水电站厂房装修改造综合项目工程综合项目施工组织专项方案.doc

X X 水电站增效扩容改造工程

厂房装修改造施工方案

承建单位：

编 制 人：

审 核 人：

编制日期： 二O一六年 月 日

目 录
第1章 编制依据 1
第2章 工程概况 1
2.1 总体概述 1
2.2 工程概况 1
2.3 工程特点 2
第3章 施工现场平面部署 2
第4章 工程进度计划和进度确保方法 2
4.1 工程总进度计划 2
4.2 施工步骤制订标准 3
4.3 施工进度管理关键点 3
4.4 确保工程进度组织方法 4
第5章 施工方法和技术方法 4
5.1 铲除工程 4
5.2 地面改造工程 5
5.3 内外墙粉刷工程 5
5.4 屋面防水工程 6
第 6章 文明施工 6
6.1 文明施工各项关键方法 6
6.2 技术组织方法 7

第1章 编制依据

1. 发包方发出本图纸及补充文件
2.《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）
3．《地面及楼面工程施工及验收规范》（GBJ209-83）
4．《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-95）
5．《电力建设施工及验收规范》建筑工程篇（SDJ69-87）
6．《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）
7．《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）
8.《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）
9.《建筑施工安全检验标准》（JGJ59-99）
10．《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-）
11.《建筑物防雷设计规范》GB50057-94
12. 《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92
等其它相关规范和标准。
第2章 工程概况
2.1 总体概述
工程名称：XX水电站增效扩容改造工程
建设地点：XXXXX
建筑规模：对主、副厂房屋面防水、内外墙装饰、地面装修、电器安装
施工工期：暂定50天
承包方法：包工包料
质量标准：满足国家施工及验收规范，达成合格标准
2.2 工程概况
本工程在___省___市，施工范围包含：铲除清理、地面、电器安装、内外墙涂料、屋面防水、门窗工程等。
2.3 工程特点
本工程施工组织设计关键做好以下工作：
（1）施工进度计划安排，在尊重业主方意见前提下，组织合理施工场地和办公场所交接过渡。严格实施进度计划安排和调度，处理好甲乙双方关系。
（2）制订有针对性成品、半成品保护制度，有效地确保已完成产品质量。
（3）依据进度计划安排，制订本工程专题安全生产防护方法，以杜绝在施工期间生产人员和办公人员安全事故发生，并预防生产人员影响业主正常业务工作。
项目部各职能部门和各作业队应严格根据本施工组织设计要求作业要求进行工作，不许可有违章操作和乱指挥现象发生。

第3章 施工现场平面部署
1．企业将充足利用现场条件，按人流、物流分流进行部署。
2．在施工过程中，严格根据标化工地标准对现场进行计划和管理。对涂料等材料成堆见方墙堆放，对设备物件等按规格型号堆放，对易潮湿材料采取防潮、防雨方法。
3．对装饰材料室内堆放，并在各层设临时堆放点和废料渣临时堆放点。
第4章 工程进度计划和进度确保方法
4.1 工程总进度计划
1、进度计划控制标准
（1）在确保工程质量前提下，经过人力、财力、物力投入。
（2）利用科学管理方法和优异机械设备，合理进行资源分配是本工程进度控制标准。
（3）本工程因为是装修，所以在进度控制方面需要分段流水施工，确保工程按期完成。
2、总进度计划安排
（1）本工程工期暂定为50日历天，具体开工日期依据业主发出书面通知（或协议要求期）为准。
（2）施工准备：包含材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备和材料定货等施工准备工作。
（3）施工验收准备：对施工现场进行全方面清理、清除面层污染物，帮助做好验收和交接工作。
（4）完工验收、退场。
（5）卫生清洁：天天派专员将施工垃圾倾倒到指定地点，预防施工垃圾污染施工场地和已经完成成品。
4.2 施工步骤制订标准
1、制订合理施工方案、科学技术方法，可行工程进度。
2、配置过硬施工队伍，足够技术力量，齐全施工机械。
3、确保物资、材料供给和各工种亲密配合。
4、合理安排临时设施和制订施工现场文明管理方法。
4.3 施工进度管理关键点
1、制订严密总体形象进度书，其中包含总体和分部分项进行计划及月计划、周计划和复式滚动，做到计划合理，严格落实跟进督导，整体协调，制度统一。
2、计划层层分解、落实，立即检验反馈，狠抓关键路线。各部位和各单项施工，只可按计划提前，不能占用其它工期拖延，严禁工序间相互影响工期，不许可影响到下道工序和整体工程进度。
3、把好装饰材料订货、催货、运输关，确保按时、按质、按量供给多种装材料及相关设备。
4、坚持以质量求进度正确方针，以求一次施工成活，杜绝返工。
5、加强工人培训，配置优异工具，改善劳动环境，提升劳动效率。
6、管理人员对已制订计划依据现场情况进行调整，并落实监督计划进度进展情况。
7、精心组织交叉施工，定时组织现场协调会，避免工序脱节造成窝工或工序颠倒造成成品交叉破坏。
8、质量安全员加强和业主联络，主动接收其对进度管理指导性提议，做好安全管理工作。
4.4 确保工程进度组织方法
在暂定50日历天内工程全部完工，充足认识到本工程项目标关键性和工期紧迫性，为此必需组建含有丰富现场管理经验、强有力项目经理部。在项目经理统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、和其它分包相互协调思想，在确保工程质量前提下，用下列方法来确保投标工期实现。
1、劳动力投入是确保工期关键，所以当本工程工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度控制，做好后备劳动力调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备和劳动力。
2、依据工程特点及工作面布署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加紧施工进度。
第5章 施工方法和技术方法
5.1 铲除工程

施工注意事项
（1）对部分铲除同一建筑物或构筑物进行拆除前，应先对保留部分采取必需加固方法。
（2）必需采取对应方法确保作业人员应在脚手架或稳固结构上操作，被铲除构件应有安全放置场所。对只进行部分铲除建筑，必需先将保留部分加固，再进行分离铲除。
（3）施工中必需由专员负责监测被铲除建筑结构状态，并应做好统计。当发觉有不稳定状态趋势时，必需停止作业，采取有效方法，消除隐患。
（4）铲除下来多种材料应立即清理，分类堆放在指定场所。拆下材料和建筑垃圾应立即清理，严禁高空抛下。拆卸材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。
（5）铲除施工应分段进行，不得垂直交叉作业。作业面孔洞应封闭。
5.2 地面改造工程
1、作业条件
1）清理原地面
2）地面电设备管线等施工完成并经检验合格；
2、现场施工工序
1）首先对地表进行抹水泥砂找平，压光。
2）地面使军绿色环氧地坪漆行涂刷。
5.3 内外墙粉刷工程
1. 作业条件
（1） 搭好操作脚手架。
（2） 把原墙面清理洁净。
（3） 墙面抹灰经过全方面检验验收后再进行下一道工序施工。
（4） 提前做内外墙多乐漆A971-C1000内墙漆样及外墙多乐士A602样板，并经建设单位等相关部门检验判定，达成规范要求，方可组织施工。
2. 质量标准
1、 确保项目
（1）油漆涂料工程等级和材料品种、颜色应符合设计要求和相关标准要求。
（2）油漆涂料工程严禁脱皮、漏刷和透底及有显著接槎。
2、成品保护
（1） 涂刷前应清理好周围环境，预防尘土飞扬，影响涂刷质量。
（2） 在涂刷墙面涂料时，不得污染玻璃等已完成分部分项工程，必需时采取遮挡方法。
（3） 最终一遍涂料涂刷完后，设专员负责开关门窗，使室内空气流通，以预防涂膜干燥后表面无光或表面光泽不足。
（4） 涂料未干透前，严禁打扫室内地面，严防尘土等沾污涂料。
（5） 涂刷完墙面应妥善保护，不得磕碰墙面，不得在墙上乱写乱画而造成污染。
3、 施工注意事项
（1） 涂料工程基体或基层含水率，不得大于10%。
（2） 涂料工程使用腻子，应坚实牢靠，不得粉化、起皮和裂纹。
（3） 涂刷时注意不漏刷，保持涂料稠度，不可加水过多。
（4） 涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若时间间隔稍长，也轻易看出接头，所以大面涂刷时，应配足人员，相互衔接好。
(5) 涂刷带色涂料时，配料要适宜，并一次配足，确保每间或每个独立面和每遍全部用同一批涂料，并宜一次用完，以确保颜色一致。
5.4 屋面防水工程
1、 施工关键点：
（1） 铲除屋面部位原防水层。
（2） 将原防水层上尘土、砂粒、杂物清扫洁净。
（3） 修补原防水层上裂缝、起鼓和破损。

2、 防水材料选择及要求 
（1）聚氨酯防水涂料：所用聚氨酯防水涂料技术性能应符合行业标准《聚氨酯防水涂料》（JC500-92）要求，拉伸强度应大于2.45MPa，断裂延伸率大于450％，低温柔性-35℃无裂纹，固体含量大于94％。 
（2）聚氨脂建筑密封膏：技术指标应符合行业标准，《聚氨酯建筑密封膏》（JC482-92）要求，低温柔性-30℃，最大拉伸强度大于0.2MPa，最大延伸长率大于200％，定伸粘结性160％，恢复率大于90％，剥离强度大于0.7N\mm

第 6章 文明施工
6.1 文明施工各项关键方法
1、加强思想工作及现场服务
现场思想工作以处理实际问题，提升工作效率，促进施工管理为指导标准，信息反馈快，工作见实效。
2、精心组织施工
本工程施工过程中，做好各项组织工作，保障人员、机械、材料立即到位。协调好和甲方关系；为本工程实现既定目标，提供强有力确保。
3、合理计划场区
施工场区合理计划，使施工临时设施部署合理、有序。多种施工材料严格按计划场地及库房整齐、有序堆放。严禁乱停乱放施工车辆和机械，确保施工场内外道路通畅。
4、 搞好综合治理
确保本工程施工整个过程中，不出现重大安全事故、质量事故、机械事故和重大消防、治安案件。
文明施工各专题领导小组及各单位领导小组，要各负其责，协同作战，并搞好现场宣传。
5、 加强现场管理水平
在任务量大，工期担心，环境保护要求严，质量要求高，施工难度大情况下，提升管理水平，做到职员入场前进行教育、培训，确保文明施工，优质服务，科学管理、精心施工、过程受控、质量一流。
6.2 技术组织方法
1、作业区域
施工作业区和非施工作业区严格分开，施工区域、危险区域设置醒目标符合国家标准要求安全警示标志。
2、材料标识
建筑材料按要求区域、按品种、规格分类堆放，并设置显著标示牌，标明名称、规格和产地。
3、施工现场防火
据作业条件签订消防制度，按不一样作业条件合理配置灭火器材和消防水源。
4、动火审批
施工现场建立动火审批制度。凡有明火作业必需经项目责任人审批后方可实施（审批时要写明要求和注意事项），作业时，应按要求设监护人员，作业后必需确定无火源方可离开。
7、饮水卫生
除生活用水必需符合饮用水标准外，施工现场必需备有固定盛水容器有专员管理，确保现场作业人员喝到符合卫生要求白开水。
8、道路通畅
施工现场保持道路通畅，确保场地无大面积积水，保持施工现场整齐。
9、垃圾集中处理
施工现场建筑垃圾堆放固定地点，定时外运集中处理。
10、现场卫生
施工现场常常确保卫生、整齐。确保门前墙外无垃圾、无建筑材料、无污水。