生产部各岗位职能职责.docx

生产部各岗位职责【篇一：企业各部门职责及岗位职责(生产型企业篇)】 生产部职责 1、生产部在生产部经理直接领导下，全方面负责企业生产管理工作； 2、依据企业要求，合理组织人员及物料调度安排，按时完成企业下达各项生产任务； 3、充足调动生产人员主动性和发明性，做好企业生产计划实施工作； 4、对生产过程中重大生产技术问题、质量问题进行分析和处理； 5、负责生产车间各类报表汇总分析工作； 6、负责生产车间设备购置申请、设备验收和日常维护和保养等； 7、主动做好生产岗位职员工作技能培训工作； 8、指导生产车间做好生产现场“6s”管理工作； 9、做好生产现场安全生产工作，努力提升职员生产安全意识，定时检验各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处； 10、完成企业领导部署其它各项工作。 生产部经理岗位职责 1、在总经理直接领导下，负责生产部日常管理工作； 2、组织制订并负责实施企业日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制和监督，确保实现企业生产目标计划； 3、熟悉工厂生产运作和生产管理，了解工厂生产工艺和生产规范； 4、参与企业经营决议。依据企业实际生产现实状况，为企业经营决议提供切实决议依据和意见提议； 5、组织建立并完善企业生产管理体系，做好相关生产管理协调工作； 6、主持开展企业技术改造管理工作，主动提升企业生产效率； 7、严格把控产品生产质量关，认真做好生产监督工作； 8、各分管部门工作指导、管理和监督。 车间主任岗位职责 1、认真落实企业制订各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守企业各项规章制度； 2、工作上严格服从生产部经理领导，努力帮助企业实现既定生产计划。质量上服从企业质量部门判定，对本车间生产产品品质负责； 3、妥善安排好生产进度，做好人员及原料调度工作，加强对关键操作步骤监督控制工作； 4、帮助生产部经理制订相关怎样实现质量目标具体方法和方法； 5、熟悉掌握车间生产设备性能和日常保养，了解企业产品生产工艺过程、品质判定标准等； 6、在产品生产过程中，主动做好监督检验工作。控制好产品生产进度及生产安全等方面工作； 7、负责做好本车间生产方面数据资料统计整理工作。努力争取做到数据资料真实、清楚、正确，和实际生产情况同时； 8、在日常生产过程中，应该认真做好产品生产“三检”（首检、自检、巡检）工作开展； 9、帮助质量部做好半产品及成品检验验收工作，立即将自己掌握相关产品品质方面信息反馈到质量部； 10、加强和本车间各个生产班组长之间联络，客观公正处理车间内职员关系，维持好车间正常生产秩序。 生产班组长岗位职责 1、在车间主任指挥领导下，认真做好本班组日常管理工作； 2、负责本班组人员、物资、设备等综合管理，确保生产计划顺利实现； 3、熟悉产品生产工艺步骤和基础技术特点，含有一定生产管理、质量管理、生产安全等方面知识； 4、依据车间下达生产计划，合理调度安排本班组各项生产活动； 5、监督指导班组职员严格实施质量管理体系相关规程和要求； 6、发觉生产过程中所存在问题并立即实施合适处理方法。假如碰到自己无法妥善处理问题时，应该立即向部门主管立即请示汇报； 7、严格实施企业生产安全管理制度，不定时对生产现场进行安全检验，发觉安全隐患应立即给予排除； 8、指导本班组职员正确规范使用生产设备，负责对相关设备进行日常维护和保养工作；9、负责班组职员日常考评及技术和业务培训工作； 10、 监督指导班组职员做好日常工作开展。 操作工岗位职责 1、熟悉本岗位工作要求，熟练掌握本岗位操作技能和操作方法； 2、果断服从车间主任工作安排，依据指示进行生产，确保产品生产进度及产品质量符合企业要求； 3、配合质检员处理生产过程中出现产品质量问题； 4、严格依据岗位操作规范进行操作； 5、正确规范使用多种工具、仪器及设备，做好相关工具设施日常维护保养工作； 6、认真做好本岗位“6s”工作，发觉问题应立即向部门主管进行汇报。 质量部职责 3、严格实施原材料质量检验标准、验收规范等方面要求； 5、品质检验能够采取自检、巡检及全检等相配合方法，严格实施企业品质检验标准； 6、负责组织进行定时或不定时产品质量抽检工作。发觉问题立即纠正或处理； 7、做好和品质管理相关数据搜集整理工作，立即做好相关产品品质动态分析工作，针对问题提出正确合理改善意见； 8、负责产品质量事故调查、处理及整改验收工作； 9、负责编制企业产品质量升级计划及品质管理工作人员培训工作； 10、完成企业领导部署其它各项工作。 质量部主管岗位职责 1、在生产部经理直接领导下，负责质量部日常管理工作； 2、负责建立企业产品质量控制体系及质量检验标准，推进企业质量体系运作和实施，全方面提升企业产品品质； 3、熟练掌握质量检验及质量控制方法，熟悉质量管理理念及方法； 4、组织制订企业产品技术标准、工艺标准、服务标准等文件，完善企业质量管理体系； 5、和企业相关部门（生产部、技术部、销售部等）做好沟通协调，主动实施企业质量体系相关要求； 6、组织开展对原材料、外协件及成品品质检验及评价判定工作； 7、对生产过程中产品品质进行跟踪控制，处理生产过程中出现多种质量问题； 8、针对产品生产情况和售后服务情况，对企业产品提出质量分析汇报，对其中存在问题给出对应意见或提议； 9、做好部门人员及工作日常管理。 质检员职责 1、严格遵照企业对于物料及产品品质相关要求及检验标准，把好品质关； 2、依据产品图样、工艺文件或协议要求等开展检验，确保做到：不合格原材料不投产、不合格在制品不继续生产、不合格产品不出车间； 3、认真做好外购物品、外协件入库检验工作。对于检验结果符合要求，安排办理相关入库手续；检验结果如不符合要求，将不予办理入库手续并立即通知相关部门做好后续处理工作； 4、主动配合车间做好相关品质检验工作，立即做好对应统计工作； 5、检验过程中如发觉存在质量问题，应该立即通知相关人员及相关部门。对于存在问题比较严重，必需立即向企业责任人进行汇报； 6、对于检验过程中发觉不合格品，应该立即做好不合格品标识工作。同时通知生产车间做好不合格品统计和分类隔离工作，避免出现混淆； 7、依据岗位规范要求认真、正确、务实填写相关表单，努力争取做到资料及数据真实、正确、可靠； 8、认真做好各类品质管理资料归档管理工作。 采购部职责 1、采购部在采购部主管直接领导下，依据企业生产需要及物资采购计划，全方面负责企业物料采购和供给工作；2、采购物资进入企业仓库时必需有合格证、检验单或其它证实材料，不然一律不得入库； 3、采购部采购工作开展须遵照以下标准： 1）三保：一、确保需要，在采购计划下达后，依据使用时间要求，立即将需采购物品采购入库或直接送到生产现场，确保生产工作顺利开展；二、确保价格，采购时应该综合考虑需采购物品性价比，择优采购。采购过程中假如出现超出预算而生产上又急需情况时，必需经部门主管或总经理同意后方可进行； 三、确保质量，在采购各类物品时，应该认真检验采购物品规格、型号及品质情况，确定符合要求后才能进行采购。 2）三比：一、比较价格高低，合理选择；二、比较质量好坏，重视性价比； 三、比较运输距离远近，综合考虑成本及企业实际需求。 3）五勤：一、勤问：碰到对材料货源情况比较熟悉人员需要多问；二、勤听：有材料方面信息要多听，从中尽可能多了解货源情况；三、勤记：对材料货源、生产单位、物品材料基础判定标准及其它信息资料要做到勤统计；四、勤跑：对供给商及供货企业要勤跑，方便于切实掌握物品材料第一手信息；五、勤看：要常常深入仓库，了解库存基础情况，对于库存情况做到心中有数。 4、对首次进行合作供给商进行调查了解，依据实际掌握资料和信息做出对应评价判定。对于符合企业要求，方可和之开展业务往来和合作。 5、负责对全部和企业有业务往来供给商或供货企业进行定时资质评价并给出明确评价等级。针对不一样评价等级给出对应处理意见； 6、采购工作开展应该做到精打细算，尽力降低企业采购成本，避免出现浪费企业资金情况； 7、完成企业领导部署其它各项工作。 采购部主管岗位职责 1、在采购部主管直接领导下，负责采购部日常管理工作； 2、认真做好企业所需物资材料采购工作，努力达成企业计划物料种类、库存要求及利润目标，确保企业各项工作顺利开展； 3、熟悉物资采购业务及其步骤，了解企业所需物资市场供给情况； 4、依据企业经营策略和发展方向制订企业采购策略；【篇二：生产部各责任人岗位职责】 生产厂长岗位职责 岗位名称：生产厂长 直接上级：总经理 下属岗位：生产部各部门责任人 岗位性质：全方面主持本厂管理工作 管理权限：行使对企业产品生产过程工作指挥、指导、协调、监督、管理权力，并负担实施企业规程及工作指令义务；管理责任：对整个生产部门负全责 岗位职责： 1、全方面负责生产厂部日常行政工作和人员管理工作。 2、负责落实实施企业各项规章制度。 3、负责保质、保量、按时完成生产任务。 4、负责主持召开企业生产会议。 5、负责本部门年度企业方针、目标分解落实工作。 6、负责企业生产组织和安全环境保护管理工作。 7、负责生产组织中规章制度建立、完善和推进实施工作。 8、负责按“6s”标准进行现场综合管理工作。 9、掌握生产实施情况，为确保生产效率负责。 10、负责生产作业计划平衡、编制和实施工作。11、负责生产完成统计和分析工作。 12、负责生产作业准备，组织均衡生产。 13、负责市场急需产品现场生产组织和确保供货。 14、负责工序在制品和成品贮备制订、实施和控制工作。 15、负责生产过程组织、协调和调度工作，处理现场问题。 16、负责定时将工作总结上报上级领导。 17、负责生产厂部节能降耗工作及固体废弃物处理控制工作。 18、负责厂部突发事件处理。 19、负责生产各部门日常、月度和年度考评并上报上级领导。 20、保守商业秘密，恪守职业道德。 21、生产安全总负责，帮助生产各部门领导开展安全管理和工伤事故预防控制。 22、帮助其它部门做好相关工作。 23、完成领导交办其它任务。 任职要求： 1、含有大专以上文化程度； 2、有5年以上生产管理经验； 3、熟悉本企业产品工艺步骤，了解和掌握生产管理基础内容 4、有较强综合协调能力和组织管理能力； 5、有较强实施力、工作责任感和事业心；6、熟悉办公软件。 生产副厂长岗位职责 岗位名称：生产副厂长 直接上级：生产厂长 下属岗位：售后服务工程部、电控组全部岗位 岗位性质：帮助生产厂长主持本厂管理工作 管理权限： 管理责任：对其分管工作及下属部门负全责； 岗位职责： 1、负责帮助生产厂长进行厂部日常行政工作和人员管理工作。 2、负责帮助厂长明确工厂组织机构、各岗位人员职责和权限确实定。 3、负责落实实施企业各项规章制度，做好职员说教工作。 4、负责加强劳动管理，合理调配和使用劳动力，提升劳动效率。 5、负责安全生产管理工作，落实安全生产方法。 6、负责车间电气安全管理，电工取证及安全用电培训。 7、负责电控装配管理及电控柜质量验收。 8、负责压机车间试车管理及试车过程控制管理。 9、负责管理车间动力设备使用、维护和保养。 10、依据企业协议计划，负责统筹制订和安排生产、安装、调试任务。 11、依据企业生产实际需求，负责新技术研发提案和新产品试用。 12、做好生产人员技术和职能培训工作。13、负责定时将工作总结上报上级领导。 17、负责分管部门职员日常、月度和年度考评并定时上报上级领导。 18、保守商业秘密，恪守职业道德。 19、帮助其它部门做好相关工作。 20、完成领导安排其它工作。 任职要求： 1、含有大专以上文化程度； 2、有3年以上生产管理经验； 3、熟悉本企业产品工艺步骤，了解和掌握生产管理基础内容 4、有较强综合协调能力和组织管理能力； 5、有较强实施力、工作责任感和事业心； 6、熟悉办公软件。 质量总监岗位职责 岗位名称：质量总监 直接上级：生产厂长 下属岗位：质检部 岗位性质：主持本厂质量管理工作 管理权限： 管理责任：对企业产品质量及分管部门负全责； 岗位职责： 1、负责分管部门人员管理及行政工作。 2、负责分管部门落实实施企业各项规章制度。 3、帮助总经理制订企业年度质量目标。 4、负责组织质量管理工作，实施企业质量管理方针政策。 5、负责组织实施内部质量审核，负责处理在生产过程中出现质量问题。 6、负责整机验收，车间材料、委外加工检验。 7、负责不合格品管理、控制及处理。 8、帮助技术部做好生产工艺改善及制订质量检验标准和生产操作步骤。 9、负责监督在生产过程中按企业质量标准、图纸要求、工艺步骤监督。【篇三：生产部部门职责】 生产部部门职责 1、严格按工艺、图纸、制度进行生产，确保产品符合要求; 2、负责生产现场“6s”管理,产品标识和可追溯性管理,做到文明安全生产，杜绝浪费; 3、负责生产所需设备、设施（如机床、物料车、推车等）日常维护保养工作，确保满足产品要求生产能力等设备管理; 4、主动配合、参与对不合格品评审、处理、控制工作; 5、认真做好关键特殊工序控制（人、机、料、法、环、测）和管理工作; 6、负责对生产过程实施控制,对生产运作进行归口管理,进行生产调度,协调生产过 程中各部门上和技术上接口,对生产安排不妥和严重不均衡而造成产品质量低劣 负责; 7、编制和上报多种生产报表;制订年度、季度和月度生产计划； 8、负责外协件外包加工,对外协件质量负责; 9、监督检验生产现场; 10、负责生产物料采购及入库; 生产部经理岗位职责 1、 负责主持生产部全方面工作，组织确定本部门及下属各部室工段工作目标、工作计划， 立即组织实施、指导、协调、检验、监督和考评工作； 2、 负责组织生产、设备、安全检验、生产统计等管理制度确实定、修改、检验、监督、控 制及实施实施； 3、 负责企业生产步骤编排，管理模式确实定、修改、检验、监督、控制及实施实施； 4、 负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全计划，并指导下属部门做好生产 统计核实、设备点检等基础工作。重视生产用原始统计、台帐、报表管理工作，立即编制上报年、季、月度生产、设备等相关统计报表； 5、 和技术开发等其它相关部门亲密合作参与产品质量改善、技术管理标准审定、生产工艺 步骤革新、新产品开发方案审定等工作，及安排、组织试生产，不停提升企业产品市场竟争力； 6、 负责抓安全生产、现场管理等专题工作，如“6s”工作监督、检验；推进“精益生产” 管理理念，并逐步合理利用到生产实践中，提升生产效率； 7、 强化调度管理，科学地平衡综合生产能力，定时组织召开企业生产计划安排会，立即总 结工作进度，制订及实施库存和生产成本控制，落实安排生产计划； 8、 抓好本部门人才队伍建设工作，配合行政人事部门做好本部门职员任用、培训、评定 考评等各项工作； 9、确保iso9001质量体系在本部门得到有效运行； 10、完成上级领导交办其它各项工作任务； 车间主任岗位职责 1、 依据生产部下达生产计划，合理组织生产，并做好检验、监督工作，保质保量准期完 成生产计划； 2、 全方面负责车间生产过程控制工作，督促车间职员严格实施工艺纪律，严格控制在制品， 实施批次管理； 3、 帮助生产副经理完成年、季、月度生产、设备等相关统计报表编制，对多种原始统计、 台帐、报表进行管理并上报； 4、 配合各部门完成新品开发、研制工作，保质保量准期完成本车间新品任务； 5、 配合各部门处理产品质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提升产品质量、降 低生产管理成本； 6、 监督检验设备、工装、量具正确使用、维护和保养；依据生产计划立即完成新工装 制作和验证； 7、 开展本车间职员素质、技能等培训工作和对下属职员考评工作； 8、 完成上级主管下达追加任务和其它各项工作任务并立即采取应急方法及处理突发事 件。