服装厂裁床岗位职能职责.docx

服装厂裁床岗位职责【篇一：服装厂岗位职责】 服装厂各岗位职责 目录： 目录 . 1 一、总经理岗位职责 . 2 二、管理者代表岗位职责 . 2 三、行政部岗位职责 . 2 四、业务部岗位职责 . 2 五、制版员岗位职责 . 3 六、工艺员岗位职责 . 3 七、样衣组长岗位职责 . 4 八、样衣检验员岗位职责 . 4 九、样衣工、消防员岗位职责 . 4 十、裁剪车间主管岗位职责 . 5 十一、裁剪车间组长岗位职责 . 5 十二、核料员岗位职责 . 5 十三、摊布工岗位职责 . 6 十四、裁剪工岗位职责 . 6 十五、编号工岗位职责 . 6 十六、粘烫工岗位职责 . 6 十七、验片工岗位职责 . 7 十八、调片工岗位职责 . 7 十九、采购部岗位职责 . 7 二十、原材料（面料）仓库保管员岗位职责 . 7 二十一、原材料（辅料）仓库保管员岗位职责 . 8 二十二、电脑开单员岗位职责 . 8 二十三、厂长岗位职责 . 9 二十四、缝纫车间主任岗位职责 . 9 二十五、缝纫车工岗位职责 . 10 一、总经理岗位职责 1、遵守国家法律、法规、遵法经营。 2、遵守国家财税制度、依法纳税。 3、维护用户利益，重协议守信用。 4、重视产品质量、抓好内部管理，增强企业市场竞争能力。 5、尊重和维护职员正当权益。 6、协调处理好和外界一切经济活动。 7、抓好精神文明建设，支持群团工作。 二、管理者代表岗位职责 1、确保企业根据 iso9001- 质量体系国际标准建立，实施和保持 质量体系连续有效。 2、协调处理企业在实施 iso9001 质量体系过程中具体事宜。 3、向总经理汇报质量体系运行情况，方便其进行评审，并作为质量 体系改善基础。 4、负责审批质量体系文件和相关技术性文件。 5、负责相关企业质量体系事宜对外联络。 三、行政部岗位职责 1、 负责检验督促各项管理制度落实。 2、 抓好文明生产、环境卫生工作。 4、 帮助厂部做好职员思想工作，调解职员之间矛盾和纠纷。 5、 立即上报、公布对违规现象处罚决定。 6、 反应职员意见，做好职员和企业联络工作。 7、 制订和落实多种奖惩制度。 8、 负责企业区域内绿化美化工作。 9、 抓好受控文件发放控制工作，做好和企业管理相关会议统计。 10、制订年度人员培训计划，搞好人力资源贮备及岗位人员能力培训 工作，并存档。 11、建立职员档案，建立安全生产各级负责制。 12、负责企业和当地政府部门之间沟通。 13、做好消防培训及抢救培训，并留档。 四、业务部岗位职责 1、 从事一切经济活动符合国家法令法规要求。 2、 一切以企业利益为重，接洽业务时要咨询调查、谨慎签约。 3、 巩固好老用户，主动发展新用户。 4、 做好协议会签、签署工作、并作好相关统计。 5、 立即做好产品出口报关、核销、结汇工作。 6、 做好资金回笼工作，立即结清相关帐务。 7、 注意搜集、反馈市场信息，严守企业经济活动机密。 8、 负责用户接待工作。 9、 按打样单操作规则，出具打样单，因物料原因影响样衣交货期， 请反馈副总经了处理；因生产能力不足影响交期，反馈副总经 了处理。 10、按订单信息传输一览表传输相关信息。 11、处理日常采购部、生产部、技术部、品控部反馈订单疑问。 12、确定货期，立即和船务、单证协调，按时出运大货。 13、有特殊要求订单须立即通知相关部门，组织处理。 14、负责客人投诉问题信息传输。 15、承接订单后，立即出具企业统一格式订单表格，由副总审批后， 发放各相关操作步骤，协议交财务。 五、制版员岗位职责 1、 服从技术部工作安排，认真负责，做好本职员作，依据用户要 求，熟悉所制作款式各部位规格及工艺要求。 2、 依据合约要求工艺标准要求和生产计划安排，立即打出样板， 确保在要求时间内完成制版工作。 3、 样板应写明款式、规格、丝缕、块数，注明眼刀、锁眼、绣花等 位置，完成后，经办人先复查一遍，交指定人员复核。 4、 生产车间所用净样板须配套完成，同时依据生产部生产安排 情况，制作对应数量净样板。 5、 每款纸样做全标识，妥善保管。 6、 认真听取生产一线意见，立即纠正和改善样板缺点。 7、 和样衣工随时保持沟通，听取样衣工在制作过程中问题，立即 更改。 六、工艺员岗位职责 1、 充足熟悉和掌握每一个款式技术标准，立即制订工艺标准文件。 操作方法要切实可行，并要在确保质量基础上符合多快好省 标准，确保在实际生产中不带质疑。 2、 编制工艺单要具体，关键部位要说明清楚，工艺要求数据全 部标明，做到认真、仔细、不遗漏。 3、 全方面负责做好封样确定工作。 4、 工艺文件、用户来样、确定样要妥善归档，未经许可不得出借。 5、 做好用户和企业间联络工作，立即反馈用户意见，若有工艺修 改，需出具书面通知。七、样衣组长岗位职责 1、 服从技术部工作安排，认真负责做好本职员作。熟悉所做款式 工艺要求及所需辅料。 2、 依据样衣交货期前后，安排样衣生产，确保样衣保质保量完成。 3、 处理样衣工在样衣操作时所遇难题，立即同制版员沟通。 4、 做好样衣完成统计和签发工作。 5、 负责制作样衣所需物料领用工作，因物料原因影响样衣交货期 立即向上级反馈。 6、 每个月 10 日前，完成上月样衣组计件产量表（附打样单），上报财务。 7、 配合主管做好样衣制作估价工作，表现多劳多得标准。 8、 公平、公正对待本岗职员，搞好班组团结，做到安全文明生产。 9、 样衣完成后，须提供制作用时给工业工程部主管作参考。 10、负责样衣工日常工作安排。 11、配合工业工程部主管工作安排，抽调消防员，完成步骤通畅工作。 八、样衣检验员岗位职责 1、 服从技术部工作安排，认真负责做好本职员作，熟悉所做款式 工艺、尺寸及质量要求。 2、 对照工艺和质量要求，严格检验样衣工艺、尺寸及质量是否符 合标准。 3、 对不合格产品立即交样衣工返修至合格，并做好检验统计。 4、 对样衣工样衣操作质量做总结，对质量好样衣工，可报技术 部作评定。 5、 每一件样衣均需做好原始尺寸、检验统计和量法和对尺寸疑 问等，以备客人批办意见来时做校对。 九、样衣工、消防员岗位职责 1、 服从样衣组长工作安排，认真负责，做好本职员作。 2、 认真阅读和领悟所做样衣工艺和操作要领，确保样衣按时保质 完成。 3、 在操作时碰到问题立即反应给样衣组长。 4、 对样衣有工艺修改必需确保确定样和留样工艺一致。 5、 立即修正不合格样衣至完全符合样衣要求。 6、 立即反应样衣在大货生产中难操作处，方便同客人联络更改操作 工艺，便于大货生产。 7、 和制版人员随时保持联络，在制作过程中，发觉疑问不可私自修 改，应反馈给样衣组长或制版工，由制版工修改纸样后，再按纸 样要求改善样衣。 8、 样衣制作完成后，须提供制作用时给样衣组长。 9、 作为消防员身份进入班组流水线工作时，服从班组安排，作息时 间跟班组，并做好产量统计。十、裁剪车间主管岗位职责 1、 依据生产部下达生产计划安排好车间生产，做好车间管理工作。 2、 按“生产任务单”样板、款式、原料颜色、规格，做到正确无 误方可生产，对定额用料及排料进行严格审核。 3、 坚持均衡生产，确保生产车间裁片供给充足。 4、 对于生产中原料供给、样板、工艺等问题要尽早反应。 5、 对有问题裁片要主动配合质检部做好分析工作。 6、 要做好职员思想工作，调动其主动性，搞好小组、车间文明生 产、安全生产，保持车间环境整齐。 7、 确保完成和超额完成厂部下达各项生产任务。 8、 摊布过程中有病疵面料，立即通知采购员来现场确定处理，方 可开裁。 十一、裁剪车间组长岗位职责 1、 负责本组生产全过程，立即做好领料工作，保障小组生产不脱节， 按时保质完成下达生产任务。 2、 搞好小组工序、步骤工作，讲清工艺技术要求，并进行教导指 点，确保产品质量。 3、 随时掌握小组各工序间均衡生产，调整好各工序工作，确保 小组各工序、辅布、开裁、编号不脱节、不堆积。 4、 对本小组卫生负责。裁片、面料必需堆放整齐，裁剪下零料 必需放入箩筐。 十二、核料员岗位职责 1、 结合大货订单，面、里料品质检验汇报、面、里料缩率测试表、 工艺单、样衣等情况开始排版。 2、 对每一个款式工艺、产品质量要求、面料特点必需清楚。 3、 在既要不影响产品缝纫、又能充足利用原料前提下，测量出公 正合理面、里料实际耗料定额。实排耗料一式二份，一份交采 购部，一份交财务。 4、 测算耗料时，应考虑到面里料门幅宽窄，色差情况百分比不平、 回缩率等原因，使生产单位对面、里料耗用无异议。 5、 对定额用料、排料方法须经主管领导审核后才可使用。 6、 虚心听取各方面意见，不停提升业务水平。 7、 负责企业采购部新产品投料耗料核实。计划耗料一式二份，一 份交采购部，一份交财务。 8、 处理日常本厂或外发厂碰到超额耗料疑问。 9、 配合采购部处理有规律料疵规避和超用料情况，方便采购部和 供给商协商。 10、配合裁床日常工作需求，立即提供唛架。【篇二：裁床主管职责】 裁床主管职责 1、负责裁床全方面工作和人事安排、考勤情况及生产秩序，安全生产。 2、每批布料回厂后，立即着手试洗水板，并交给洗水跟单，待洗水板回来后，或大货洗水回来后，立即查量尺寸，并具体统计每单面料缩水情况以备后用。 3、 每单新款、新料开货前，要写出每款洗水前后各部位尺寸，方便生产和监控，并做好纸样。 4、 依据生产制单和板房提供实物样板及纸样进行科学地排版，排好板要亲自查看唛架是否犯错，并对唛架进行核实是否超用量，达成精益求精效果。 5、指导职员验布和松布，如发觉布料有问题立即通知面料仓库主管和厂部。 6、 指导职员科学拉布，安全推剪，发觉布料有问题立即通知相关人员和厂部。 7、 指导职员查片和配片，确保编号数量和质量，并安排裁片定位方便外发印绣花。 8、 每单新款、新料到车间开货时，要立即跟进车间质量，确保达成纸样预期效果。 9、天天对裁床生产数据进行正确统计及核实，填写裁床单方便车间安排生产及财务部审核入帐。 一、布料检验 1、裁床主管接到生产部裁单后按裁单用量向仓库领布，需松布二十四小时后方可开裁。特殊情况特殊处理。 2、松布前先量度布封，为了降低耗损，不一样幅宽布料要按唛架封度分床拉布。 3、发觉有瑕疵布料，比如：断弹、断纱、中边色差、头尾色差、匹差、阴阳面色差、缸色差、油污、经痕等现象立即反应到布料跟单部，待跟单员处理后通知方可开裁。4、开裁每一床全部要检验布料是否足码，每一匹布实际长度全部要统计在案,短码现象超出正常可接收范围，一定要通知布料跟单员跟进。 二、唛架复核 裁床主管接到唛架后按裁单分配资料查对唛架资料无误后才可开裁，避免用错唛架。发觉有漏排、重合裁片等问题应暂停开裁并立即通知排唛部更正。 三、布料质量控制 1、拉布时必需使每层布料表面平整，不得折皱、歪曲不平现象。尽可能做到无张力拉布，每床高度依据品质部要求，不然裁片会变形，给车缝工作带来困难，并对服装效果及质量生产不利影响。 2、发觉有疵点布料要做出标识方便提醒车间配片，疵点严重要剔除出来做配布用。 3、布边对齐，拉布时要求每层布靠边对齐，不能有参差不齐现象，不然轻易造成次品。 4、裁剪时刀口要求垂直整齐，差异不得超出1/16，以免各层裁片产生误差。唛架图指定要打刀口一定要打刀口，刀口定位要准，深度不能超出0.3公分。拉布出口长度不能超出1公分。 5、编码必需前后秩序流水编号，确保编号不犯错，二等布及不一样缸色或其它原因需要识别开布要用不一样颜色包号分辨开来，以免车间对不准编号造成成品色差。 6、查对包号执色,不能有错码、错编号、错件数现象,每床、每码、每色、每一匹布要分开捆绑。每款执色全部要按车间主管要求分配执色。 7、在转交裁片时，检验裁片每扎数量、颜色、码数、编号、及名称是否和包号相符，确定无误后方可开裁单，裁片转交车间时要求车间管理依据裁单盘点签收。 四、布料管理 生产用量表，每完成一款制单，裁床主管全部要做好布料损耗统计，清楚统计每一张单实际用布量，损耗超出预算计划，要列明超用量原因。有多出布，留下适量布尾待车间配片用，其它交还仓库管理员处理。每个款剩下布尾要注明款号及布号分类存放好。车间有需要配布必需拿次布到裁床配换，任何人全部不得私自到裁床取布。如布料在裁床遗失,裁床要负相关责任。生产损耗表每七天一小结上交布料跟单员方便跟进。天天督促职员搞好本部门清洁卫生和消防安全工作，下班前巡回检验电源、风扇及门窗是否关闭，发觉隐患立即排除并上报行政部。 凡在生产过程中出现和质量相关而造成生产质量事故和洗水回来成品存在尺寸问题，裁床主管有责任对其造成一切后果负责。 工作上绝对服从厂部安排及调度，思想上和厂方保持一致。对厂方生产策略和经营策略随时提出建设性意见，方便不停完善其管理机制。 裁床主管有责任监督好自己职员遵守以上制度及管理好裁床各项事务。主动配合、听从上级领导安排及指示，做到尽职尽责，以维护工厂利益为宗旨。【篇三：服装裁床主管职务说明书】 裁床主管职务说明书 1 职务名称：裁床主管 2 直接上级：生产经理 3 直接下级：部门职员 4 管理权限：受经理委托，全权负责裁床日常生产及人员管理 5 管理职责：对生产部下达各项生产经济技术指标完成负全部责任 6 具体工作职责： 裁床是车间生产龙头部位，它生产安排好坏将直接影响车间生产编排和品质控制，所以要求裁床主管在安排生产时必需严格把关，认真检验，并依据企业要求生产步骤去合理编排和监管； 裁床在接到已经板房主管审批过唛架时，尚要由组长依据样衣等相关资料对唛架重新复核，检验是否有多排、少排、漏排或用料不合理地方（要考虑面料顺逆、布纹方向），发觉问题立即向主管反应，并帮助主管在最短时间内处理问题； 对唛架和相关生产资料检验以后，主管要依据下达生产计划，兼顾车间实际生产情况，合理编排裁术生产，和着手开单领料； 开单领料时，一定要在领料单上注明所领面料布卡号和匹号、码数（以验布汇报为准），并依据面料属性加以一定损耗，经主管同意后到仓库领料。裁床主管对领回布料要进行分类集中管理； 主管在职员拉布前要依据面料种类落实拉布床数、每床层数，并针对拉布方法和方法加以统一规范，（注：要依据布种类和属性考虑拉布前是否要做松布工作，并参考实际生产情况和板房联络所出唛架张数）。且要求职员在拉布时依企业要求填写拉料单，并在所拉布布卡上注明制单号。每匹布层次、所在床次、余布码数等相关资料，方便交于仓库查对。拉好后，主管一定要亲自检验，在确定无误后剪手方能下刀开裁； 针对已开裁各款，组长要督促剪手检验是否存在偏刀现象，发觉问题要立即纠正；同时，还要安排职员立即地分包、查片； 全部分好包裁片，若需翻修片时，工作人员一定要分码集中修片，不能齐码同时修片以避免发生差错，全修片时要求扫粉修片，不能把纸样放在裁片上来修片，以免损坏纸稿而造成误差； 针对分包后出现不合格裁片，配片员配好裁片后应写好编号并按原来次片位置放入所在包中。全部裁片全部必需由分包、查片员检验好后，再由组长核查无误后方能流入车间生产； 每张制单在裁完后，须于当日将实裁数等资料交于相关部门或主管，在完货后还要立即将纸样整理好存档归库； 对每张制单上生产任务，主管需按实际情况去预定天天产量和完整天数，方便配合其它部门合理安排工作。 对本岗位工作内容、职责和权限，我已清楚并能接收。 署名： 日期： 确定： 审核： 日期：-3-25