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岗位职责上墙尺寸【篇一：岗位职责(上墙)】 项目经理岗位职责 项目经理是企业法人代表代理人，代表企业对工程项目全方面负责。 遵守国家和地方政府政策、法规，实施企业规章制度和指令。代表企业推行和业主签署工程承包协议和书面承诺，努力完成项目和企业签署经营承包协议。 组织精干项目管理班子，确定项目标职能机构及其职责范围。 主持制订项目标施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 根据协议要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料供给工作。 深入施工现场，处理矛盾，处理问题。 做好项目标基础管理工作，确保多种文件、资料、数据等信息正确立即地传输和反馈，立即进行工程结算。 开发人才，培养下属。 搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职员人身、财产安全。 搞好项目标现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。 项目完工后，立即搞好资产清算和债权债务清理工作，并向企业提交清算结果汇报方便审计和交接。 接收企业监督，按时上交各项费用。 在企业核准工资总额内制订项目职员收入分配方案。 根据相关要求和条例，对优异职员进行奖励，对违纪职员给处罚。项目副经理岗位职责 项目副经理是经理助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实 监督检验各部门工作职责实施情况，协调和处理好各班组、部门 根据协议要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材 深入现场处理问题，处理施工中质量问题和其它难题。 负责机械管、修、用，充足发挥机械设备应有效能。 搞好安全生产，保护好国家财产不受损失。 主持生产调度会，安排好生产任务，确保施工进度按计划进行。 总工程师岗位职责 落实实施国家相关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全方面负责。 实施相关技术标准、规范、规程。 组织技术人员熟悉协议文件和施工图纸。 负责制订施工方案，编制施工工艺组织设计。 指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。 分管项目质量管理工作和工程质量创优计划制订并组织实施，负责技术质量事故调查和处理，并立即向上级汇报。 负责审核签发变更设计汇报、索赔意向汇报及检验索赔资料完整性。 负责施工过程中试验、测量等重大技术问题决议及汇报。 主持交完工技术文件资料编制，参与交完工验收，组织施工技术总结和学术论文撰写并负责审核和向上级汇报。 负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，重视技术资料、实物保密及设防方法。 财务部主任岗位职责 依据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度，建立健全对应内部财务管理制度。 加强会计基础工作，严格实施会计法规制度，确保会计工作有序进行。 坚持标准，廉洁奉公。 参与关键经济协议、协议签署，并督促实施。 参与审查施工预算(标后预算切块包干费用指标)，督促相关部门按季(或月)提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核实。 严格审批分包单位和其它单位借款和工程款结算业务。 立即登记总帐帐簿，建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐，立即掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。 编制决算报表，立即向领导及上级主管部门提供正当、真实、完善有价值会计信息。 制订成本计划，实施成本控制，立即将目标责任成本实施情况反馈给项目领导。 按工程实体设置多种费用支出明细帐，并要求各成本责任部门帮助配合，每个月对上月成本支出情况进行分析，找出节超原因，书面报相关领导。 统筹安排，合理调配资金，使资金配置达成最优化，实现效益最大化。 定时进行经济活动分析，提出改善财务情况方法。 建立财务收支审批和定时自检制度，不停提出和发觉问题，完善内部会计管理制度。 组织和带动财务人员不停学习业务知识，提升工作效率和工作质量。 完成领导临时交办任务。会计人员岗位职责 落实实施法律、法规和财务制度。 审核多种原始凭证，进行成本核实，对违反财务要求收支应立即阻止和纠正。 建立健全多种帐簿，依据审核无误会计凭证登记会计帐簿，确保会计信息立即性和正确性。 会计凭证登记完成后，应分类和编号保管，不得散乱丢失。 整理装订并妥善保管会计凭证。 不得外借原始凭证，其它单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，会计主管同意方可复制、使用。 定时查对帐簿，做到帐帐相符，帐实相符。 立即为会计主管提供正当、真实、正确、完整会计信息。 立即编制资金平衡表。 完成领导临时交办任务。【篇二：岗位职责上墙】 总经理岗位责任制度 一、企业总经理为企业法定代表人，负责主持企业全方面工作。 二、落实实施党路线、方针、政策和上级指示，接收上级指导和监督 三、同意企业机构设置、人员编制，任命部门责任人、总监、付总监等。 四、组织制订企业长远发展计划、年度经营计划和各项关键规章制度。 五、代表企业对外签署协议、协议，处理相关重大事项。 六、同意企业劳动工资方案和奖励方案，同意对职员聘用、解聘、奖励、处分和人员调配。 七、指导企业财务工作，控制企业资金利用。 八、委托并协调总工程师、综合部、经营部、工程监理部等工作。 九、组织开拓建设监理市场。 技术员岗位责任制度 一、组织落实、实施国家相关工程建设法规、标准、规范和省、市相关法规、技术规范。 二、参与重大项目标技术研讨、论证，指导并审定各工程监理部 监理计划和关键、高难技术监理方案。 三、参与对各工程监理部定时检验，考评监理工作质量，提出对应方法，督促各工程监理部圆满完成监理任务。 四、组织处理监理工作中出现重大技术问题，帮助工程监理部总监分析处理工程质量事故及其它重大工程技术事故。 五、参与项目监理关键阶段工程验收和完工验收。 六、审定监理结果，帮助监理部总结监理工作经验教训。 七、完成总经理委托其它工作。 预算员岗位责任制度 一、经营部是负责企业经营事务管理部门，负责制订企业各项业务工作制度并监督各部门落实实施。 二、了解、掌握基础建设市场和工程监理市场动态，提出本企业经营方针、策略和方法。 三、负责编制年度经营计划，制订各项经济指标，引导企业经济向良性循环发展。 四、 确定企业技术发展目标和计划，负责组织技术人员业务培训。 五、搜集整理相关建筑市场投资、费用、建材、商品房等相关情况资料，建立信息档案，为编制项目可行性研究汇报、编制标底、招投标提供可靠依据。 六、 负责提出工程监理部组成人选，合理调配技术人员。 七、 负责编制监理纲领，参与监理投标、竞标，草拟洽商监理协议。 质量检验员岗位职责 一、在项目经理领导下，负责检验监督施工组织设计 质量确保方法实施，组织建立各级质量监督确保体系。 二、严格监督进场材料质量、型号、规格、监督各 项施工班组操作是否符合规程。 三、根据规范要求分部分项检验方法和验收评定标 准，正确进行自检和实测实量，填报各项检验表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。 四、提出工程质量通病防治方法，提出制订新工艺、 新技术质量确保方法提议。 五、对工程质量事故进行分析，提出处理意见。 六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。 安全员岗位职责 一、 认真落实实施国家、政府部门“安全第一、预防为主”指导方针；认真学习和落实国家安全生产及劳动保护政策、法令、法规、安全操作规程。 二、 依据生产特点，在项目经理部领导下负责实施安全管理工作，并督促工区项目部实施。 三、 负责组织安全技术交底和岗前安全教育工作。 四、 立即了解和掌握安全生产实施情况，发觉违章作业和不安全隐患，立即提出改善方法。 五、 负责组织各班组安全自检、互检和施工队月检，经过检验发觉问题，立即提出分析汇报和处理意见。 六、 有权对违章指挥、违章作业人员加以阻止，遇重大隐患，有权先暂停生产，待整理合格后，方能复工操作；对违章作业者，经劝阻无效，有权采取经济方法进行处罚；有权检验特殊工种操作证，无证上岗者可停止其工作。 七、 参与工伤事故调查和分析，帮助相关部门做好事故处理工作，按时填报安全生产报表。【篇三：岗位职责上墙制度】 岗位职责上墙制度 一、施工计划科岗位职责 1、熟悉企业承建工程施工图纸参与项目施工图纸会审，搜集、汇总并提出会审意见，并报主任工程师审批，负责督促会审交底及设计变更和工程施工联络单监督管理工作。 2、组织参与编制工程施工组织设计和参与编制质量计划或创优计划，并报主任工程师审批，督促项目做好施工组织设计交底及管理工作。 3、组织并督促项目编制施工方案及作业指导书，组织会签、审批，并督促项目做好技术交底工作。 4、负责组织或参与编制工程总进度计划，监督检验项目月、周进度施工计划实施情况。 5、负责编制和统计在建工程月进度报表，并经分管领导审批后上报总企业。 6、负责对项目进行技术、进度及施工计划组贯标定时或不定时考评。 7、配合质安科对项目工程技术资料文件搜集、整理和归档工作，并向综合办移交。 8、参与建立健全技术管理体系，组织体系人员学习和推广应用新技术、新工艺，开展技术创新活动，来提升工程质量，确保安全。 9、组织参与企业及项目成立qc小组开展活动。 10、参与企业相关职称、项目经理资质等申报材料检验、编制、装订成册及报送工作。 二、质量管理岗位职责 1、认真落实国家和总企业相关质量管理工作法规、方针政策、技术标准、规范、规程。 2、质量管理制度及贯标工作监督、检验、服务、考评； 3、参考企业标准要求： （1）项目管理有序化、规范化、程序化； （2）反应工程资料必需经得起追溯、真实有效； （3）资料延续性； 4、参与施工组织设计及关键方案、质量创优、通病防治方法审核。 5、参与工程分部、关键分项、单位工程验收、协调总企业等部门检验，并落实整改。 6、监督项目实施质量通病防治方法并总结。 7、创优夺杯日常工作。8、质量回访工作、建立信息台账。 三、安全管理岗位职责 1、帮助总企业做发安全文明管理各项具体业务。 2、负责企业安全文明基础工作管理资料搜集、建档工作。 3、安全文明施工方案审核或编制指导工作。 4、对项目进行不定时检验、检验并跟踪多种不安全原因和关键隐患整改反馈工作。 5、组织、参与各在建工程安全文明工地多种验收工作。 6、做好上级主管部门文件转达，参与具体落实工作，立即报送各类月报表和相关资料。 7、帮助培训部门做好职员劳动保护、工伤事故处理、统计、上报、建档等具体业务工作。 8、做职员劳动保护、工伤事故处理、统计、上报、建档等具体业务工作。 四、核实管理岗位职责 为了使合肥企业核实管理工作上一个新台阶，特制订本职责： 1、负责编制企业核实管理措施，并监督实施。 2、负责监督新开工项目成本编制、送审。 3、负责监督项目部实施目标成本计划。 4、每个月对项目目标成本考评一次。 5、每个月监督在建项目标班组结算。 6、负责审核在建项目标班组结算。 7、负责协调编制项目完工决算。 8、负责项目完工决算审计。 9、在对外投标时，负责商务标编制。 10、在内部投标时，负责招标文件、协议条款审核。 11、负责上报总企业企管部每个月月报表编制、填写工作。 12、负责上报合肥企业经理室月报表编制、填写工作。 五、设备器材岗位职责 1、落实总企业质量方针、目标和各项规章制度，负责健全组织体系，建章建制，组织、协调、指导、考评本部门各项工作。 2、严格按计划组织采购，严格控制采购物资质量和价格，认真调查市场，规范组织材料招标，确保材料供给。 3、认真组织材料、设备验收、检验和试验工作，参与关键物资验收把关，做好质量统计。 4、加强现场和仓库物资设备产品标识和状态标识工作。 5、严格推行机械设备购置、调拔、大修申报制度，做专员专机持证上岗工作，加强设备使用和维修管理，保持设备处于良好技术状态。 6、在职能范围内负责控制材料、设备目标成本实施，加强材料核实，严格管理转材料、工器具、帐外料。 7、做好安全文明生产，保持现场和仓库堆放规范，环境整齐，杜绝多种安全事故。 8、加强内业资料管理，督查帐务基础工作和报表报送工作，立即做好清仓盘存，做到材料帐物相符。 9、严格实施总企业计量管理制度，做好计量器具和计量人员管理工作。 六、器材会计岗位职责 1、负责立即编制和上报多种器材报表，负责整理和健全部门内各项统计资料档案。 2、负责合肥企业材料招、投标协议、周转材料租赁协议、招标协议变更汇报和其它器材业务协议管理。 3、负责合肥企业各项目零星材料采购计划管理及材料采购价格、质量控制。 4、负责合肥企业所属各项目器材帐务监督、指导和考评。 5、负责对合肥企业所属各项目器材帐务监督、指导和考评。 6、负责合肥企业器材贯标资料收整和管理。 七、投标人员岗位职责 1、熟练掌握投标文件编制该当和步骤。 2、商务标编制人员应掌握使用各类定额及编制措施。 3、技术标编制人员应掌握现行建筑施工及验收规范、技术标准和质量评定标准，并逐步了解掌握新技术、新工艺，做到方案上精益求精。 4、了解各地、各部门相关基础建设动态及工程所在地相关基础建设法规、定额、樯准等。 5、配合股份企业做好投标评审、协议评审工作。 6、响应招标文件要求，确保投标文件立即、正确。 7、在编标阶段，做好和经营人员配合工作。 8、落实实施企业大政方针，服从安排，不停加强学习总结，提升综合素质。 八、综合办公室主任岗位职责1、主持办公室全方面工作，领导、调动全体人员，明确分工，努力将办公室锻练成为政治素质高、业务能力强、精诚团结、敬业拼搏、优质高效集体。 2、负责文件资料管理，按贯标要求做好文件资料处理、转呈，并负责整理归档工作。 3、负责办公室用具采购，并做好登记、发放工作。 4、部署办公室人员工作和任务，并负责组织召开综合办公室例会。 5、负责企业范围内办公设备管理，维修、保养工作，确保办公室设备正常运转。 6、负责做好劳资工作，确保总企业劳资制度落实实施。 7、负责企业及项目后勤管理工作，确保后勤工作开展有序。 8、帮助做好外部环境协调工作。 9、落实总企业大政方针在并熟练掌握总企业相关劳动工资政策、法规和制度。 10、掌握企业特殊工种、技术岗位人员情况，组织培训持证上岗，建立对应统计，并负责监督实施。 11、了解企业人力资源分布情况，建立职员花名册及人员变动统计台帐。 12、负责各项目人员招标工作，按程序办理并向总企业立即汇报。 13、负责职员请销假和职员调动手续，负责大、中专毕业生及新调入职员登记注册工作。 14、组织企业技术人员参与职称评定，做好职员定职、定级工作。 15、负责工资发放编制，为立即发放工资做好基础性工作。 九、综合办公室宣传员岗位职责 1、负责企业范围内全方面宣传工作。 2、搜集材料、捕捉信息，立即报导企业及各项有意义、有影响大事。 3、负责创建企业内部刊物、确保刊物内容新奇、立即。 4、配合各项目安全员做好文明工地宣传部署等创建工作。 5、加强同项目综合办人员沟通，对各项宣传起指导性作用。 6、铀监督科室橱窗及项目宣传栏、黑板报定时更换，确保内容丰富。 7、成立宣传小组，定时下任务，树立企业良好形象。 8、配合投标办资料搜集、整理、打印工作。 十、财务主管岗位职责 1、在股份企业财务部和合肥分企业领导下，全方面负责分企业财务管理工作，并对全企业财务管理工作进行定时研究、部署、检验和总结。 2、制订分企业各项财务管理规章制度，随时检验各项制度实施情况，发觉违规行为及时阻止和纠正，重大问题立即向股份企业及相关部门汇报，立即总结经验，不停改善和完善各项财务管理制度。 3、抓好资金龙头，立即完成总企业10%资金上交，并监督各项资金使用，杜绝收支漏洞，提升资金使用效率。 4、配合工程核实科搞好目标成本核实，方便立即正确进行成本估计、核实、分析工作，增源节流。 5、充足利用会计资料，分析经劳效果，提供可靠信息，估计经济前景，为领导决议当好参谋助手。 6、定时或不定时地向分企业领导和股份企业汇报各项财务收支和盈亏情况，方便领导进行决议，根据会计制度和股份企业要求，立即报磅正确、真实、无误会计报表。 7、落实实施国家相关政策、法令和制度，对违反国家法律、损害企业利益和没有资金起源经济协议果断阻止实施。 8、做好对外业务联络交涉，严格按会计基础工作规范要求进行日常业务处理、报帐、复核凭证和对内部单位业务等协调工作。 9、帮助搞好器材、设备日常管理工作。 10、组织会计人员定时或不定时学习财务会计制度、财务法规，不停提升会计人员业务水平素质。 十一、财务记帐岗位职责 1、负责日常业务处理及制单工作。 2、负责搞好工程成本资料搜集及成本核实、分析工作。 3、负责每个月和器材查对材料收入、支出、结存数，做帐帐、帐物相符。 4、负责抓好财务档案管理、装订、保管等工作。 5、协调日常业务处理，督促报帐、结帐、相互查对凭证工作。 6、每个月将目标成本相关资料报达工程核实科。 7、负责日常业务凭证记帐工作。 8、负责各往来帐清理、查对，提供正确无误信息资料。 9、帮助搞好季度、年度财务核实决算报表工作。 10、负责每个月底会计资料统计、月底财务分析汇报编制工作。 十二、财务出纳岗位职责 1、认真记好“现金”、“银行存款”日志帐，保管好库存现金，确保现金帐面金额和库存