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综合标准施工组织设计主要内容.docx

上传人:w****g 文档编号:2799917 上传时间:2024-06-06 格式:DOCX 页数:8 大小:17.48KB 下载积分:6 金币
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资源描述
施工组织设计关键内容 一、施工组织设计编制应遵照标准 1、落实国家工程建设法律、法规、方针、政策、技术规范和规程。 2、落实实施工程建设程序,采取合理施工程序和施工工艺。 3、利用现代建筑管理原理,主动采取信息化管理技术、流水施工方法和网络计划技术等,做到有节奏、均衡和连续地施工。 4、优先采取优异施工技术和管理方法,推广行之有效科技结果,科学确定施工方案,提升管理水平,提升劳动生产率,确保工程质量,缩短工期,降低成本,注意环境保护。 5、充足利用施工机械和设备,提升施工机械化、自动化程度,改善劳动条件,提升劳动生产率。 6、提升建筑工业化程度,科学安排冬、雨期等季节性施工,确保整年均衡性、连续性施工。 7、坚持企业质量方针、安全方针、环境方针等等“追求质量卓越,信守协议承诺,保持过程受控,交付满意工程”; “安全第一,预防为主”; “建筑和绿色共生,发展和生态谐调”,做好生态环境和历史文物保护,预防建筑振动、噪声、粉尘和垃圾污染。 8、尽可能利用永久性设施和组装式施工设施,降低施工设施建造量;科学计划施工平面,降低施工用地。 9、优化现场物资储存量,合理确定物资储存方法,尽可能降低库存量和物资损耗。 10、编制内容努力争取:关键突出,表述正确,取值有据,图文并貌。 二、施工组织设计编制基础内容 1 编制依据 2 工程概况 3 施工布署 4 关键分部分项工程施工方案 5 施工准备工作计划 6 施工平面部署 7 施工资源计划 8 施工进度计划及确保方法 9 施工成本及计划确保方法 10 施工质量计划及确保方法 11 职业健康安全管理策划及确保方法(可选) 12 环境管理策划及确保方法 13 节能降耗管理策划及确保方法(可选) 三、施工组织设计编制要求 1 编制依据 1)施工组织总设计。 建设项目施工组织总设计编制单位、编制日期、审批情况和审批日期。 2)单项(位)工程工程地质勘探汇报、地形图和工程测量控制网。 说明工程地质勘探汇报、地形图和工程测量控制网名称/、汇报编号、汇报日期。 3)承包单位年度施工计划对本工程开完工时间要求。 4)协议文件。 5)法律、法规、技术规范文件 工程所包含国家、行业、地方关键法律、法规、技术规范、规程和本单位企业技术标准及质量、环境、职业安全健康管理体系文件。 6)其它相关文件 指该工程相关国家同意基础建设计划文件;建设地域主管部门批文;施工单位上级下达施工任务书等。说明文件批号、日期。 2 工程概况 1)工程建设概况。 2)工程建筑设计概况。 3)工程结构设计概况。 4)建筑设备安装概况。 5)自然条件。 6)工程特点和项目实施条件分析。 3 施工布署 1)项目管理组织 2)项目管理目标 项目管理目标名称 目 标 值 项目施工成本 工 期 质量目标 安全目标 环境保护施工、CI目标 3)总承包管理 (1)总包协议范围。 (2)总包范围内分包工程。(可选) 4)各项资源供给方法 拟投入施工力量起源(最高人数和平均人数),施工机械设备,物资供给和临时设施提供方法等。 5)施工流水段划分及施工工艺步骤 (1)施工流水段划分 依据工期目标、设计和资源情况,合理地进行流水段划分,流水段划分应分基础阶段、主体阶段和装饰装修阶段三个阶段,并应分别附流水段划分平面图。 (2)施工工艺步骤 4 关键分部分项工程施工方案 1)确定影响整个工程施工分部分项工程,明确标准性施工要求。 基坑开挖工程,应确定采取什么机械,开挖流向并分段,土方堆放地点,是否需要降水、采取什么降水设备,垂直运输方案等; 钢筋工程,应确定钢筋加工形式、钢筋接头形式,钢筋水平垂直运输方案等等; 模板工程,应确定多种构件采取何种材料模板,配置数量,周转次数,模板水平垂直运输方案等; 脚手架工程,应确定采取何种架子系统,怎样周转等; 混凝土工程,应确定混凝土运输机械、混凝土浇筑次序,浇筑机械,并确定机械数量和机械部署位置等; 结构吊装工程,应明确吊装构件重量、起吊高度、起吊半径,选择吊装机械、机械设置位置或行走线路等,并绘出吊装图。 2)对于常规做法和工人熟知分项工程提出关键应注意部分特殊问题。 3)分部分项工程、特殊过程、关键过程,应另行编制具体施工方案,并将其作为单位(项)工程施工组织设计附件一同归档。 5 施工准备工作计划 施工准备工作计划具体内容 1)施工技术准备:安排图纸会审、单位工程施工组织设计编制计划及相关新工艺、新技术、新材料、新设备引进、试验和试制工作。 2)劳动组织准备:编制劳动力需用计划,并按计划选择和落实施工队伍,组织各工种岗前技术培训工作。 3)施工物资准备:编制各项物资(原材料、成品、半成品、机械设备和施工工具等)需用计划,并落实货源,确定分批进场时间。 4)施工现场准备:编制总平面部署图(包含供水、排水、供电部署及系统图),清除现场障碍物,做好现场控制网测设,安排“四通一平”(水通、电通、道路通畅、通讯通畅和场地平整)工作计划,组织临建设施搭设。 序号 准备工作名称 准备工作内容 完成时间 责任人 6 施工平面部署 本章关键内容: 1)分别绘制施工平面部署图: 基础阶段施工平面部署图 主体阶段施工平面部署图 装饰装修阶段施工平面部署图 施工环境平面图(可选) 临建用电和供水平面部署图 2)施工设施计划 3)施工平面部署管理 具体施工平面部署图内容: (1)建设项目施工用地范围内全部地上、地下已经有和拟建建筑物、构筑物及其它设施位置和尺寸,必需时附地形和等高线。 (2)为整个建设项目施工服务施工设施部署,包含生产和生活设施。 (3)建设项目施工必备安全、防火和环境保护设施部署,包含沉淀池、垃圾和回填土堆场等。 (4)施工环境平面图中应标注污水排放示意、消防点部署、噪声测试点分布、周围环境等。 (5)临时用水部署图中应综合考虑施工现场用水量、机械用水量、生活用水量、生活区生活用水量、消防用水量等,确定总用水量,选择水源,设计临时给水系统。 (6)临时用电部署图中应包含动力用电和照明用电两种,在计算用电量时,应综合考虑全工地所使用机械动力设备、其它电气工具及照明用电数量等,确定总用电量,选择电源,设计临时用电系统。 (7)临时道路应依据生产和生活要求,考虑CI计划,明确道路宽度、走向、厚度及材料等问题。 (8)排水系统应依据工程地势情况,结合当地气候,综合考虑生产和生活要求,兼顾环境管理要求,设计临时排水系统。 7 施工资源计划 1)劳动力需用量计划 2)施工工具需要量计划 3)原材料需要量计划 4)成品、半成品需要量计划 5)施工机械、设备需要量计划 6)生产工艺设备需要量计划 7)测量装置需用量计划 8)技术文件配置计划 8 施工进度计划及确保方法 本章内容 1)施工进度计划表; 2)进度计划确保方法。 施工进度计划编制应符合下列要求: (1)施工进度计划应依据施工协议、施工进度目标、相关技术经济资料、施工布署和关键工程施工方案等编制。 (2)施工进度计划内容应包含:编制说明,施工进度计划表,分期分批施工工程开工日期、完工日期、工期一览表及劳动力平衡表等。 (3)施工进度计划应按国家现行标准《网络计划技术》(GB/T13400.1~3-92)及行业标准《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121-99)编制网络计划图,必需时,还应编制横道图。 进度计划确保方法关键包含: 1)确定施工进度控制点; 2)确定影响进度要素,明确职责分工; 3)进度控制具体方法(包含组织方法、技术方法、经济方法等)。 9 施工成本计划及确保方法 本章内容 1)成本计划; 2)施工成本控制方法; 3)降低施工成本技术方法计划。 施工成本计划编制内容: 1)确定项目标计划目标成本; 2)确定正常施工成本计划; 3)进行责任分解。 施工成本控制方法编制内容: 1)确定施工项目成本控制程序和内容; 2)建立工程施工成本控制组织,明确施工项目目标控制责任制; 3)设计降低施工项目成本路径和方法。 10 施工质量计划及确保方法 本章内容 1) 明确工程施工质量目标,并分解为分部工程、分项工程和工序质量控制子目标 ; 2)确定质量控制点 ; 3)分析质量管理关键和难点 ; 4)确定关键过程和特殊过程,和作业指导书编制计划; 5)制订现场质量管理制度; 现场质量管理制度:培训上岗制度、质量否决制度、 成品保护制度、质量文件统计制度、工程质量事故汇报及调查制度、工程质量检验及验收制度、样板引路制度、 自检、互检和专业检验“三检”制度、对分包工程质量检验 、基础、主体工程验收制度、单位(子单位)工程完工检验验收、原材料及构件试验、检验制度、分包工程(劳务)管理制度等。 6)质量确保方法。 质量确保方法包含:组织确保方法;技术确保方法;经济确保方法。 11 职业健康安全管理策划及确保方法 本章内容 1)明确职业健康安全总目标。 2)建立安全组织机构,明确安全职责和权限。 3)辨识职业健康安全重大危险源。 4)制订专题施工安全方案编制计划。 5)制订施工现场安全生产、文明施工管理制度。 门卫制度、安全检验制度、食堂卫生管理制度、安全教育培训制度、宿舍卫生制度、厕所卫生制度、浴室卫生制度、设备设施验收制度、班前安全活动制度、安全值班制度、特种作业人员管理制度、安全生产责任制、安全生产责任制考评制度、安全生产责任目标考评制度、事故汇报制度、安全防护费用和准用证管理制度、安全技术交底制度等。 6)安全确保方法。 防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落和防交通事故,和防寒、防暑、防疫和防环境污染等方法。 12 环境管理策划及确保方法 本章内容 1)确定环境管理目标。 2)建立环境管理组织机构,明确环境管理职责和权限。 3)识别实现产品符合性所需要工作环境,明确识别结果。 4)辨识重大环境原因。 5)制订环境管理规章制度。 施工现场卫生管理制度、现场化学危险品管理制度、现场有毒有害废弃物管理制度、 现场消防管理制度、现场用水、用电管理制度等 。 6)施工环境确保方法。 施工环境确保方法:现场泥浆、污水和排水;现场爆破危害预防;现场打桩震害预防;现场防尘和防噪声;现场地下旧有管线或文物保护;现场溶化沥青及其防护;现场及周围交通环境保护;和现场卫生防疫和绿化工作。 13 节能降耗管理策划及确保方法 本章内容: 1)确定节能降耗目标。 2)确定节能降耗组织机构。 3)明确能够节能和降耗项目。 4)节能降耗确保方法。
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