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优秀班组评比办法
为了调动和激发员工积极性和创造性，加强班组建设和团队协作，展现班组优秀业绩、鼓励先进班组成绩，充分发挥先进典型的引领作用，现拟每月开展优秀班组评选，各单位参与到检查工作之中，具体如下：
一、评比范围：
生产一线各班组
二、评选时间：
以月为周期进行评选
三、评选组织机构
1、评选组组长：副总  
2、评选小组成员：现场管理、员工代表
 四、评选标准：
 1、基本评选条件：
①产量指标：完成月度生产任务；
②质量标准：班组本月无重大质量事故；
③成本指标：所在工段备件辅材成本达标；
④安全指标：班组无轻伤及以上安全事故发生；
⑤环卫指标：车间地面及公共卫生区的清扫情况；原料、半成品、成品、废料、工具、设备的摆放情况。
2、一票否决条件：
①当月班组出现轻伤及以上安全事故；
②班组内员工有打架斗殴、偷盗等违纪及违法现象；
③当月班组有通报批评及以上行政处分；
④当月班组出勤率低于95%； 
⑤当月发生一般及以上质量事故；
3、优秀班组综合考评
 按照考评分值进行排序，排序首位为“优秀班组”。 优秀班组考评实行一票否决制。申报班组发生否决指标中的任何一项，取消优秀班组参评资格。 
五、月度优秀班组考评程序
①车间主任汇总各班得分；
②副总经理对各班汇总得分进行审查；
③副总经理上报公司总经理优秀班组；
④综合部公布优秀班组结果并进行奖励。
五、考核评选表
部门

员工

测评时间

考评人

考核项目
权重分值
考核办法
得分
安全
安全隐患
5
15
未发现安全隐患，发现隐患没有上报及时整改的，每次扣2分

防护措施
5
消防、劳保等安全防护措施每出现一次问题扣1分

工伤事故
5
每发生一次扣5分

生产
产量
20
25
根据去年的月平均产量，每低一个百分点扣1分。

质量
20
按照合格率、质量异议、生产反馈情况进行考核

设备运行
5
每出现一次认为设备故障扣1分

劳动纪律
岗位纪律
5
15
每违反一次扣1分 

规章制度
5
违规操作每项1分

遵纪守法
5
其他违纪现象每次扣1分

卫生
车间卫生
5
15
卫生检查每项问题扣0.2分 

设备卫生
5
卫生检查每项问题扣0.2分

环境卫生
5
卫生检查每项问题扣0.2分

精神面貌
工作态度
5
10
根据工作的平时表现

团结协作
5
尊敬领导，团结同事

合计

考评人/时间

审核/时间