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建筑工程集团公司综合项目施工现场管理新规制度及岗位责任制.doc

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资源描述

1、云天大厦项目部管理制度施工现场管理制度为了进一步加强施工现场安全生产、文明施工管理,不断提高职工队伍素质,健全工地治安综合管理,使工地生产顺利进行,使工地内生活纳入正常轨道,特制定此制度:1、全体职工都必要遵守项目部规定“七不”规范,及项目部职工守则,做一名合格职工。2、每个职工必要热爱自己所在班组,安心工作,服从项目部管理,圆满完毕各项施工任务。3、职工之间,班组之间要互敬互爱,团结和谐,发生矛盾时,人们都要互相尊重,互相让步,以共同以便施工作业为原则,解决不了,要及时上报班组长或项目部进行协调解决,禁止容易发生骂人、打人等粗暴行为。打架都要不得事前因起先后,是非限度及认错态度好坏,视情处以

2、50元内罚款。对团伙性群架行为,带头闹事者处以500元内罚款,并对所在班组班组长进行经济惩罚,情节恶劣者,呈报公安部门解决。4、禁止在工地内赌博,或者说娱乐为借口变相性赌博活动,否则,一经查实,无论赌博限度大小,一律没收其赌具、赌资,并视情处以500元内罚款。5、为了保证工地内和生活区用电安全,全体职工都不得使用电炒锅、电炉等,否则,一经查实,电炉没收,并视态度好害惩罚款50-100元。6、禁止使用钢锯条等土制品接电烧开水,违者,一经查实,处以当事人罚款式100-500元,若浮现问题,一切后果自行负责。7、本工地内和生活区任何暂时用电,必要有本工地固定电工负责安装,任何人都不得私接乱拉电线及私

3、装灯头或插座,如特殊状况需暂时装用,须经项目部批准后,由项目部派人安装,违者,视情处当事人罚款项50-200元,如浮现任何问题,一切后果都由当事人自负。8、禁止在灯头上或电线中段上挂钩用电,违者每次给当事人惩罚50-100元,如浮现问题,一切后果自行负责。9、在新建高层或多层楼梯间及其他通道照明灯泡,除本工地电工外,任何人都不得随意摘取,违者每次惩罚款200-500元罚款。10、每个职工都要护工地和她人财物,对盗窃工地和她人财物者,处以盗窃价值5-20倍罚款,情节严重者,送交公安部门解决并遂出工地。11、全项目部人员都要有高度集体主义思想,公私分明,禁止把工地材料随意拿做它用或私做家具和个人用

4、品,违者视情惩罚50-200元,严重者加倍惩罚。12、全体人员都要爱护安全防护、防盗设施,破坏本工地防盗及安全防护设施者,视情节轻重处以罚款50-300元,情节恶劣者,呈报公安部门解决。13、本工地全体人员,应为本工地工程施工,工程材料及工程安全尽心竭力,如和工地外社会上流浪人员里应外合进行盗窃者,或给工程施工导致不利后果者,除按本制度第十条规定解决外,再视情惩罚款300-1000元。情节严重者,呈报公安部门解决。14、本工地职工无论是在工地内或在工地外,都要亲友工地外社会上违法乱纪,兄弟单位或司法部门查至本工地,除一切后果由当事人承担外,本工地也要视情按本地工前工规定作用相应惩罚。15、安全

5、帽是职工用来防护安全用任何人都不得随意借给外来人员使用,如因借戴本工地安全帽而后,混入本工地外来人员,一经查实,视情解决出借安全帽本工地当事人罚款30-100元。16、全体人员均有责任做好工程成品保护工作,如破坏已粉刷好内墙、踏步、门窗及玻璃、已安装好各种管子,已穿好各种电线及其他,一经查实,除损坏材料和人工工资由其当事人承担外,再视状况罚款30-200元,情节严重者送公安机关解决。17、为了保证每个职工正常就餐,禁止在食堂乱拿她人饭盒,不注意拿错应及时送回食堂,否则,视盗窃论处,每只饭盒惩罚款50-200元。结识态度较差者加倍惩罚或开除。18、禁止无关人员随意动用机械设备,擅自开动或损坏机械

6、设备者每次惩罚款10-50元,损坏者照价补偿,态度较差者视情重罚。19、为了保证工地和宿舍区防火安全,禁止在楼内烧柴火做菜饭,或用烧火及小太阳灯取暖,违者每次罚款待30-100元或视情节惩罚。20、禁止在男(女)大宿舍内男女混住,甚至过夜,违者处当事人罚款每次20元,导致严重影响者严加惩处。21、要保护楼内清洁卫生,禁止在楼内随处大小便,违者小便每次罚款10-30元,大便每次罚款50元,并清扫所有大便。不听劝阻,屡教不改,态度恶劣严加惩处。22、禁止随处乱倒剩饭菜及其他废水、废物,禁止在阳台窗口往外泼水及倒废物,违者每次罚款20-50元,态度恶劣者加倍解决。23、家用电器,如电炒锅、电饭锅、电

7、水壶、电热杯、热得快等,未经审批,禁止使用,擅自使用者发现后,视情惩罚款50-200元。24、禁止用饮用开水洗脸、洗脚等不正常随意乱用开水现象,违者每次惩罚款10-30元,或视情解决。25、每个职工都必要严格遵守本工地作息时间,宿舍内无特殊状况,每晚11:30点必要关灯,否则,一经查实,每次处同室人罚款5-30元。26、禁止翻大门或翻围墙进入工地,违者生次罚款50元,情节严重者交治安部门解决。27、暂时来本工地探亲访友人员未经门卫允许,擅自进入被访人应及时把来访人带到门卫登记,办好手续后再进入,否则一经查实,视情处被访人罚款20-50元,或视情解决。28、非本工地施工人员禁止进入施工现场,不听

8、劝阻者视情论处。29、女工及本单位职工家属,一律不得留宿项目部宿否则劝其退场或视情解决。30、未成年人,原则上不予进场,特殊状况规定进场者,必要由法定监护人上报安全监护书或保证书,经工程项目经理批准后,方可进入本工地。31、女工、家属及未成年小朋友,未经审批而班组长自行接受者,一切后果由接受班组长承担。职工自己擅自叫其进场者,视情惩罚或责令其退场。32、班组长应模范贯彻执行各项规章制度,在职工中以身作则,做好表率作用,积极支持,积极配合项目部各项工作。33、班组长要努力履行自己职责,在职工中特别是新收职工中及时传达本工地各项规章制度和条例,使工地各项规章制度人人皆知。34、班组长如发现自己班组

9、职工有违法乱纪现象要及时罅或纠正。如有违纪事实,职工中不肯供出违纪人,则处违纪关于人员、同组人员或同室人每人罚款50-500元,或视坭限度大小酌情解决。35、各班组长必要按本地派出所下达社会治安综合汉理规定,管好自己人,办好自己事,及时安全圆满地完毕工程部下达各项施工指标及任务,否则,将按关于规定予以经济惩罚。36、班组长如触犯本工地关于规章制度,除按关于规定处外,再视结识态度好坏,另惩罚款待30-100元,事故节严重,导致重大后果者,呈报司法机关,追究其刑事责任。37、全体人员都必要积极支持,积极配合门卫、炊事员、固定值班电工、工程部清洁工工作。干扰其正常工作或与其无理取闹者,按本条例第三条

10、规定解决外,再视情解决。38、对检举违章举报人员进行打击报复者惩罚款50-300元,或视情严加惩处。39、全体人员都要养成做好人好事良好风气,要有敢于同坏人坏事作斗争勇气,对检举揭发或抓获坏人坏事有人员,工程部要按其功绩大小,给序相应经济奖励和精神奖励。40、奖励细则:(1)抓获破坏防盗及安全设施者,发给奖金30-100元或视情奖励。(2)抓获盗窃工地材料者,奖给被盗窃价值20%,局限性30元以30元计发。(3)抓获盗窃私人财物者,奖给被偷价值50%(以新品计价),局限性20元以20元计发。(4)抓获破坏工程成品,(如已砌好主体,已粉刷好内外墙,已做好地坪,已装好门窗玻璃等)者,发给奖金50-

11、100元或视情奖励。安全管理惩罚条例为了认真贯彻“安全第一,防止为主”方针,以安全生产为宗旨,实行施工现场原则化管理,做到安全生产,文明施工,特制定本条例。1、进入施工现场必要戴好安全帽,并扣好帽带,如发现不戴安全帽上班者罚款20元/人次,不扣帽带5元/人次,班组长管理人员加倍罚款。2、施工中上下乱抛掷材料或工具者,罚违章人10元/次。3、不懂电器设备而玩弄者,使用电炉,乱接乱挂电线浮现事故,责任自负,并罚款50-200元。4、酒后作业罚款按关于条款解决。5、穿拖鞋,高跟鞋,赤脚赤膊操作者罚款5元/次。6、未经施工负责人批准而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接者,

12、处以每处100元罚款。7、一旦发现对坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款30元/次。8、未经项目负责人批准,施工现场禁止使用明火,违者罚款20元/次。9、木工棚,仓库等禁烟场合内吸烟处以罚款10元/人次。10、在宿舍区,施工现场设立灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动和拆除,违者处以50-300元罚款,作补偿所有损失。11、为保证安全用电,本工地每个职工一律不得使用电炒锅及以其他用电器,禁止电炉进工地,一经发现,没收电炉并罚款50-500元,宿舍内除队部拉接电线外,一律不得擅自接电线,违者罚5-100元。12、罚款解决由安全员列出清单,批准后交财务科实行,罚款解决一经作出必要执行,在当月职工

13、工资中扣除。13、班组长每天上班前要做好安全技术交底,并做好记录,每月发放工资要对班前记录检查后签发。班组长必要配合安全员做好各式各订立交底工作。14、抓获破坏工程水电成品设施者(如已穿好各种电线、各种管子和各种接线盒及其他)发给奖金30-100元或视情奖励。15、抓获破坏已做好油漆成品者,发给20-50元奖金或视情奖励。16、抓获破坏机械设备者,发给奖金30-100元,或酌情奖励。17、发生火灾时能积极投入灭火,成绩明显者,发给奖金50-200元,或酌情重赏。18、在外来扰乱人员或工地内职工争执及打架时能积极劝阻,效果步著,发给奖金30-200元,或酌情重赏罚分明。19、抓获在楼内大小便者,

14、发给奖金20-50元。20、抓获偷饭盒者,发给奖金20-50元或酌情奖励。21、拾金不昧者酌情奖励。22、对其他违纪行为或案件,能及时制止或及时举报者,经调合核算,若确有其事,能按本细则对即对口奖励,不能对口,则按其 案件大小或对工程及损失限度酌情奖励。23、所有罚款及奖励金按关于规定,办理手续报经理签字,由财会室从每月工资款中扣加。本制度自制定之日起执行。质量管理惩罚条例“质量是公司生命”、“公司以质量取胜”为了搞好工程质量,使工程顺利施工,特制定如下管理惩罚条例。一、工地技术员,质量员应向各班组进行技术,质量交底。未经交底盲目施工,将追究关于人员责任,按关于条例解决,班组长应及时按交底内容

15、向每位职工进行上岗教诲,并做好记录。二、每位职工操作必要严格认真,细致负责,严格按西安市质量验收规范操作,生天由工地质量员进行检测验收,发现不符合规定现象按如下条例进行罚款。1、砼浇捣需指定专人浇捣,浮现蜂窝麻面和漏震现象,处以210-500元罚款,严重导致返工者,挥霍材料由班组或个人承担,每层无 浮现蜂窝麻面和漏震现象奖励。2、有炸模现象由木工班负责凿平,每浮现一惩罚款50-100元,炸模严重而导致砼挥霍,挥霍材料由班组支持材料费,放样支模几何尺寸不符合罚款3元/处。3、钢筋取样料加工浮现尺寸不符合而导致材料挥霍罚款20元,钢筋保护层不符合规定罚5元,绑扎接头不符合规定每处5元,绑扎不符合1

16、5元,焊接接头不符合5元/处,弯起点偏移6元,网眼尺寸箍筋大小,间距不合规定罚款6元。4、砌砖工程浮现 同缝瞎疑现象每惩罚款2元,漏放拉结筋罚每处2元,留槎办法及部位不对的罚款5元/处,灰缝隙不饱满每米0.5元,灰缝厚度不符合规定每米1元,墙面砂灰光洁,落地灰清扫干净,辅灰不超过50cm,砌砖湿度不低于70%。5、抹灰工程垂直度,平整度不符合规定罚款3元/处,楼地面找平层平整不符合规定3元/处,空鼓2元/处,阴阳角要垂直,踢脚线要水平,砂浆当天要用完,返工材费及人工自负。6、每天检查合格率,应达到90%以上,达不到90%者,对班组长进行惩罚。7、各班组粉刷,砌筑用水泥砂浆,水泥混合砂浆禁止隔夜

17、拌和到施 工点,如发现一次按每翻斗车罚100元。8、其他分某些项工程惩罚条例另行发布。三、质量员规定返工重做项目,必要返工。导致材料,人工挥霍和工期延误,一切费用由班组承担。四、罚款解决由质量员列出清单(以一种月为单位),项目经理批准后交财物实行,罚款解决一经作出必要执行,从职工(班组当月工资中扣除。门卫岗位责任制为了严格控制无关人员随便进入本项目部,健全本项目部人事和材物料管理,保证材物料不随意外流,特制定本制度。1、非本工程施工人员未经门卫允许,任何人不得擅自入本项目施工现场,需进场人员必要向门卫阐明来意并处示证件,经允许后,按规定办好手续方可进入。2、外来人员进场后任何交通工具放置,必要

18、听从门卫保安人员指挥。禁止将其接入施工现象。3、本工地任何材物料,未经项目经理批准,禁止出场,违者按盗窃论处。4、门卫保安人员必要做到:说话和气、服务耐心周到,不断提高工作质量,严格执行人员进出场制度和暂时探亲访友人员进场规定。另做好门卫值班室及大门四周清洁工作。5、严格履行退场人员物品自查手续,做好组织上规定各项工作。6、如职工进场,必要由班组长到门卫在门卫处登记后方可进场,并及时上报安保科。7、职工出场时包裹必要检查后来方可放行。8门卫保安人员必要听从上级领导,坚守岗位,不玩忽职守,否则,将视情惩罚。夜间值班制度为了使工地财产不受损失,保证工程生产顺利进行,特制定本制度:1、值班时间,每每

19、天黑至第二每天亮。2、值班员必要在每天上班前,熟悉场内所有材料堆放位置。3、上班期间必要做到:耳灵、眼亮、脚勤,注意办法,巧妙巡逻。4、发现状况必要迅速向保卫科或上级领导报告,以便及时解决。5、上班期间必要坚守工作岗位,不打磕睡、不看书、不随旨在自己房间内逗留。6、如夜间值班人员玩忽职守或里应外合,盗窃工地财产一经查实,严格查处。情节严重依法追究责任。7、夜间值班人员在每天下班时,必要关掉照明灯,与门卫工作人员碰面,交代好关于事项,做好值班记录。8、视关于状况工程部将安排关于人员进轮流值班,任何人不得无端回绝,如胡有特殊状况,应提早向负责人提出。9、夜间值班人员应按作息时间来,及时关掉多余电灯

20、照明,检查职工宿舍作息状况,督促其熄灯睡觉。人员进出场制度为了健全工地管理,严格控制无关人员随便进入工地,使该退场 人员及时而正常退场,特制定如下制度。1、未经门卫允许,任何人不得进入工地和宿舍区。2、经批准在工地录取人员,由接受班组班组长先带到门卫登记,并上交本人身份证和一寸脱帽照片四张,无身份证原则上不予接受,特殊状况须经保卫科批准,否则按关于规定解决。未办理好关于手续,不作为本项目部职工,一切后果自行承担。3、录取人员进场后7天内必要与接受班组订立劳务合同书,并上报项目部质安科备案,否则将不予录取。4、录取人员必要听从工地管理人员和班组长指挥,服从领导自觉地严格执行本工地各项规章制度。5

21、、持她人证件或假证件进场者,一经查实,视情惩罚款50-100元后予以清退。情节严重者送派出所解决。6、经组织批准退场人员,由所属班组班组长申请,经施工员签字,在门卫处领取居民身份证和本人在此工地应得未领工资。7、任何人退场时或持包出门、门卫都必要在门房履行行包检查手续。8、凡与门卫无理取闹者,按地治安综合管理奖罚条例关于规定片是,情节恶劣者送派出所解决。夜间施工报批规定为了加强施工现场安全生产管理、文明管理、保障职工人身安全,依照上海市环保管理条例,结合本工程实际状况,特制定本规定:1、无特殊状况,夜间施工必要在22:30前结束。2、项目部应依照施工进度安排提前向关于部门申报夜间施工关于手续。

22、3、各班组考虑工期、工程质量等因素,保计当天22:30前功尽不能停止作业班组,班组长应提前向队部有关管理人员做好关于工作。及时上报项目部经理室审批,经项目部审批后方可进行夜间施 工。申请书内容涉及:作业部位、作业人数、照明安排申请作业时间、值班负责人安排、职工安全技术交底状况等。4、夜间施工必要遵循国家及西安市安全生产管理条例,禁止盲目施工,不准安排由老体弱、带病、疲劳及一切不适合夜间作业工人进行施工。5、对未办理夜间施工申请手续班组,一经发现,项目部将对该班组进行200-500元罚款,并追究关于人员责任。关于发放每月生活费及工资若干规定依照本工程实际状况,为进一步加强工程质量、安全管理、文明

23、 施工管理、结合本工程规章制度,采用对每月发放生活费和工资结算同质量、安全、文明施工挂勾办法,特作如下规定:1、各班组每月必要在月底到核算科申报核算月度工作量,由项目部 核算科签字承认。2、工作量核算后各班组必要到工地主管、安全员,各栋号质量员(或施工员)签字。(分管内容:分别为场容场貌、文明施工、安全、质量)。3、办齐上述手续后,由项目经理核定金额签字交财力科发放。4、各班组分项工程完毕后必要经理项目部核算科结算签字承认工作量。5、分某些项工程量结算出来后必要到工地主管、安全员、各栋号质量员(施工员)签字。6、办齐上述手续后到项目经理处按单价核算金额,签字后交财务发放。上述规定但愿各班组遵循

24、执行,以延误发放工资。项目部职工守则1、热爱祖国,拥护党领导。2、立志伟基,争创一流。3、遵纪守法遵守项目部规章制度。4、爱护公物,不破坏公共设施。5、穿戴整洁,礼貌待人。6、热爱集体,能为项目部争荣创誉。7、上班不迟到,不早退,外出必请假。8、在工作上,要有良好职工道德修养。9、积极参加社会上公益活动,发扬助人为乐精神。10、对的使用项目部文明用语,七不规范。工地宿舍及卫生管理制度为了健全宿舍清洁卫生及安全用电管理,保证职工住宿安全舒服,有一种良好休息生活环境,特制定本制度。1、每个宿舍必要选定(或班长指定)一名负责人,督促其管理室内清洁卫生和安全用电等关于事项,保证室内整洁。2、遵守作息时

25、间,不开天亮灯。不大声喧哗和戏闹,特别是夜间加班回室时,不影响她人休息。不赌博或以娱乐为借口变相赌博。3、不随意乱倒剩菜剩饭或乱泼废水,自觉遵守项目部规定“七不”规范。做好个人卫生,衣物整洁,摆放整洁。4、不损坏公物,损坏照价补偿。故意破坏者,按关于规定惩罚。5、为了安全起见,禁止在使用电线中或灯头上挂钩用电,违者按工地治安综合管理奖惩条例第八条规定惩罚。6、未经组织审批,禁止任休人随意私装插座或灯头,违者按工地治 安综合管理奖惩条例第七条规定惩罚。施工现场落手清工作制度现场落手清工作是搞好项目现场场容场貌基本,也是安全生产,提高工作效率,减少成本有效办法,为节约原材料,充分运用材料,特制定如

26、下制度。1、施工现场必要做到边施工边清理落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收运用,清理出不能运用建筑垃圾倒在指定地点。2、楼层、道路、建筑物四周规定做到无散落砼、砂浆、碎砖等杂物,建筑垃圾集中归堆,凡能运用应做到就层就地破碎运用。3、班组使用手推翻斗车、工具、设备周转材料、太模板等用后及时冲洗铲涛按规定存储并上油,注意保管。在脚手架上操作施工班组,必要在操作完毕后及时清除脚手架上垃圾,在清除垃圾时,不能影响其他班组区域落手清工作。4、落手清工作最主线规定是“工完料尽场地清”。5、每天班组长下班前先检查一次,然后报相应对口管理人员检查,如果不符合规定不听从关于人员指挥,处以材料价5倍经济

27、惩罚。泥工操作班落手清检查内容1、严格按级配比过磅拌制砂浆。2、在操作过程中应做到:(1)落地灰及时清理回收运用。(2)1/2断砖尽量搭配使用。(3)1/4碎砖及碎片当天清扫干净不散失。(4)操作点完毕整砖及时整顿转移。3、架子用毕应及时归到规定点堆齐,不得留剩在楼面和散失在各处,更不得拿作它作。4、脚手板、高凳先前和后及时整顿不乱堆放。5、手推翻斗车用后铲净,当天冲洗干净。6、泥桶、积灰斗等工具使用后及时刮净,当天冲洗清洁。7、砂浆机四周上下整洁,无砂浆结硬,无积水,龙头水不长流。8、砂堆经常保持底脚清,筛下砂关集中堆放不乱洒。9、砌砖和砌块底脚应随用随清不留尾,不散失,倾斜砖及时拉运到工作

28、点。10、水泥袋尽量应拆好,管好,当天交库不散失。11、楼层浇筑后砼块,要及时清理,浇筑管要清洗干净。钢筋班落手清检查内容1、理料必要按场布图分规格堆放整洁。2、分项工程完毕后,应及时把剩余钢筋料,垫块整顿转运到规定地点,分类堆齐,不散失在建筑物周边。3、扎铁铅丝保管好,不乱丢散失。4、钢筋楞垫木用毕,应及时整顿归堆,不乱丢散失。5、当构造完毕,必要及时把多余钢筋料撤退转移或整顿归放,不乱堆放。木工班落手清检查内容1、配备木模必要做到长料不短用,九夹板、竹胶板等不准任意锯断。2、配制模板区域和锯、刨车四周应做到当天清,木屑、短废料清扫干净归到放置点,不乱倒乱放。3、模板安装应做到分项完毕后及时

29、把所剩余木料、钢模零配件等所有整顿干净,送到规定堆放点,不留尾巴。4、高空拆模不准把拆下模板从高处往下抛掷。拆下模板必要及时整顿干净放归运到规定堆放点,分类堆放整洁。配模前应上好模板油。5、U型卡、扣件等,收拾清理,不留尾,不散失。水电班落手清检查内容1、现场电网中互换电线等要及时交用。2、不乱丢保险丝,插座等电器用品。3、电焊条、电焊头不随处散落。4、电焊机龙头线、搭铁线、氧气、乙炔瓶、压力表、橡胶气带等,下班后收拢归库,分类摆设。5、安装完毕后场地内电线头,胶布等全面清扫干净。油漆玻璃班落手清检查制度1、玻璃油漆(涉及涂料)油灰(涉及油料)进场必要入库。2、空桶回收,碎玻璃集中装入指定容器

30、归堆指定地点。3、工完料尽。4、余料退库,废料集中堆放指定地点。场容场貌管理制度为了工地每个职工身体健康,创造一种舒服工作环境,保证工程顺利进行,依照上级关于部门规定,结合本项目部实际状况,特制定本制度。1、施工现场禁止随处大小便,一经发现一律罚寺50元。2、生活垃圾,剩菜剩饭应倒在指定地点,违者罚款2-10元/次。3、厕所做到专人清洗,每天不少于两次,同步经常喷药,消灭蚊蝇。4、办公室、职工宿舍、食堂及时清扫,棉被、物品须折叠,堆放整洁,做到窗明地净。5、各工种材料,质量及半成品,构件应整洁堆放,搬运到指定地点,不服从管理,乱堆乱放者,罚工种负责人每次20-100元。6、由炊事员负责清扫,排

31、通食堂边污水沟,保证废水外排通物。7、每个职必爱护公物,保护建筑成品,不挥霍建筑材料。8、泥工落地灰,木工扣件模板钢管、钢筋工成品钢筋等,随清、随收、做到建筑物内外清洁。9、由项目部每月二次组织关于人员对场容场貌,卫生状况进行检查,检查出问题进行“三定”整治。食堂管理制度为了加强食堂管理,创造一种文明、有序生活环境,特制定如下制度:1、食堂炊事员应做好自身健康检查后方可上岗,并应做好区域内清洁工作,讲卫生、“灭四害”。2、就餐人员买菜须排队,禁止插队。3、蒸饭一律用饭盒,并放于指定蒸盒内,禁止乱放乱拿。蒸饭车内不能蒸菜。4、开水箱开水只供饮用,为保证开水供应,不准用盆、桶等盛取生活用热水。5、

32、不准买卖变质、霉变食品,不乱倒剩饭剩菜。6、搞好食堂主化管理,每日菜名、菜价预先告知,每月发布伙食帐目;听取职工全理化建议,提高伙食质量。7、就餐时间:早餐:7:00中餐:12:00晚餐:5:30就餐人员应准时就餐,不许提前开饭,就餐时间随季节变动另行告知。8、以上几条请人们协助自觉遵守,如有违背者,一经查获,罚款10-100元。家属探亲制度1、本工地职工家属原则上可来工地探亲,工地可予以一定优惠待遇。2、来本工地探亲家属除向门卫登记以外,必要在家属探亲前由职工本人向项目部提出申请,经项目部批准后方可进入工地。3、家属探亲期普通为半个月,除项目部批准以外,若超过半个月,项目部将采用办法使其家属

33、离开工地。4、家属来工地探亲,必要遵守国家法令(涉及筹划生育)和本工地规章制度,不准进入施工工地和作业人员攀谈而影响分她人工作,同步也不得参加工地内政。5、家属来工地探亲,为安全起见,不能随意接插座或用电炉炒菜、烧饭。若遇特殊状况必要用电时;必要提出申请,报工地负责人批准方可使用。6、家属来工地职工要上交关于费用。暂时探亲访友人员进场制度1、外来暂时探亲访友人员进场时,必要持有本人身份证,进场时身份证要压在门卫间,普通会客均在门卫处。2、探亲访友人员,在三小时内离场者,经门卫允许办好关于手续方可进入,三小时以上者,必要经保卫科批准。3、外来探亲访友人员原则上不容许在本工地住宿过夜,特殊状况规定

34、在本工地过夜住宿者,上交押金每人100元,并经保卫科批准。4、进场人员必要按规定内容填写登记表,签写后方可进入,蛮闯门卫,不听劝阻者,每人每次惩罚款20-50元,无理取闹者报保卫科解决,情节严重导致后果者移送派出所解决。项目财务管理制度为了加强对项目财会管理,特制定本制度:1、熟悉掌握上海市关于财会方面规定,严格财会制度。2、及时上报关于表册,做好财务核算工作。3、对关于表册及财务核算,要认真细致,不出差错。4、对工资发放和支票领取,要按管理制度及发放规定,严格做好关于手续,如手续不全,不予发放。5、支票使用应填写审批单,交领导审批后交财务做票,交回公司前须经领导签字方能入帐。6、每次支票回单

35、上交公司前,必要与仓库收料员核对进货状况,审查进货数量及单价,及时发现解决关于问题。7、掌握资金状况,每月向建设方催收应付工程款。8、做好资金和票据等存储工作。施工现场用电检查制度为了加强施工现场电气安全管理,保障职工人身安全和电气设备安全,特制定本制度。1、施工现场电气设备必要具备有效安全办法,若无有效安全技术办法电气设备不准使用。2、必要经常对现场电气线路和设备进行安全检查。对现场使用各种线路老化、破皮、漏电现象及时更换,并做好书面记录。3、发现使用碘钨灯和家用电加热器(涉及电炉、热得快、电热杯、电饭煲)取暖、烧水、烹饪状况,责令停止使用,按供电局规定处以50-500元罚款解决,该费用在各

36、班组中扣除。4、发现私拉电线,违章用电及时制止,切断。违者按工地治安综合管理奖惩制度第七条惩罚。5、夜间施工必要电工,机修班派员值班,及时安排施工作业区域照明用电。6、各职工禁止在使用电线上随意挂晒衣服,违者每次罚款 10-50元,导致后果者,一切责任自负。7、为保证安全,禁止在使用电线中段或灯头上挂钩用电,违者按工地治安综合管理奖惩制度第八条惩罚。定期检查制度为加强施工现场安全管理,保障职工人生安全,结合本工地实际状况,施工现场必要做好对施工用电、施工机具、安全防护、场容卫生、消防防火定期检查:1、由项目经理组织关于人员对各分项进行检查。2、查出隐患定人、定期、定办法及时整治。3、每周定于礼

37、拜四为定期检查日。4、整治后来由安全员进行复查,并注明复查意见。安全生产教诲制度1、安全生产是党和国家,劳动人民一项重要政策,是社会主义公司管理基本原则,队部必要增强法制观念,组织职工认真学习国家宪法中关于条例及刑法中关于条例,组织学习国务院颁布三大规程,五项制度,对上生活费市劳动局及公司颁布文献,要高度注重,认真组织学习,及时报告。2、贯彻执行三级安全教诲制度,对新到职工,必要进行安全生产基本知识教诲,同步运用各种形式,经常进行有针对性安全教诲,使职工明确生产必要注意安全,安全才干增进生产辩证关系,教诲职工既要有充分生产技术又要有严格科学态度,一丝不苟 遵守操作规程。3、结合季节性,抓住节假

38、日职工思想容易疏忽,松散安全生产观念现象进行安全生产教诲,凡是自然条件变化,如大风、大雪、冰冻或雪雨季节,抓住气候变化特点,进行安全生产教诲,使职工较全面提高对安全生产深刻结识。4、班组长每天上班前必要对班级职工做好班前教诲,并做好记录,对当天施工区域进行安全检查,发现问题及时,报项目部,以便及时解决。机械使用保养维修制度为加强本项目部机械设备管理,提高机械完好率,运用率,依照项目部实际状况,结合公司机械管理关于规定,特制定如下制度:1、使用机械设备做到定机定人,任何职工不得擅自使用,对非操作人员使用机械,罚款20-50元/次,浮现后果自负。2、操作人员要做好“寻常维修保养记录”,反映“调节、

39、润滑、坚结实、清洁、防腐”十字作业状况。3、任何机械不得超负荷运转、作业、操作人员不准擅自离开岗位,更不能擅自换人,否则对操作人员作出10-50元/次罚款解决。4、项目部机械管理负责人每月检查不少数派次,并做好检查记录,反映安全操作规程和保养规程执行状况,对机械保养有一定成绩者进行一定表扬奖励。5、机械浮现故障,应及时请机修人员进行检修,机修人员要及时对浮现故障机械进行修理,机械绝对不容许带病作业。6、严格按机械操作规程作业,不得马虎。现场防火管理制度1、施工现场重点防火部位,如仓库、食堂、工棚等易燃区域,必要设立消防器材、机具,不得随便借做她用。并按规范设立灭火器。2、灭火机等消防器材应经常

40、检查保证性能完好,药剂应定期更换(半年一次),消防器材设立处不得堆放其他材料,保证道路畅通,并定人定期检查保管。3、木工棚、木料仓库易燃物品储存处(油漆间、危险仓库等)禁止吸烟,并悬挂二块“禁止烟火”或“危险”字样明显广告牌。4、工地必要有防火领导小组和义务消防队组织。5、对全体职工进行定期安全教诲和防火知识教诲,使全体职工理解并懂得施工现场安全防火重要性。施工现场动用明火,必要通过审批,不得任旨在任何地方动用明火,并要定人定期不得马虎从事。重点部位防火制度食堂1、食堂内必要配备十公升泡沫灭火机不少于2只。2、食堂必要与施工场合、防火场合、职工宿舍等间距不少于十五米。3、食堂内柴火,不得堆放过

41、多或过高。4、食堂内应张挂防火制度及日夜值班巡逻人员。5、食堂负责人必要每天对食堂内防火设施、器材进行检查,发现隐患及时解决,并上报防火领导小组。木工棚1、木工棚内必要张挂防火制度、禁烟牌。2、木工棚内每30平方米备置十公升灭不火少于2只。3、木工棚内必要保持整洁,及时清理废料、木屑等杂物。4、木工班长必要每天检查落手清及有无职工在木工棚内吸烟或动用明火,对违章职工每发现一次罚款20-50元。氧气、乙炔1、对使用氧气、乙炔,应有严格审查手续。2、作业时应有监护人。3、发现违章状况,对违章人进行每次10-50元罚款。4、氧气瓶与乙炔瓶放置间距不得少于5米。定期防火检查制度1、项目部防火领导小组应

42、每半个月对施工现场、防火场合、消防器材进行检查。2、发现问题及时提出整治意见,贯彻到人,及时整治。3、对违背防火制度、违章操作者予以经济罚款50-200元。4、对损坏消防器材,不听劝阻者予以10-50元罚款。5、由于违背操作规程和防火制度而导致严重经济损坏,交司法机关追究刑事责任。防火领导小组职责1、对灭火机等消防器材,应经常检查,保证完好使用,药剂应及时调换。2、上下班先后都应对施工工现场做一次防火安全检查。3、每日都要有消防成员轮流值班,对每处消防场合进行检查记录并对发现状况及时提出整治办法,贯彻到人,及时整治。4、防火领导小组必要每半个月对施工现场防火场合、消防器材等进行检查。5、监督职

43、工不得违背防火制度,不得违背操作规程,规定操作人员必要持证上岗,明火作业必要要有监护人。文明施工管理制度场容场貌1、场内施工道路必要平整、畅通,夜间应有足够照明设备。2、为生产所设坑、池等,应当有围栏或盖板。3、原材料、成品、半成品和废料堆放,应当不妨碍通行和装御时便利和安全。4、施工场合应当保持清洁,排水沟要定期疏通,垃圾应当收集集中定期清除。5、电网内外都应有防护网和明显标志。6、工作场合应备有急救箱。7、在高温条件下施工应发放盐汽水等凉爽饮料。机械设备1、专动带、明齿轮、砂轮等接近于地面联 危险某些都要设防护装置。2、机器转动磨擦某些可设立自动加油装置。3、起重机应标明起重吨位,并且要有

44、信号装置,卷扬机应有限制器、引程限位器、缓冲器。4、机械操作者应通过专门培训、考试合格后方可单独操作。电气操作1、电气设备和线路绝缘必要良好,裸露带重要体应安装于是不着处所,否则必要设立安全遮拦和明显标志。2、电气设备必要设有可熔保险器和自动开关。3、电气设备金属外壳,也许由于绝缘损坏而带电必要依照技术并带、转轴、皮带轮等条件取保护性接地,或者接零办法。4、电气设备和线路都要符合规格,并且应当定期检查。5、电气设备开关应当指定专人管理。生活供水1、工地应当保证生活用水和施工用水充分供应,饮水非经本地部门检查允许,不许使用。2、水源、水泵、贮水池和水管等都应妥善管理,保证饮水不受污染。生产辅助设

45、施1、工地应设立食堂。2、依照工地需要,应设立浴室、厕所等上列场合必要经常保持清洁。3、厕所应设在现场附近,男、女厕所应分开,厕所内要有防蝇设备。4、教会工人对的使用劳保用品。5、自觉遵守项目部“七不规范”要以身作责,自觉遵守纪律讲礼貌、讲文明好工人。项目经理岗位责任制1、遵循国家施工规范,工程质量和安全生产检查评估原则,以及浙江省关于规定和制度,按设计规定负责工程总组织和领导,并做好协调工作。2、对本工地施工工程质量,安全生产,劳动保护,经济效益,工期承担全面责任。3、负责组织和健全本单位工程质量保证体系,安全生产保证体系和防火体系,保证和支持质安人员履行责任范畴内各项工作。坚持质量和安全第

46、一,解决好质安与保证环境卫生,创立施工现场原则化管理合格工地。4、服从接受上级主管部门、质量、安全、财务、卫生监督检查和业务指引,负责贯彻整治事项,贯彻公司中制定各项管理制度和规定。5、负责对本工地业务技术干部管理使用,监督检查她们工作质量和效率,组织对业务技术骨干和工人培训和教诲,不断提高队伍思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。6、负责经济分派,倡导集体研究,增强透明度,做到对的解决国家、集体、个人三者之间利益,对职工分派贯彻“按劳取酬”原则,并与质量、安全紧密挂钩,关怀职工生活劳动保护,做到不断改进职工生活和劳动条件。7、负责领导并做好IS09002系列质量体系工作。项目技术

47、负责岗位责任制1、贯彻执行政府建设法规和政策,制定健全项目各项管理制度,并负责实行。2、加强项目部管理,负责项目部管理人员精神文明建设,不断提高全体管理人员素质,做好定期检查考核工作。3、组织调查理解施工条件,涉及合同条件,现场条件和法规条件,主持组织施工组织设计编制和审批,实行。4、负责施工项目质量、安全、文明施工管理工作,定期召开施工会议协调施工过程中各协作参建单位及各工种施工关系,搞总结布置工作,有效控制施工进度和施工质量,安全,保证按筹划或 按合同工期完毕施工任务。5、搞好施工现场、临近居民及单位之间公共关系,限制和克服建设公害及环境污染,树立公司文明形象,加强与甲方代表和驻现场监理工程师联系。6、负责项目的化管理工作,制定各项保证办法,并组织贯彻、督查。7、及时组织关于人员学习和审查图纸,参加设计交底,明确施工范畴和质量规定,认真做好图纸修改、设计变更等记录和签证,及时办理因而而引起增减帐手续。8、依

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