1、幼儿园各岗位管理工作流程图曲堤镇中心幼儿园向管理要质量,只有管理科学化才干提高工作质量和效率。科学化管理,除了运用科学管理原理,健全管理制度,各级各部门领导者除了具备科学管理头脑之外,还须强化管理过程规范化、程序化。通过管理过程规范化、程序化,可以减少工作中随意性和盲目性,还可以防止不负责互相推委,有助于各级各部门领导者通过反馈,理解部门工作状况,便于对各司其职检查,从而提高工作质量和效率。依照幼儿园实际,从提高教诲、教学质量和发展高度来思考,提出幼儿园各项管理工作解决流程图。一、曲堤镇中心幼儿园行政管理构造图教代会 园长总务主任副园长财务处班主任 门卫辅导处教学工作档案管理安全工作修缮基建教
2、务工作教学工作幼儿管理家长工作财务工作二、幼儿园常规管理工作解决流程图(一)园长工作1、制定幼儿园规划(筹划)教代会审定全体教职工园委会议讨论制定规划 2、幼儿园工作总结教代会审定全体教职工园委会议讨论总结报告3、幼儿园工作重大决策教代会审定全体教职工园委会议讨论决 策(二)、曲堤镇中心幼儿园安全工作监督检查流程图明确安全制度和安全应急预案各处室、年级段组织本部门、各班自查明确检查目的,做好自查整治工作幼儿园对各部门、年级段进行监督检查针对检查出问题,下发限期整治告知书全力整治对长期不能整治,提出解决意见对限期整治项目进行跟踪检查对自查、监督检查和整治工作汇总上报材料归档(三)、曲堤镇中心幼儿
3、园重大事项流程图提出重大事项内容园委会集体研究讨论 (特殊事项须做前期论证)幼儿园监督小组进行全程跟踪监督幼儿园领导班子实行民主集中制决策向教职工公示并广泛征求意见报上级有关部门和领导审查上级领导审批后发布执行(四)、曲堤镇中心幼儿园先进个人评比工作流程图发布先进个人评比条件和办法幼儿园评比领导小组审核平时工作成绩并赋分幼儿园组织师生或基层单位推荐幼儿园监察小组全程监督幼儿园评比工作小组汇总商定人员领导班子审批公示材料归档(五)、曲堤镇中心幼儿园教职工年度考核流程图考核前动员:幼儿园召开年度考核会议,传达贯彻年度考核文献精神,布置年度考核工作分系列进行自我总结:对照责任目的和考核内容规定,总结
4、年度德、勤、能、绩、廉方面状况,填写考核登记表。教师:职工:干部:幼儿园考核组民主测评学校考核组测评按照幼儿园年度考核量化赋分办法进行全年综合量化述职并测评教职工测评领导班子测评教职工测评汇总各项测评成绩,幼儿园领导班子审核拟定先进人员幼儿园呢对考核成果进行公示(3天)上报教诲体育局审批年度考核材料存档(六)、曲堤镇中心幼儿园专业技术人员职务评聘流程图发布评审条件、原则专业化技术人员对照原则准备关于材料幼儿园监察小组全程监督幼儿园呢专家组审核关于材料并赋分 考核组评议赋分公 示上 报 审 批材 料 归 档(七)、曲堤镇中心幼儿园工程建设及校舍维修工作流程图建设项目论证、申报、审批图纸设计、审查
5、项目资金预算工程招标、监理招标合同订立项目实行及过程质量监督竣工验收、备案项目资金决算、审计、支付项目资料归档(八)、曲堤镇中心幼儿园办公用品采购流程图物品申购部门提出申请部门负责人确认并签批分管领导论证、审核并签批大宗物品按有关招标程序(上级规定程序)进行采购低值易耗物品由总务处安排采购小组(采购、使用、监督三某些人员构成)购买资产管理部门登记入库存财务部门报销、开支(九)曲堤镇中心幼儿园廉政风险防范管理工作流程图成立领导小组广泛宣传发动建立健全廉政风险防范办法制定实行方案 开展学习教诲活动奖优罚劣总结经验完善办法健全长效机制和防范体系归档备案信息检测定期自查上级检查社会评议制度建设考核防范
6、效果长期防范查找廉政教诲风险思想教诲自己找、群众提、互相查、领导点、组织评中层负责部门、直接负责人和分管负责人拟定负责单位和负责人一、二、三级风险建立信息档案拟定风险级别制度执行分组管理中期防范动态监控 谈话提示后期防范个人廉政风险自查表诚勉纠错岗位廉政风险及级别、负责人汇总表负责部门廉政风险自查表(十)教师管理工作1、奖惩奖励部门填写先进事迹呈报表上级、幼儿园下达奖励名额按照考核推 荐征求群众意见奖励存档校内表扬报全国档报市级报县级处分园务会议审 批听取群众意 见人事干部初 审部门提出初步意见处分存档告知本人并做好思想工作分别状况在不同场合宣布处分决定按规定扣发工资、奖金与福利,人事告知财务
7、性质严重处分报请上级部门等待批复,宣布处分决定结论存档依法追究责 任性质属违法报司法部门与教诲上级机关2、离退休人员、暂时工聘任正式聘任园方与聘任人员订立合同关于部门提出聘任申请人事干部办理手续备案园务会议讨论、审核3、离、退休手续告知本人人事干部办妥手续报上级教诲人事部门审批人事干部初审本人申请本人填写关于表格4、请假病假告知财务按规定编制工资、奖金等人事干部作好记录辅导处安排调(代)课经园长批 准规定医院病假证明单部门负责人妥善安排工作部门负责人订立意见半天事假辅导处安排调(代)课本人申请 教师园长批准部门负责人妥善安排工作 一天以上 职工告知辅导处部探亲假园长批准人事干部初 审本人申请填
8、写探亲单本人销假产假、产后哺乳假辅导处统 计园 长批 准本 人申 请分管领导初 审向园长报告婚丧假告知部门安排好工作本 人申 请分管领导初 审告知辅导处(十一)、辅导处领取教科书、教参1、拟定安排教学任务分发课程表任课教师填写教学任务书交校长室、辅导处辅导处安排班级学时行政会议拟定人事岗位1、辅导处审2、检查教学进度 个人制定教学进度表教研组(或备课组)教研活动,制定教学筹划2、教学进度辅导处召开任课教师会议3、教师调课通 知关于教师辅导处调节课程表教师提出调课申请辅导处主管批准(十二)、总务处1、教职工购教诲、教学用品需求教职工提出申购需求总务处或辅导处审核总务处将购物及发票交至保管室验收登记入库申购人领取发票经经手人签字后经校长签字财务室报销园长审批按规定由总务处购物财务室按总务处签字维修单支出总务处安排专人修理2、财产保修向总务处报维修申请财产保管员按损坏限度开具维修单其她工作按有关政策制定工作流程,实行科学管理。