机械伤害事故专项应急专项预案.doc

机械伤人事故应急预案一、事故类型和危害度分析机械伤害是指机械做出强大功效作用于人体伤害。机械伤害人体最多部位是手。机械伤害是建筑行业常见事故之一，因为施工周期短，劳动力、施工机具、物料投入较多，交叉作业时常有出现，很轻易发生这类事故，属于危害度较大事故类型。二、应急处理基础标准 机械伤害事故发生含有：突发性、紧急性、不确定性和灾难性等特点。它直接关系到企业职员生命安全、企业信誉。为了应对这类事件发生，依据中国安全生产法、建设工程安全生产管理条例，必需预先制订出一套实用完备事故应急方案，健全应急系统，完善应急方法，并保持常备不懈、常常演练。在事件出现时能够快速完成信息采集、命令布署、联动指挥、排险救援、安全转送、后勤支持等各项应急任务，确保立即、快速、高效、有序地组织开展事故抢救工作，最大程度地降低人员伤亡和财产损失，维护正常生产秩序和生活秩序，将其危害降低到最小程度三、组织机构及职责1应急组织体系为了应对机械伤害事故发生，我项目经理部实施二级应急组织体系，即项目经理部分部、各工区均设置应急领导小组。2分部结构及职责2.1分部成立应急领导小组，负责领导、组织全管段内机械伤害事故预防和应急处理工作，应急小组组成人员以下：项目经理于春永任组长，技术责任人黄忠民、安全员刘玉军任副组长，综合部、工程管理部、安全质量部、计划协议部、财务会计部、物资设备部、外协办公室为组员。应急响应中心设在综合部，依据各职能部门设置，下设应急组织，在项目经理应急领导小组领导下开展工作，分工明确，各司其责。各项目经理部、工区均成立应急组织。2.2各级组织职责以下：2.2.1项目经理部应急领导小组：负责组织应抢救援预案编制、修订和监督实施，并报上级主管部门审批立案；负责组建应急小分队及组织应急培训和演练，并建立应急通信和警报、贮备抢险、救援、救护方面装备、物质；负责督促做好事故预防工作和安全方法定时检验工作，发生事故时公布和解除应抢救援命令、信号；向上级部门、当地政府和友邻单位通报事故情况，必需时向当地政府和相关单位发出紧抢救援请求；负责事故调查和组织工作，并对事故教训和应抢救援经验进行总结。发生事故应急响应期间，由组长负责全方面指挥、调度各组员进行救援，副组长负责集中人力、物力，调配救灾物质帮助救援活动。2.2.2 抢救疏散组：负责抢救被困人员及珍贵物资，抢险救灾根据“先人员，后物资，先关键，后通常”标准进行。在人员集中场所，要有计划、有组织疏散人员，对现场抢救出人、财、物进行管理和疏散，预防破坏、哄抢、偷窃等案件发生。2.2.3后勤保障组：负责事故现场上器材装备、供水排水、供电照明、运输工具、食品衣物等救人工作所需多种物资供以保障工作。2.2.4 医疗救护组：负责机械伤害事故现场上多种受伤人员抢救、医治、转移工作，并帮助做好防中毒、防中暑等防护工作。四、预防和预警1 危险源监控1.1人员进入施工现场必需按要求配戴好安全帽。应在要求安全通道内出入和上落，不得在非要求通道位置行走。1.2安全通道上方应搭设双层防护棚，防护棚使用材料要能预防高空坠落物穿透。1.3临时设施盖顶不得使用石棉瓦作盖顶。1.4边长小于或等于250mm预留洞口必需用坚实盖板封闭，用砂浆固定。1.5作业过程通常常见工具必需放在工具袋内，物料传输不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。全部物料应堆放平稳，不得放在临边及洞口周围，并不可妨碍通行。1. 6木工棚机械如圆盘锯等要安装防护罩1.7使用钢筋调直机要按安全操作规程操作，预防钢筋尾头弹出伤人；1.8使用切断机时应握紧钢筋，冲切刀片向后退时，将钢筋送入刀口，切短料应用钳子送料，以防伤人； 1.9、使用弯曲机弯曲钢筋时，必需先将钢筋调直，加工较长钢筋，应派专员扶稳钢筋；扶钢筋者和操作者动作协调一致，不得任意拉拽； 2.0搅拌机在运转中，严禁修理和保养，并不准用工具伸到罐内扒料。 2.1各型搅拌机均为运转加料。若遇中途停电时，应立即将料卸出，绝不许可中途停车，重载开启(反转出料混凝土搅拌机除外). 2.2上料不得超出要求量，严禁超出负荷使用。2.3使用电焊机时请勿在卸下机壳情况下使用焊机。以预防焊接电源绝缘恶化而引发火灾。预防发生火灾、爆炸、破裂等事故2.4为避免焊接烟尘及气体危及身体，应使用保护用具。避免焊接弧光、飞溅、焊渣、噪音等危害2.5高空安装起重设备或垂直运输机具，要注意零部件落下伤人。2.6吊运一切物料全部必需由持有上岗证人员进行指挥，散料应用吊篮装置好后才能起吊。2.7拆除或拆卸作业要在设置警戒区域、有些人监护条件下进行。2.8高处拆除作业时，对拆卸下物料、建筑垃圾要立即清理和运走，不得在走道上任意乱放或向下丢弃。2 预警行动2.1 预警条件A、突发事件所造成后果有可能继续扩大；B、虽不属于重大安全事故，但在事故发生过程中，情况发生忽然改变，有可能造成严重后果 2.2预警方法、方法 预警采取无线电联络方法，由信息部门负责此项工作。首先由该部从现场安全员及监控部门搜集第一手资料，并处理、分析。一但认定达成预警条件，立即上报分部安质部。在接到安质部对于此项问题开启何种预案等级指示后，立即通知预案室，以此达成上下统一目标。五、信息汇报程序1、信息汇报程序工地现场任何人发觉发生重大事故，必需立即汇报工地责任人，工地责任人接到汇报后，应立即通知分部安质部，并组织现场应抢救援小组开展现场抢救工作，如发生人员伤亡等，应分别第一时间直接打电话报120抢救中心救助。对于非施工现场，各部室均由信息部采取电话联络方法直接通知；对于现场施工作业班组，采取报警铃和无线电话相结合方法，确保在最短时间达成通知目标；报警内容包含：报警地点、预应等级。一但应急工作展开，必需确保信息二十四小时通畅，各相关部门关键责任人要确保手机二十四小时开机；在现场均安装有固定电话，一线工人每人均配置有移动电话，一但发生事故，确保其和外地能够联络、求援。2、信息传输汇报程序：按地方政府事故上报要求和行业事故上报制度，依据程序向上级相关主管部门上汇报。施工现场发生安全事故时，应采取电话向上级领导汇报，采取对应应急方法，二十四小时和相关部门联络方法。六、应急处理1、响应分级依据事故发生危害，将其分为三个等级a、红色预案，即一级预案：包含施救人员10人以上。参与救援人员为预案组全体，还要向120抢救中心等政府相关部门求援；b、橙色预案，即二级预案：包含施救人员10人以下3人以上。参与救援人员为预案组全体，还要向120抢救中心等政府相关部门求援；c、黄色预案，即三级预案：包含施救人员3人以下。参与救援人员为预案组全体，必需时要向120抢救中心等政府相关部门求援。2响应程序事故发生后，由信息组将情况立即上报到分部安质部，分部安质部下达开启预案等级，分部信息部负责传达，分部预案室负责实施。3处理方法 3.1抵达现场后立即和受伤或知情人员取得联络，明确情况，通常采取对应施救工作，采取有效施救方案； 3.2保卫疏导组立即控制事故现场，疏导人群，并注意现场保护； 3.3后勤组和保障组确保应急物资第一时间到位； 3.4医疗组进入现场后立即实施抢救处理，并配合120等部门开展救援工作。七、应急物资和装备保障应急物资数量和种类由后勤保障组供给组编写计划，经应急预案组审批后给予采购。应急物件应委任专员维护、保养，确保一但发生事故，物资能够有效使用。定时组织相关人员进行培训和实际演练，确保各相关人员能正确、有效、数量使用。应抢救援领导小组职务姓名电话号码组长副组长组员抢救电话：120 火警电话：119 报警电话：110