上海综合项目工程关键技术大学综合项目施工组织与管理考试复习资料.doc

建筑施工学

第一章
1. 简述建筑产品及其生产特点。
指建筑工程勘察，设计结果和拖工，完工验收建筑物，构筑物及配件和其它设施
特点，流动性 单件性 地域性 周期长 露天工作多 高空作业少 组织协作综合复杂性
2. 建筑施工程序可分为多个阶段？
决议阶段 设计阶段 施工准备阶段 施工阶段 动用前准备阶段 保修阶段
3. 施工准备工作内容有哪些？
1 征地拆迁和场地平整 2 完成施工用水电路等工程3 组织施工招投标，则有选定施工单位 4 办理各项建设行政手续 5 编制项目管理实施计划
4. 什么是施工组织设计？怎样分类？
施工组织设计是指确定工程项目施工分过程组织．技术和经济等实施方案综合性设计文件。
(1) 施工组织总设计(也称为施工组织纲领)
(2) 单位工程施工组织设计
(3) 分部(分项)工程作业计划(或设计)
5. 施工组织设计作用和内容是什么/
对建筑施工含有指导和矫正作用，经过她能够合理安排扔机械从而确保建筑工程施工进度和施工质量
6. 施工组织基础标准有哪些？
1 严格实施基建程序和施工程序。
2 科学地安排施工次序。
3 采取优异施工技术和设备。
4 应用科学计划方法制订最合理施工组织方案。
5 落实季节性施工方法，确保整年连续施工。
6 确保工程质量和施工安全。
7 节省基建费用，降低工程成本。

第二章
1.常见施工组织方法有哪多个？
依次施工 平行施工 流水施工
2.什么是流水施工？其特点有哪些？
把房屋施工过程搭接起来，其中有若干幢房屋处于同时施工方案，是各专业工程队工作含有连续性，而物质资源消耗含有均衡性
生产连续性和均衡性
3.流水施工表示方法有哪些？
横道图 斜线图 网络图
4.什么是流水参数？包含哪多个参数？
将拟建工程中每一个施工对象分解为若干个施工过程，并根据施工过程成立对应施工队，个专业队根据施工次序依次完成各个对象工程，同时确保施工在实践和空间上连续、均衡和有节奏进行，使相邻两个专业队能最大程度地搭接施工。
工艺参数 时间参数 空间参数
5.什么是施工段？其划分目标和标准是什么？
在组织流水施工时，通常把施工对象划分为劳动量相等或大致相等若干个段，这些段称为施工段。
(1)为了确保流水施工连续、均衡，划分各个施工段上，同一专业工作队劳动量应大致相等，相差幅度不宜超出10~15﹪。
(2) 为了充足发挥机械设备和专业工人生产效率，应考虑施工段对于机械台班、劳动力容量大小，满足专业工种对工作面空间要求，尽可能做到劳动资源优化组合。
(3) 为了确保结构整体性，施工段界限应尽可能和结构界限相吻合，或设在对结构整体性影响较小部位。比如温度缝、沉降缝、单元分界或门窗洞口处。
(4) 为便于组织流水施工，施工段数目标多少应和关键施工过程相协调，施工段划分过多，会增加施工连续时间，延长工期；施工段划分过少，不利于充足利用工作面。
工种尽可能单一，便于组织施工，安排紧凑，施工要素包含人、材、机要均衡。

第三章
一. 概念
1．网络图------由箭线和节点组成用来表示工作流向有向、有序网络图形。
2．网络计划----在网络图上加注工作时间参数而编制进度计划。
3．网络计划技术----用网络计划对任务工作进度进行按排和控制，以确保实现预定目标科学计划管理技术。
二、网络计划技术特点
1． 从工程整体出发，统筹按排
2．经过网络时间参数计算，找出关键工作和关键线路，确保控制总工期和合理按排资源。
3．经过优化，找出最优网络计划方案；
4．预先知道各工作推迟或提前完成时，对整个计划影响程度，能够采取技术组织方法，对计划进行有效控制和监督；
5．能够利用计算机进行时间参数计算，并进行方案调整和优化。
三、常见网络计划——单代号网络图、双代号网络图
四、网络计划技术在项目计划管理中应用通常程序
1. 准备阶段
2. 绘制网络图
3. 时间参数计算，确定关键工作和关 键线路
4. 编制可行网络计划
5. 网络计划优化
6. 网络计划实施
7. 网络计划总结分析
五、双代号网络图组成
1、 三个基础要素： 工作、节点、线路
2、工作种类：
实工作——需消耗资源和时间、需消耗时间不需要消耗资源
虚工作——不消耗时间和不消耗资源
虚工作只表示相邻前后工作之间逻辑关系。——用虚线表示
六、关键线路概念和性质：
1、概念——工期最长线路称为关键线路。
2、性质
（1）关键线路工期，代表整个网络计划总工期；
(2) 在关键线路上工作称为关键工作，均无时间贮备；
(3)在同一网络计划中，关键线路最少有一条；
(4)关键线路和非关键线路，在采取一定技术组织方法下，能够相互转换。
七、 双代号网络图绘制标准
1． 正确表示工作逻辑关系
(1) 两个基础逻辑关系表示
①紧前关系和紧后关系 ②平行关系
2． 工作编号不许可反复使用
3． 同一网络图中，只许可有一个起点和一个终点。
4． 不许可出现封闭循环回路
5． 工作箭线，其首尾必需全部有节点
6． 尽可能避免箭线交叉
7． 努力争取减去无须要需工作
八、 绘图应注意问题
1. 布图方面
(1) 关键突出，层次清楚，布局合理
(2) 关键线路尽可能布局在中心位置
(3) 尽可能采取水平箭杆或垂直箭杆
2. 合理使用虚箭线，断开无逻辑关系各项工作------断路法
九、 工作时差概念
1、i-j工作总时差TFi-j ：
指在不影响工期和相关时限前提下，一项工作能够利用机动时间，即在确保本工作以最迟完成时间完工前提下，许可该工作推迟其最早开始时间或延长其继续时间幅度。
2、i-j工作自由时差（局部时差）FFi-j：
指在不影响其紧后工作最早开始和相关时限前提下，一项工作能够利用机动时间，即在不影响其紧后工作最早开始时间开工前提下，许可该工作推迟其最早开始时间或延长其继续时间幅度。
十、 关键线路确实定方法
1. 线路时间最长线路即为关键线路，关键线路上工作为关键工作。
2.总时差TFi-j =0工作是关键工作，由关键工作组成线路为关键线路。
3.工作i-j开始节点时间ETi=LTi,完成节点时间ETj=LTj,该工作i—j为关键工作，由关键工作组成线路为关键线路。

第四章
1. 单位工程施工组织设计包含哪些内容？
（1）工程概况和施工特点分析；
（2）施工方案设计；
（3）单位工程施工进度计划；
（4）单位工程施工准备工作计划；
（5）劳动力、材料、构件、施工机械等需要量计划；
（6）单位工程施工平面图；
（7）关键技术组织方法；
（8）各项技术经济指标。
2. 工程概况和施工特点分析包含哪些内容？
工程施工概况
（1）建筑设计特点
（2）结构设计特点
（3）建设地点特征
（4）施工条件

3. 施工方案选择内容包含哪些/
确定施工程序
施工次序
施工起点流向
关键分部分项工程施工方法和施工机械。

4. 什么是施工程序和施工次序？
单位工程施工程序通常为：
接收任务阶段→开工前准备阶段→全方面施工阶段→交工验收阶段。
5. 简述单位工程施工进度计划编制程序是什么？
1、编制依据及说明2、工程概况3、施工组织及管理机构4、施工总平面部署图5、施工进度计划6、关键施工方法及技术方法7、本工程确定应编制施工方案8、工程质量管理和确保方法9、劳动组织计划10、关键施工机械、器具计划11、施工用料计划12、职业健康安全管理体系，消防系13、环境管理体系、文明施工方法14、施工配合确保方法 15、工程完工验收生产性项目和辅助公用设施已按设计要求建完，关键工艺设备已安装配套，经联动负荷试车合格，形成生产能力，能够生产出设计文件要求产品。
6. 单位工程施工组织设计编制程序是什么/
1.熟悉和会审图纸，调查研究；
2.计算工程量；
3.选择施工方案和施工方法；
4.编制施工进度计划；
4.编制资源需求量计划；
5.编制资源贮备、运输计划
6.编制施工准备工作计划
7.设计施工平面图；
8计算关键计算经济指标

7. 单位工程施工进度计划有哪些表示方法？其编制依据和编制步骤是什么?
（1）经过审批建筑总平面图、地形图、单位工程施工图、工艺设计图、设备基础图、采取标准图集和技术资料；
（2）施工组织总设计对本单位工程相关要求；
（3）施工工期要求及开完工日期；
（4）施工条件：劳动力、材料、构件及机械供给条件，分包单位情况等。
（5）关键分部分项工程施工方案；
（6）劳动定额及机械台班定额；
（7）其它相关要求和资料。
施工进度计划通常见图表表示，常常采取有两种形式：横道图和网络图。
8. 简述施工平面图内容、设计标准和步骤。
内容（1）建筑总平面图上已建和拟建地上地下一切房屋、构筑物设施道路和多种管线等）位置和尺寸。
（2）测量放线标桩位置、地形等高线和土方取弃场地。
（3）自行式起重机械开行路线、轨道部署和固定式垂直运输设备位置。
（4）多种加工厂、搅拌站、材料、加工半成品、构件、机具仓库或堆场。
（5）生产和生活性福利设施部署。
（6）场内道路部署和引人铁路、公路和航道位置。
（7）临时给排水管线、供电线路、蒸汽及压缩空气管道等部署。
（8）一切安全及防火设施部署。
标准 （1）在确保施工顺利进行前提下，现场部署尽可能紧凑，以节省土地。
（2）合理部署施工现场运输道路及多种材料堆场、加工厂、仓库、多种机具位置，尽可能使得运距最短，从而降低或避免二次搬运。
（3）尽可能降低临时设施数量，降低临时设施费用。
（4）临时设施部署，尽可能利于工人生产和生活，使工人至施工区距离最近，往返时间最少。
（5）符合环境保护、安全和防火要求。

第五章
1. 何为施工组织总设计？它关键内容包含哪些？
它是以整个建设项目或建筑群为对象，依据初步设计或扩大初步设计图纸和其它相关资料和现场施工条件编制，用以指导其施工全过程中各项施工活动技术经济综合性文件。
通常由建设总承包企业或大型工程项目经理部总工程师主持，组织相关人员编制。
通常关键包含：
1.工程概况和施工特点分析、
2.施工布署
3.关键项目施工方案
4.施工总进度计划
5.全场性施工准备工作计划
6.施工资源总需要量计划
7.施工总平面图
8.各项关键技术经济评价指标。
2. 施工组织总设计中施工布署包含哪些内容？
确定工程开展程序、
确定关键工程项目标施工方案、
明确施工任务划分和组织安排，
编制施工准备工作计划等。
3. 全程暂设性工程包含哪些方面？是怎样进行组织设计？
工地加工厂组织，
工地仓库组织，
运输组织，
办公及福利设施组织
工地供水组织和工地供电组织
4. 施工总平面图设计你内容包含哪些？设计标准和编制步骤是什么？
内容1．建设项目施工总平面图上一切地上、地下已经有和拟建建筑物、构筑物和其它设施位置和尺寸。
2．一切为全工地施工服务临时设施部署位置;
3．永久性测量放线标桩位置。
标准 1. 尽可能降低施工用地，少占农田，使平面部署紧凑合理。
2. 合理组织运输，降低运输用，确保运输方便通畅。
3.施工区域划分和场地确实定，应符合施工步骤要求，尽可能降低专业工种和各工程之间干扰
4. 充足利用多种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施费用。
5. 多种生产生活设施应便于工人生产生活。
6. 满足安全防火、劳动保护要求。
步骤 1．场外交通引入
2. 仓库和材料堆场部署
3. 加工厂部署
4. 部署内部运输道路
5. 行政和生活临时设施部署
6. 临时水电管网及其它动力设施部署