综合重点工程核心技术管理核心制度.doc

项目总工程师技术职责1、主持编制工程施工组织设计 2、主持工程图纸会审，审查技术核定并提出重大技术核定问题，向施工队和单位工程责任人进行相关问题技术交底。 3、组织项目部相关施工技术人员学习和落实各项技术管理制度，施工验收技术规范，操作规程，安全技术规程及上级颁发各项技术要求，企业内控技术标准，定时检验实施情况，并立即处理实施中存在问题。 4、深入现场指导施工，帮助基层施工技术人员处理施工中发生重大问题。 5、负责处理通常性质质量事故。参与关键部位隐蔽工程验收和单位工程交工验收工作。 6、提出本项目部月、季节技术方法和冬季、雨季施工技术方法。 7、领导试验立足点做好原材料、半成品构件试验、检验工作，依据数理统计、每季分析砼、砂浆强度提出改善方法。 8、常常组织工人、技术人员进行技术学习、研究单位工程施工方法，改善施工工艺，提升劳动生产率，确保工程技术和安全生产具体技术方法。 9、组织相关职能组和项目部施工技术人员，根据技术档案要求做好技术资料积累，督促技术组按时按质完成完工图交建设单位。专业工程师职责 1、参与编制并负责实施单位工程施工组织设计和各相关技术组织方法。 2、领导本工程平面和水平测量工作，并会同质量监督员验线，负责现场平面管理。 3、布署单位工程施工准备工作，督促按时完成。 4、反复研究和熟悉图纸并组织施工班组学习本工程图纸。熟悉设计要求，向施工单位进行单位工程技术交底。 5、处理本工程各专业施工组之间交叉施工问题。 6、负责隐蔽工程交工验收参与分部分项工程质量评定。 7、负责做好施工日志，作为单位工工程可靠原始施工统计，提拱本工程交工技术资料作为所需绘制完工图依据。 8、在现场具体指导施工立即处理施工中重大技术问题。 9、检验操作规程实施情况。工长（施工员）技术职责1、根据国家规范、施工标准、操作规程进行施工和交工。 2、在施工准备方面应反复研究和熟悉其负责施工部分图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规程、领导测量抄平放线及验线、绘制施工大样、并领导班组作好各项施工准备工作，检验原材料、成品质量和保管情况。 3、依据施工详图，操作规程，安全生产事项向工人班组进行具体操作技术交底，讲清施工方法，操作规程、质量要求、材料规格、安全和俭约方法。 4、领导班组工人正确实施砼、砂浆配合比，指导试验员做好试块成型、养护管理工作。 组织和领导本队工人学习相关施工图纸，操作规程验收规范和技术资料。具体指导工人小组施工操作，检验工程质量，安全生产，组织工人队组进行质量自检、互检、交检工作。 6、参与基础及地下工程埋设部件，钢筋和砼等隐蔽工程验收。 技术员技术责任 1、参与编制施工组织设计和图纸会审工作。 2、帮助工长组织落实项目部下达施工技术方法。 3、处理施工队在施工中存在技术问题，并配合吊装单位安全好吊装工作。 4、向项目部提出技术核定意见，并负责积累交工资料。 5、在每项工程施工前必需查对相关施工依据，如工程地质资料、建筑物、构筑物、轴线标高标桩及测量统计、登记原材料，预制构件合格证实。 6、帮助工长搞好技术交底落实技术操作规程，搞好施工和组织隐蔽工程验收。施工组织设计、技术方法编审制度 施工组织设计是组织工程施工总指导性文件，编制和落实好施工组织设计是提升工程质量提升劳动生产率、缩短工期，降低消耗确保安全不停提升施工技术和管理水平关键手段，所以特制订以下施工组织设计编审制度。 一、施工组织设计分为施工组织设计纲要，施工组织总设计和施工组织专业设计三个部分。 二、施工组织设计是以一个建设项目或建筑群体为编制对象计划其施工全过程各项活动技术，经济全局性和控制性文件，施工组织总设计是由单位及分包单位工程技术人员共同编制技术性文件。 三、施工组织专业设计编制是由承包单位技术责任人，组织相关技术人员对建设项目或建设群体为对象编制真对性技术管理文件依据总设计和相关专业施工图纸来编制用指导专业工程施工。 四、单位工程施工方案或作业指导书编制由专业工地施工技术员或专责师，依据施工组织设计要求来编制指导工序施工过程技术性文件。 五、施工组织设计编制审批应符合管理手册要求其审核同意应由上一级主管技术主任工程师审核，总工程师同意。 六、施工方案或作业指导书审核和同意应由技术质量部责任人或主任工程师审核，总工程师同意或主任工程师同意。 七、同意施工组织设计或施工方案，作业指导书应严格实施其更改内容应争得审批同意后方可实施，并附更改后意见。施工技术交底制度施工技术交底目标是使施工员了解工程规模、特点，明确施工任务，施工工艺质量标准、安全方法等。为达成此目标特制订以下施工技术交底制度：1、技术交底工作由各级生产责任人领导，各级技术责任人或施工责任人组织。未经技术交底分项工程不得施工。2、重大关键工程项目必需时可请上级技术责任人参与或由上一级技术责任人进行交底。3、单位工程、分部工程和分项工程开工前工地技术责任人应向负担施工责任人进行书面技术交底技术资料应办理签字手续并归档。4、在施工中，项目技术责任人对发包人或监理工程师提出相关施工方案、技术方法及设计变更要求应在实施前向实施人员进行书面技术交底。5、施工人员应按交底要求施工不得私自变更施工方法，有必需变更时应取得交底人同意。6、技术交底应全方面正确，其内容包含：工程概况进度要求，关键施工方法、安全质量方法环境保护及文明施工要求等，对关键图纸解释质量检验评定标准应做好技术统计内容和分工等。7、技术交底必需落实施工验收规范，技术规范、工艺标准、质量检验评定标准等要求，书面资料应由签字人和审核人签字并由被交底人签字，使用后归入技术质量归档。8、发生质量设备或人身安全事故时，事故原因如属交底错误由交底人负责，属于违反交底要求者由施工人或施工人员负责属于违反施工人员应知应会要求者由施工人员本人负责。施工图纸会审制度 施工图纸是施工和验收关键依据。为使施工人员充足领会、设计意图，熟悉设计内容，正确按图施工，确保工保工程质量，避免反工浪费，必需在工程开工前进行图纸会审，为此制订本制度以下： 一、专业图纸会审：由班组负责技术人员参与单位工程负责技术人员主持图纸内审工作，对施工项目或单位工程施工图纸进行熟悉，掌握设计意图，找出图纸错误和矛盾地方。进行内部会审并统计相关问题，专业图纸会审应安排在系统会审前完成。 二、系统会审：由工地专责工程师或项目总工主持其内审工作，工地班组技术人员参与，熟悉其图纸内容，对本工地各关键系统施工图纸进行内部会审，并作好会审统计。系统会审应安排在综合会审之前完成。 三、综合会审：由项目部总工程师主持其图纸内审工作，组织相关技术人员参与，将专业图纸会审及系统图纸会审问题进行综合起来，并做好会审统计，根据监理工作程序将会审纪录整理报监理企业，参与由监理企业组织图纸会审，由设计院设计代表进行设计技术交底，解答所提图纸问题。综合会审工作应在单位工程开工前完成。 四、各级施工技术人员在施工前应认真熟悉图纸，具体查阅每张图纸内容及具体尺寸，按部位并找出图纸错误和不清楚地方，认真作好统计，待综合图纸会审是一并提出。 五、各级施工技术人员全部要认真把关，认真进行图纸会审，使图纸问题立即有效处理确保工程质量。会审图纸不仅要找问题，还应从施工工艺上考虑图纸设计是否能够实现工艺，不合理地方也应在会审时一并提出，避免产生返工浪费。 六、各级施工技术人员应统一思想、亲密配合切实把图纸会审工作认真作好，给以后工作发明一个良好开端。工程变更（包含材料代用）管理制度经过同意设计文件是施工关键依据。施工单位应该按图纸施工，确保工程质量如发觉设计有问题或因为施工方面原因要求变更设计，应提出变更设计办理变更设计签证后方更改。为使工程顺利进行确保工程质量。特制订以下设计变更管理制度：1、在施工过程中，假如发觉设计图纸中存在问题，或施工条件变更必需补充设计或须用材料代用，可向设计人提出工程变更洽商书面资料。工程变更洽商应由项目技术责任人签字，设计人同意后生效。2、一般设计变更：工程内容有改变，但不属于重大设计变更项目，由设计单位签发设计变更通知单位，提交设计单位和施工单位相关技术部门会签后生效。3、对于重大设计变更，变更设计标准，变更系统方案和关键结构部署，修改关键尺寸及关键原材料和设备代用等设计变更项目，必需经建设单位和设计单位同意，凡包含初步设计关键内容变更应按设计审批权限报审批机关审批。4、设计变更文件应完整、清楚，由主管设计部门技术员整理保管，工程完工时并移交生产运行单位。5、设计变更必需真实有效不得涂改，字迹必需清楚，签字必需齐全。工程技术人员接到设计变更后要认真审核并查对变更内容立即向有前部门，人员进行交底和更改预防事故发生。6、设计变更用完后归档保留，不得遗失。7、变更设计洽商单办理由项目部技术部门统一办理，施工工地技术部门发觉问题应急时通知项目部，核实后按程序办理，工地应按其变更内容进行认真整改不得有误。8、施工中应严格按图纸要求进行施工，若图纸和规范要求不符合时应立即通知相关人员和设计院联络处理，严禁随意修改变更图纸设计内容，一旦发觉应追究其当事人责任。技术检验制度为深入发挥技术检验制度对提升电力建设地建施工质量确保作用，针对现场技术检验工作中微弱步骤，努力争取使技术检验工作基础范围和深度有个较统一尺度，特制订技术检验制度以下：一、技术检验工作是系统性、综合性、工作性工作。应贯穿于从施工准备至工程完工全过程，应由企业各相关部门各司其职、相互配合才能得到确保。应以负责、科学和公正态度，正确、立即亲密配合现场施工。二、技术检验工作应以国家电力总企业颁发相关管理制度和要求。国家行业归口单位颁发相关资料（产品）标准，国家行业归口单位颁发相关检验、试验规程、试验仪器、设备技术说明和操作规程和相关施工验收规范和质量验评标准及国家颁发计量法和数据处理规则为依据，三、凡进入现场用于电力建设工程水泥，必需先检验后使用，如水泥储存超出限期或受潮结块时，应再次检验后方可使用。四、当使用山砂水泥配置混凝土时，必需检验有机质含量及云母颗粒含量。当采取特细砂配制混凝土时，必需经过充足试验，确定合理配合比方可正式应用，当混凝土中掺用含钾、钠离子外加剂时，对所用之砂、石做专门试验。五、当采取新产源混凝土集料时，或怀疑混凝土集料中有碱活性存在可能时，必需具体进行产地调查，并对产地或已购集料进行碱活性试验。六、用于混凝土外加剂和粉煤灰。在首次使用前，应全方面了解其性能，进行品质检验和混凝土对比试验，取得科学依据后方可正式使用。七、对正式用于混凝土外加剂及商品粉煤灰，应审核合格证，并逐批进行复检，级灰及其它非商品供给原状灰，必需经过充足试验，取得可靠依据后方可正式应用。八、掺用外加剂或粉煤灰配置混凝土时，应经充足试验确定合理试量，并注意外加剂和不一样品种水泥适应性。所配置混凝土性能应满足设计和施工要求。九、混凝土拌制过程中，外加剂如以干粉状掺入，必需以质量法计量，如以液态掺入，能够体积法计量，但必需按要求测量外加剂溶液浓度，确保外加剂正确和稳定。十、严寒或炎热季节混凝土施工时，应测定混凝土在搅拌运输，浇筑点温度，当混凝土运输时间较长时，应测定和控制坍落度损失，立即采取必需施工方法。十一、大致积混凝土浇筑时，应注意测定不一样部位混凝土温度和混凝土凝结时间，预防产生温差裂缝和冷缝。十二、为检验关键结构混凝土养护工作，可用和结构同条件养护日平均温度累积达成600时试件抗压强度做参考，为检验结构拆模起吊、出池、预应力钢筋张拉或放松时混凝土强度，必需留置和结构同条件养护试件，方便实测抗压强度为依据，留置数量可视需要而定。十三、工程混凝土强度，必需以在浇筑地点取样所制作试件，经标准条件下养护28天抗压强度作为评定结构或构件是否达成设计强度等级依据，现场试件临时简易养护条件必需符合标准、规范要求。十四、严寒及严寒地域使用混凝土，必需做抗冻试验。十五、凡进入现场用于电力建设工程钢筋必需先检验后使用，进口钢筋使用前，必需对摄影应国外标准、协议技术条件、具体审核质保书，并经充足试验后在确定合理使用意见。十六、对甲类钢及一般低合金建筑钢材，当务学性能、工艺性能显著异常，可焊性较差或钢材远近脆断时，必需进行化学成份分析，方便查明原因采取方法。 十七、采取级钢筋用预应力钢筋时，如该批钢筋弹性模量差异较大，则宜测定每根钢筋在要求张拉应力时伸长率，以确保张拉值正确。 十八、采取液压千斤顶张拉预应力钢筋时，必需事先按规程对千斤顶张拉预应力钢筋时，必需事先按规程对千斤顶进行校验率定。十九、如对所预制混凝土构件承载力或混凝土强度有怀疑时，应对此构件作结构性能试验，为尽可能使构件仍被利用，宜仅做承载力和挠度检验。具体试验参数及检验指标应由设计单位确定。二十、试验检验工作由项目总工程师负责领导，由项目技术员、质量员、施工员、材料员和试验室来做具体工作，各级技术管理人职员作中应严把质量关，强化技术管理，工作到位，思想意识到位，建立健全技术检验管理台帐，作到试验检验数据真实可靠，并有可追溯性。 技术培训管理制度 为了提升全员质量意识，愈加好完成电力建设任务造就大批优异建设人才，提升电力建设队伍技术管理水平，必需建立常常性技术培训工作制度。 一、技术培训工作应该从现有水平出发，干什么学什么，做到持之以恒，精益求精。 二、依据企业年度培训工作计划，项目部要制订培训计划上报企业本部并组织实施。 三、职员技术培训包含，新工人进厂培训，大中专毕业生实习培训，特殊工种专业培训，管理、技术、质检、试验、班（组）长等人员岗位培训。 四、培训关键内容是：国家颁发法律法规，技术规范标准，质量验收规范及操作规程企业和管理方针、目标、管理手册、程序文件等。 五、培训方法：采取理论和实践相结合，集中培训和现场教育相统一培训方法进行。 六、特殊工种培训工作由企业人事部、安监保卫部、工程部等相关部门配合，统一组织进行未经培训人员一律不得上岗。 七、劳务分承包方协作队伍进入施工现场及新工人进入现场必需进行专业知识教育，技术交底和技能考评符合要求方准承提任务，同时项目部负责日常技术质量安全环境保护文明施工等方面教育工作。使之连续改善不停提升技术水平。施工技术档案管理制度建立施工技术档案是施工单位保留工程原始统计，积累经验关键手段，是工程完工验收、质量评定必备依据，是向业主提供质量确保证实。为加强建设工程文件归档管理工作，建立完整正确工程档案，特制订以下施工技术档案管理制度。 一、施工技术档案将根据国家颁发建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300）及相关国家档案管理制度和业主及监理相关文件整理。 二、施工技术档案由各级主管部门聚集，由技术质量部进行组织整理，并分发和移交归档。 三、各级施工、技术、质量部门应对和工程建设相关关键活动、记载工程建设关键过程和现实状况，含有保留价值多种载体文件，均应搜集齐全，并进行整理、保管。四、施工技术文件资料应按要求要求统一分类，分卷加以保留，文件资料应为原件，如若复印件必需加盖所提供单位章，并注明原件存放地并签字。五、工程技术资料填写和整理必需做到以下四点：1、真实性：坚持物证相符，严禁弄虚作假，凭空捍造；2、立即性：工程施工中，应立即采样统计、检验、填写、整理，不准搞后补，回想性资料；3、完整性：要求资料完备，签字手续齐全；4、正确性：要求技术数据正确可靠，内容措词标准，时间无误； 六、工程技术资料份数，根据监理要求整理；除签字和日期外，均用微机打印，书写必需用黑墨水笔或黑碳素笔填写，以求长久保留。要求填写字迹清楚、整齐，宜用仿宋体。 七、 施工技术档案关键内容有：关键原材料，构配件和设备出厂证实书及试验汇报，关键施工技术统计，隐蔽工程检验统计和中间检验签证，施工平面控制网和高程控制网测量统计重大质量事故汇报和关键设备构配件缺点情况统计，工程质量检验证定统计，设计变更和完工图纸，工程总结和工程录象照片等。 八、工程技术档案立卷应遵照工程文件自然形成规律保持卷内文件有机联络，便于档案管理和利用工程文件应按单位工程进行整理组卷。 九、文字材料按事项，专业次序排列，同一事项请示和批复，同一文件印本和定稿主件和附件不能分开并按批复在前请示在后，印本在前定稿在后，主件在前附件在后次序排列。十、工程技术档案必需确保其真实、齐全、系统、完整、正确反应工程建设活动和工程实际情况。十一、 工程技术档案收发应建立其收发文统计及文件资料供阅统计和归档统计方便于妥善保管。十二、工程技术资料整理，归档工作是施工关键内容，项目部将配置有较高文体水平和建筑知识资料员。