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校园网校园网络租租赁服服务商商业策划策划目录目录第一章第一章 创立公司创立公司第二章第二章 前期准备前期准备第三章第三章 发展项目发展项目第四章第四章 项目开启顺序项目开启顺序第五章第五章 市场营销市场营销第六章第六章 市场宣传市场宣传第七章第七章 风险分析风险分析第八章第八章 风险应对方法风险应对方法第一章第一章 创立公司创立公司“帮你忙帮你忙”是建立一个以大学生社区平台，以租是建立一个以大学生社区平台，以租赁，二手交易，二手交易，兼兼职信息，校园活信息，校园活动、周、周边设施信息，施信息，爱心活心活动，回收，学生，回收，学生自自创的网站平台，运的网站平台，运营模式要模式要结合合资源循源循环再利用再利用这一宗旨。一宗旨。宗旨：立足大学校园，提供一站式服务的电子商务平台。宗旨：立足大学校园，提供一站式服务的电子商务平台。目标：在前期阶段以租赁，校园社团，青志联义志愿者为主要目标：在前期阶段以租赁，校园社团，青志联义志愿者为主要推广目标，大力发展，迅速占据市场。后期以回收，商品购物，推广目标，大力发展，迅速占据市场。后期以回收，商品购物，兼职实习等为补充，形成大型校园社区网站。地域前期以大学兼职实习等为补充，形成大型校园社区网站。地域前期以大学城为主，后期推向合肥全市。城为主，后期推向合肥全市。发展优势：目前还没用针对于大学生的大型租赁网站，由于各发展优势：目前还没用针对于大学生的大型租赁网站，由于各所学生活动较多，使用物品道具次数有限，所以租赁更为合适，所学生活动较多，使用物品道具次数有限，所以租赁更为合适，更加节约资源。同时，向大学生提供并开放一个综合的，有保更加节约资源。同时，向大学生提供并开放一个综合的，有保障的信息服务平台也是大势所趋。障的信息服务平台也是大势所趋。第二章第二章 前期准备前期准备人员人员：寻找合伙人，确定发展方向，修改规划，并达成一致。：寻找合伙人，确定发展方向，修改规划，并达成一致。分配职责，部门，明确各部门的任务及职责，招纳贤才。分配职责，部门，明确各部门的任务及职责，招纳贤才。资金资金：对前期发展所需资金进行估算，寻找资金来源且必须一：对前期发展所需资金进行估算，寻找资金来源且必须一步到位。步到位。确定前期开设网点的学校（确定前期开设网点的学校（3所），寻找负责人及社团或学生会所），寻找负责人及社团或学生会组织，达成共识，确定合作方式。组织，达成共识，确定合作方式。联系必要的企业，购置必要的设备和物品，为网站运营打好基联系必要的企业，购置必要的设备和物品，为网站运营打好基础。础。购买域名，制作网站，确立网站名的细节购买域名，制作网站，确立网站名的细节。租赁条，押金条，公章的准备工作租赁条，押金条，公章的准备工作。成立学校特派员小组。成立学校特派员小组。第三章第三章 发展项目发展项目第一第一类、租、租赁 旧书租赁旧书租赁（回收旧书再利用等）服装租赁服装租赁（正装，民族服饰，演出服等）表演活动设备租赁表演活动设备租赁（灯光音响，舞台搭建等）交通工具租赁交通工具租赁（自行车，电动车，集体包车等）学生用品租赁学生用品租赁（球类，球拍等）电子产品电子产品（数码相机，摄像机等）其他其他 等等第三章第三章 发展项目发展项目第二类第二类、回收回收（第一类东西的回收）第三类第三类、商品、商品购物物（视发展情况定）第四类第四类、兼、兼职实习（校内校外兼职，实习信息的发布）第五类第五类、校园社区、校园社区第四章第四章 项目开启顺序项目开启顺序计划优先重点开启租赁，校园社区计划优先重点开启租赁，校园社区系列的项目系列的项目。试探性开展回收项目。试探性开展回收项目。最后等到资源配备，市场开拓，营最后等到资源配备，市场开拓，营业额达到理想的情况下，开启商品业额达到理想的情况下，开启商品购物和兼职招聘等项目。购物和兼职招聘等项目。第五章第五章 市场营销市场营销概述营销计划概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目区域、方式、渠道、预估目标、份额标、份额)销售政策的制定销售政策的制定销售渠道、方式、行销环节和售后服务销售渠道、方式、行销环节和售后服务主要业务关系状况主要业务关系状况 产品价格方案产品价格方案 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算的计算 （见财务报表）第六章第六章 市场宣传市场宣传拍摄拍摄“大学的一天大学的一天”系列微电影系列微电影 生产一批刻有本网站的学生生活必备品生产一批刻有本网站的学生生活必备品与学校内，和校外周边的商家合作与学校内，和校外周边的商家合作 赞助支持一些大型的活动赞助支持一些大型的活动 在学校迎新宣传手册上宣传本网站在学校迎新宣传手册上宣传本网站 与一些比较受学生欢迎的网站合作与一些比较受学生欢迎的网站合作 进行网络推广进行网络推广 第七章第七章 风险分析风险分析资源(原材料/供应商)风险 市场不确定性风险 成本控制风险 竞争风险 财政风险 管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)第八章第八章 风险应对方法风险应对方法 针对不同的风险，其预防和控制的方法各针对不同的风险，其预防和控制的方法各不相同。为预防和控制决策风险至少可不相同。为预防和控制决策风险至少可采取以下几种方法：采取以下几种方法：提高财务与信息的完善程度，这涉及大量的信息提高财务与信息的完善程度，这涉及大量的信息搜集、分析处理等工作；搜集、分析处理等工作；在决策机制上加强决策的民主化，包括设立员工在决策机制上加强决策的民主化，包括设立员工委员会等委员会等 提高决策实施的刚性，以免决策执行出现偏差。提高决策实施的刚性，以免决策执行出现偏差。谢谢！第五类、校园社区第五类、校园社区周边设施：周边设施：餐厅宾馆的预定、KTV，台球室娱乐场所预定、火车票飞机票的代售等。校园活动信息的发布校园活动信息的发布（校园集体活动）互动论坛互动论坛（交友，灌水）房屋租赁信息房屋租赁信息（学校周边老校区）节日生日礼物专区节日生日礼物专区（DIY设计礼物，普通礼物的承包购买）