市景观灯饰及电气等设施维护项目招标文件模板.docx

（集团）企业品牌战略计划咨询服务项目招 标 文 件招标单位：（集团）企业日 期： 年 3 月 18 日目 录第一部分 投标须知4第二部分 投标书11第三部分 技术招标要求15第一部分 投标须知序号条款号内容说明和要求12.1项目名称中国人寿保险（集团）企业品牌战略计划咨询服务221.3招标人名称：中国人寿保险（集团）企业地址：北京市西城区金融大街17号中国人寿中心25层联络人：李 峰电话： 32.3招标范围中国人寿品牌战略计划：品牌定位、品牌架构、品牌传输计划和品牌管理机制4领取招标文件时间及地点时间： 年 3 月 19 日地点：北京市西城区金融大街17号中国人寿中心25层5招标文件售价零元65招标文件澄清质疑资料提交截止时间： 年 3 月 21 日 17 ： 00 前联络人：李 峰电话：74投标截止时间投标文件递交截止时间： 年 4 月 2 日 9 ：30投标文件递交地址：北京市西城区金融大街17号中国人寿中心25层83.3投标文件份数投标人应提交 2 份投标文件正本、 7 份副本及投标文件电子版 1 份（刻成光盘或 U 盘放入正本投标文件中密封），并明确标明“投标文件正本”和“投标文件副本”。911投标使用期自投标文件递交截止以后 30 日历天。1017开 标由招标人自行组织开标1118评 标1219协议签署中标后，由招标人以发放中标通知书形式进行通知。投标须知1. 招标文件内容及处理1.1 为本项目标招标而发出招标文件包含下列文件及全部按本须知相关条款所发出修改书和任何回标前会议纪要（如有）：a. 投标须知；b. 投标函、法定代表人身份证实、授权委托书；c. 技术招标要求；d. 协议条款及格式。1.2 投标人应认真审阅招标文件。假如投标人所交回投标文件不能满足本须知要求及要求，责任由投标人自负，不符合招标文件要求投标文件将被拒绝。1.3 凡取得招标文件者，不管投标人中标是否，均应对招标文件保密，并应负担因其泄密而引发一切责任。2. 项目概述及招标内容2.1 项目名称：中国人寿保险（集团）企业品牌战略计划咨询服务。2.2 项目概述：（1） 集团介绍中国人寿保险（集团）企业及其子企业组成了中国最大商业保险集团，已连续9年入选财富全球500强企业。中国人寿保险（集团）企业属国有大型金融保险企业，总部设在北京，业务范围全方面涵盖寿险、财产险、养老保险（企业年金）、资产管理、另类投资、海外业务等多个领域，并经过资本运作参股了多家银行、证券企业等其它金融和非金融机构，是中国资本市场最大机构投资者之一。中国人寿恪守“以用户为中心、以基层为重心、以价值为关键”经营理念，主动负担行业和社会责任，努力成为“行业领先、用户青睐、最具价值”企业，奋力打造国际顶级金融保险集团。（2） 项目背景为在做大基础上深入完成做强历史人物，发明中国人寿第二次辉煌，集团着力于推进“创新驱动发展战略”，经过全方位计划、全领域推进，激发改革创新活力、推进集团转型升级。品牌战略是“创新驱动发展战略”关键组成部分，经过品牌战略计划、实施，着力于提升集团以保险为关键金融综合服务商品牌形象、推进资源整合和渠道创新、提升各品牌、资源协同作战能力，支撑集团“创新驱动发展战略”落地。中国人寿品牌战略计划，要把握金融行业特点和规律，对品牌进行战略型、价值型、管控型设计；需要明晰界定品牌定位，有利于深入提升集团品牌形象；设计合理有效品牌架构，提升品牌协同性、引导品牌资源整合，前瞻性考虑品牌国际化建设；制订品牌传输计划，充足考虑新业态和新商业模式下品牌传输和推广思绪，提升集团软实力；健全品牌管理机制，打造一个和世界五百强等级匹配集团品牌管理体系。2.3 招标范围：品牌定位、品牌架构、品牌传输计划和品牌管理机制。3. 投标文件内容、形式及递交3.1 每份投标文件应包含下列各项：3.1.1 商务标部分（1） 投标函；（2） 法定代表人身份证实、授权委托书、被授权人身份证实；（3） 项目清单报价表；（4） 资格审查文件（投标人资质证书、营业执照等资格文件复印件）；（5） 项目服务团体履历和业绩具体介绍；（6） 合理化提议，优惠内容。3.1.2 技术标部分（包含但不限于）（1） 项目组织计划方案；（2） 人员投入方案；（3） 项目维护、实施和改善方案。3.2 投标人准备投标文件必需使用招标文件所提供投标文件格式，商务标和技术标必需采取 A4 纸，并分别装订成册（大于 A4 纸须折叠成 A4 纸尺寸）。另外，投标文件还须满足下列要求：3.2.1 商务标部分投标人须根据招标文件要求由法定代表人或授权投标文件签字人签署商务标文件并加盖公章，正本内投标报价表中填有金额任何一页应由授权投标文件签字人小签或盖章。副本必需是正本清楚复印件，投标人须确保正本和副本一致。3.2.2 技术标部分技术标文件封面应有投标人标识、投标人盖章和授权投标文件签字人签署。3.3 回标时，投标人应提交 2 份投标文件正本、 7 份副本及投标文件电子版 1 份（刻成光盘或 U 盘放入正本投标文件中密封），并明确标明“投标文件正本”和“投标文件副本”。正本和副本如有不一致之处，以正本为准。3.4 投标文件正本应打印或使用不退色墨水书写，并由投标单位之法定代表人或由其正式授权代表签署。授权书应以书面委托方法出具，并附在投标文件中。3.5 全套投标文件应无涂改、行间插字或删除，除非这些删改是依据已发出招标文件补充文件指示进行，或是投标人造成必需修改错误。在后一个情况下，修改处应由企业法定代表人或被授权全体投标文件签字人签署并加盖公章。3.6 投标人必需检验招标文件。假如发觉有任何缺漏、反复或不清楚地方，投标人必需立即通知招标人，方便纠正上述缺漏、反复或不清楚地方。3.7 投标人应将投标文件各个组成部分制作正本和副本，分别密封在不一样密封袋中，并在密封袋上写明各部份名称、正确标明 “正本” 或 “副本”。同时投标人应提交一份和书面投标文件一致电子版文件（光盘或 U 盘），装入密封投标文件正本中。密封袋除由投标人用自制封条在每个开口处密封并加盖投标人公章及法定代表人印鉴各一枚并标以密封日期外，其正面须写明：a 投标单位名称b 招标项目名称假如密封袋上没有按上述要求密封并加写标志，招标人将不负担投标文件错放或提前开封责任，由此造成过早开封投标文件，招标人可给予拒绝，并退还给投标人。3.8 投标人必需知道，凡有下列情况之一者，其投标函将可能不获考虑：a 投标文件未按要求密封，未盖公章和署名；b 投标文件内容不全、字迹模糊难以识别或未按要求格式填写；c 投标文件逾期送达；d 在未经授权之前，私自涂改投标文件原文。4. 投标文件递交期限及地点4.1 投标截止期为 年 4 月 2 日 9 时 30 分。4.2 投标人应于投标截止期前将投标文件送达北京市西城区金融大街17号中国人寿中心25层。5. 招标文件澄清5.1 假如任何投标人对招标文件任何部份有任何疑问，投标人应不迟于 年 3 月 21 日 17 时之前以书面方法通知招标人。招标人将于 3 月 25 日以书面形式回复（包含对问询解释，但不说明问询起源）全部被邀请投标投标人。只有由招标人向投标人发出书面回复，才被视为对招标文件含有影响力。6. 招标文件修改6.1 招标人在投标截止日前任何时候，可因任何原因，对招标文件进行修改。这种修改可能是招标人主动作出，也可能是为了解答投标人要求澄清问题而作出。招标人对招标文件修改，以向投标人发出招标文件补充文件方法做出。6.2 招标文件补充文件将以书面方法发给全部投标人，并对她们起约束作用。投标人收到招标文件补充文件后，应立即通知招标人，确定已经收到招标文件补充文件。6.3 假如招标人对招标文件进行了修改并认为有必需时，能够通知投标人延长投标邀请书中要求投标截止时间。7. 投标费用 不管投标书是否被接纳，投标人须负担投标文件编制和递交所包含一切费用。8. 投标价格8.1 本项目协议形式采取固定总价协议。8.2 投标报价应包含服务项目明细及分项价格、协议总价。服务项目明细及分项价格仅供招标人参考，招标人评标以协议总价为准。8.3 服务项目明细、分项价格、协议总价报价应包含投标人实施本项目标人员食宿及交通费用。8.4 投标报价汇总表中投标总价必需和投标函内金额符合。投标人须在其认为无需计价任何项目旁边现金栏上填上破折号或其它合适记号。任何未报价项目将被视为已包含在单价细目表其它项目报价内。9. 投标及支付货币本招标项目标投标货币一律采取人民币，付款亦以人民币支付。招标人出示支付款项证实而投标人因自己原所以不能收取，投标人需负责一切后果并不能藉此索赔。10. 投标文件使用期10.1 自投标截止日期算起，投标文件使用期为 30 日历日。11. 投标文件修改和撤回11.1 鉴于本项目时间很担心，投标文件不得修改和撤回。12. 保密及公平竞投12.1 整个招标投标过程，直到宣告授予中标人协议为止，凡属于标价、审查、澄清、评价和比较投标文件相关资料且和授予协议相关信息，投标人全部不应向其它投标人或和该过程无关其它人员泄露。12.2 投标人在投标文件审查、澄清、评价和比较和授予协议决定过程中，对招标人施加影响任何企图和行为，全部能够造成其被取消竞标资格并退出投标。13. 投标文件澄清 为了有利于投标文件审查、评价和比较，招标人可部分地要求投标人澄清其投标文件一些细节，包含单价分析表。14. 招标人权力投标人应知道，招标人无义务必需接收所收到最低报价标书或其它任何投标书，而且亦无义务对未中标者作出任何解释。15. 开标15.1 此次招标开标由招标人自行组织。15.2 招标人将检验投标文件，方便确定它们是否完整，是否正确地签署了文件，和是否按要求编制。15.3 开标时间：4 月 2 日 9:40。16. 评标16.1 招标人将组建评标委员会进行评标。 16.2 投标人于 4 月 2 日 9:40 起分别进行投标演示、讲解 30 分钟，答疑 15 分钟。招标人将在投标人递交投标文件时确定投标人演示讲解时间安排。16.3 投标文件进行评审前，招标人会对投标文件符合性进行审查。假如经过评标委员会初步审查，确定任何投标文件出现以下任何一个情况，应作为废标处理：a. 投标文件未能根据要求包装密封；b. 未按招标文件要求盖章和签字；c. 未按要求格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辩认；d. 投标人提交两份或多份内容不一样投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未申明哪一个有效，按招标文件要求提交备选投标方案除外；e. 投标方未按要求参与投标演示讲解安排；f. 未达成招标文件要求之深度；g. 投标方申报资格、业绩等文件和材料存在弄虚作假情况；17. 中标及授予协议17.1 招标人将用书面形式通知中标人其投标文件被接收。17.2 招标文件、投标文件、中标通知书将被视为协议组成部分。17.3 接收和拒绝任何或全部投标权力招标人保留在任何时候接收或拒绝任何投标，和宣告招标程序无效或拒绝全部投标权力，对受影响投标人不负担任何责任，也无义务向受影响投标人解释采取这一行动理由。招标人并非必需把协议授予投标价格最低投标人。18. 其它18.1 任何因投标人对本投标须知内所述条款了解有误或疏忽而在以后提出索赔，将不获受理。18.2 除上述标书条件和标书文件之外，招标人其它基础要求明确以下：（1）投标方有下列行为者，招标单位有权取消其投标资格：投标者弄虚作假，串通陪标、哄抬标价或虚报企业资质等，投标者在投标期间向相关人员行贿或以其它手段谋取不正当利益。（2）投标方不得以任何形式探询和搜集评审情况，不得以任何形式干扰评审工作。投标方若违反上述要求，一旦证实将影响其中标资格。（3）投标方需明确承诺全部提供策划方案中若包含侵犯她人知识产权问题时，全部侵权责任均和招标人无关，如所以侵权行为给招标人造成直接和间接经济损失，需由投标方负责赔偿。若不包含任何侵权，则上述策划方案等知识产权应归招标人全部。（4）对于人员要求，招标人有权对投标人服务组员提出更换要求，直至招标人满意，合作方若中途更换服务组员须取得招标人同意。21.3全部相关投标事宜请按以下方法和招标人联络：联 系 人：李 峰电子邮件：电话：传真：地址：北京市西城区金融大街17号中国人寿中心25层邮编：第二部分 投标书投标函致：中国人寿保险（集团）企业1. 经仔细阅读研究了全部标书文件，我企业愿根据上述文件之要求，以(大写)人民币 元整（小写：RMB 元）金额，参与贵司相关中国人寿保险（集团）企业品牌战略计划咨询服务项目标竞标。2. 假如我企业投标书被接纳，我企业确保按时按质完成协议所约定全部事项。3. 我企业同意在从要求截标日期起 30 日内遵守本投标书。在此期限届满前，本投标书仍然对我企业含有约束力，并可随时被接纳。4. 我企业确定即使在回标时注明有附加条款或提议等，另外列明该等提议对项目标价影响，均视作为仅供贵司参考用，而不会成为投标一部分。5. 我企业确定已完全按招标文件填妥并提交一切所需资料。6. 我企业同意贵司不受约束去接收价格最低或其它投标书，同时不需作出解释。7. 一旦我企业投标书被接纳，我企业将在中标通知发出之日起随时按贵司要求期限签署协议和推行协议。投标单位： （盖章） 法人或法人授权代表签署： 日期： 法定代表人身份证实单位名称：单位地址：姓名：性别：职务：年纪： 身份证号：系 法定代表人。特此证实。投标人：（盖章） 日期： 年 月 日 授权委托书（投标人名称） （以下简称“本企业”），系依据中国法律设置并存续企业，其注册地址在 。依据本企业做出决定并依据本文件，谨郑重授权 （其签字真迹以下所表示）为本企业正式正当代理人，该代理人有权代表本企业参与中国人寿保险（集团）企业品牌战略计划咨询服务项目标招标事宜。代理人在本项目投标、开标、评标、协议谈判过程中所签署一切文件和处理和之相关一切事务，本企业均给予认可。本授权书经法定代表人签署并加盖本企业公章后生效；代理人转委托她人无效。本授权书使用期限自 年 月 日起至 年 月 日止。企业：（盖章）法定代表人：身份证号：被授权人：身份证号： 二一四年 月 日第三部分 技术招标要求技术招标要求一、项目关键节点要求1. 全部项目工作应在双方约定开启日期后6个月内完成。2. 项目阶段性结果按双方约定工作计划约定时间完成。二、品牌战略计划整体要求 此次品牌战略计划结果需满足中国人寿品牌战略计划要求，并完成品牌战略计划阶段分解及分阶段实施方案细化。三、项目内容及目标 关键涵盖品牌定位、品牌战略、品牌架构、品牌管理机制和品牌传输计划五个方面内容。1. 明晰品牌定位中国人寿已经发展成为一个集寿险、资产管理、财险、养老金管理、另类投资等于一体金融保险品牌，尽管寿险以外业务板块发展快速，有在业界已颇具影响力，但中国人寿寿险品牌定位仍在消费者心目中占据主导地位。中国人寿未来将致力于成为“一家真正综合性金融集团”，单纯寿险品牌内涵无法涵盖各业务单元，也无法和集团综合性金融集团战略相匹配。所以，此次品牌战略计划首先需要明晰中国人寿整体品牌定位、关键价值、内涵、形象等问题，作为开展品牌工作前提。2. 制订品牌战略基于中国人寿集团综合性金融集团定位和创新驱动发展战略，充足把握金融行业特点和规律，前瞻性思索“新金改”可能对产业带来结构性影响，制订中国人寿集团整体品牌计划，着力强化中国人寿作为最具实力和最专业金融综合服务商品牌形象，支撑业务发展。3. 规范品牌架构品牌架构在传输集团化品牌形象、提升品牌间协同性、引导品牌资源整合等方面含相关键作用。尤其在多级法人框架下，品牌及其层级关系能够辅助明确各级企业品牌职责和传输主体。基于中国人寿品牌战略计划，规范以寿险为引领，资产管理、财险、养老金管理、另类投资为支撑多层次、复合品牌架构。品牌架构设置还要着眼未来，针对中国人寿迈向综合性金融集团过程中可能面临新企业、新业务、新品牌并购整合，预留发展空间，降低品牌整合成本。4. 健全品牌管理机制因为历史原因，品牌宣传工作没有形成整体协力，协调成本很高，没有一个成型、成熟，能为各企业普遍接收、较为合理费用分摊、使用和管理机制，常常是一事一议，一事一办。结合集团和各企业总部层面在各相关领域资源整合工作整体布署，基于集团上下“国寿一家互动共赢”资源整合大局，设计适应集团化发展品牌宣传工作框架和实现路径，明确各级企业间职能和权限划分，推进对品牌工作统一领导、统一计划、统一实施和统一管理，并完善配套绩效考评体系建设，是集团品牌工作当务之急。5. 制订品牌传输计划近些年来，集团组织开展了企业形象宣传、企业实力宣传、产品服务宣传、企业发展成绩宣传等多个形式全方位宣传活动，取得成绩有目共睹，但传输策略较为欠缺，统一性和连续性存在不足。此次项目应基于品牌计划、品牌架构和品牌管理机制，对传输策略整体计划进行专题研究，尤其要亲密联络业务发展实际，强化传输内容统一性和时间序列上连续性，充足发挥全系统传输协同优势。另外，品牌是企业和用户联络最关键载体，品牌战略实质是产品、销售、服务等全方位品牌化，需要围绕品牌战略目标对企业经营管理各个方面进行梳理改造，逐步提升企业内在品质，将品牌内在要求变成各领域、各步骤、各岗位和各类人员具体工作标准和行为规范，推进品牌内化。这也是下一步品牌工作需要关键考虑和处理问题。