1、小企业岗位职责【篇一:小企业中岗位职责】 小企业中岗位职责 一、董事长岗位职责 1、 全方面负责企业重大经营方针、战略目标制订和决议; 2、 召集企业董事召开董事会会议; 3、 负责召集股东召开年度股东大会,并主持股东会议; 4、 在任职期内负责法人治理结构改善及实施; 5、 全方面监督企业管理体系运行情况; 6、 代表股东或董事会组员决定企业经营方向、企业注册资金、经营期限决议; 7、 根据1月1日新中国企业法中给予责任、权限推行董事长工作职责。 二、总经理岗位职责 1、 全方面负责企业日常经营管理工作; 2、 负责编制企业年度预算计划,并实施; 3、 负责制订企业总体战略目标和年度经营计划
2、,以实现企业远景目标; 4、 帮助董事长制订企业总体战略计划和发展目标; 5、 负责企业组织结构设置或建立健全企业管理体系; 6、 审定、同意企业管理制度或相关要求; 7、 审核、签发以企业名义发出各类文件; 8、 检验、督促和协调企业各部门工作进展; 9、 参与社会活动,处理多种事件或对外关系; 10、 组织实施董事会决议或向董事会提出企业连续发展计划方案; 11、 提升企业企业文化建设水平,提升企业著名度、信誉度和信任度。 三、综合办公室主任岗位职责 1、 负责企业后勤事务管理,并协调企业各部门有效运行; 2、 帮助总经理做好企业总计划,为总经理提供有效意见或提议; 3、 完成总经理交给各
3、项工作和任务; 4、 制订企业各项规章制度,以规范企业管理,提升工作效率; 5、 负责企业文件收发,人事档案管理,相关用户档案管理; 6、 负责企业邮件分发,电话接听、纪录及用户接待; 7、 负责协调企业和外部单位(政府、企业、机关)关系; 8、 计划、指导、协调部门内人员工作,使部门工作高效运行; 9、 对职员及其它相关部门进行行政监督,并考评其工作质量及数量; 10、 依据企业实际情况引入适合可行管理模式,使企业实现总体战略目标; 11、 负责企业人力资源计划,并进行人员招聘、面试、培训、考评; 12、 做好企业cis相关工作,并为其提供连续改善方法。 四、市场部经理岗位职责 1、 全方面
4、负责企业市场管理和计划; 2、 帮助综合办制订市场部及市场管理相关制度及条例; 3、 组织市场部其它人员建立好市场交易和管理方面档案;4、 对下属人员进行工作指导,并监督和考评其工作质量及数量; 5、 建立交易用户档案系统和回访系统并进行管理; 6、 搜集同行交易市场潜在用户信息并进行建档管理; 7、 分析全国交易市场战略计划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度; 8、 帮助总经理工作并为总经理做好参谋和助手; 9、 管理市场部工作人员并监督管理制度实施情况; 10、 编制和扩大市场交易额相关广告宣传和计划; 11、 调查竞争对手和消费用户情况,并分析宏观经济和微观经济发展情况及用户消费趋
5、向和水平,为总经理提供决议支持; 12、 完成企业和上级领导交给其它工作。 五、行政商务助理岗位职责 1、 帮助综合办公室主任做好企业后勤事务,包含:文件处理、接听并统计电话、接待来访用户或潜在用户、维护保养电脑、打印、复印等办公设备; 2、 帮助上级主管做好人力资源计划、需求估计,人事档案、文档管理; 3、 管理企业内部相关文件; 4、 分析管理体系实际中存在问题,并提出或改善原有管理工作步骤或管理制度及管理模式,使企业管理体系处于高效运行中; 5、 传达、落实、实施企业管理制度并进行监督; 6、 会务安排或做好会议纪录; 7、 改善管理手段、优化工作步骤、简化汇报程序、提升工作效率; 8、
6、 完成上级领导下达其它工作任务。 六、综合联络员岗位职责 1、 帮助企业领导做好联络方面工作,并实施联络计划; 2、 负责企业沟通和联络,并建立用户综合信息目录或档案; 3、 负责建立企业和用户良好关系和信誉体系; 4、 处理企业和用户发生危机和潜在危机; 5、 改善企业信誉保障体系,并参与制订企业社会活动、新闻及广告传输计划; 6、 负责相关市场沟通、联络、公关活动策划和监督实施; 7、 常常向领导反馈相关联络活动结果,并对市场策略提供意见或提议; 8、 提供用户关系及渠道开拓联络和公关支持; 9、 进行联络和公关信息档案建立和管理; 10、 完成企业领导交给其它工作。 七、文秘岗位职责 1
7、、 帮助综合办公室主任做好企业后勤事务,包含:文件处理、接听并统计电话、接待来访用户或潜在用户、维护保养电脑、打印、复印等办公设备; 2、 帮助上级主管做好人力资源计划、需求估计,人事档案、文档管理; 3、 管理企业内部相关文件; 4、 分析管理体系实际中存在问题,并提出或改善原有管理工作步骤或管理制度及管理模式,使企业管理体系处于高效运行中; 5、 传达、落实、实施企业管理制度并进行监督; 6、 会务安排或做好会议纪录;7、 改善管理手段、优化工作步骤、简化汇报程序、提升工作效率; 8、 完成上级领导下达其它工作任务。 八、网站管理专员岗位职责 1、 全方面负责企业网站维护和管理; 2、 负
8、责企业网络域名申请和注册; 3、 做好网站安全管理,并提出更有效防护方案; 4、 负责或协同工程师进行企业电子商务网站开发; 5、 负责或协同软件工程师做好企业网页设计,并整合最新宣传图片及相关宣传资料; 6、 负责管理企业其它电脑软件及系统维护工作; 7、 负责网站产品宣传、广告、及关键信息公布或更新; 8、 负责互联网站上internet同类信息搜集、下载及管理; 9、 完成上级领导交给其它工作。 九、市场主管岗位职责 1、 负责开具市场交易票据,并管理交易票据; 2、 负责现场交易用户信息搜集、统计、管理; 3、 帮助市场部经理完成年度工作目标; 4、 帮助市场部经理做好市场管理,并立即
9、提出改善意见或提议,从而使市场总体管理体系科学、健康、高效运行; 5、 做好市场交易用户满意度调查,并进行回访和统计; 6、 实施并监督市场管理相关制度实施情况; 7、 建立好交易票据档案,交易用户档案及相关档案并进行管理; 8、 杜绝场外交易,场内开具交易票,并进行监督,预防不符合要求要求车进行交易,如:走私车、报废车及其它特种车及法律法规严格严禁机动车辆; 9、 完成上级领导交给其它工作。 十、市场出纳岗位职责 1、 帮助财务主管做好财务管理相关工作; 2、 帮助会计做好会计帐务相关工作; 3、 负责企业现金、票据及银行存款保管、出纳和统计工作; 4、 建立现金日志帐,银行存款日志帐,审核
10、现金收付单据; 5、 主动配合企业开户行作好对帐、报帐工作; 6、 配合各部门办理电汇、信汇等相关手续; 7、 开具销售发票并进行保管、存档管理; 8、 办理企业相关税款申报及缴纳; 9、 负责编制相关税务报表及统计报表; 10、 11、 办理和税务相关其它事务; 完成上级领导交给其它工作。 十一、公关助理岗位职责 1、 帮助企业领导做好公关方面工作,并实施公关计划; 2、 负责企业用户沟通和联络,并建立用户综合信息目录或档案; 3、 负责建立企业和用户良好关系和信誉体系;4、 处理企业和用户发生危机和潜在危机; 5、 改善企业信誉保障体系,并参与制订企业新闻及广告传输计划; 6、 负责相关市
11、场公关活动策划和监督实施; 7、 常常向领导反馈相关公关活动结果,并对市场策略提供意见或提议; 9、 进行公关档案建立和管理; 10、 完成企业交给其它工作。 十二、场地主管岗位职责 1、 负责交易市场场地管理和维护; 2、 帮助市场部经理共同实现企业年度工作目标; 3、 完成市场部经理交给日常工作任务,实现管理体系协同高效运行; 4、 做好交易场地文明、洁净等场地卫生工作; 5、 常常检验场地多种设施安全、有效情况; 6、 负责场地多种指示标志牌及消防安全设施建设或改善; 7、 做好场内车辆注册登记和看管; 8、 为交易双方用户提供相关政策、法律、法规及相关信息咨询; 9、 完成企业及上级领
12、导交给其它事务、工作。 十三、财务专管员岗位职责 1、 全方面负责企业日常财务管理工作,包含出纳相关工作: 1.1 做好企业现金、票据及银行存款保管出纳和统计; 1.2 建立现金日志帐、银行存款日志帐、审核现金收付单据; 1.3 主动配合企业开户行做好对帐、报帐工作; 1.4 配合各部门办理电汇、信汇等相关手续; 1.5 发票开具及保管; 1.6 帮助会计做好多种帐务处理工作; 1.7 办理企业税款申报及缴纳; 1.8 编制相关税务报表及统计报表; 1.9 办理和税务相关其它事务; 2、 帮助综合办制订财务方面相关管理制度及相关要求,并监督实施; 3、 负责企业资金调配、成本核实、会计核实和分
13、析工作; 4、 负责资金、资产管理工作; 5、 估计、监控可能会对企业造成经济损失重大社会及公益活动; 6、 帮助企业领导做好企业和外部沟通和协调工作; 7、完成上级交给其它日常事务性工作。 十四、财务主管岗位职责 1、 全方面负责企业日常财务管理工作,包含出纳相关工作: 1.1 做好企业现金、票据及银行存款保管出纳和统计; 1.2 建立现金日志帐、银行存款日志帐、审核现金收付单据; 1.3 主动配合企业开户行做好对帐、报帐工作; 1.4 配合各部门办理电汇、信汇等相关手续; 1.5 销售发票开具及保管;1.6 帮助会计做好多种帐务处理工作; 1.7 办理企业相关税款申报及缴纳; 1.8 编制
14、相关税务报表及统计报表; 1.9 办理和税务相关其它事务; 2、 帮助综合办制订财务方面相关管理制度及相关要求,并监督实施; 3、 负责企业资金调配、成本核实、会计核实和分析工作; 4、 负责资金、资产管理工作; 5、 估计、监控可能会对企业造成经济损失重大经济活动; 6、 帮助总经理做好企业和外部沟通和协调工作; 7、完成上级交给其它日常事务性工作。【篇二:中小型企业岗位职责】 企业各岗位职责 ceo 一、向企业董事会负责,全方面组织实施董事会相关决议和要求,全方面完成董事会下达各项指标。 二、负责宣传落实实施国家和行业相关法律、法规、方针、政策。 三、依据董事会要求确定企业经营方针,建立企
15、业经营管理体系并组织实施和改善,为经营管理体系运行提供足够资源。 四、主持企业日常各项经营管理工作,组织实施企业年度经营计划和投资方案。 五、负责召集和主持企业董事会会议,协调、检验和督促各部门和所属企业工作。 六、依据市场信息,不停调整企业经营方向,使企业连续健康发展。 七、负责提倡投资企业企业文化和经营理念,塑造企业形象。 八、负责企业各类信息管理系统建立及信息资源配置。 九、签署日常行政、业务文件,确保企业经营运作正当性。 十、负责企业及所属各企业风险防范工作。 十一、负责确定企业年度财务预、决算方案,利润分配方案和填补亏损方案。 十二、负责主持企业基础团体建设、规范内部管理。 十三、负
16、责召集、主持办公会议,检验、督促和协调各部门工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。 十四、负责处理企业重大突发事件。 十五、负责审查同意年度计划内经营、投资、改造、新建项目和流动金贷款,使用、贷款担保可行性汇报。 十六、负责填补企业管理漏洞,杜绝企业职员违法犯罪行为,安排法律顾问对企业法律事务作出立即、合适处理。 十七、负责决定组织体制和人事编制,决定各职能部门职员任免、薪酬、奖惩,建立健全企业统一、高效组织体系和工作体系。 十八、其它有利于企业发展职责。 coo 一、向企业ceo负责,全方面帮助ceo组织实施董事会相关决议和要求,全方面帮助ceo完成董事会下达各项指标
17、。 二、帮助企业ceo主持企业日常各项经营管理工作,组织实施企业年度经营计划和投资方案。三、负责协调、检验和督促各部门和所属企业工作。 四、负责实施企业ceo授权签署日常行政、业务文件等工作,确保企业经营运作正当性。 五、负责帮助企业ceo落实基础团体建设、规范内部管理。 六、负责组织召开各板块相关工作会议,确保各板块工作有序推进。 七、负责企业体系建设工作,确保企业各项实施高效受控。 八、负责参与企业整体策划,健全各项管理制度,完善企业运行管理。 九、负责推广企业产品,组织完成企业整体业务计划。 十、帮助ceo推进企业财务、行政、人力资源、运行等管理。 十一、负责协调各部门工作,建立有效团体
18、协作机制,维持并开拓各方面外部关系。 十二、负责管理企业整体绩效工作。 cto 一、向企业ceo负责; 二、参与制订企业发展战略、年度经营计划和预算方案; 三、组织研究行业最新产品技术发展方向,主持制订技术发展战略计划; 四、管理企业整体关键技术,组织制订和实施重大技术决议和技术方案; 五、立即了解和监督技术发展战略计划实施情况; 六、领导分管部门制度并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标; 七、主持新产品项目所需设备选型、试制、改善和生产线布局等工作; 八、研究决议企业技术发展路线,计划企业产品; 九、指导、审核项目总体技术方案,对各项目进行最终质量评定; 十、和用户进行技术交流,了解用户
19、在技术和业务上发展要求,并解答用户提出和产品技术相关问题; 十一、对潜在或具体项目、用户进行跟踪,管理所在区域内用户造访、技术交流、方案制作及协议谈判; 十二、制订技术人员培训计划,并组织安排企业其它相关人员技术培训。 cfo 一、在董事会和总经理领导下,总管企业会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、实施和控制工作。 二、组织协调企业财务资源和业务计划匹配运作, 企业财务战略计划制订和实施。三、负责制订企业利润计划、投资计划、财务计划、开支预算或成本费用标准。四、建立健全企业内部核实组织、指导和数据管理体系,和会计核实和财务管理 规章制度。 五、建立企业内部会计、审计和内
20、控制度, 完善财务治理、 企业财务控制和会计机构, 对会计人员实施有效管理。 六、负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。 七、会同经营管理部门开展经济活动分析,组织编制企业财务计划、成本计划,努力 降低成本、增收节支、提升效益。 八、监督企业遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。九、负责和政府财税部门联络,落实财税政策。十、完成董事会和总经理交办其它工作。 部门责任人 一、统筹管理部门职责范围内全部事宜。 二、对分管本部门副总直接负责。 三、负责本部门工作职责范围内各项工作组织管理。 四、负责本部门工
21、作计划制订并统计完成情况,找出存在问题立即处理。 五、负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件审核、审定工作。 六、负责本部门工作职责范围内全部职员考评工作,参与本部门人员编制设定、录用、招聘、转正、解聘工作。 七、改善部门人力资源质量,对本部门人员培训提出意见; 八、负责指导、管理本部门工作团体,对部门工作绩效负责;在工作中督导、培养下属,对本部门职员进行工作主动性调动、工作心态端正等沟通工作。 九、负责本部门和企业内部其它部门联络、对接及沟通工作。 十、负责组织本部门工作职责范围内和外部单位联络、协调和沟通工作。 十一、负责向分管总经理反应工作相关情况和信息。 十二、负责或组
22、织搜集、整理和工作相关资料和信息。 十三、协调部门组员同企业管理层意见沟通,协调本部门内组员之间合作和本部门同其它部门合作,维持团体合作精神; 十四、服从领导安排并完成上级领导交办各项工作任务。 小组责任人 岗位说明书 财务主管岗位说明书 岗位名称:财务主管 直接上级:财务总监/财务副总 所属部门:财务部 直接下属:会计/出纳/成本分析专员 岗位编号: 学历要求:本科及以上学历 岗位职责: 1、落实实施国家相关财会法,审核企业原始单据和办理日常会计业务;计划企业财会制度。 2、全方面负责企业财务会计工作。 3、负责编制财务会计报表,在要求时间内送至上级领导审阅。 4、审核财务收支计划,协调、组
23、织实施。 5、分析检验财务收支计划和预算实施情况,确保收支平衡。 6、确定财务会计制度、要求和相关措施;解答财务会计法规制度在实施中存在问题和异常。 7、编制、核实每个月工资、奖金发放表;编制销售企业记账凭证,登记会计帐薄。 8、调查、研究、发觉、处理财务管理方面存在问题,在资金管理、成本费用管理方面,推广应用优异管理方法。 9、综合分析财务成本和资金计划完成情况,总结经验,提出改善意见。 10、监督检验企业财务收支和其它经济活动,维护财经纪律。 11、根据要求保管企业财务及协议印章。 12、承接总经理和财务总监搅拌其它工作。 13、对财务工作质量负责。 14、对本部门各岗位推行职责程度负责。
24、 15、对财务相关管理制度制订、实施、落实负责。 16、对财务人员业务水平不停提该负责。 任职资格: 1、会计学、财务管理、税务管理等相关财务专业,大专以上学历。 2、5年以上财会相关工作经验,3年以上本行业或相近行业财务管理经验。 3、熟悉本行业相关财务制度。 4、掌握最新互联网相关企业会计制度,含有优异财务管理概念。 5、含有优异领导能力,出色人际交往和社会活动能力。 6、善于沟通协调,责任心和事业心强。 7、亲和力、判定能力、决议能力、计划能力、沟通能力强。 8、有很强感召力和凝聚力和果断精炼决议判定力。 9、工作态度主动乐观,含有良好职业精神和职责道德操守。 10、有担当。【篇三:小企
25、业会计岗位职责】 小企业会计岗位职责 职责一:小企业会计岗位职责 (1)具体负责本企业财务和会计日常管理工作。 (2)组织制订本企业各项财务和会计制度,并监督其落实实施。 (3)编制本企业财务成本计划、资金筹措计划,并监督其落实。 (4)会同相关部门确定企业各项固定资产投资方案和流动资金定额。 (5)负责企业多种税费计算和缴纳工作。 (6)负责企业各项财务分析工作。 (7)参与企业相关生产经营管理会议,参与相关经营估计、决议和各部门业绩考评工作。 (8)参与确定和审核经济协议、协议和其它经济文件。 (9)负责向本企业领导汇报企业财务情况和经营结果,审查对外提供财务汇报。 (10)领导交办其它和
26、财务、会计相关管理工作 职责二:小企业会计岗位职责 1.按要求会计科目设置总帐,进行会计分录、汇总凭证、登记总帐和明细帐,做到帐证、帐帐、帐表相符; 2.负责全部记帐凭证复核和检验,按权责任发生制标准处理各期、各部门分摊费用、成本; 3.负责签收出纳移交全部收付款凭单,并进行复核和审查;按月盘点出纳现金库存,并作出合适处理; 4.负责审核各部门交来凭单;按月追收各部门应交财务凭单;对收到各项报表进行复核、整理、编制汇总报表; 5.负责按月审核编造各部门人职员资; 6.负责按月查对往来帐户,立即处理已明确差异数据; 7.负责对会计凭证进行整理归档; 8.负责销售增值税专用发票管理;帮助主管办理各
27、项税务事项和相关部门财务事项; 9.主动完成领导交办其它工作 职责三:小企业会计岗位职责 1.负责企业财务管理工作。编制企业各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算,保管库存现金及银行空白票据,按日编报资金日报表;做好企业筹融资工作;处理、协调和工商、税务、金融等部门间关系,依法纳税。 2.负责企业会计核实工作。遵守国家颁布会计准则、财经法规,根据会计制度,进行会计核实;编制年度、季度、月份会计报表;根据会计制度要求设置会计核实科目、设置明细账、分类账、辅助账,立即记账、结账、对账,做到日清月结,账账相符、账实相符、账表相符、账证相符;管理好会计档案。 3.负责企业成本核实和成本管理。设置成本归集程序和成本核实账表,做好成本核实,控制成本支出,搜集登记汇总各项成本数据资料,立即、正确地为成本估计、控制、分析提供资料;按协议、预算、审核支付工程、设备、材料款项,健全各项统计数据。 4.建立经济核实制度,利用会计核实资料、统计资料及其它相关资料,定时进行经济活动分析,判定和评价企业生产经营结果和财务情况,为企业领导决议提供依据。 5.配合企业内部审计。依据上述工作范围和职责,为加强财务管理,特制订本制度。