小企业岗位职能职责.docx

小企业岗位职责【篇一：小企业中岗位职责】 小企业中岗位职责 一、董事长岗位职责 1、 全方面负责企业重大经营方针、战略目标制订和决议； 2、 召集企业董事召开董事会会议； 3、 负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议； 4、 在任职期内负责法人治理结构改善及实施； 5、 全方面监督企业管理体系运行情况； 6、 代表股东或董事会组员决定企业经营方向、企业注册资金、经营期限决议； 7、 根据1月1日新中国企业法中给予责任、权限推行董事长工作职责。 二、总经理岗位职责 1、 全方面负责企业日常经营管理工作； 2、 负责编制企业年度预算计划，并实施； 3、 负责制订企业总体战略目标和年度经营计划，以实现企业远景目标； 4、 帮助董事长制订企业总体战略计划和发展目标； 5、 负责企业组织结构设置或建立健全企业管理体系； 6、 审定、同意企业管理制度或相关要求； 7、 审核、签发以企业名义发出各类文件； 8、 检验、督促和协调企业各部门工作进展； 9、 参与社会活动，处理多种事件或对外关系； 10、 组织实施董事会决议或向董事会提出企业连续发展计划方案； 11、 提升企业企业文化建设水平，提升企业著名度、信誉度和信任度。 三、综合办公室主任岗位职责 1、 负责企业后勤事务管理，并协调企业各部门有效运行； 2、 帮助总经理做好企业总计划，为总经理提供有效意见或提议； 3、 完成总经理交给各项工作和任务； 4、 制订企业各项规章制度，以规范企业管理，提升工作效率； 5、 负责企业文件收发，人事档案管理，相关用户档案管理； 6、 负责企业邮件分发，电话接听、纪录及用户接待； 7、 负责协调企业和外部单位（政府、企业、机关）关系； 8、 计划、指导、协调部门内人员工作，使部门工作高效运行； 9、 对职员及其它相关部门进行行政监督，并考评其工作质量及数量； 10、 依据企业实际情况引入适合可行管理模式，使企业实现总体战略目标； 11、 负责企业人力资源计划，并进行人员招聘、面试、培训、考评； 12、 做好企业cis相关工作，并为其提供连续改善方法。 四、市场部经理岗位职责 1、 全方面负责企业市场管理和计划； 2、 帮助综合办制订市场部及市场管理相关制度及条例； 3、 组织市场部其它人员建立好市场交易和管理方面档案；4、 对下属人员进行工作指导，并监督和考评其工作质量及数量； 5、 建立交易用户档案系统和回访系统并进行管理； 6、 搜集同行交易市场潜在用户信息并进行建档管理； 7、 分析全国交易市场战略计划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度； 8、 帮助总经理工作并为总经理做好参谋和助手； 9、 管理市场部工作人员并监督管理制度实施情况； 10、 编制和扩大市场交易额相关广告宣传和计划； 11、 调查竞争对手和消费用户情况，并分析宏观经济和微观经济发展情况及用户消费趋 向和水平，为总经理提供决议支持； 12、 完成企业和上级领导交给其它工作。 五、行政商务助理岗位职责 1、 帮助综合办公室主任做好企业后勤事务，包含：文件处理、接听并统计电话、接待来访用户或潜在用户、维护保养电脑、打印、复印等办公设备； 2、 帮助上级主管做好人力资源计划、需求估计，人事档案、文档管理； 3、 管理企业内部相关文件； 4、 分析管理体系实际中存在问题，并提出或改善原有管理工作步骤或管理制度及管理模式，使企业管理体系处于高效运行中； 5、 传达、落实、实施企业管理制度并进行监督； 6、 会务安排或做好会议纪录； 7、 改善管理手段、优化工作步骤、简化汇报程序、提升工作效率； 8、 完成上级领导下达其它工作任务。 六、综合联络员岗位职责 1、 帮助企业领导做好联络方面工作，并实施联络计划； 2、 负责企业沟通和联络，并建立用户综合信息目录或档案； 3、 负责建立企业和用户良好关系和信誉体系； 4、 处理企业和用户发生危机和潜在危机； 5、 改善企业信誉保障体系，并参与制订企业社会活动、新闻及广告传输计划； 6、 负责相关市场沟通、联络、公关活动策划和监督实施； 7、 常常向领导反馈相关联络活动结果，并对市场策略提供意见或提议； 8、 提供用户关系及渠道开拓联络和公关支持； 9、 进行联络和公关信息档案建立和管理； 10、 完成企业领导交给其它工作。 七、文秘岗位职责 1、 帮助综合办公室主任做好企业后勤事务，包含：文件处理、接听并统计电话、接待来访用户或潜在用户、维护保养电脑、打印、复印等办公设备； 2、 帮助上级主管做好人力资源计划、需求估计，人事档案、文档管理； 3、 管理企业内部相关文件； 4、 分析管理体系实际中存在问题，并提出或改善原有管理工作步骤或管理制度及管理模式，使企业管理体系处于高效运行中； 5、 传达、落实、实施企业管理制度并进行监督； 6、 会务安排或做好会议纪录；7、 改善管理手段、优化工作步骤、简化汇报程序、提升工作效率； 8、 完成上级领导下达其它工作任务。 八、网站管理专员岗位职责 1、 全方面负责企业网站维护和管理； 2、 负责企业网络域名申请和注册； 3、 做好网站安全管理，并提出更有效防护方案； 4、 负责或协同工程师进行企业电子商务网站开发； 5、 负责或协同软件工程师做好企业网页设计，并整合最新宣传图片及相关宣传资料； 6、 负责管理企业其它电脑软件及系统维护工作； 7、 负责网站产品宣传、广告、及关键信息公布或更新； 8、 负责互联网站上internet同类信息搜集、下载及管理； 9、 完成上级领导交给其它工作。 九、市场主管岗位职责 1、 负责开具市场交易票据，并管理交易票据； 2、 负责现场交易用户信息搜集、统计、管理； 3、 帮助市场部经理完成年度工作目标； 4、 帮助市场部经理做好市场管理，并立即提出改善意见或提议，从而使市场总体管理体系科学、健康、高效运行； 5、 做好市场交易用户满意度调查，并进行回访和统计； 6、 实施并监督市场管理相关制度实施情况； 7、 建立好交易票据档案，交易用户档案及相关档案并进行管理； 8、 杜绝场外交易，场内开具交易票，并进行监督，预防不符合要求要求车进行交易，如：走私车、报废车及其它特种车及法律法规严格严禁机动车辆； 9、 完成上级领导交给其它工作。 十、市场出纳岗位职责 1、 帮助财务主管做好财务管理相关工作； 2、 帮助会计做好会计帐务相关工作； 3、 负责企业现金、票据及银行存款保管、出纳和统计工作； 4、 建立现金日志帐，银行存款日志帐，审核现金收付单据； 5、 主动配合企业开户行作好对帐、报帐工作； 6、 配合各部门办理电汇、信汇等相关手续； 7、 开具销售发票并进行保管、存档管理； 8、 办理企业相关税款申报及缴纳； 9、 负责编制相关税务报表及统计报表； 10、 11、 办理和税务相关其它事务； 完成上级领导交给其它工作。 十一、公关助理岗位职责 1、 帮助企业领导做好公关方面工作，并实施公关计划； 2、 负责企业用户沟通和联络，并建立用户综合信息目录或档案； 3、 负责建立企业和用户良好关系和信誉体系；4、 处理企业和用户发生危机和潜在危机； 5、 改善企业信誉保障体系，并参与制订企业新闻及广告传输计划； 6、 负责相关市场公关活动策划和监督实施； 7、 常常向领导反馈相关公关活动结果，并对市场策略提供意见或提议； 9、 进行公关档案建立和管理； 10、 完成企业交给其它工作。 十二、场地主管岗位职责 1、 负责交易市场场地管理和维护； 2、 帮助市场部经理共同实现企业年度工作目标； 3、 完成市场部经理交给日常工作任务，实现管理体系协同高效运行； 4、 做好交易场地文明、洁净等场地卫生工作； 5、 常常检验场地多种设施安全、有效情况； 6、 负责场地多种指示标志牌及消防安全设施建设或改善； 7、 做好场内车辆注册登记和看管； 8、 为交易双方用户提供相关政策、法律、法规及相关信息咨询； 9、 完成企业及上级领导交给其它事务、工作。 十三、财务专管员岗位职责 1、 全方面负责企业日常财务管理工作，包含出纳相关工作： 1.1 做好企业现金、票据及银行存款保管出纳和统计； 1.2 建立现金日志帐、银行存款日志帐、审核现金收付单据； 1.3 主动配合企业开户行做好对帐、报帐工作； 1.4 配合各部门办理电汇、信汇等相关手续； 1.5 发票开具及保管； 1.6 帮助会计做好多种帐务处理工作； 1.7 办理企业税款申报及缴纳； 1.8 编制相关税务报表及统计报表； 1.9 办理和税务相关其它事务； 2、 帮助综合办制订财务方面相关管理制度及相关要求，并监督实施； 3、 负责企业资金调配、成本核实、会计核实和分析工作； 4、 负责资金、资产管理工作； 5、 估计、监控可能会对企业造成经济损失重大社会及公益活动； 6、 帮助企业领导做好企业和外部沟通和协调工作； 7、完成上级交给其它日常事务性工作。 十四、财务主管岗位职责 1、 全方面负责企业日常财务管理工作，包含出纳相关工作： 1.1 做好企业现金、票据及银行存款保管出纳和统计； 1.2 建立现金日志帐、银行存款日志帐、审核现金收付单据； 1.3 主动配合企业开户行做好对帐、报帐工作； 1.4 配合各部门办理电汇、信汇等相关手续； 1.5 销售发票开具及保管；1.6 帮助会计做好多种帐务处理工作； 1.7 办理企业相关税款申报及缴纳； 1.8 编制相关税务报表及统计报表； 1.9 办理和税务相关其它事务； 2、 帮助综合办制订财务方面相关管理制度及相关要求，并监督实施； 3、 负责企业资金调配、成本核实、会计核实和分析工作； 4、 负责资金、资产管理工作； 5、 估计、监控可能会对企业造成经济损失重大经济活动； 6、 帮助总经理做好企业和外部沟通和协调工作； 7、完成上级交给其它日常事务性工作。【篇二：中小型企业岗位职责】 企业各岗位职责 ceo 一、向企业董事会负责，全方面组织实施董事会相关决议和要求，全方面完成董事会下达各项指标。 二、负责宣传落实实施国家和行业相关法律、法规、方针、政策。 三、依据董事会要求确定企业经营方针，建立企业经营管理体系并组织实施和改善，为经营管理体系运行提供足够资源。 四、主持企业日常各项经营管理工作，组织实施企业年度经营计划和投资方案。 五、负责召集和主持企业董事会会议，协调、检验和督促各部门和所属企业工作。 六、依据市场信息，不停调整企业经营方向，使企业连续健康发展。 七、负责提倡投资企业企业文化和经营理念，塑造企业形象。 八、负责企业各类信息管理系统建立及信息资源配置。 九、签署日常行政、业务文件，确保企业经营运作正当性。 十、负责企业及所属各企业风险防范工作。 十一、负责确定企业年度财务预、决算方案，利润分配方案和填补亏损方案。 十二、负责主持企业基础团体建设、规范内部管理。 十三、负责召集、主持办公会议，检验、督促和协调各部门工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。 十四、负责处理企业重大突发事件。 十五、负责审查同意年度计划内经营、投资、改造、新建项目和流动金贷款，使用、贷款担保可行性汇报。 十六、负责填补企业管理漏洞，杜绝企业职员违法犯罪行为，安排法律顾问对企业法律事务作出立即、合适处理。 十七、负责决定组织体制和人事编制，决定各职能部门职员任免、薪酬、奖惩，建立健全企业统一、高效组织体系和工作体系。 十八、其它有利于企业发展职责。 coo 一、向企业ceo负责，全方面帮助ceo组织实施董事会相关决议和要求，全方面帮助ceo完成董事会下达各项指标。 二、帮助企业ceo主持企业日常各项经营管理工作，组织实施企业年度经营计划和投资方案。三、负责协调、检验和督促各部门和所属企业工作。 四、负责实施企业ceo授权签署日常行政、业务文件等工作，确保企业经营运作正当性。 五、负责帮助企业ceo落实基础团体建设、规范内部管理。 六、负责组织召开各板块相关工作会议，确保各板块工作有序推进。 七、负责企业体系建设工作，确保企业各项实施高效受控。 八、负责参与企业整体策划，健全各项管理制度，完善企业运行管理。 九、负责推广企业产品，组织完成企业整体业务计划。 十、帮助ceo推进企业财务、行政、人力资源、运行等管理。 十一、负责协调各部门工作，建立有效团体协作机制，维持并开拓各方面外部关系。 十二、负责管理企业整体绩效工作。 cto 一、向企业ceo负责； 二、参与制订企业发展战略、年度经营计划和预算方案； 三、组织研究行业最新产品技术发展方向，主持制订技术发展战略计划； 四、管理企业整体关键技术，组织制订和实施重大技术决议和技术方案； 五、立即了解和监督技术发展战略计划实施情况； 六、领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标； 七、主持新产品项目所需设备选型、试制、改善和生产线布局等工作； 八、研究决议企业技术发展路线，计划企业产品； 九、指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最终质量评定； 十、和用户进行技术交流，了解用户在技术和业务上发展要求，并解答用户提出和产品技术相关问题； 十一、对潜在或具体项目、用户进行跟踪，管理所在区域内用户造访、技术交流、方案制作及协议谈判； 十二、制订技术人员培训计划，并组织安排企业其它相关人员技术培训。 cfo 一、在董事会和总经理领导下，总管企业会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、实施和控制工作。 二、组织协调企业财务资源和业务计划匹配运作， 企业财务战略计划制订和实施。三、负责制订企业利润计划、投资计划、财务计划、开支预算或成本费用标准。四、建立健全企业内部核实组织、指导和数据管理体系，和会计核实和财务管理 规章制度。 五、建立企业内部会计、审计和内控制度， 完善财务治理、 企业财务控制和会计机构， 对会计人员实施有效管理。 六、负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、企业资本变动管理（管理者收购、资本结构调整）等。 七、会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制企业财务计划、成本计划，努力 降低成本、增收节支、提升效益。 八、监督企业遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。九、负责和政府财税部门联络，落实财税政策。十、完成董事会和总经理交办其它工作。 部门责任人 一、统筹管理部门职责范围内全部事宜。 二、对分管本部门副总直接负责。 三、负责本部门工作职责范围内各项工作组织管理。 四、负责本部门工作计划制订并统计完成情况，找出存在问题立即处理。 五、负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件审核、审定工作。 六、负责本部门工作职责范围内全部职员考评工作，参与本部门人员编制设定、录用、招聘、转正、解聘工作。 七、改善部门人力资源质量，对本部门人员培训提出意见； 八、负责指导、管理本部门工作团体，对部门工作绩效负责；在工作中督导、培养下属，对本部门职员进行工作主动性调动、工作心态端正等沟通工作。 九、负责本部门和企业内部其它部门联络、对接及沟通工作。 十、负责组织本部门工作职责范围内和外部单位联络、协调和沟通工作。 十一、负责向分管总经理反应工作相关情况和信息。 十二、负责或组织搜集、整理和工作相关资料和信息。 十三、协调部门组员同企业管理层意见沟通，协调本部门内组员之间合作和本部门同其它部门合作，维持团体合作精神； 十四、服从领导安排并完成上级领导交办各项工作任务。 小组责任人 岗位说明书 财务主管岗位说明书 岗位名称：财务主管 直接上级：财务总监/财务副总 所属部门：财务部 直接下属：会计/出纳/成本分析专员 岗位编号： 学历要求：本科及以上学历 岗位职责： 1、落实实施国家相关财会法，审核企业原始单据和办理日常会计业务；计划企业财会制度。 2、全方面负责企业财务会计工作。 3、负责编制财务会计报表，在要求时间内送至上级领导审阅。 4、审核财务收支计划，协调、组织实施。 5、分析检验财务收支计划和预算实施情况，确保收支平衡。 6、确定财务会计制度、要求和相关措施；解答财务会计法规制度在实施中存在问题和异常。 7、编制、核实每个月工资、奖金发放表；编制销售企业记账凭证，登记会计帐薄。 8、调查、研究、发觉、处理财务管理方面存在问题，在资金管理、成本费用管理方面，推广应用优异管理方法。 9、综合分析财务成本和资金计划完成情况，总结经验，提出改善意见。 10、监督检验企业财务收支和其它经济活动，维护财经纪律。 11、根据要求保管企业财务及协议印章。 12、承接总经理和财务总监搅拌其它工作。 13、对财务工作质量负责。 14、对本部门各岗位推行职责程度负责。 15、对财务相关管理制度制订、实施、落实负责。 16、对财务人员业务水平不停提该负责。 任职资格： 1、会计学、财务管理、税务管理等相关财务专业，大专以上学历。 2、5年以上财会相关工作经验，3年以上本行业或相近行业财务管理经验。 3、熟悉本行业相关财务制度。 4、掌握最新互联网相关企业会计制度，含有优异财务管理概念。 5、含有优异领导能力，出色人际交往和社会活动能力。 6、善于沟通协调，责任心和事业心强。 7、亲和力、判定能力、决议能力、计划能力、沟通能力强。 8、有很强感召力和凝聚力和果断精炼决议判定力。 9、工作态度主动乐观，含有良好职业精神和职责道德操守。 10、有担当。【篇三：小企业会计岗位职责】 小企业会计岗位职责 职责一：小企业会计岗位职责 （1）具体负责本企业财务和会计日常管理工作。 （2）组织制订本企业各项财务和会计制度，并监督其落实实施。 （3）编制本企业财务成本计划、资金筹措计划，并监督其落实。 （4）会同相关部门确定企业各项固定资产投资方案和流动资金定额。 （5）负责企业多种税费计算和缴纳工作。 （6）负责企业各项财务分析工作。 （7）参与企业相关生产经营管理会议，参与相关经营估计、决议和各部门业绩考评工作。 （8）参与确定和审核经济协议、协议和其它经济文件。 （9）负责向本企业领导汇报企业财务情况和经营结果，审查对外提供财务汇报。 （10）领导交办其它和财务、会计相关管理工作 职责二：小企业会计岗位职责 1.按要求会计科目设置总帐，进行会计分录、汇总凭证、登记总帐和明细帐，做到帐证、帐帐、帐表相符； 2.负责全部记帐凭证复核和检验，按权责任发生制标准处理各期、各部门分摊费用、成本； 3.负责签收出纳移交全部收付款凭单，并进行复核和审查；按月盘点出纳现金库存，并作出合适处理； 4.负责审核各部门交来凭单；按月追收各部门应交财务凭单；对收到各项报表进行复核、整理、编制汇总报表； 5.负责按月审核编造各部门人职员资； 6.负责按月查对往来帐户，立即处理已明确差异数据； 7.负责对会计凭证进行整理归档； 8.负责销售增值税专用发票管理；帮助主管办理各项税务事项和相关部门财务事项； 9.主动完成领导交办其它工作 职责三：小企业会计岗位职责 1.负责企业财务管理工作。编制企业各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表;做好企业筹融资工作;处理、协调和工商、税务、金融等部门间关系，依法纳税。 2.负责企业会计核实工作。遵守国家颁布会计准则、财经法规，根据会计制度，进行会计核实;编制年度、季度、月份会计报表;根据会计制度要求设置会计核实科目、设置明细账、分类账、辅助账，立即记账、结账、对账，做到日清月结，账账相符、账实相符、账表相符、账证相符;管理好会计档案。 3.负责企业成本核实和成本管理。设置成本归集程序和成本核实账表，做好成本核实，控制成本支出，搜集登记汇总各项成本数据资料，立即、正确地为成本估计、控制、分析提供资料;按协议、预算、审核支付工程、设备、材料款项，健全各项统计数据。 4.建立经济核实制度，利用会计核实资料、统计资料及其它相关资料，定时进行经济活动分析，判定和评价企业生产经营结果和财务情况，为企业领导决议提供依据。 5.配合企业内部审计。依据上述工作范围和职责，为加强财务管理，特制订本制度。