工厂岗位职能职责.doc

岗位说明书编写说明

岗位名称指是任职岗位称谓，如财务部总监、会计等。
岗位编号格式为中沛五金厂—部门—编号，如ZP-ZJB-008： ZP为中沛拼音缩写；ZJB为总经办拼音缩写；008代表该职员编号。
直属上级指在工作上给直接指令上级，如会计直接上级是财务部经理。
所属部门指是该岗位职员工作关系隶属部门，如会计所属部门为财务部。
岗位目标指是设置该岗位最关键原因，用一句话概括。
工作内容填写该岗位职员80%以上工作时间从事具体工作。
工作职责着重强调必需完成任务，一旦发生过失应受四处罚。
岗位资格要求一栏，列明负担该岗位者需含有学历和工作经验，学历项可注明相关专业，如大学本科以上，管理相关专业。本说明书未特殊说明者均为包含关系，即大学本科以上=大学本科及以上。
岗位技能要求一栏，列明专业知识和能力两类，专业知识指是和所从事工作职能及工作内容相关知识，能力指是从事该工作所必需关键能力。

总经理岗位说明书

岗位名称
总经理
岗位编号
ZP-ZJB-001
所属部门
总经办
岗位定员
1人
直属上级
企业最高决议人
直属下级
各分管部门副总经理
岗位目标
领导制订和实施企业总体战略，完成企业最高决议层下达年度经营目标；领导企业各部门建立健全良好沟通渠道；负责建设高效组织团体；管理直接所属部门工作。
工作职责及内容：

1. 制订企业发展战略，并依据内外部环境改变进行调整；
2. 组织实施企业总体战略，发掘市场机会，领导创新和变革；
3. 依据决议层下达年度经营目标组织制订、修改、实施企业年度经营计划；
4. 监督、控制经营计划实施过程，并对结果负全方面责任；
5. 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案；
6. 负责和决议层保持良好沟通，定时向决议层汇报经营战略和计划实施情况、资金利用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其它重大事宜；
7. 领导建立企业和用户、供给商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅沟通渠道；
8. 领导开展企业社会公共关系活动，树立良好企业形象；
9. 领导建立企业内部良好沟通渠道，协调各部门关系；
10. 主持、推进关键管理步骤和规章制度，立即进行组织和步骤优化调整；
11. 领导营造企业文化气氛，塑造和强化企业价值观；
12. 负责企业职员队伍建设，选拔中高层管理人员；
13. 主持召开总经理办公会，对重大事项进行决议；
14. 代表企业参与重大业务、外事或其它关键活动；
15. 负责处理企业重大突发事件，并立即向决议层汇报；
16. 领导建立健全企业人力资源管理制度，组织制订人力资源政策，审批重大人事决议；
17. 领导建立健全企业财务、投资管理制度，组织制订财务政策，审批重大财务支出；
18. 领导建立健全行政和后勤管理制度。
权利：
1. 企业重大问题决议权；
2. 向决议层提出企业经营目标提议权；
3. 对副总经理、经理、厂长、项目经理等人事任免决定权；
4. 对企业各项工作监控权
5. 对企业职员奖惩决定权；
6. 对下级之间工作争议裁决权；
7. 对所属下级管理水平、业务水平和业绩考评评价权；
8. 企业预算内财务审批权。
内部协调关系：决议层，高层管理人员，企业内各部门。
外部协调关系：上级部门、政府机构、用户、供给商、合作伙伴、金融机构、媒体等。
岗位技能要求：
通晓企业管理知识、含有技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面知识；了解企业经营产品技术知识；含有很强领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和实施能力、用户服务能力。
副总经理岗位说明书

岗位名称
副总经理
岗位编号
ZP-ZJB-002
所属部门
总经办
岗位定员
1人
直属上级
总经理
直属下级
各分管部门厂长、经理
岗位目标
依据总经理授权，全方面主持整个企业经营管理工作，代表总经理对企业内部事务进行全方面管理，实现企业经营管理目标和发展目标。
工作职责及内容：

1． 主持企业基础团体建设和日常行政管理工作。
2． 审定企业基础管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。
3． 合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，确保企业年度目标实现。
4． 对企业生产经营中碰到重大问题在授权范围内进行决议，授权范围外主动反馈、跟踪。
5． 广泛汲取中国外优异企业经营管理经验，确定企业近期目标和远景计划。
6． 在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展关键领域实施战略管理。
7． 负责建立企业战略计划策略、政策和工作程序。
8． 帮助总经理做好对外公共关系协调，树立良好企业形象。
9． 充足搜集企业和结果相关数据、事例进行分析，提出处理问题可行性方法并向总经理汇报。
10. 召集、主持行政例会、专题会议等，传达决议、总结工作、听取各职能部门汇报，进行关系协调。
完成总经理临时交办其它任务和各职能部门代理其它事务。
权利：
1．对企业基础管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。
2．对企业资源配置、各职能部门经费支出有审核权和否决权。
3．对企业日常行政工作有主持权，对预算范围内资金有支配权。
4．对各职能部门经理工作有监督、检验、考评和工作指导权。
5．拥有部门经理级以下人员人事任免权。
6．依据工作需要有代理各职能部门经理行使权力权力。
7．总经理授予其它一切权力。
内部协调关系：决议层，高层管理人员，企业内各部门。
外部协调关系：上级部门、政府机构、用户、供给商、合作伙伴、金融机构、媒体等。
岗位技能要求：
1． 熟悉中国外优异管理理论及国家相关法律法规、人力资源、生产运作、采购物流等。有较强组织、学习能力和判别分析力。有高度工作责任感，能够主动维护企业利益。有良好沟通能力及影响力，有较强谈判技巧及处理危机能力。含有较强文字分析能力。
2． 对办公软件、ERP管理系统、协同办公软件熟悉。大专以上学历，企业管理或相关专业。5年以上大型企业综合管理经历。
厂长岗位职责说明书
岗位名称
厂 长
岗位编号
ZP-ZJB-004
所属部门
总经办
岗位定员
1人
直属上级
总经理、副总经理
直属下级
各分管部经理、主管、
岗位目标
统筹生产运作，保质保量按时完成销售部下达订单。
(完成从接到《生产指令单》到发货全过程管理)
工作职责及内容：

1、 实施企业各项规章制度及上级指令
2、 负责生产全方面工作，对销售总（副）经理负责
3、 跟据订单及原料情况监督、检验各部门生产安排是否合理
4、 监督、指导各部门周、月度、年度等工作计划
5、 负责组织、制订本厂内部各类规章制度，拟订车间主管考评标准、督导各部门岗位作业指导书等
6、 配合人力资源部门负责本厂人事安排、对所属管理人员定时考评
7、 和其它部门相互沟通、协调
8、 定其向上级汇报工作情况
9、 全方面负责、管理厂部日常工作，圆满按时完成上级下达各项指标任务
10、掌握、职员思想动态，开展教育和培（育）训，培养职员良好工作作风和职业道德，提升职员操作技能，协同其它部门创建良好企业文化
11、做好生产各部门6S开展工作。
12、每个月对质量进行统计和分析，定时召开质量分析会议
13、负责抓好生产安全教育,加强安全生产控制,实施,严格实施安全法规,生产操作规程,即时监督检验,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备重大事故,人身伤亡事故发生;
14、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系;
15、抓好生产统计分析汇报.定时进行生产统计分析,经济活动分析汇报会,总结经验,找出存在问题,提出改善工作意见和提议,为企业领导决议提供专题分析汇报或综合分析资料
16、抓好生产管理人员专业培训工作.负责组织质检员,车间管理人员,统计员,车工等业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定时检验,考评,评选;
17、负责做好生产设备,计量器具维护检修工作.结合生产任务,合理安排生产设备,计量器具计划,确保设备维护保修所须正常时间;
18、按时完成企业领导交办其它工作任务.
权利：
1、含有生产作业计划编制及组织实施指挥权。
2、依据企业月度订单计划编制采购计划权。
3、对生产部、、设备维修、夹具制造、采购计划实施等部门直接管理权。
4、含有对下属职员升降职和工资奖金调整申请权及对违规人员除名权。
5、含有实施工艺操作标准和“6S”管理指挥权。
6、上级给于其它权。
内部协调关系：决议层，高层管理人员，企业内各部门。
外部协调关系：上级部门、供给商、合作伙伴、
岗位技能要求：
1、 有较强组织、学习能力和判别分析力。有高度工作责任感，能够主动维护企业利益。有良好沟通能力及影响力，有较强谈判技巧及处理危机能力。含有较强文字分析能力。
2、 对办公软件、ERP管理系统、协同办公软件熟悉。大专以上学历，企业管理或相关专业。5年以上大型企业综合管理经历。

生产部经理岗位职责书明书
岗位名称
生产部经理
岗位编号
ZP-SCB-001
所属部门
生产部
岗位定员
1人
直属上级
厂长
直属下级
生产部助理、各车间主管
岗位目标
统筹本部门生产运作管理，保质保量按时完成企业下达订单。
工作职责及内容：
1、 在企业上级领导下，负责主持生产部全方面工作，组织并监督部门人员全方面完成生产本部职责范围内各项
工作任务。
2、 负责组织生产部各类管理制度制订、实施、检验、监督和控制。
3、 负责组织编制年、季、月度生产作业计划，定时召开企业月度生产工艺工作会议。
4、 负责组织召开企业每七天一次生产例会。
5、 负责技术管理标准、生产工艺步骤、新产品开发方案审定工作，立即安排、组织试产。
6、 负责统筹本部门安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专题工作。
7、 负责组织做好生产统计核实工作。
8、 负责组织生产本部各级管理人员业务指导和培训工作，并对其工作进行检验、考评和评选。
9、 负责制订本部门工作目标、工作计划，并立即组织实施、指导、协调、检验、监督及控制工作。
10、 完成上级安排其它工作。

权利：.
1、有对生产计划决定权和生产调度权。
2、有对生产各项工作在职责范围内审批权。
3、有对生产管理费用限额范围内审批权。
4、对生产部下属职员工作有监督、检验、考评和工作指导权。拥有部门经理级以下人员人事任免权。
5、上级授予其它一切权力。

内部协调关系：各车间主管、技术部门、样板组
外部协调关系：企业内相关部门
岗位技能要求：
1． 含有战略人力资源管理知识，熟悉劳动法和各地方人事制度，组织行为学、管理学原理、心理学
2． 五年以上大型集团企业相关管理经验，二年以上相同职位工作经验
3． 含有计划、领导和组织实施能力，有魄力、有亲和力，有较强沟通协调能力，战略人力资源管理，职员职业素质，薪酬福利管理，招聘技能。高层管理干部管理技能训练。
4． 团体建设和企业文化。全方面绩效管理

生产助理岗位说明书
岗位名称
生产助理
岗位编号
ZP-SCB-002
所属部门
生产部
岗位定员
1人
直属上级
生产部经理
直属下级
各车间主管、组长
岗位目标
帮助生产部经理实现本部门各项生产管理内容及标准、年度经营指标及管理目标，并监督所分管业务范围工作。
工作职责及内容：
1.帮助制订管理处年度经营目标、资金预算、管理目标；
2.指导制订所分管业务范围年度经营目标、资金预算、管理目标并监督实施；
3.帮助建立健全本部门生产管理及运作规章制度及生产步骤；
4.监督实施所分管业务范围规章制度及工作步骤；
5.在其分管范围内，监督成本及费用控制，适时、适度开展多个培训活动；
6.帮助处理本部门重大事件、事故及用户投诉；
7.帮助进行本部门生产运作模式专题研究；
8.帮助建立健全管理培训制度、培养机制及奖惩制度；
9.帮助创建并维护和本部门生产运作相关各类公共关系；
10.依据相关授权代为行使生产部经理相关权力；
11.完成领导交办其它工作。

权利：
1．对企业基础管理制度、日常行政管理规范等有提议权。
2．对本部门资源配置、生产经费提议权。
3．对下属职员有调动、提议任免权
4．对本部门工作有监督、检验、考评和工作指导权。
5．请休假审批、合适奖惩、提薪汇报权。
6．依据工作需要有代理部门经理行使权力权力。
7．经理授予其它一切权力。

内部协调关系：高层管理人员，企业内各相关部门。
外部协调关系：
岗位技能要求：
1、 有三年以上生产工作经验，高中学历。有过管理经验。25岁以上。
2、 领导能力强，能推进部门发展。
3、 善于沟通协调，能处理部门内部及外部关系
4、 工作严谨、细致、勤勉
5、 心胸开阔，具良好敬业精神和团体精神

车间主管岗位职责说明书
岗位名称
车间主管
岗位编号
ZP-SCB-003
所属部门
生产部
岗位定员
3人
直属上级
生产部经理\厂长
直属下级
各分管部门组长
岗位目标
组织实施企业下达生产经营计划，保质保量地完成生产任务，确保安全生产
工作职责及内容：

1、 在生产经理指导下，根据生产计划要求，平衡生产能力，合理安排生产。早会召开。
2、 结合本车间绩效目标管理，组织实施本车间工作计划，立即完成本车间工作总结，同时做好改善工作，向
上级汇报。
3、 直接领导本车间小组长，对本车间生产运行进行监督指导。
4、 全方面负责管理本车间安全生产、文明生产、环境保护及生产现场管理工作。
5、 每个月对直接下属职员进行公正和严格绩效考评工作。
6、 每个月负责对本车间生产一线职员工资进行审核，确保公平公正。
7、 严格审核本车间上交各类统计报表，确保其正确、立即性。
8、 控制物料消耗，降低生产成本，做好消耗管理。
9、 配合企业技改及设备、工装夹具管理工作，并实施合理化提议，以完善生产技术。
10、配合质管部控制产品质量，使质量管理体系有效运行。
11、配合其它相关部门各项工作，以完成相关工作任务。
12、对下属职员培训任务，使其能愈加快完成任务。
13、相关车间物料申请、跟踪。
14、完成上级交给其它临时工作任务。
权利：
1 对本车间小组长直接领导权。
2 对本车间生产运行情况监督管理权。
3 对本车间直接下级进行绩效考评。
4 对本车间生产一线职员工资进行审核。
5 对下属职员人事任免提议权
6 上级授予其它权利

内部协调关系：各生产小组、助理、经理、QC、
外部协调关系：相关后工序、仓库和其它相关部门。
岗位技能要求：
1 高中以上文化学历，从事生产管理工作，两年以上实际工作经验。　
2 熟悉企业产品生产步骤和工艺要求，能独力进行生产管理工作。
3 含有一定组织、沟通、协调能力，有工作激情。
4 熟悉简单电脑操作。
5 工作敬业、为人诚恳、主动向上、公正公平、含有较强团体合作精神、创新学习意识及组织纪律性。

岗位名称
仓库主管
岗位编号
ZP-SCB-003
所属部门
仓库
岗位定员
1人
直属上级
生产部经理\厂长
直属下级
各仓管员
岗位目标
日常出入库数量查对、生产和库存数据分析、人职员作安排、仓库正常运转及物料整体宏观操作！
工作职责及内容：
1、 仓库早会召开
2、 仓管员工作安排
3、 仓管员收发料督导，
4、 以优异先出为标准，
5、 补料单审核
6、 定时进行账目查对，
7、 账物卡相符
8、 仓库定位计划，仓库组织结构制订，仓库作业标准和作业步骤制订修订和维护。
9、 定时组织仓库盘点工作，并对盘点差异分析原因，形成报表呈报给相关领导。
10、每个月呈报车间物料报废报表
11、本着安全可靠，作业方便，通风良好标准，合理要求地、墙、垛、顶距离。
12、做好防火、防盗、防潮、防锈、防爆等工作。
13、物料放行手续审核工作。
14、部门协调沟通。
15、上级主管部署其它任务。
16、对原材料账物卡一致性、正确性负责。
17、对物料定置定位和安全负责
18、对物料盘点计划和落实，和正确性负责。

权利：1、仓库报表审核权。2、 . 仓库职员奖惩提议权。3、 . 仓库步骤制度修订权。
4、物料发放审核权 5、上级给于其它权
内部协调关系：生产各部门，人事行政部，其它相关部门。
外部协调关系：相关供给商。
仓库主管岗位职责说明书

人事行政主管岗位职责说明书
岗位名称
人事行政主管
岗位编号
ZP-RSB-001
所属部门
人力资源部
岗位定员
1人
直属上级
厂长
直属下级
人事文员、保安、电工
岗位目标
全方面主导企业行政,总务、人事及安全管理工作, 推进企业各项经营管理, 控制企业相关经营成本，组织制订并落实、实施企业人力资源计划和行政管理要求及方案，完善和推行行政日常管理活动。
工作职责及内容：行政方面
1、帮助上级做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；
2、帮助参与并起草企业发展计划确实定年度经营计划编制及各阶段工作目标分解；
3、负责汇总企业年度综合性资料，组织起草企业综合性工作计划、总结、汇报、请示等文件。
4、负责组织企业通用规章制度确实定、修改和编写工作，帮助参与专用标准及管理制度确实定、讨论、修改工作；对文件中包含关键事项进行跟踪检验和督导，推进企业管理。
5、搜集和了解各部门工作动态，掌握全企业关键活动情况，编写企业年度大事记；
6．负责召集企业办公会议和其它相关会议，做好会议统计，依据需要撰写会议纪要，并跟踪、检验、督促会议决议落实实施；
7、负责宿舍、食堂、保卫工作管理制度拟订、检验、监督、控制和实施；，负责对总务、保洁工及保安管理； 8、监督实施规章制度和劳动纪律，处理职员奖惩事宜。对各岗位及其场所劳动、卫生、安全情况进行定时及
不定时检验。
9、负责企业车辆调度、管理、维修、保养工作，监督各部门有计划安排用车，满足企业业务用车合理要求。
10、负责做好企业贵宾接待安排，组织、协调企业年会、职员活动、市场类活动，开展年度总结评选和表彰活动。
11、负责企业内、外文件收发、登记、传输、归档工作。
12、负责企业办公用具管理。
13、负责并监督实施对职员劳动保护用具定额和计划管理工作。
14、负责企业档案管理工作。
15、加强部门之间协调，为促进相互团结做好工作。
16、负责和相关上级政府部门联络，获取相关法律、政策信息，争取政策支持
人事方面
1、 负责企业人力资源工作计划，建立、实施招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度
2、 负责制订和完善企业岗位编制，帮助企业各部门有效地开发和利用人力，满足企业经营管理需要；
3、 依据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经同意后施。
4、 做好各岗位职位说明书，并依据企业职位调整需要进行对应变更，确保职位说明书和实际相符；
5、 负责办理入职手续，责任人事档案管理、保管、用工协议签署；
6、 建立并立即更新职员档案，做好年度及月度人员异动统计（包含离职、入职、晋升、调动、降职等）。
7、 制订企业及各个部门培训计划和培训纲领，经同意后实施；
8、 对试用期职员进行培训及考评，并依据培训考评结果提议部门录用。
9、 负责拟制企业薪酬制度和方案，建立行之有效激励和约束机制；
10、制订绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，立即处理其中出现
问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不停完善绩效管理体系；
11、负责审核并按职责报批职员定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞
退等手续。
12、做好职员考勤统计工作，负责加班审核和报批工作。
13、负责企业职员福利、社会保险、劳动年检办理。
14、配合其它部门做好职员思想工作，受理并立即处理职员投诉和劳动争议事宜。
15、定时主持召开本部门工作例会，部署、检验、总结工作，并组织本部门职员业务学习，提升管理水
16、平和业务技能，确保各项工作任务能立即完成。
17、其它突发事件处理和领导交办工作
权利：
1、 对企业需求人员招聘、培训权。
2、 对制度、方案实施有解释、检验、监督、考评权
3、 对所辖各部及所属下级人员调配、奖惩提议权，任免提名权和考评评价权
4、 对所辖各部及属下级工作有监督、检验权和工作争议裁决权
5、 对全厂人员异动和调薪有充足提议权﹔
6、 组织结构调整提议权。
7、 人才梯队建设权。
8、 人才培育考评权。
9、 绩效管理制订权，和绩效考评权
10、上级给于其它权。

内部协调关系：生产部、品质部、财务部、销售部、其它相关部门。
外部协调关系：政府社保、劳动、安全部门、医院、其它相关部门
岗位技能要求：
学历：大专以上，专业：人力资源专业/企业管理等，相关工作经验3年以上。
精通：人力资源管理ISO9000体系和6S、安全管理，团体作战能力，行政事务统筹能力，绩效管理
专业技能：公文写作技能，沟通能力，谈判技巧，消防知识，多种相关法律、法规
岗位名称
财务部总监
岗位编号
ZP-ZJB-003
所属部门
总经办
岗位定员
1人
直属上级
总经理
直属下级
会计
岗位目标
主持企业财务决算、财务核实和财务管理工作；组织、协调、指导和监督财务部和行政日常管理工作，办理企业和银行、税务相关多种业务。
工作职责及内容：
1．建立、健全财务管理体系，对财务部日常管理、企业财务预算、资金运作等进行总体控制。
2．对业务部门提交单据、报表进行监督复核，确保账目相符。
3．核签财务单据、 、保管多种明细账、总分类账、发票、各类报表和汇报等财务会计档案。
4．根据经济核实标准审核记账凭证、查对账目，如发觉差异，查明差异原因。
5．正确地监控和估计现金流量，确定和监控企业负债和资本合理结构，统筹管理和运作企业资金并对其进行有效风险控制。
6．立即、正确查对应收、应付明细往来账，确保每个月按时结帐，付款。
7．严格控制预算内经费支出及各项收支制度，立即、正确地评定、控制物资采购价格等日常支出费用，考评资金使用效果。
8．组织各项会计核实业务，按时提供月、季、年度财务报表和分析，完整地反应企业财务活动和经营结果。
9．主持或参与财务相关工作会议，为企业业务发展提供财务方面分析和决议依据。
10．和财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好关系，对企业税收进行整体计划和管理，按时完成税务申报及年度审计工作。
11．有效监督检验财务制度、实施情况并作出合适、立即调整。
12．完成总经理临时交办其它任务和本部门职权范围内其它事务。
权利：1 对企业全部购销协议有审核权。
2．对下级在工作中争议有裁判权。
3．在权限范围内，有代表企业对外联络权力。
4．有对各项费用开支审核权。
5．有对直接下级工作检验权、任命提名权、考评奖惩提议权。
6．对各部门提交预算汇报、多种统计表、分析汇报有跟踪核实并提出修改意见权力。
内部协调关系：总经理、直接下属，企业相关部门，
外部协调关系：财税、工商、银行
等政府部门
岗位技能要求：
1、含有全方面财务专业知识、账务处理及财务管理经验；
2、含有优异统计能力和财务分析能力，能够从相关数据中发觉和处理问题。
3、精通国家财税法律规范，含有优异职业判定能力和丰富财会项目分析处理经验；
4、熟悉国家会计准则和相关财务、税务、审计法规、政策；
5、熟练使用财务软件。
6、诚信廉洁，勤奋敬业，作风严谨，敬业负责，有良好职业素养。

财务总监岗位职责

后勤部主管岗位职责

岗位名称
后勤部主管
岗位编号
ZP-RSB-002
所属部门
人事部
岗位定员
1人
直属上级
厂长
直属下级

岗位目标
负责企业综合后勤事务、非生产固定资产管理
工作职责及内容：
1、 负责企业非生产区域水暖电设施日常维修管理，电话安装和维修管理
2、 负责企业非生产区域安全用电管理
3、 负责企业非生产区域日常卫生管理
4、 负责企业食堂管理，包含食堂运作、工作人员监督和检验
5、 监督办公楼清洁工作及环境维护和绿化工作
6、 保卫职员住宿安全，维持宿舍秩序
7、 职员住宿登记
8、 职员宿舍公共财产管理
9、 负责组织对宿舍和厂房、仓库、办公室等维修和装饰
10、宿舍安全用电、用火检验

权利：
1．对企业事务提议权
2．对下级在工作中争议有裁判权。
3．在权限范围内，有代表企业对外联络权力。
4．有对直接下级工作检验权、任命提名权、考评奖惩提议权。

内部协调关系：
企业所以相关部门
外部协调关系：
相关供给商

岗位技能要求：
1、 含有较强协调能力、统筹安排能力，含有一定判定和决议能力、人际能力、沟通能力、计划和实施能力
2、 通晓对应行政管理，掌握相关行政各项规章制度，含有行政管理知识
3、 行政管理或其它相关专业
4、 1年以上工作经验
5、

车间主管岗位职责说明书
岗位名称
包装车间主管
岗位编号
ZP-SCB-003
所属部门
生产部
岗位定员
2人
直属上级
生产部经理\厂长
直属下级
各分管部门组长
岗位目标
组织实施企业下达生产经营计划，保质保量地完成生产任务，确保安全生产
工作职责及内容：

1、 在生产经理指导下，根据生产计划要求，平衡生产能力，合理安排生产。早会召开。
2、 结合本车间绩效目标管理，组织实施本车间工作计划，立即完成本车间工作总结，同时做好改善工作，向上级汇报。
3、 直接领导本车间小组长，对本车间生产运行进行监督指导。
4、 全方面负责管理本车间安全生产、文明生产、环境保护及生产现场管理工作。
5、 每个月对直接下属职员进行公正和严格绩效考评工作。
6、 每个月负责对本车间生产一线职员工资进行审核，确保公平公正。
7、 严格审核本车间上交各类统计报表，确保其正确、立即性。
8、 控制物料消耗，降低生产成本，做好消耗管理。
9、 配合企业技改及设备、工装夹具管理工作，并实施合理化提议，以完善生产技术。
10、配合质管部控制产品质量，使质量管理体系有效运行。
11、配合其它相关部门各项工作，以完成相关工作任务。
12、对下属职员培训任务，使其能愈加快完成任务。
13、相关车间物料申请、跟踪。
14、完成上级交给其它临时工作任务。
权利：
1、 对本车间小组长直接领导权。
2、对本车间生产运行情况监督管理权。
3、对本车间直接下级进行绩效考评。
4、对本车间生产一线职员工资进行审核。
5、对下属职员人事任免提议权
6、上级授予其它权利

内部协调关系：各生产小组、助理、经理、QC、
外部协调关系：相关后工序、仓库和其它相关部门。
岗位技能要求：
1、高中以上文化学历，从事生产管理工作，两年以上实际工作经验。　
2、熟悉企业产品生产步骤和工艺要求，能独力进行生产管理工作。
3、含有一定组织、沟通、协调能力，有工作激情。
4、熟悉简单电脑操作。
5、工作敬业、为人诚恳、主动向上、公正公平、含有较强团体合作精神、创新学习意识及组织纪律性。

车间主管岗位职责说明书
岗位名称
车间主管
岗位编号
ZP－LPB－003
所属部门
生产部
岗位定员
2人
直属上级
生产部经理\厂长
直属下级
各分管部门组长
岗位目标
组织实施企业下达生产经营计划，保质保量地完成生产任务，确保安全生产
工作职责及内容：

1、 在生产经理指导下，根据生产计划要求，平衡生产能力，合理安排生产。早会召开。
2、 结合本车间绩效目标管理，组织实施本车间工作计划，立即完成本车间工作总结，同时做好改善工作，向上级汇报。
3、直接领导本车间小组长，对本车间生产运行进行监督指导。
4、全方面负责管理本车间安全生产、文明生产、环境保护及生产现场管理工作。
5、每个月对直接下属职员进行公正和严格绩效考评工作。
6、每个月负责对本车间生产一线职员工资进行审核，确保公平公正。
7、严格审核本车间上交各类统计报表，确保其正确、立即性。
8、控制物料消耗，降低生产成本，做好消耗管理。
9、配合企业技改及设备、工装夹具管理工作，并实施合理化提议，以完善生产技术。
10、配合质管部控制产品质量，使质量管理体系有效运行。
11、配合其它相关部门各项工作，以完成相关工作任务。
12、对下属职员培训任务，使其能愈加快完成任务。
13、相关车间物料申请、跟踪。
14、完成上级交给其它临时工作任务。
权利：
1、对本车间小组长直接领导权。
2、对本车间生产运行情况监督管理权。
3、对本车间直接下级进行绩效考评。
4、对本车间生产一线职员工资进行审核。
5、对下属职员人事任免提议权
6、上级授予其它权利

内部协调关系：各生产小组、助理、经理、QC、
外部协调关系：相关后工序、仓库和其它相关部门。
岗位技能要求：
1、 高中以上文化学历，从事生产管理工作，两年以上冲压实际工作经验。　
2、 熟悉企业产品生产步骤和工艺要求，能独力进行生产管理工作。
3、 含有一定组织、沟通、协调能力，有工作激情。
4、 熟悉简单电脑操作。
5、 工作敬业、为人诚恳、主动向上、公正公平、含有较强团体合作精神、创新学习意识及组织纪律性。