1、职务说明书岗位名称生产管理部经理岗位编号所在部门生产管理部岗位定员1直接上级生产总监职系部门经理直接下级生产、安全、计控主管工资等级135点所辖人员三个主管、二个技术员岗位分析日期1211本职: 组织各分厂完成企业生产经营计划,维持生产安全和稳定,做好节能降耗工作。职责和工作任务:职责一职责表述: 确保企业安全生产工作时间百分比: 20%工作任务负责监督各部门、分厂按企业安全生产管理制度作业负责检验企业安全环境保护设施、督促各项环境保护安全整改方法落实负责企业各项安全事故内部处理职责二职责表述: 组织企业生产计划完成工作时间百分比:40% 工作任务协调、监督各分厂按时完成产品产量计划、质量计划
2、协调生产所需原辅料按时按质到货促进各分厂搞好节能降耗工作、现场管理工作职责三职责表述: 促进企业工艺技术水平提升工作时间百分比: 30%工作任务负责组织企业各项技术改造负责组织企业关键原辅料新品试用工作监督各分厂按企业管理要求完成工艺作业职责四职责表述: 工作时间百分比: 工作任务职责五职责表述: 工作时间百分比: 工作任务职责六职责表述: 工作时间百分比: 工作任务职责七职责表述:完成上级交办其它工作工作时间百分比:10%权力:1。企业生产经营计划会签和生产计划审核2生产作业变更及重大生产作业审核、生产辅料及物资计划审核同意3工艺技术改造和节能降耗改造方案审核4安全活动组织及安全整改、变更审
3、核权5 本部门人事权、奖金分配权,本部门发生费用同意权6具体事情接收上级尤其授权工作协作关系:内部协调关系企业各部门外部协调关系热电厂、自来水企业、供电局、技术监督局任职资格:教育水平专科以上专业不限培训经历接收过生产管理知识培训经验生产一线基层管理工作三年以上知识了解企业各分厂生产步骤,含有处理企业大型事故能力技能技巧熟练使用工作办公软件,含有一定归纳总结能力其它:使用工具设备通常办公自动化设备工作环境办公楼环境工作时间特征正常工作时间,偶然加班,偶然出差所需统计文档及传达部门和人员通知、备忘录、简报、汇报文件、汇报、总结、研究汇报、电子邮件考评关键点生产安全、生产稳定、质量稳定、节能降耗备注: