新版建筑工程综合项目施工企业岗位责任制.doc

建筑施工公司岗位责任制一、各级领导岗位责任制 1、总经理岗位在责任制 （1）认真贯彻执行党和国家各项路线、方针和政策；主持建筑施工公司全面工作；负责解决建筑施工公司寻常行政、人事、安全、生产管理等事务。 （2）严格执行国家政府职能部门制定对建筑行业关于建筑施工工程作业方面各项法规、决策和决定。（3）加强对员工安全、服务意识教诲，牢固树立安全和文明生产观念。（4）负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。（5）负责组织制定公司发展规划、编报公司年度工作筹划和工作总结，指挥、督促并检查下属各部门完毕各项工作。（6）负责拟定公司部门设立、定编、定员、定岗。（7）对本公司各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核成果进行解决。（8）负责组织、领导本公司所有员工业务、技能培训工作，提高员工专业素质和工作绩效。（9）负责贯彻实行质量管理体系文献内容，按规定做好有关工作贯彻与检查工作。（10）负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。（11）负责对公司各种生产、生活物资采购筹划进行审核。（12）负责组织、参加项目竞标工作；负责与各项目经理订立有关经理责任合同，并督促检查合同执行状况和施工完毕状况。（13）理解和掌握国家对建筑业关于新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司经理效益和社会效益，扩大公司知名度。（14）定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段生产、经营及管理状况。2、副总经理岗位责任制（1） 协助、配合公司总经理寻常行政、生产和经营管理工作；组织编报年度工作、生产、经营筹划及成本费用、利润指标等；直接对总经理负责。（2） 协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面发展规划。（3）组织拟报公司业务、经营管理各种规定、制度，内部机构设立。（4）组织编制并准时向总经理报告；每月经营合同订立、履行状况及指标完毕状况。（5）负责协调经营处与财务处、行政部门及其她部门协作关系。（6）组织收集市场销售信息、顾客反馈信息等。（7）负责组织、履行、检查和贯彻经营部门销售记录工作及记录基本核算工作。（8）组织开展市场记录分析和预测工作。（9）负责组织开展和督导本公司质量管理体系有关工作。（10）完毕总经理交办其她暂时性工作。3、项目经理岗位责任制（1）建立项目管理班子，调集施工力量，组建相应工程管理人员班子，组织编制作业筹划，并下达施工任务，订立队组承包合同。（2）组织财会人员对国家财经政策、财经法规、专业知识、公司管理制度学习与培训，对其进行思想品德和职业道德教诲，相应聘上岗人员业绩进行考核，提高会计人员综合素质。（3）不断引进、吸取先进财务管理工作经验，增进公司建立科学、合理财务管理办法，积极推动公司财务当代化管理与会计工作达标升级。（4）调查理解建筑项目特性、工程概况和性质，弄清设计规模、构造特点、工艺流程，掌握重要设备性能、设计概预算，摸清工程总工期及工程分期分批施工配套交付顺序规定、交付图纸时间，工程施工质量规定、技术难点。（5）调查掌握施工场地及本地自然条件、地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质状况、气象条件。（6）调查本地技术经济条件，理解供水、供电、供热、供气（氧气、乙炔）等能力及交通运送条件，地方材料供应状况和本地协作条件及重要设备供应条件。（7）调查社会生活条件，摸清周边可为施工运用房屋状况，附近机关、公司、居民分布状况，生活习惯和交通状况，副食供应、医疗、商业、邮电、治安条件。（8）必要弄清建设单位施工准备贯彻状况，场地三通一平贯彻状况，障碍物解决状况，按合同规定应提供材料、设备到货状况。（9）组织材料、构件、半成品订货、生产、储运及材料，机具设备租赁、进场、堆放等管理工作。（10）依照材料预算，组织施工编制材料采购筹划，由采购员理解市场价格后，由施工员审核、项目负责人批准后，方可选取供货单位订货。（11）依照施工组织设计规定，组织有关人员提前储备冬、雨期施工使用材料和专用材料。（12）依照建设单位提供水泥、电源等，接通施工给水、排水、电器、照明、通讯、通气线路，结合永久性路基，铺设施工用循环道路。（13）依照施工总平面布置图，组织有关人员搭建暂时生产设施和生活设施。（14）履行项目部安全、消防第一负责人所有职责。（15）完毕总经理室交办其她工作任务。4、项目副经理岗位职责（1）认真执行公司质量方针及作业指引书，严格按照质量保证体系和质量管理体系实行贯彻，保证工期进度、质量、安全、创立文明工地目的实现。（2）负责工地施工进度筹划编制及施工方案和质量筹划实行。（3）全面负责项目部各分某些项工程施工，严格按照施工规范、操作规范进行施工，合理安排工序，保证产品质量。（4）负责劳动力、机械、材料等资源调配与供应，有筹划地安排施工机械和材料进出场。（5）负责按有关规定认真签写施工日记。（6）全面负责项目部安全生产活动，贯彻安全保证办法。（7）协助项目经理做好与分包单位、建设单位、监理公司等单位配合工作。5、总工程师岗位责任制（1）负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作总体控制。（2）积极开展合理化建议活动，大力倡导采用新技术、新材料应用。（3）负责对重大工程项目施工组织设计审批。（4）负责小型设备施工安拆方案技术内容修改和方案审批。（5）负责对工程组织基本、主体分部和单位工程质量验收。（6）领导投标工作，负责各个项目投标方案编报、对工程技术文献审核工作。（7）负责审批针对产品中严重不合格项纠正办法，并评审实行效果。（8）参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。（9）负责对顾客投诉进行解决并及时反馈各有关信息。（10）负责组织对重大质量事故鉴定和解决；不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等有关部门负责人进行解决。（11）负责对“四新技术”推广与应用（12）完毕上级领导安排暂时性、重要性工作。6、工程部负责人岗位责任制负责工程部领导工作，在行政上对项目经理负责并向其报告工作。负责中标后工程进场前施工准备工作负责审批贯彻项目各分承包合同谈判和订立工作，对工程分承包方进行评价和选取，建立合格分承包方名册，并负责分承包队伍管理。在生产副经理领导下，负责施工过程中过程控制，涉及贯彻年、月生产筹划，并负责考核筹划完毕状况。随时掌握工程进展状况，惊醒综合平衡，统筹安排，以加快施工进度，缩短施工工期，并负责工程部阶段性和年度工作总结。喜蛛总经理对在施工程现场监督管理，安全文明施工，以及环境职业健康安全运营管理涉及其她方面监督检查工作。负责工程施工成品保护检查，以及项目工程产品保护办法执行状况监督检查工作。对部门内所有上报申请、报告、报表、工程进度等文献质量负责。负责及时、真实、精确地向项目部关于部室提供与工程关于数据；并对向项目部关于部室提交工程关于数据及时性、真实性和精确性负责。负责组织在施过程管理、搬运、储运、防护、和交付管理，顾客、有关方满意度测评及服务管理，工程分承包管理，以及环境、职业健康安全运营管理。在投标、施工及交付服务过程中，及时通过积极走访、电话、信件及交谈等方式收集顾客及有关方满意信息并向项目分公司进行施工交底。对在施项目负责组织制定年度工程回访筹划和进行顾客满意度调查，受理顾客投诉，组织回访、保修和服务工作，并将来自顾客信息传递到有关部门。负责与部门内业务关于环境因素、重要环境因素、危险源、重要危险源测定和监督。本部门管理范畴内程序文献和其她管理文献拟定、更改、受控发放、登记、标记、收回等工作。负责与公司项目部关于法律法规收集和信息传递。定期召开布置会议，提出改进工作目的和办法。承担项目经理交付其她工作。7、技术负责人岗位责任制学习、宣传、贯彻执行国家安全、技术、质量管理原则，增进施工现场综合管理水平全面提高。负责技术管理达标和文明施工管理。参加定期综合检查和专项检查，做好检查日记记录。组织关于技术人员参加图纸会审，为预算、材料、财务提供会审资料。组织编制施工组织设计，审批分包单位小型单位工程施工方案，编制季节性施工方案和办法并组织实行。编制重要质量和安全技术办法，并密切结合施工现场解决技术问题。及时传达上级技术文献，协助或参加分包单位、施工现场关于技术工作，提供所需资料。每周必要召开一次工作例会。参加现场生产协调会，在会上报告工序程序施工状况和施工组织设计贯彻状况。每天做好工作日报。8、质量负责人岗位责任制负责质检部行政领导工作。负责项目部工程质量管理工作实行、验证和改进，建立健全质检部管理制度。负责制定质量策划管理程序、监视和测量管理程序、不合格品管理程序并组织实行。负责公司质量目的分解和贯彻，制定公司年度工程质量创优目的和质量筹划，参加制定质量年、季、月质量技术办法筹划。负责组织质量检查，参加工程基本、主体验收、和、竣工验收和交接验收，提出工程质量评估意见，核定质量级别，负责监督检查验收和移送过程中浮现问题，负责对分某些项工程检查状态进行标记、检查、监督，负责收集质量检查、验收中有关数据，在工程质量抽查中发现不合格过程，要开具不合格物资评审记录告知关于人员按照评审权限进行评审。参加审核各项工程设计交底和图纸会审，参加审核各项工程施工组织设计、施工方案和施工办法，并对施工项目施工组织设计（或专项质量筹划）实行进行监督检查。组织质量专业会议，总结推广质量管理方面先进技术；定期汇总公司总体质量目的实现状况、质量动态和趋势，对也许发生偏离制定防止办法，并予以纠正；参加特殊技术、特殊工艺、特殊材料和创新开发项目工程施工组织设计编制。负责辨认本部门环境因素和危险源，填写环境因素调查表、危险源调查表，反馈给技术部和安保部，加强本部门环保和职业健康安全管理；接受内部审核，参加管理评审会议，与各部门和项目部进行交流、沟通。依照施工阶段、部季节等变化，对本部门环境管理运营工作进行自查，发现不符合项和不符合趋势及时采用纠正防止办法，并将检查状况填入管理体系运营检查记录；负责对检查中不能及时解决不符合项制定纠正与防止办法，并组织实行。负责本部门管理范畴内文献拟定、更改、受控发放、登记、标志、收回等工作。完毕有关领导交办其她任务。9、材料设备负责人岗位责任制认真贯彻、执行并遵守国家法律法规和公司各项规章制度；负责材料设备处寻常事务和人员管理，直接对总经理负责。加大对质量管理工作学习、贯彻执行力度，保证工程材料及设备质量符合国家行业原则，杜绝伪劣材料进入施工现场。负责公司施工材料需求，严把工程材料验收和发放环节，按筹划供应材料，保证及时供应；随时掌握工程进度与材料进场时间关系与使用状况，负责对施工现场各种余料管控和回收工作。负责与供应商建立长期、稳定业务关系和情感维系工作，为资金良性循环创造良好、宽松运营环境。认真分析、熟悉和掌握市场行情，严把材料价格关，保证采购价格合理性和一定利润空间，控制好采购成本。负责监督和管理施工现场材料使用状况，如有不符，督促关于人员限期查清因素、制定办法并解决、报告；对铺张挥霍、管理和使用不当等因素导致材料损失，有权追究和解决。保证报表真实性、完整持续性，做好材料记录和分析工作。热爱公司，爱护公司形象，协调好与顾客和供方关系。团结同事，关怀员工，身先事卒，克己奉公。配合管理者代表做好本部门质量管理体系有关工作。完毕公司领导交办其她工作和任务。10、安全负责人岗位责任制主持管理安全防护保护体系、文明施工保证体系、消防保证体系。对施工现场进行全方位监督检查，纠正不安全行为和改进不安全环境。熟悉各种安全技术办法、规章制度、原则、规定。坚决制止违章指挥和违章作业。做好安全达标和文明安全管理。参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查，做好检查日记记录。坚持原则，做好系统安全职责范畴内工作。做好安全生产中规定资料记录、收集、整顿和保管。加强分包单位管理。按职权范畴和原则对违背安全操作规程和位置哪个指挥人员进行惩罚。贯彻执行国家及省市关于消防保卫法规、规定，组织制定和审查施工现场保卫、消防方案和办法。每天用日检表反映安全问题。收集安全技术交底、安全活动记录，查原始记录及班组日记。验收安全设施及机械安全装置。参加现场生产协调会，在会上报告安全状况和文明施工状况。真实填写安全管理工作日报。11、经营部负责人岗位责任制认真执行国家方针、政策，在项目经理领导下，努力完毕本部门各项任务。参加公司编制年度生产筹划，及时下达年、季各项技术经济筹划指标。认真履行记录基本工作规范化，使记录工作沿着规范化轨道运营。全面对的及时汇总、报各种记录报表和关于资料，并运用图表反映生产动态。参加工程招标工作，组织人员与有关部门配合编制招标文献，计算工程标底，参加评标、定标。配合关于部门做好机电设备招标工作。按合同规定做好工程预付款、进度款审核工作。做好工程预算结算审核工作。参加施工图纸设计交底，进一步现场，及时理解掌握在建工程与工程造价关于状况。做好工程造价分析及资料归档管理。做好与地方政府工程造价处联系。完毕上级领导交办其她工作。12、财务负责人岗位责任制贯彻执行国家及上级关于预算编制各项规定，编制工程竣工结算资料及分包工程结算。协助领导订立内外分包施工合同，并严格控制费用原则。编制固定资金使用筹划，编制成本、利润筹划，编制分百单位考核指标筹划及管理费用控制筹划。严格按审批制度及审批程序控制购买筹划，严格执行钞票管理制度，对的及时办理货币资金业务结算。贯彻执行财经法规及成本管理原则。认真执行会计制度。财务档案综合管理。编制月度工资发放明细表，审核并填制工资方面业务记帐凭证。成本核算审核。贯彻执行劳动工资政策、法令，执行本公司规章制度。负责劳动工资筹划、记录审核和工资奖金使用、管理。负责贯彻执行劳动定额。认真贯彻执行国家劳动保护用品规定和使用原则，按规定负责审批购买劳动保护用品经费。做好主持编制、审批材料筹划。定期检查指引部门内及所属分包财务核算工作。填写工作日报。13、办公室主任岗位责任制负责公司寻常行政、人事管理事务，主持办公室工作；环绕公司制定工作筹划和任务认真做好布置工作，并组织实行；直接对公司行政副总经理负责。负责对公司工作筹划、任务贯彻后状况进行督促、检查，对工作中浮现问题和局限性，做到及时发现、上报并提出相应处置办法供领导参照。随时掌握公司及各部门工作状态，协调、沟通各部门之间关系。做好员工思想教诲工作，关注员工工作、学习和生活，协助员工解决某些实际问题和难题。搞好内外交往工作，当好领导参谋和助手。负责公司安全保密工作。负责工资质量管理体系有关工作。协助公司信息部信息收集与传递工作。完毕公司领导交办其她工作。二、职能机构责任制1、技术部责任制（1）贯彻贯彻国家和上级政策部门关于建设技术质量方面法律法规、方针政策和原则、规范。 参加工程投标项目施工策划工作，编制项目施工技术办法。主持项目开工前图纸会审和技术交底，向项目部及关于部门提交项目工程所使用原则、规范、规程及图纸资料。主持审核项目工程施工组织设计和施工方案、进行技术交底。负责或协助项目部解决项目施工进程中客户提出设计变更和洽商；做好重大设计变更、工程洽商审批工作。负责项目施工过程技术监督、检查与考核，协调工序矛盾，参加工程质量评估、验收工作。指引和协助项目技术负责人组织技术交底和工程档案编制等。负责技术档案及竣工资料审核。负责公司新技术、新工艺、新材料、新设备推广应用工作。组织技术培训。2、质量部责任制组织贯彻贯彻国家关于建设工程质量方面法律法规、方针政策、技术原则和规范规程。贯彻公司质量手册及有关文献规定并监督实行，保证工程产品质量目的实现。组织编制项目质量方针、目的和年度质量管理筹划，贯彻质量责任制。参加工程投标，主持施工组织设计中关于质量保证办法制定。参加项目工程技术交底。审核施工组织设计中质量保证办法内容和项目部质量管理规章制度建立状况。负责施工质量程序管理工作和工程现场施工质量监督检查。参加或组织分部工程、单位工程质量验收评估工作。控制、监督质量记录，保证质量体系运营。协助该项目部整顿工程技术档案，参加工程质量验收、交付工作。协调工程保修期与客户关系。参加组织物资供方、工程分承包商质量保证能力评估工作对采购入库、进场工程材料等进行质量验证抽查和考核。组织质量事故调查、分析和解决。2、安所有责任制组织贯彻贯彻国家安全生产、环境管理方针政策、法规以及安全施工操作规程，组织制定公司安全生产、环保、劳动保护管理制度。参加施工组织设计中安全、环保方面保证办法审核和安全技术叫工作。组织制定和贯彻安全操作规程，并对现场施工进行安全监督检查。实行工程施工环境管理检查、检测、控制、评估工作。协助人事部门组织对特殊工种、新工人安全教诲和安全技术操作培训。负责公司消防安全管理。加强放火重点部位消防设施配备和巡逻，采用办法，消除隐患，防止火灾火警发生。组织安全、环保记录分析，制定办法筹划并予贯彻。组织工伤安全事故调查分析，并提出解决意见。劳动保护用品筹划制定与审批发放。4、材料部责任制建立健全材料供、管、用规章制度。编制并实行材料使用筹划，监控现场各种材料使用状况，维修保养机械、工具等。负责材料和设备购买、运送、租赁。负责现场料具收发保管工作。搞好材料定额管理工作，建立健全各单位工程台帐及限额领料手续。5、财务部责任制贯彻执行各项财经法规和制度。全面负责各项经济指标成本核算工作。制定本单位成本设计方案，建立各类成本核算台帐。按月分析成本状况，编制各类成本报表。6、工程部责任制负责制定贯彻生产筹划，完毕工程量记录，负责实行施工现场各阶段平面布置、生产筹划、劳动力寻常管理。组织项目工程开工前图纸会审、技术交底。组织上报施工组织设计审批工作。做好分包队伍考察、选取与管理工作，保证工程目的。负责协调解决项目开工前期准备工作，涉及场地“三通一平”、临建设施、用电用水和开工证等工作。组织制定工程项目各项管理制度，协调有关部门进行工程因素寻常监督、考核、管理和服务工作。主持或协助项目部办理工程竣工验收与交付（交接）工作，协调解决好工程保修事宜。7、办公室责任制协助总经理组织筹办公司活动和会务工作，理解和掌握公司内各项工作动态，监督各部门认真及时地贯彻公司各项决策和指令。负责外来文献收取、传递、督办和归档。负责公司上级请示、报告等文献起草、核稿、印刷、送达。负责编写各部门寻常工作状况反映、简报，提供领导参阅。负责上级机关及领导交办事项检查、催办，承办领导交办其她工作。负责对公司印鉴和简介信使用和管理。负责公司对外接待工作。负责领导用车、公务用车管理。负责内部通讯系统、通讯工具管理。三、职能人员岗位责任制1、工长责任制熟悉施工图纸、技术质量规定、材料规格及特性满施工程序和规范组织施工。负责实行本项目部质量目的、执行分项工程作业指引书，做好施工标志。参加图纸会审和技术交底，及时解决设计变更洽谈记录。负责项目部电工、机械工、电焊工、烘炉工、机修工等工种作业施工，并对其安全生产和文明施工负直接领导责任。积极配合其她工种作业，保证施工正常进行。向作业人员进行技术、质量、安全、进度筹划交底，明确答复作业人员提出问题，并做好施工准备，涉及抄平、放线控制轴线、标高及坐标位置等工作，为作业人员创造条件。严格控制材料消耗，制定材料节约办法。负责主管分项工程质量评估工作。2、现场施工员岗位责任制在技术负责人领导下，按现场管理规定和施工设计内容，负责所施工工程或工种满足施工技术规定。按施工组织设计、制定实行方案，并认真组织实行。准时并如实完毕每日施工记录。严格按国家规范、规程、验评原则及施工图，组织施工和验收。认真做好“三检”和隐蔽验收等签证及记录。合理规范施工现场，协调工种交叉配合工作。负责对原材料、半成品送检及验收。对违规、违章操作班组和个人有解决权。对本岗位工作有组织指挥权，并对班组个人有奖惩权。3、技术员岗位责任制技术员在队长和主管工长领导下工作，对施工栋号技术质量负直接责任，制定保证安全技术办法筹划，监督作业人员安全技术教诲、安全技术书面交底、安全技术监督检查及办法贯彻，对施工生产中安全负技术上责任。制定保证工程质量控制筹划，进一步现场督促指引操作工艺，发现问题及时解决，严把质量检查验收关，对施工生产中工程质量负指挥责任。认真执行施工组织设计，负责施工图纸审查和几乎交底，对重点部位和隐蔽工程进行检查、核对和验收，防止发生错误。严格执行各项技术规程、操作工艺验收规范及质量检查原则，记录好施工日记，建立技术档案，保存所有原始资料和写好施工技术总结。协助工长安排和制定生产筹划，组织生产，加强文明施工，完毕生产任务计算工程量，提供计算根据。对图纸与实际操作发生技术上错误，应及时告知业主进行修改，对内部不按操作规程施工违章人员有权责令停工。经常组织职工学习安全技术操作规程、工艺原则和各项技术管理制度。对浮现质量事故要认真调查、分析因素、提出技术上办法。定期向上报告施工中技术质量状况。4、质量员岗位责任制认真贯彻国家现行技术规范原则和操作规程及上级关于规定。参加图纸会审及技术交底，参加制定技术组织办法。参加技术复核及隐蔽工程验收。负责原材料、成品半产品质量审核、验收。负责监督检查现浇构件实验，并做好配合比，进行过磅、试块试压管理工作。负责签写质量评估表和关于报表，建立并妥善保管技术档案。参加工程质量事故检查分析和解决会议。经常进一步施工现场，配合施工人员及时纠正解决质量问题。做好贯标规定有关工作。5、安全员岗位责任制贯彻执行国家劳动保护、安全生产方针、政策、法规和规定，全面贯彻“安全第一、防止为主”方针，认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。调查研究生产中不安全因素，提出改进意见，参加审查安全技术办法、筹划，并对贯彻执行状况进行督促检查。做好安全宣教和管理工作，协助制定并督促执行安全技术培训工作，参加与关施工安全组织设计和各种施工机械安装、使用验收，监督和懂得电器线路和个人防护用品对的使用。制止违章作业和违章指挥，发现重大隐患时，当安全与进度发生矛盾，必要把安全放在首位，有权暂停作业，撤出人员，及时向上级主管领导报告，并提出改进意见和办法。在施工现场发生重伤以上事故时，应赴现场组织急救，保护现场，并及时上报事故状况，进行工伤事故记录、分析和报告，按“四不放过”原则参加事故调查解决。积极配合关于部门共同做好新工人、特殊作业工种工人安全技术训练、考核和发证工作。6、材料员岗位责任制认真贯彻执行上级制定关于材料管理制度。熟悉施工预算，依照施工进度筹划安排，及时上报材料采购筹划，并负责入库材料质量和数量验收。对收进材料负责收回产品合格证和其她应由供方提供各种资料。积极贯彻现场合需机具、原材料、产品、半产品价格、数量、规格及供货合同订立和执行状况。树立节约思想，积极修旧利废，把好收、发、用三关，做到进出有具，按材料消耗定额审核换算发料。积极参加创立文明工地工作。合理堆放材料。各种材料都应堆放整洁，并加标志和必要覆盖。经常清理施工现场，做到工完、料净、场清。对易燃易爆品和容易散失材料。指引保管员按规定妥善保管，防止流失污染环境。及时理解市场信息，对价格、质量、来源进行“货比三家”后再进行采购。执行材料和服务合格分承包方名单及材料合格分承包方评审表，并报公司材料处一份存档。做好资料建档工作，原始凭证、帐册报表、质量阐明、技术资料等分别装订成册，妥善保管。做好贯标有关工作，负责本项目部材料标志工作，严格按照材料管理“四项原则”进行规范化、原则化、程序化管理。依照施工进度安排编报钢化设施料需用筹划，办理租赁业务，在使用过程中，加强管理，回收修复，工程竣工后，及时办理退租手续。按照工程分某些项“两算对比”，进行成本核算，与工程进度同步耗料，减少材料成本。7、劳资定额员岗位责任制负责执行国家劳动定额及地区和公司补充、修订定额、工资政策、奖励、津贴政策及上级有关制度。负责执行全额计件工资制度及工资、奖励、津贴管理与发放。负责项目部各类作业人员调配与调剂，职工休假、调动手续办理工作。负责施工任务书审核、验收、结算工作。负责施工过程中定额缺项、现场估工水平拟定，根据施工任务书、考勤表及文明工地考核规定，编制项目部各类人员工资发放单。经常进一步施工现场参加施工任务书工程量验收，参加经济活动分析会议，总结人工费盈亏因素，并提出改进办法。负责培训班组定额员，定期召开会议，总结经验，分析解决存在问题。严格按贯标规定进行有关工作。负责按期上报关于报表，建立健全关于台帐。8、预算员岗位在责任制熟悉掌握本地建筑安装工程预算定额和关于预决算编制规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉国家和西安关于记录法、记录报表制度及我司规定。负有对本工程生产筹划、成本核算、提供控制根据责任。负责向材料员提供预算材料数据。准时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析，给关于部门和财务核算员提供关于数据。负责核算每月完毕工程量，编制月度工程决算按上级规定记录项目指标、计算办法、记录范畴、报送日期等规定，及时报送关于单位审核。经常进一步现场，熟悉工程施工状况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算关于工作。及时向关于人员提供月度完毕产值，劳动生产率等信息。9、资料员岗位责任制贯彻实行国家和上级以及公司制定关于技术政策和技术资料管理机制。负责本项目部各项工程技术资料收集、整顿和归档工作。及时做好项目部技术资料和各种会议纪要收集和分类整顿，并督促有关施工人员及时做好资料记录。负责对上级单位和其她关于单位往来文献进行整顿分类以及分发。严格按贯标系列标有关控制程序对各种技术资料及文献编制、发放、使用、收回和处置进行管理。负责项目部工程竣工资料收集整顿归档，并向有关部门报验。10、财会员岗位责任制熟悉各种规章制度、原则、规定。做好管区内工料分析和文明施工管理。按筹划及时提取安全技术办法经费、劳动保护经费及其她安全生产所需经费，保证专款专用。依照工程进度每月审核内外各类成本费用开支合理性、合法性并填制记帐凭证。对的熟悉掌握材料价格，依照验收单审核发票与否合法合规。负责成本费用转帐工作。依照工程进度每月一次定期成本分析。编制固定资产、暂时设施及关于会计报表。编制月度工资发放明细表。符合所有记帐凭证。审核、整顿关于部门报送成本核算资料。进行采购成本核算与分析。对转帐凭证进行帐务解决。审核出纳所做收、付款凭证。合同部开具各施工队工程结算单帐务解决。及时解决与公司及其她项目往来列帐单。定期对材料进行帐务解决。定期与劳资部门核对工资、计提状况。定期进行费用摊销、计提、分派。定期对上缴公司各项费用进行列帐解决。（21）定期编制财务会计报表。（22）定期编制项目月份报表。（23）定期编制往来款项登记表。（24）对财务收、发文进行编号登记。（25）对财务收到合同进行编号登记。11、测量员岗位责任制认真学习和执行国家法令、政策与规范。在项目工程师指引下工作，并对自己工作质量负责。施工前必要熟悉图纸及图纸会审、设计交底，编制测量方案。定位放线工作必要执行自检、互检，合格后，由负责部门检查。实测要当场做好原始记录，测后要保护好桩位。测量计算要根据对的、办法科学，计算有序、步步校核，成果可靠。对的使用维护测量仪器，按筹划做好仪器周期检定工作。对工程轴线定位、标高控制、建筑物垂直线等负责。认真做好如下工作：房屋基本测设，轴线、引桩、龙门板设立，楼层轴线投测，楼面高层传递；厂房控制网建立、柱列轴线与桩基测设、柱子吊装测量；高层建筑基本及基本定位轴线测设、垂直度观测、标高测设及水平度控制。管道选线及中线测量，烟囱、厂、区道路测量。建筑物沉降观测、倾斜观测、裂缝观测；及时做好测量，并做好原始记录做好仪器保养、保管并经常校验和维修坚持按照施工规范及操作规程操作，及时建立自检评估资料，办好关于订立手续。12、实验员岗位责任制主管实验、实验取样、实验资料齐全有效熟悉重要建筑材料试件取样办法做到取样办法对的、试件可靠、原始记录真实精确做好各项实验试件、试样及关于原始资料、台帐、报表等整顿、汇总、上报工作，做到真实、完整、可靠。准时收集、整顿、填报月、季、年实验记录报表和关于资料检查搅拌机混凝土、砂、石、水计量与否精确。13、仓库管理员岗位责任制主管实验、实验取样、实验资料齐全有效熟悉重要建筑材料试件取样办法做到取样办法对的、试件可靠、原始记录真实精确，做好各项实验试件、试样及关于原始资料、台帐、报表等整顿、汇总、上报工作，做到真实、完整、可靠。准时收集、整顿、填报月、季、年实验记录报表和关于资料检查搅拌机混凝土、砂、石、水计量与否精确。13、仓库管理员岗位责任制认真学习国家物资政策、业务技术和仓库管理基本知识，提高政治、业务素质，管好仓库所储物资，为施工生产一线服务。（2）严格遵守国家和单位各项物资政策和纪律，严格执行仓库各项规章制度和物资进出库手续。（3）所有进出库手续均按库存物资收、发料制度实行认真对货品名称、规格、型号、单价、数量、质量逐项核对，确认无误后，与对方签认交接。手续如浮现差错，保管员应负行政经济责任。（4）对其所管物资，要采用“四定位”、“五五化”和“五十摆放”等科学办法进行管理。按类分账，新、旧、废分堆，标志鲜明，材质不混、名称不错、规格不串，做到对号入座，井然有序，库房料架摆放纵横成行，卡片悬挂成线，横平竖直。库内、库区经常打扫，做到无垃圾、无杂草、无尘土，保持清洁卫生。（5）应依照材料技术管理和库存物资维护保养制度规定对其所管物资进行维护保养。（6）在工作时间内必要坚守岗位和“两检查”制度，即班前要对自己所管库房、库区进行一次检查，看有无异常状况；班后检查一日工作完毕状况，看有无差错和不当。特别是风雨天，要检查上盖下垫、门窗、灯、锁及灭火器具等与否完全妥当。（7）库管员因事、病假离库时，应请领导指定接替人代管，对所管物资及凭证要进行认真交接，回来后如发现差错和事故，应及时向领导反映，查清责任，由交、接人员分别负责。（8）要做好包装容器及废品回收、上交工作，凡有押金包装容器都要进行回收，上交给关于部门。对施工单位退回废料及包装品，予以妥善保管或进行运用。（9）要随时做好安全保卫、保密等工作，防止库房失火、防盗、泄密等事故发生。对入库人员有进行宣传、教诲、监督权利和义务，对违背规定而又不听劝阻者，应及时报告关于部门进行解决。（10）积极完毕领导交办其她任务。14.塔吊司机岗位责任制（1）塔吊司机及地面指挥人员必要持证上岗。严格执行“十不吊”规定。（2）开机必要服务到位，服从工程需要，听从地面指挥人员调度，不准无端不上班，规定上班期间如需要请假，应提前征得主管人员批准。（3）工作态度认真负责，听从指挥，不违章操作，刻苦钻研技术，熟悉机械性能，纯熟操作，保证操作质量。（4）上班时间注意力应集中，不准开小差或做其她私事，绝不容许随便离开或提前离开工作岗位。（5）每个开机人员要执行交接班制度，填写开机日记，虽然交代开机存在问题，并告知机修人员及时排除故障。15.后勤服务人员岗位责任制（1）负责项目部人员住房安排，设施管理。（2）负责办公用品采购、维修、供应管理。（3）参加项目食堂管理。（4）负责施工队伍住房安排，水、电、床等使用管理。（5）负责生活区、办公区环境管理。（6）负责项目安全保卫工作、消防器材采购管理工作、办公区和生活区安全防火工作。（7）负责施工队伍人员登记、暂住证催办工作。（8）负责食堂卫生允许证办理工作。（9）按照工服洗涤管理规定定期办理工服洗涤事宜。（10）遵循关于规定执行门前三包、员工浴室、值班室、厕所、楼道等公共环境卫生管理工作。（11）负责公司内部公共场合和各处室公共设施维修管理。（12）依照关于规定配备办公桌椅、文具柜，做好低值易耗品登记管理工作。（13）按原则定期发放劳保用品。