搅拌站生产奖罚新规制度.doc

生产奖罚制度1总则1.1为强化生产责任制，不断增强职工安全，文明意识，充分发挥其工作自觉性，积极性和创造性，营造安全、文明、有序施工环境。使搅拌站适应新形势发展需要和管理实际，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工行为，勉励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好工作业绩特制定搅拌站生产奖惩制度：1.2 本制度合用于项目队全体员工。2 奖惩原则2.1 奖惩原则。2.1.1 奖惩有据原则：奖惩根据是项目队各项规章制度，员工岗位描述 及工作目的（承包指标）等。2.1.2 奖惩及时原则：为及时勉励员工对项目队贡献和对的行为以及纠正员工错误行为，使奖惩机制发挥应有作用，奖惩必要及时。2.1.3 奖惩公开原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有效果，奖惩成果必要公开。2.1.4 有功必奖，有过必惩原则：严防项目队员工特权产生，在制度面前项目队所有员工应人人平等，一视同仁。2.2 员工体现只有较大地超过项目队对员工基本规定，才可以予以奖励，达到或稍稍超过项目队对员工基本规定，应视为员工应尽责任，不应得到正常待遇之外奖励。2.3 员工体现应达到项目队对员工基本规定，当员工体现达不到项目队对员工基本规定，应予以相应惩戒。惩罚原则是从轻不从重，目是：防微杜渐、惩前毖后。2.4 为解决员工因违纪过错或责任过错行为而填写表单为过错单。惩罚和惩戒告知单必要知达本人，对于不合理、不公平惩罚，员工有申诉权利。2.5 对员工奖惩采用迟延、推诿或不办等方式管理人员，应及时提出惩罚建议，下达罚款告知单。3 奖 励3.1 奖励目在于既要使员工得到心理及物质上满足，又要达到勉励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩目。3.2项目队设立混凝土结余奖、搅拌站评分奖、安全行车奖、大堆料结余奖四项有效奖励机制。3.3混凝土结余奖3.3.1奖励人员：罐车司机3.3.2奖励办法：对工地未用尽混凝土，由调度统一调配，可再次运用，填写混凝土结余清单，由磅房、调度、搅拌机司机、司机班班长签字确认结余数量，局限性4方一次性奖励50元，超过4方局限性8方一次性奖励100元，以此类推。3.4搅拌站评分表3.4.1奖励人员：搅拌班成员3.4.2奖励办法：由搅拌班班长按月统一对搅拌班成员进行评分，按分数高低由上至下选用4人对其进行一次性奖励。3.5大堆料结余奖3.5.1奖励人员：项目队重要负责人和有关材料管理人员3.5.2奖励办法：对于大堆料每月赚钱（设赚钱额为N,单位万元）在3万元以内（N3万），按10%予以奖励，即奖励为N*10%，每月赚钱在3万以上（N3万）奖励为3万*10%+（N-3）*5%；对于每月亏损（设亏损额为T，单位为万元）在1万元以内（T1万元）,按20%予以惩罚,惩罚为T*20%,每月亏损在1T3以内惩罚为1万*20%+(T-1)*10%,每月亏损3万元以上(T3万元)惩罚为1万*20%+2万*10%+(T-3)*5%3.6司机考核奖3.6.1奖励人员：行驶车辆司机3.6.2奖励办法：每月对本季度没有发生任何安全质量事故车辆进行考核,奖励基数按主车司机200元/人,月原则执行,副车司机按100元/人月原则执行,其中服务态度正常不奖不罚,服务态度差按技术20%进行扣减,服务态度极差,取消评比资格,并酌情另行惩罚；维修保养优良，按技术到20%进行奖励，维修保养普通不奖不罚，维修保养差按基数20%进行扣减。按季度进行申报发放。3.7有如下状况者，酌情进行奖励3.7.13.7.1 工作努力、业务纯熟，能适时完毕重大或特殊交办任务者；3.7.2 品行端正，恪尽职守，堪为全体员工榜样者；3.7.3 其她对项目队或社会有益行为，具备事实证明者；3.7.4 全年能超额（10%30%）完毕上级下达工作任务者。3.7.5 遇有灾变或意外事故，可以奋不顾身，不避危难，极力急救并减少项目队损失者。3.7.6 检举揭发违背项目队规章制度或侵害项目队利益行为，为项目队挽回形象或财产损失者。3.7.7 通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。3.7.8 对维护项目队荣誉、塑造公司形象方面有较大贡献，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。3.8凡与本职工作关于奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关，由见证人提出，均需填写请奖单，经项目队长签字后，由办公室制作奖金单，交财务部发放。4 惩 戒4.1 惩戒目在于促使员工必要和应当达到并保持应有工作水准，惩前毖后，从而保障项目队和员工共同利益和长远利益。4.2 按照规定原则（规章制度、岗位描述、工作目的、工作筹划等）检查员工体现，对达不到原则员工，视情节轻重予以相应惩罚。4.2.1 检查员工遵守项目队各项工作纪律、规章制度状况，一切违背关于纪律、规章制度行为构成违纪过错，填罚款告知单。4.2.2 考查员工岗位描述以及工作目的、工作筹划完毕状况，凡对本人负有直接责任或领导责任工作导致损失情节视为责任过错，填罚款告知单。4.3 惩戒分为非正惯用油与机械设备异常损坏两种。4.4依照单机混凝土运送方量及路程，核算设备用油数量，对于机械设备用油不正常司机进行一次性罚款。4.5因机械设备操作不当引起机械设备异常损坏，由损坏人按照一定比例进行罚款。4.6项目队组织人员对所属设备进行检查考核，排出名次，对设备保养做得好人员，予以一次性奖励，对于保养差进行通报批评，对于弄虚作假平时没有开展这项工作，或敷衍了事走过场，一旦查出罚款。4.7有如下状况者，酌情进行罚款。4.7.1 未能及时传达、执行项目队下发文献者。4.7.2 下班后所辖区域或窗户未关，所用电器（空调等）电源未切断者。4.7.3 未经批准擅自离职怠慢工作者。4.7.4 妨害现场工作秩序经劝告不改正者。4.7.5 不能准时完毕重大事务，又不及时复命，但未导致损失者。4.7.6 因指挥、监督不力导致事故情节较轻者。4.7.7 对可以防止事故不与和不积极采用办法致使项目队利益受到元以内经济损失者。4.7.8 泄露项目队秘密事项，已对利益导致损害但情节较轻者。4.8.2 故意损坏项目队重要文献或公物者。4.8.4 在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。4.8.5 伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。4.8.6 殴打同事或互相殴打者。4.8.7 虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。4.8.8 故意导致同事失和或导致领导失察责任或致使她人工作受阻，项目队利益直接或间接接受受到损害者。4.8.9 对可以防止事故不与和不积极采用办法，致使项目队受到10000元经济损失者。