资源描述
职员辞职
1 范围
月度采购计划包含企业内部职员主动提出辞职后，各部门和人力资源部对辞职管理程序
2 控制目标
2.1 确保对和辞职人员沟通重视，尽可能保留企业优异人才
2.2 确保对职员辞职申请处理过程立即、有序
2.3 确保企业技术、管理等机密安全
3 关键控制点
3.1 部门经理等级以下人员提出辞职，辞职人员直接主管和职员面谈，并将辞职申请提交部门经理审批
3.2 人力资源部经理或人力资源部人事主管和辞职职员面谈，了解原因，挽留优异人才
3.3 人力资源部经理审批辞职申请表，假如部门经理等级和部门经理以上级她人员提出辞职，交总经理审批
4 特定政策
4.1 职员解除劳动协议通常应提前30天以书面形式提出，通常职员和主管等级职员工作交接期为提出辞职申请后30天，在此期间职员应该继续岗位工作；部门经理、副总经理和总经理工作交接期为提出辞职申请后60天
4.2 各部门自收到职员辞职申请后最多7日内送交人力资源部，若发生违反情况，追究部门经理责任
4.3 副总经理及总经理辞职报董事会审批，部门经理级她人员辞职由总经理审批，部门经理以下级她人员辞职由部门经理审批
4.4 职员离职会签单应必需有以下部门审核签字：辞职职员本部门、财务部门、人力资源部，但不排除其它相关离职手续经办部门审核签字。关键审核部门审核签字次序为：辞职人员本部门 财务部门 人力资源部
4.5 部门经理以上级她人员、从事研究开发工作人员、从事销售工作人员和其它部门经理认为有必需和之签署竞业协议人员在离职时，人力资源部均应和其签署竞业协议，协议中必需由本人填明离职去向
4.6 竞业协议赔偿金要求：部门经理以上等级赔偿总额为 元；部门经理等级赔偿总额为 元；主管级她人员赔偿金额为 元；其它人员赔偿金额为 元（待定）
4.7 对于辞职理由包含升值、加薪、岗位调动等，由人力资源部出面和辞职职员面谈
5 职员辞职步骤说明C-11-04-002
步骤
包含部门
步骤说明
1
职员
职员提出提前解除劳动协议申请，填写职员辞职申请表
2
各部门经理
部门经理立即和职员面谈，了解是否有处理问题方案，并填写职员辞职申请表面谈统计
2.1
各部门
假如辞职职员接收提出问题处理方案，则依据协商处理方案安排职员工作和生活，并取消辞职申请
2.2
各部门
假如辞职职员不接收提出问题处理方案，则将职员辞职申请表在要求时间内提交人力资源部
3
人力资源部劳动用工管理员
接收部门提交职员辞职申请表，并整理职员辞职申请表
4
人力资源部经理
人力资源部人事主管
和辞职职员面谈，从人事政策角度和职员面谈并从中了解问题，有否处理方案
4.1
人力资源部经理
假如职员接收该方案，则通知相关部门，依据协商处理方案安排职员工作和生活，并取消辞职申请
4.2
人力资源部经理
假如职员不接收该方案，人力资源部经理签批职员辞职申请表
5
人力资源部经理
依据等级判定是否需要总经理签字
5.1
总经理
假如辞职职员等级需要总经理签批，则由总经理审核签批职员辞职申请表
6
人力资源部劳动用工管理员
将人力资源部或总经理批复意见传达至部门，通知职员办理离职手续，并将职员辞职申请表进行存档
6.1
人力资源部劳动用工管理员
依据企业人力资源管理要求，和相关职员签署竞业协议
6.1.1
人力资源部劳动用工管理员
依据职员签署协议计算协议违约金、培训赔偿金，并对签有竞业协议职员计算经济赔偿金，提交人力资源部人事主管审批
6.1.2
人力资源部人事主管
人力资源部经理
人事主管审核劳动用工管理员提交计算金额；人力资源部经理审批经济赔偿金支付申请是否符合企业政策并签批
6.1.3
人力资源部劳动用工管理员
通知财务部向职员收取赔偿金、支付经济赔偿金
6.1.4
财务部
收取职员赔偿金、支付职员经济赔偿金
6.2
部门
确定职员工作及物品移交清单，职员依据清单办理移交手续
6.2.1
辞职职员
办理离职手续并完成职员离职会签单所要求部门签字
6.2.2
人力资源部经理
审核职员离职会签单，确保会签单已经过全部要求部门签署，进行人力资源部审核签章，出具解除（终止）劳动协议证实书
6.2.3
人力资源部综合管理员
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