地产公司工程现场管理办法模板.doc

和顺地产业务联络函发文单位安徽水利（蚌埠）和顺地产发文日期：-8-13编号：JJ-GC-收文单位各相关单位主 旨工程现场管理措施 为加强和顺新里程工程现场管理工作，明确各参建单位职责，确保工程质量，结合工程实际，特制订和顺新里程工程现场管理措施，现印发给你单位，请遵照实施。 总则为加强和顺新里程工程现场管理工作，明确各参建单位职责，确保工程质量，结合工程实际，特制订和顺新里程工程现场管理措施。图纸会审制度 (一)图纸会审目标施工图纸是施工依据，图纸学习、会审目标是熟悉和掌握图纸内容和要求；处理各专业、各工艺之间矛盾和协作；发觉并更正图纸错误和遗漏；提出需要或可能设计变更和洽商意见。（二）图纸会审步骤项目经理部在接到工程图纸后，按过程控制程序文件要求进行内部审查，并汇总意见。分学习、初审、会审三个阶段。1、学习（1）学习图纸必需是工程部签发图纸。（2）工程部签发图纸由技术资料员接收保管，项目技术责任人签批后发给科室责任人、专业工长。（3）经过学习要求达成：搞清项目标规模、工序步骤、结构形式、结构特点、工序、分项工程实物工程量、关键材料和特殊材料、质量标准、设计要求、平面坐标及高程，总而言之充足了解设计意图和对施工要求。2、初审分专业、工种查对施工图纸和详图。核查有没有错误、遗漏、衔接不上等问题，由各科室责任人组织。3、会审（1）由项目技术责任人组织，各科室人员、专业工长在对施工图分别审查基础上。集中一起对图纸中矛盾、差错查对并汇总，同时协商施工配合方面适宜。（2）参与由业主（或监理企业）主持，设计单位对施工图交底和三方图纸会审会议。（3）项目技术责任人组织学习设计交底和三方图纸会审内容。原件由技术资料室立卷归档。（三）设计变更洽商提出在施工过程中，如发觉设计图纸中存在问题、或因施工条件改变必需补充设计、或需要材料代用，可向甲方提出工程变更洽商书面资料。工程变更洽商应由项目技术责任人签字。技术交底制度(一)技术交底目标在施工之前，对参与管理人员、班组工人交代操作要求、质量目标，避免发生技术和操作上错误。（二）交底依据协议条款、施工规范、验评标准、图纸、施工方案和技术组织方法。（三）交底部位单位工程、分部、分项工程；特殊工程和隐蔽工程；易发生质量通病部位；结构复杂、施工难度大部位。（四）交底形式1、会议交底：有书面交底材料，召开会议进行交底；2、书面交底：有书面交底材料，交予施工班组常常学习；3、样板交底：样板引路，示范交底；4、岗位交底：现场操作示范交底。技术交底必需落实施工验收规范、技术规程、工艺标准、质量检验评定标准等要求。（五）交底内容1、施工操作。2、设计要求。3、质量标准。4、工序配合。5、新工艺提出要求。书面资料应由签发人和审核人签字，使用后存入技术资料档案。6、安全文明施工。(安全专题技术交底单独存档)（六）交底分级和分工1、施工组织设计及危险性较大分项工程交底由项目总工主持。2、分项工程施工技术交底由施工计划科负责主持。3、单元、工序施工交底由施工员、专业工长负责。样板引路制度本制度意在让项目掌握施工班组技术水准，预先让施工班组施工工序产品（样板），经过验收达成项目要求标准，并能根据此标准或高于此标准要求进行工程施工。在进行单元或分项工程施工前，施工班组根据项目要求进行某区段或项目指定工程部位进行施工，施工完成工序产品由项目技术部门验收，验收合格报甲方工程部验收。1、达成工程部要求标准要求者，项目可认可该班组含有施工能力，并在以后施工中，班组按此标准要求进行施工管理。2、未达成标准要求者，项目要求其增加技术水准，可再次在指定区域段进行施工，若达成标准要求者可进行施工，未达成者，私自施工者，对其进行经济处罚（处以施工班主5000元罚款）并回复原样，从新进行样板施工。工程质量否决制度本制度坚持以“质量第一、用户至上”为宗旨，加强对质量管理控制。1、工程产品质量必需从组成产品原材料、半成品、工序产品加以控制,当原材料、半成品、工序产品质量因其它原因无法确保时，项目应制订方法对于干扰原因进行分析并排除，确保原材料、半成品，工序产品合格，不然项目应对原材料、半成品，工序产品重新选定，确保产品合格。2、当工程产品质量和项目制订多种目标（如进度、利润）发生矛盾时，项目应以工程产品质量为优先考虑前提，果断杜绝“偷工减料创利润，不重工序抢工期”无视质量行为。成品保护制度成品保护好坏是项目管理水平和文明施工表现，为此对成品保护管理应采取以下方法。1.合理组织、杜绝麻木施工充足考虑确保交叉施工，不相干扰为前提条件。预防盲目，不合理赶工期。制订多工种交叉施工作业计划。2.落实责任、强化交接制订成品保护管理方法，做到经济奖罚和责任相连。对工程上出现分包单位（建设单位指定分包项目），以协议形式明确各工序间成品保护责任，强化全部施工人员责任心。工程进入装饰后期，设专员分层、分片看管，以防成品损坏。强化文明施工，落实成品保护方法3.模板工程成品保护模板工程在加工制作、现场拼装过程中，应注意模板板面保护，不得损伤模板。模板起吊过程中，要稳起稳落，注意不要碰撞。拆模时，不得死撬硬砸，模板拆下应立即清理洁净，进行整理，涂刷脱模剂。模板堆放要垫方木，严禁在水中浸泡。4.钢筋工程成品保护（1）钢筋应按指定地点堆放，用垫木垫整齐。（2）绑扎墙柱筋时，搭设临时架子，不准蹬踩钢筋。（3）楼板钢筋绑扎完成后，设人行马道，下放马凳，上绑木板，以防将上部钢筋压扁。（4）水电预留预埋过程中，套丝机下设塑料布，以防油渍污染钢筋。5.砼工程成品保护（1）振捣砼时，不得振动钢筋、模板预埋件，以免钢筋移位、模板变形或预埋件脱落。（2）振捣砼时，模板钢筋要设专员看护。（3）筏板基础砼浇筑完成，砼采取棉毡覆盖，浇水养护，预防收缩开裂。（4）板砼未凝固前，不能上人，尤其是水电预埋人员，不准在砼未硬化前在楼板上撬拔预埋管。（5）塔吊吊运材料时，应有专员指挥，严禁碰撞墙体、柱等。质量检验验收制度1、项目部要依据工程进度情况，对工程施工过程随时检验，并对已完单元工程质量进行自检，自检合格后，向甲方报送质量验收资料，甲方验收合格签字后方可进入下步施工； 2、凡用于建筑物施工材料全部必需进行质量检测、复试，向甲方报送材料报验资料，甲方验收合格签字后方可投入使用； 3、工序开始之前必需通知甲方工程部人员进行预检，预检不合格项目要认真处理，处理后必需进行复检，并以文字写明复检结果后归档，未经预检或复检不合格，不得进行下道工序。私自施工，施工项目部对施工责任人进行处罚，处罚计入考评，考评结果报甲方工程部立案。4、隐蔽工程在被隐蔽之前，必需通知甲方工程部联合对隐蔽工程进行检验验收，检验要立即，内容要齐全，所检验项目不得漏缺，检验后立即做好统计，办理隐蔽工程签证手续。通常有多个专业配合隐蔽工程，如大型设备基础浇灌，在隐蔽前土建单位必需通知专业单位进行联合检验，合格后进行会签；5、建筑物上下水，电气和设备安装好后，要进行试运转，确保各项性能达成要求；6、对于被检验出工序质量不合格、存在质量隐患部位，施工单位要立即督促施工班组进行整改。对不按时整改而进行下道工序，甲方将对其施工单位进行经济处罚（罚款1万元），罚款将在月工程款结算时直接扣除。工程质量“三检”制度本制度制订是针对施工单位施工过程产品质量进行控制管理系列活动，施工单位应针对现场班组实际情况定制管理制度，加强班组管理。（一）施工单位要要求施工班组进行“三检”活动-自检、互检、交接检。1、施工单位要求班组开展“检验上道工序，确保本道工序，服务下道工序”三工序活动；2、施工单位要求施工班组组员要进行自检、互检、确保本班组施工质量。3、下道工序班组组员应和上道工序施工班组组员进行工序交接检验，以确保上下工序产品合格交接。（二）过程“三检”1、施工班组组员“初检”即对完成工序产品进行自检，互检，确保本道工序产品质量。2、施工员或工区长“复检”，针对施工班组初验合格后工序产品进行全数检验，以确保工序产品合格率，报质检员验收。3、质量检验员“终检”，即对经过“二检”后产品进行抽样检验，以核定该道工序产品优良率，并报监理人员验收。4、过程“三检”以验收表形式表现工序产品质量优良率，区分于“质量评定表”，甲方工程部将不定时对其“三检”工序验收表进行检验，如存在质量问题，负责“三检”质检员负责关键责任，施工员、监理员负担连带责任，将对其个人及单位进行经济处罚及通报批评。测量管理制度（一）测量依据依据我方提供平面控制网点及水准网点、设计院提供设计图纸，根据规范要求精度要求，对建筑物总体轮廓进行控制，将建筑物平面尺寸、标高测设到实地上来，对施工期构筑物变形等进行观察，随时向监理人员提供施工期构筑物情况，为整个构筑物施工分析提供可靠数据。（二）建立组织确保体系为了搞好施工测量工作，项目部要指定专员负责施工测量工作，包含：仪器操作和数据整理，数据统计、整理和复测工作。同时关键控制线要经质检科复测后，才能以书面形式给施工员和施工班组进行技术交底。（三）仪器配置和保养依据施工现场实际情况，施工单位需要配置了相关观察仪器，在施工前，所包含测量仪器须经过检测部门检测，合格后填写测量设备管理卡方可使用。在使用仪器过程中，确保其在要求条件下工作，含有稳定性、可靠性、耐久性，使其量程、偏移、精度符合要求。相关仪器标识、检定日期、校核状态和返还、搬运、贮存、调整、修理、校准、安装和使用程序全部纳入书面文件，目标是确保仪器精度能满足测量精度要求。（四）测量工作管理1、施工前准备工作测量人员必需持证上岗；施工前应由项目总工程师牵头组织全部工程技术人员进行项目图纸会审，测量人员应针对招标文件、施工图纸认真学习，编制出具体测量方案，测量人员要搞清楚图纸上每一个细部尺寸和测量方法。2、测量放样过程控制（1）施工测量放样过程中，按“内业估计指导中间检验成品检测”程序控制，实施“测量员放样、复测施工员复核质检员复核技术责任人抽查”层层把关，层层控制。测量员放样时，用专用统计本统计放样数据，放样数据必需经过两名测量员计算复核正确后才能作为放样依据。测量人员根据仪器操作规程，正确、熟练地操作仪器，以使在测量放样过程中不会因为操作规程错误或仪器误差超出许可范围犯错，尤其是高层建筑物纵横轴线控制点测设，要从多个角度，多个侧面进行测设，但每种方法测设结果要一致，如发生不一致情况，要立即分析原因，使之统一、正确，不然就要重新测设。（2）测量结果交底技术交底是测量工作中必不可少，技术交底有两个层面：一个是项目总工程师针对工程情况、甲方和监理单位监理计划、设计图纸等对测量人员进行技术交底；一个是测量人员针对放样控制点、施工控制网点、多种建筑物基线等测量结果给施工员、施工班组进行技术交底。测量人员在施工过程中要有效落实，形成书面统计，交底人和被交底人签字，做到责任到人，有效管理，确保测量结果绝对正确，尤其对关键控制网点在书面交底同时，还要到施工现场进行技术交底，以预防引用基线出现错误。（3）测量资料搜集、保管测量人员对测量资料（甲方提供控制点数值、施工控制网点数值、仪器保养统计、设备管理卡、放样统计、技术交底、断面测量资料、原型观察资料等）采取专员管理和整理方法进行管理，严格按贯标要求，对测量资料进行分类，装进不一样档案盒，每个档案盒贴上标签，并编成一个总目录和分目录，方便查询资料时能立即查找。质量事故处理制度1、施工过程中出现质量事故，全部要根据事故上报到相关单位和领导，通常质量事故报到企业（项目）经理，较大事故要上报到股份企业工程管理部和总工办；2、任何质量事故全部不许可私自处理，要以文字形式写明事故发生地点、时间、原因和责任人，经过相关人员研究决定后确定处理措施；3、质量事故处理要遵照“三不放过”标准，对责任人进行处罚。材 料 进 场 制 度1、严格按贯标要求，整理和健全各项材料使用情况统计。2、由项目材料员负责材料进场验收和合格证、质量确保书搜集工作，并立即通知检验人员进行进场复试。3、项目质检员接到材料员通知后应立即通知甲方工作人员，联合对原材料进行复试。4、严格实施质量一票否决制5、由项目材料员负责现场材料标识工作。 6、材料进场报验单立即上报甲方工程技术部。技术复核制度1、在施工过程中，对关键和影响全方面技术工作，必需在分部分项工程正式施工前进行复核，以免发生重大差错，影响工程质量和使用。当复核发觉差错应立即纠正，方可施工。2、技术复核关键内容（1）建筑物位置和高程：四角定位轴线（网）桩坐标位置，测量定位标准轴线（网）桩位置及其间距，水准点、轴线、标高等。（2）地基和基础工程：基坑（槽）底土质；基础中心线位置；基础底标高、基础各部尺寸。（3）砼及钢筋砼工程：模板位置、标高及各分部尺寸、预埋件、预留孔位置、标高、型号和牢靠程度；现浇砼配合比、组成材料质量情况、钢筋搭接长度；预埋构件安装位置及标高、接头情况、构件强度等。（4）砖砌体工程：墙身中心线、皮数杆、砂浆配合比等。（5）屋面工程：防水材料铺贴，材料质量等。（6）钢筋砼柱、梁和特殊屋面形状、尺寸等。（7）管道工程：多种管道标高及其坡度；化粪池、检验井底标高及各部尺寸。（8）电气工程：变、配电位置；高低压进出口方向；电缆沟位置和方向；送电方向。3、技术复核统计由所办复核工程内容技术员负责填写，技术复核统计应有所办技术员自复统计，并经质检人员和项目技术责任人签署复查意见和签字。4、技术复核统计必需在下一道工序施工前办理。5、技术复核统计由所办技术员负责交项目资料员，资料员收到后应进行造册登记后归档，我方将组织检验统计及归档情况。隐蔽工程验收制度1、凡隐蔽工程全部必需组织隐蔽验收。通常分部（项）隐蔽工程由质检科组织验收，关键工程由项目部总工程师组织验收，并提前以书面文件通知建设单位、监理单位人员参与验收。2、隐蔽工程检验统计是工程档案关键内容之一，隐蔽工程经三方共同验收后，应立即填写隐蔽工程检验统计。隐蔽检验统计由质检员或该项工程施工责任人填写，监理工程师和建设单位代表共同回签。3、不一样项目标隐蔽工程，应分别填写检验统计表应复写一式四份，建设单位、监理单位各一份，自存两份归档。4、隐蔽工程项目及检验内容（1）地基和基础工程：地质、土质情况、标高尺寸、坟、井、坑、塘处理。基础断面尺寸，桩位置、数量、记桩打桩统计、人工地基试验统计、坐标统计。（2）钢筋砼工程：钢筋品种、规格、数量、位置、形状、焊接尺寸、接头位置、除锈情况，预埋件数量及位置，预应力钢筋对焊、冷拉、控制应力、砼、砂浆标号及强度，和材料代用等情况。（3）砖砌体：抗震、拉结、砖过梁配筋部位品种、规格及数量。（4）防水工程：屋面、地下室、水下结构物防水找平层质量情况、干燥程度、防水层数、屋面保温层做法、防水处理方法质量。（5）水暖卫暗管道工程：位置、标高、坡度、试压、通水试验、焊接、防锈、防腐、保温及预埋件等。（6）电气线路工程：导管、位置、规格、标高、弯度、防腐、接头等，电缆耐压绝缘试验、地线、地板、避雷针接地电阻。（7）完工后无法进行检验、关键结构部位及有特殊要求隐蔽工程。5、隐蔽工程检验统计表填写内容（1）单位工程名称，隐蔽工程名称、部位，标高、尺寸和工程量。（2）材料产地、品种、规格、质量、含水率、容重、比重等。（3）合格证及试验汇报编号。（4）地基土类别及判定结论。（5）砼、砂浆等试块（件）强度、汇报单编号，外加剂名称及掺量。6、填写隐蔽工程检验统计，文字要简练、扼要，能说明问题，必需时应附三面图（平、立、剖面图）。质量奖罚制度项目正式开工前，要依据工程特点组织编制施工组织设计、项目划分、重大危险源专题安全方案，并要按摄影关要求进行审批、交底，而且要有书面依据。分部、分项工程专题施工方案要依据工程进度立即进行编制、交底。违反上述要求将对项目经理、技术责任人、责任施工员处以书面批评，书面批评文件将直接寄至蚌埠企业，并要求对责任人处以200元罚款，处罚结果反馈安徽水利和顺地产工程技术部。工程项目是由多种关键建筑材料、辅助材料、成品、半成品、构配件等组成实体，这些材料、构配件本身质量及其质量控制工作，对工程质量有十分关键影响。器材科要对进入施工现场全部材料组织验收，如违反材料、构配件及设备检验制度关键由施工单位项目部对其责任处以书面批评、教育，并在宣传栏醒目位置进行公告，并对其处以200元以上罚款，处罚结果反馈安徽水利和顺地产工程技术部。严格实施好质量管理最基础 “三检”制度，对不能实施“三检”制责任施工员、质检员我方第一次发觉项目部要对其进行批评教育，第二次发觉项目部对其责任施工员、质检员进行书面批评并公告，并处以不少于1000元罚款，第三次发觉将对项目经理、技术责任人、质检员进行书面批评，书面批评文件将直接寄至蚌埠企业，并要求对责任人处以200元罚款，处罚结果反馈安徽水利和顺地产工程技术部。凡分部、分项工程要被下道工序所隐蔽，为了预防留下质量隐患和证实其质量等级，必需在被隐蔽之前，对此分部、分项工程进行联合检验验收。隐蔽工程验收检验要立即，内容要齐全，全部检验项目不得漏缺，检验完成立即做好统计，办理隐蔽工程签证手续。通常影响联合验收要求，依据情节轻重将给项目经理、技术责任人、质检员、责任施工员书面批评、教育，书面批评文件将直接寄至蚌埠企业，并要求对责任人处以500元罚款，施工员待岗处分，处罚结果反馈安徽水利和顺地产工程技术部。现场分项工程施工前，需按项目部要求制作实体样板，样板经过联合验收合格后方可大面积施工，如没有按样板私自施工，项目部处以5000元/次罚款，罚款将在月、季度结算款中直接扣除。施工现场成品及半成品，项目部要制订好成品保护方法上报工程部并认真落实，对不能认真实施成品保护制度，且造成一定损失项目部要对技术责任人、责任施工员进行书面批评、教育，对其责任人处以200元罚款。项目标资料员要确保工程资料和工程同时、完整，并要对工程资料保管负责，我方将定时对工程资料进行检验。对于不能立即完成工程资料或在过程中因本身原因造成所保管工程资料丢失，项目部要给责任人书面批评、教育，并公告，对其责任人处以200元罚款或直接换岗。为调动施工人员工作主动性，我方将每三个月评出一到二名能够认真推行自己质量责任，按图施工、按规范操作、按制度验收管理人员，作为工程“质量管理之星”。评出“质量管理之星”将下发书面文件对其进行激励，文件将寄至蚌埠企业，并要求项目部对其进行奖励。现场各工序施工过程中，必需要切实做到工完场清，不然将处以项目部元罚款，罚款将在工程月付款中直接扣除。不推行质量检验验收程序，私自进行下一道工序施工，项目部要给责任人书面批评、教育，并公告，对其责任人处以200元罚款或待岗。任何现场质量问题修复、纠偏等工作全部必需由工程部、监理、项目总工联合查看后施工，不然项目部要给责任人书面批评、教育，并公告，对其责任人处以200元罚款或待岗。工程部、监理在日常检验中发觉不合格项目，施工单位收到质量整改通知单后没有在要求期限进行整改，给项目部5000元/次罚款。整改后，若在下次施工中反复出现，给双倍罚款。发生工程质量事故隐瞒不报、谎报或拖延汇报期限，对施工单位项目经理进行书面批评，处以项目部10000元/次罚款。现场施工质量违反强制性条文，对项目部给5000元/次罚款；不根据图纸、专题施工方案施工，给10005000元/次罚款。地基和基础工程地基和基础工程施工质量应符合建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-要求。土方开挖次序、方法必需和方案一致，并遵照“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”标准，如违反该标准，每发觉一次给项目部1000元罚款。防水工程防水工程施工质量应符合地下防水工程质量验收规范GB50208-要求。水泥砂浆防水层表面应密实、平整、不得有裂纹、起砂、麻面等缺点，阴阳角必需做出半径大于50mm圆弧，如不满足要求，给项目部100-200元/次罚款。铺贴防水卷材前，必需先将找平层清扫洁净，在基面上涂刷基层处理剂，如直接铺贴则给项目部100300元/次罚款。防水卷材搭接宽度不能小于100mm，不然给30元/米罚款。卷材在转角处、变形缝、穿墙管道等处要严格根据方案、规范施工，不然给项目部200元/处罚款。涂膜防水施工时，阳台、入户花园、卫生间沉箱等处周围根部必需用水泥砂浆抹成半径大于50mm圆弧。若没达成要求给项目部100元/米罚款。进行涂膜防水时，防水厚度必需符合设计要求，最小厚度不得小于设计厚度80%，不然给项目部100元/平方米罚款。涂膜防水层基层应牢靠，基面应洁净、平整，不得有空鼓、松动、起砂和脱皮现象。如在基层不符合以上要求私自进行防水施工，给项目部200元/平方米罚款。涂膜防水层应和基层粘结牢靠，表面平整、涂刷均匀，不得有流淌、折皱、鼓泡、露胎体和翘边等缺点，不然给项目部100元/平方米罚款。天沟、檐沟、檐口、水落口、泛水、变形缝和伸出屋面管道防水结构必需符合设计要求，不然给项目部100元/处罚款。钢筋工程钢筋工程质量要符合砼结构工程施工质量验收规范GB50204-、钢筋机械连接技术规程JGJ107-、钢筋焊接及验收规范JGJ18-、03G101、04G101要求。钢筋进场时，器材科必需提供产品合格证、出厂检验汇报而且钢筋无损伤、表面无裂纹、油污、颗粒状或片状老锈，不然钢筋将责令退场，质检科复检合格后才能使用，如私自使用未经检验合格钢筋，给项目部10000元/次罚款。电焊工必需持证上岗，钢筋施焊要符合规范要求及机械性能试验标准，若不符合要求果断不用。违者不仅赔偿经济损失而且要给一个接头100元罚款。钢筋安装过程中，未经技术部门同意，作业人员严禁使用电焊、气焊对钢筋进行烘烤或切割，一经发觉，对于已安装钢筋需全部拆除，而且给项目部10005000元罚款。钢筋安装时，梁钢筋品种、等级、规格和数量必需符合设计要求，少放、漏放、错放一根钢筋，发觉后补上，并给项目部100300元/根罚款。钢筋绑扎一次性验收，如出现品种、等级、规格、数量、尺寸、纵向钢筋排距、箍筋和拉筋间距、锚固长度、搭接长度、接头设置等不符合设计要求和规范要求，依据具体情况给100200元/处罚款。墙柱主筋跑位超出验收规范罚100元/根。柱、墙箍筋不水平且漏绑扎超出验收规范，垫块不到位罚100元/处。预留洞口加筋必需按设计要求施工，若达不到设计要求罚100元/处。电渣压力焊检验偏心、融化点不均按接头个数罚100元/个；接头焊毕，敲去渣壳后发觉焊包表面四面凸出钢筋表面小于4mm，罚200元/个；焊包渣及墙柱内焊渣清理不洁净罚100200元/处；假如反复出现，双倍罚款。带肋钢筋进行机械连接时，最小拧紧力矩应符合相关要求，不然给100元/个罚款。结构楼板板底筋在跨中采取绑扎搭接或焊接，一经发觉罚100元/处；有墙无梁部位没有根据图纸设置加强筋，罚100元/处。梁上附加板面筋（盖筋）长度许可偏差超出规范要求或长度正确而摆放位置超出规范要求给100元/根罚款。梁支座处非贯通筋（支座负筋）长度许可偏差超出规范要求，给100元/根罚款。抗震结构柱或走廊、阳台、楼梯栏杆及屋面女儿墙钢筋砼小柱纵筋(统称为插筋)，正确预埋，确保其伸人多种梁中(基础梁、主梁、次梁、挑梁、圈梁)内锚固长度。不然发觉一处给200元处罚。钢筋工程完成后，必需对作业面焊渣、垃圾、烟头进行清除，并交接给下道工序，做到工完料净场地清。不然发觉一处罚500元。模板工程模板工程质量应符合砼结构工程施工质量验收规范GB50204-要求。对于模板工程施工质量好，做到墙、梁、柱模板拆除后砼表面不需抹灰，项目部对其分包单位进行奖励。模板及其支架应首先含有足够承载力，刚度和稳定性，可靠地承受浇筑砼质量，侧压力及施工荷载，内支撑架必需连成整体，若达不到要求给1000元/次罚款。模板应平整，翘曲、烂边模板应进行修边处理再使用，不然给500元/次罚款。支撑架严禁和外架连接，一经发觉给1000元/次罚款。支撑架立杆底部必需加设50mm厚木板，若达不到要求，给100元/根罚款。模板安装完自检、互检合格后报项目质检科，质检科检验合格后报监理、甲方进行验收，若甲方及监理检验偏差超出规范要求给100-200元/处罚款。模板拆安装前未涂刷脱模剂及涂刷模板脱模剂时污染钢筋和砼接茬处，发觉一处给500元/处罚款。梁、板、墙及结构线条做错或不按要求施工给300500元/处罚款。要求项目部设置清扫口，未按要求设置，发觉一处给100元处罚。支撑架顶托自由端长度不得超出250mm,不然给100元/根罚款。模板几何尺寸支错一处拆掉重来。杜绝涨模现象，若有发生均由木工班返工打凿砼，偏差15mm以内罚款100元/处，15mm以上罚2001000元/处，漏浆严重造成构件变形给100500元/处罚款。模板阴阳角拼缝处必需采取企口缝配模，发觉一处未按企口缝拼装模板罚100元，模板拆除后阴阳角漏浆罚100元/条，柱、梁、线条、悬挑板、墙垛拆模后出现歪扭罚100500元/处。板面高低不平，墙模不成一条线，墙、柱、梁截面尺寸偏大或偏小，超出规范要求，梁、柱接点差，给100元/处罚款。墙、柱根据控制线、垂直度偏差超出5mm罚10O元/处。阳台、空调搁板及向外挑出部分上下不在一条垂直线上，偏差（以验收墙柱垂直度标准检验）大罚100元/处。模板拆除前，必需填写拆模令，经项目施工计划科、质检科责任人签字后报监理、甲方验收，同意后方可进行拆模工作，如私自拆模给元/次罚款。模板关头板不垂直罚100元/条。梁、墙、楼梯间平板内有木屑、树皮等杂物罚100元/处。严格控制现浇板质量，尤其是平整度和模板拼缝，为以后直接在板底打磨、批腻子，刷白。若达不到要求罚100元/平方米。楼梯踏步支模相差较大造成结构尺寸偏差超规范要求，和拆模损坏结构棱角罚100元/处。变形缝、后浇带等特殊部位收口网及泡沫板不按要求进行施工给500元/次罚款。模板工程完成后，必需对作业面锯沫、木块、垃圾、烟头进行清除，并交接给下道工序，做到工完料净场地清。不然发觉一处罚5000元。混凝土工程砼工程质量应符合砼结构工程施工质量验收规范GB50204-要求。根据项目部要求砼楼面平整度做到不需要做找平层，项目部对其分包单位进行奖励。严禁对砼进行加水，一经发觉给1000元/次罚款。浇筑仓内有积水，应采取方法将水排干后方可浇筑砼，不然给1000元/次罚款。出现蜂窝、麻面、漏振、漏筋、孔洞依据问题严重性给10005000元/处罚款。浇筑后砼楼面平整度许可偏差不超出5mm，超出10mm以外范围给100元/平方米罚款。浇筑后砼面标高要符合设计要求，许可偏差不得超出10mm，不然给100元/处罚款。地下室底板、顶板砼面要符合设计要求，如不满足要求给100元/平方米罚款。浇筑砼前严禁乱踩上层钢筋，浇筑砼时应用铺板搭桥，如有乱踩现象严重给500元/处罚款。浇筑砼前应检验仓面是否有焊渣、锯沫、木块、烟头等垃圾并清除，浇筑前必需对模板冲仓，不然给500元/层或500元/施工段罚款。浇筑砼1012小时内用薄膜（棉毡）覆盖浇水养护，中午吃饭应换班，若养护不到位造成砼缺水、裂缝等质量问题给5001000元/层罚款。砼养护时间为7天，有防渗要求和掺外加剂养护时间为14天，如达不到以上要求给5000元/层罚款。生活阳台、卫生间、厨房间标高低于室内正常标高值必需满足设计要求，而且高低坎要顺直美观，若达不到要求罚100元/处。墙柱接头凿毛不到位，给100元/处罚款。砼浇筑完成后，施工员对剩下砼料必需进行妥善处理，并对漏到下层楼面、模板上、脚手架、安全网上砼进行清理。做到工完料净场地清，不然给1000元/处罚款。砼浇筑完成后，其强度未达成1.2MPa以上就上人作业，给200元/次罚款。砌体工程砌体分项工程一定要符合砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-要求。材料倒运过程中，如发觉随意抛掷材料造成砖缺棱掉角、断裂给100元/块罚款。砌筑砂浆不得直接倾倒在楼面上，必需倒在专用容器内，不然1000元/处砖砌体日砌筑高度要符合设计、规范要求，如达不到要求，砖砌体拆掉返工并给100元/平方米罚款。砌体灰缝砂浆饱满度必需符合规范要求，不得有透明缝，瞎缝、假缝等质量问题，如达不到要求给500元/处罚款。水泥砂浆配合比必需满足规范、方案要求，不然给300元/次罚款。砖砌体应以水平线排分皮数杆，第一批砖底如灰缝偏厚，底部用细砼或高标号砂浆找平，若达不到规范要求给200元/处罚款。丁字墙、十字墙、“L”字墙等特殊部位没有严格根据要求搭砌，给元/处罚款。结构柱钢筋必需根据图纸要求设置，纵向受力钢筋根部和顶部（板底）没有植筋或搭接长度不足就进行隐蔽，一经发觉，给1000元/处罚款。结构柱浇灌砼前，必需将砌体留槎部位和模板浇水湿润，将模板内落地灰，砖渣和其它杂物清理洁净，若达不到规范要求给1000元/处罚款。填充墙砌至靠近梁、板底时，应按方案要求留一定空隙，待墙体砌筑完并应最少间隔7天后再进行其补砌挤紧，若达不到要求给100元/米罚款。砌体内图纸要求放置拉结筋部位不符合要求或漏放钢筋，给100元/根罚款。门窗洞口过梁必需满足设计及规范要求。1、现浇过梁罚款条例按第五节相关条款实施。2、预制过梁施工几何尺寸和方案要求偏差值大于10mm以上，给100元/米罚款；过梁钢筋不符合方案要求，给100元/米罚款；过梁砼有蜂窝、麻面、平整度差等问题，给300元/米罚款。3、植筋现浇过梁钢筋植入深度应满足15d，不然给100元/根罚款；植筋后钢筋自由端和纵向钢筋搭接、焊接长度需满足设计方案要求，不然给300元/根罚款。砌体根部没有根据图纸、方案要求砌筑三到四皮实心砖、浇筑砼挡水坎，给300元/米罚款。砌体工程完成后，必需对作业面碎砖、灰渣等垃圾进行清理，做到工完料净场地清，不然给1000元/处罚款。抹灰工程抹灰工程质量应符合建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-、抹灰砂浆技术规程JGJ/T220-中要求。砂浆配合比必需符合方案要求，不然罚500元/立方米。基层处理应无灰尘、无油腻，砼墙面要毛面处理到位，若不到位给100元/平方米罚款。抹灰时应提前对基层洒水湿润，若直接抹灰则给100元/平方米罚款。室内墙面、柱面和门洞口阳角应用水泥砂浆符合图纸要求做暗护角，其高度、宽度符合设计、规范要求，若达不到要求给200元/处罚款。抹灰层和基层之间及各抹灰层之间必需粘结牢靠，抹灰层应无脆层、空鼓，面层应无爆灰和裂缝，若达不到规范要求给300元/平方米罚款。抹灰层厚度应符合设计要求，若达不到规范要求给100元/平方米罚款。抹灰表面应平整、光滑、洁净、颜色均匀，抹灰分格缝和灰线应清楚美观；墙面平整度、垂直度超出规范给100500元/处罚款；墙面观感差、掉砂、泛白，给100元/平方米罚款。墙面抹灰层采取加强方法时，没有搭接或搭接长度不足部位，给100元/米罚款；不一样材质交接处搭接长度不足给100/米罚款；固定钢网钉子规格、间距不满足方案要求，给200元/平方米罚款；没有挂网就私自抹灰，给100元/平方米罚款。门窗洞口、预留洞口在抹灰后尺寸必需符合图纸要求，偏差超出规范要求造成门窗无法安装，给100500元/处罚款。墙面如出现预留空调洞不圆、线盒不方正等问题，给100元/个罚款。有排水要求部位应做滴水线（槽）应整齐顺直，滴水线应内高外低，滴水槽宽度和深度应均匀，表面应光滑，棱角应整齐，若达不到规范要求给100元/米罚款。室内抹灰阴角要顺直，三角交点要清楚，阴阳角要方正，若达不到要求给100元/条罚款。每层（基层、中层、面层）抹灰厚度不应超出规范和规程要求厚度，当抹灰总厚度大于或等于35mm时必需用网片进行加强，严禁一遍成活，灰层不可跟得太紧，抹灰层施工完后，夏季高温要立即喷水养护，若达不到要求给100元/平方米罚款。砼梁、墙、柱及图纸、方案要求部位基层宜采取凿毛毛化或砼界面剂处理，也可用1：1水泥砂浆拉毛或喷浆进行毛化处理并喷水养护，确保基层和粉刷层结合，墙面抹灰前认真做好基层处理和浇水湿润工作，砼面隔离剂及杂物清理洁净，若达不到要求给100元/平方米罚款。外墙穿墙螺杆洞漏堵一个给200元/个罚款，堵洞眼空鼓给100元/个罚款；将杆洞凿成深度约20mm喇叭状，达不到要求返工重凿，并给100元/个罚款。机械设备管理措施设备租赁单位必需含有对应资质要求。对大型起重设备和特种设备，租赁单位应提供营业执照、租赁资质、设备安装资质、安全使用许可证、设备安全技术定时检验证实、机型机种在当地域注册立案资料、机械操作人员作业证实及地域注册资料，符合要求方可租用。机械设备特种作业人员必需持当地政府主管部门认可有效操作证，才能上岗；其它机械操作人员也必需经培训考评合格后上岗。按已同意施工组织设计及施工方案,选择所需大型机械设备型号和数量。租用设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障率低、维修方便和交换性强设备，避免使用淘汰产品。在开工前30天，项目应依据同意施工组织设计及方案向设备器材科申报机械设备需用总体计划（包含机械名称、规格、型号、数量、计划进退场时间等）。 项目依据施工生产中实际情况，依据总体计划编报季度、月度计划（含临时需用设备、机具、配件等），编报阶段性计划必需于季度末20日、月末20日前报工程部，若有较大调整应提前30天报工程部。项目部应建立内部管理制度及班组工作规章制度,设备管理员职责，设备安全操作规程、岗位责任制和安全文明施工规程，并在设备旁悬挂岗位责任制、安全操作规程和责任人标牌。项目使用设备必需做到一机、一闸、一漏、一箱，严格实施建设部建筑施工安全检验标准。项目发生机械事故，须在要求时间内报监理、甲方，不得隐瞒不报。项目机械员要做好下列资料搜集和整理：设备租赁协议；设备台帐；设备需用计划；机械运转统计；机械设备周检统计；机械设备交接班统计；机械设备维修统计；机械设备保养统计；机械操作人员、维修人员、维修电工花名册；机械设备交接清单；设备月租赁结算单等。对于租用塔吊，外用施工电梯还应做好下列工作：基础资料（属隐蔽工程需有基础图、测量数据、项目技术责任人签字）；安装、拆卸方案；安装后或顶升后测量资料；技术试验汇报；附墙资料（包含附墙图、予埋件图和项目技术责任人签字）；塔吊、电梯每七天、每个月自检情况。安全生产管理制度（一）、总 则1、为加强现场安全管理，明确各参建单位职责，理顺工作关系，保障工程安全，杜绝违章作业，确保施工现场安全生产，结合本工程具体情况，制订本制度。2、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，认真落实实施国家相关安全生产法律、法规、政策，和企业下发规章制度。3、落实“安全生产，人人有责”标准，主动接收上级主管部门监察、指导。实施建设单位统一监督、协调，监理单位、施工单位等各负其