日常维修管理新规制度.doc

后勤日常维修及采购管理制度为确保供水、供电正常运行，加强对办公楼水、电、设施、设备日常维护保养，严格落实岗位责任制，每个班有固定区域责任人，园区有一位总责任人（后勤主任或实施园长）。严格实施相关制度，做到小修不过夜，大修不隔天，做好全园区水电及固定资产使用管理日常检验，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象，从各方面降低办公成本，特制订本制度：1、维修服务要建立工作日志，统计要正确立即。2、采取主动方法，做好安全工作，杜绝重大事故发生。3、主动巡视，并要有统计，发觉需要修理事项，要立即处理，要做到急修小修不过夜。4、天天对单位用水、用电等全部设备部位进行巡查，并不少于2次，在巡查过程中立即检修，并填写设备检验维修表。5、巡查范围中心办公楼及院内用水、电（照明）、空调、下水管道、电器设备等，和办公家俱、门窗，办公楼内、外公共部位设备和排污水池、管道窨井、道路侧石等。6、设施完好率达成95%以上，维修返修率控制在5%以内。7、对于无法立即时行维修事项，填写聚优幼稚园维修申请表立即反馈，园区第一时间进行内部维修，如有大型维修、包含电、水方面，园区人员能力范围外。填写申请表（备注信息完整）电子或照片发送至工程部，工程部门帮助完成。，300元以上1000元以内由分管副主任签署，1000元以上由主任签署。零星维修审批单 年 月 日维修项目维修金额开工、完工时间部门意见分管主任意见主任意见完工后验收结果备 注1、完工后要由填报人、部门责任人签字确定。2、300元以下维修项目由部门责任人签署，300元以上1000元以内由分管副主任签署，1000元以上由主任签署。3、完工后将此表交会并存档，作为依据方便以后查阅。维修人： 填报人：8、班级主班、副班、阿姨有义务保管和珍惜本班多种物品和财产。标准上班级物品不应有属于人破坏物品，从实际情况考虑，后勤部门对于人为破坏物品一月不应超出2件，超出2次由各班级自行负责。9、部门主管每七天五对各班级进行例行检验，对物品使用情况，保养情况进行审查。不按要求进行维护，保养物品，有所损坏不进行报备第一次通报批评，第二次进行处罚（10元），第三次（100元）10、30天对于班级所属区域内无人为破坏，进行奖励：全园表彰，奖励班级50元。十二个月内所属班级区域无人为破坏物品，进行年度表彰及奖励。11、对于采购物品：第一时间先填写好采购物品申请表，先向部门主管先申报（或园长直接申报），经过后由园区统一采购。非紧急情况，每七天五为统一上报及采购时间。园区后勤主任每七天五做好统计，并安排人员进行采购。包含大于300元固定资产可申报设备检验维修表 年 月检验日期检验时间存在问题及维修结果维修检验人签字备注1234567891011121314151617181919202122232425262728293031备注1、设施完好率在95%以上，维修返修率控制在5%以内。2、主动巡视，并要有统计，发觉需要修理事项，要立即处理，要做到急修小修不过夜。3、对于无法立即单项维修事项，填写零星维修单立即向汇报，经确定后在要求时间内修理完成。4、采取主动方法，做好安全工作，杜绝重大事故发生。5、维修服务要建立工作日志，统计要正确。6、巡查范围中心办公楼及院内、旧院用水、电（照明）、暖气、空调、下水管道、箱式变压器等，和办公家俱、门窗，办公楼内、外公共部位设备和排污水池、管道窨井、道路侧石等。7、此表由水电管理员填写，天天对单位用水、用电等全部设备部位进行巡查，并不少于2次，在巡查过程中立即检修，此表填写完成交保障部妥善保留。8、班级主班、副班、阿姨有义务保管和珍惜本班多种物品和财产。标准上班级物品不应有属于人破坏物品，从实际情况考虑，后勤部门对于人为破坏物品一月不应超出2件，超出2次由各班级自行负责。9、部门主管每七天五对各班级进行例行检验，对物品使用情况，保养情况进行审查。不按要求进行维护，保养物品，有所损坏不进行报备第一次通报批评，第二次进行处罚（10元），第三次（100元）10、30天对于班级所属区域内无人为破坏，进行奖励：全园表彰，奖励班级50元。十二个月内所属班级区域无人为破坏物品，进行年度表彰及奖励。