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工地施工安全管理措施方法及应急预案
为了确保路基桥梁工程施工事故应急处理方法立即性和有效性，本着“安全第一，安全责任重于泰山；预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责，优先保护人和优先保护大多数人，优先保护珍贵财产”等标准，充足发挥企业在事故应急处理中关键作用，保障企业、社会及人民生命财产安全事故造成损失和影响降至最低程度
安全生产管理措施
一、安生生产管理组织
安全组长 电话
安全副组长 电话
安全副组长 电话
安全副组长 电话
安全员 电话
安全员 电话
安全员 电话
安全员 电话
安全员 电话
安全部长 电话
1、项目部成立以项目经理为组长、项目总工为副组长、各部（室）责任人为组员安全生产监督管理领导小组，负责本项目协议段安全生产监督管理组员。
项目部将和各施工堆、签署安全生产协议，并认真遵守协议文件各项要求，采取切实方法，全方面正确推行协议。项目部安全生产部门负责进行安全生产日常检验，有权对各施工队进行关键抽查和随时检验。
2、各施工队成立安全生产管理小组，施工队队长为其所建项目标安全生产第一责任人应制订并落实安全生产实施细则。
3、项目经理是该协议段安全生产第一责任人，对施工安全管理工作全方面负责。分管安全生产工作副职负有具体领导责任；分管其它工作副职，根据“一岗双责”要求，对其分管范围内安生生产工作，负担相就领导责任。
项目部成立安全生产管理领导小组，建立安全生产确保体系，健全各项安全管理制度和操作程序，制订并落实各项安全方法。
4、项目部将安排专题经费并配置专职安全员负责施工现场安全管理、检验工作，协调、处理安全生产各项具体工作。
5、安全生产管理考评实施一票否决，在阶段考评中，对有安全责任事故、安全管理不力、存在重大安全隐患未采取处理方法施工队，取消阶段性评选资格并处于一定数额罚款。
二、安全生产宣传教育
1、项目部安全生产部门加强安全生产宣传教育，提升广大施工人员安全意识，增加安全知识和技能，使广大施工人员牢靠树立安全第一思想，自觉遵守各项安全生产规章制度。
认真组织各施工队主动参与由项目部和上级主管部门安排组织“安全生产活动周”、“安生生产活动月”等专题活动，并将上述专题活动情况纳入安全生产阶段检验考评范围。
2、项目部将定时组织一线工人认真学习国家、行业、省市政府主管部门或安全监督机构相关安全生产政策、法规文件、交通运输部《公路工程施工安全技术规程》，立即传达上级主管部门相关安全生产文件及指示精神和定时安全教育。
3、项目部常常开展安全生产宣传活动，部署形式多样宣传口号、宣传栏，大力宣传落实《中国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、交通运输部《公路工程施工安全技术规程》和国家、行业、省市政府主管部门项目建管处.监理部 项目部或安全监督机构相关安全生产政策、法规文件，加强对施工人员安全生产教育，努力营造安全生产、文件施工良好气氛。
4、项目部特种作业人员须培训和持证上岗杜绝无证上岗；安全管理人员和作业人员安全教育必需进行培训和考评；作业人员进入新岗位、新工地或采取新技术时必需进行上岗教育培训，经考评合格后方能上岗。
三、安全生产制度
1、项目部针对本工程具体情况建立了主动有效安全生产保障体系，建立健全了多种安全生产管理制度.
㈠安全生产责任制
1、项目经理
⑴对所承包工程项目实施过程中安全生产负全方面责任；⑵落实落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程特点及施工全过程情况制订本项目各项安全生产管理措施，或提出要求，并监督其实施；
⑶健全安全档案资料，包含学习统计、会议统计、检验统计、隐患整改统计、事故处理档案、事故统计报表等，做到资料真实、完整；
⑷在组织工程项目实施过程中，依据工程规模特点配置专职安全员，确定安全工作管理体制和人员，并明确安全员及作业队伍责任人安全责任和考评指标，支持、指导安全管理人员工作；
⑸健全和完善用工管理手续，引进劳务队伍必需立即向相关部门申报，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育，要劳务人员健康和安全负责，加强劳动保护工作；
⑹组织落实施工组织设计中安全技术方法，组织并监督工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度实施；⑺组织并主持施工现场一字不苟原安全检验，发觉施工生产中不安全问题，组织制订方法，立即处理。对上级提出安全生产和管理方面问题，要定人、定方法限时给予处理；⑻发生事故，要做好现场保护和抢救工作，立即上报，组织配合事故调查；认真落实制订安全防范方法，吸收事故教训。
2、项目技术责任人
负责工程施工安全生产技术责任，负责落实施工组织设计中安全技术方法，监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度实施。
3、安全生产检验人员
负责工程施工日常安全生产监督检验责任，负责定时不定时对本协议段进行安全检验，将检验时间、地点、内容、发觉问题及处理情况，作出书面统计。发觉事故隐患应填发整改通知书，限期整改。要忠于职守，坚持标准，秉公执法。
4、施工员、班组长、施工队责任人等人员应接岗位各负其责。

㈡安全生产检验和验收制度
1、安全检验内容
项目部将定时对施工部位和施工队进行安全检验 检验内容包含查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查易燃易爆物品、查操作行为、查劳保用具使用、安全隐患处理情况等。
2、安全检验方法
⑴定时安全检验，各施工队必需确保每七天组织一次安全生产检验，每次安全检验应由施工队长或技术责任人带队，由项目部相关部门联合组织检验。
⑵常常进行安全生产检验，项目安全员或安全值班人员对工地进行巡回安全生产检验及班组班前班后进行安全检验等。
⑶项目部定时对施工队进行专业性安全检验。如沟槽、基坑土方开挖、脚手架、施工用电、吊装设备专业分包、易燃易爆物品、劳务用工等安全问题，专业性较强应由技术责任人组织专业技术人员、专题作业责任人和相关专职部门进行。
⑷项目部定时对施工队进行季节性安全检验。季节性安全检验是针对施工所在地气候特点，可能给施工带来危害而组织安全检验，如雨期防讯、冬期防冻等。

3、安全生产检验标准
把安全隐患消亡在萌芽状态 对检验中发觉安全问题，应该立即处理；不能处理，应该立即汇报项目部相关责任人，同时上报建管处安全生产部。
4、安全生产验收制度
⑴项目部将严格坚持“验收合格方准使用”标准。验收项目部 施工队以下内容：
⒈各类脚手架、承重支架；
⒉大型模板支撑系统；
⒊关键临时设施及沟槽支撑和支护；
⒋支搭好水平安全网和立网；
⒌多种起重机械、路基轨道、施工用电及其它中小型机械设备；
⒍暂设电气工程设施；
⒎安全帽、安全带和护目镜、防护面罩、绝缘手套、绝缘鞋等个人防护用具；
⒏对危险性较大工程单独编制安全施工方案，并组织相关部门进行论证；对全部验收全部办理书面签认手续。
（2）安生生产培训教育制度
安全生产培训教育工作是落实安全生产方针、目标，实现安全生产、文明生产，提升职员安全意识、技能关键路径。各施工队关键责任人和安全生产管理人员必需含有项目部所从事施工内容对应安全生产知识和管理能力。项目经理、专职安全管理人员、其它管理人员和技术人员、特殊工种作业人员，上岗前均必需按《安全生产法》相关要求进行培训教育，并经考评合格后方能止岗。
3、项目部定时召开安全例会，每个月两次，安排下一阶段安全目标，总结现阶段安全工作落实情况，总结经验教训。
四、安全生产基础保障方法
㈠项目部将下发安全生产专款用于施工安全方法有效落实。
㈡建立以项目经理为组长安全生产组织机构。
㈢制订安全技术方法和施工现场临时用电方案，并对危险较大分部分项工程编制专题施工方案。
㈣对施工队进行安全施工技术交底。
㈤危险部位设置安全警示标志牌
并在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电、脚手架、出入通道口、孔洞口、桥梁口、基坑边缘、爆破物及有害危物存放处等危险部位，设置显著安全警示标志。
㈥施工现场生活区、作业区环境安全部署
将施工现场办公、生活区和作业区分开设置，保持安全距离；办公、生活区符合安全要求。职员膳食、饮水、休息场所符合卫生标准。不在未完工建筑物内设置职员集体宿舍。
㈦环境污染防护安全方法
项目部对因工程施工可能造成损害毗邻建筑物、结构物和地下管线等，将采取专题保护方法。
项目部全部些人员全部将严格遵守相关环境保护法律、法规要求，在施工现场采取方法，尽可能预防或降低粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对周围人和环境危害和污染。
㈧消防安全保障方法
在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制订用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道，消防水源，配置消防设备和灭火器材，并在施工现场入口设置显著标志队违反操作程序和不按要求落实任何人全部将处于一定经济处罚。
㈨劳动安全管理要求
项目部向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并书面告适危险岗操作规程和违章操作危害。
项目部按协议文件要求和建管处要求办理工程保险，并为施工现场从事危险作业人员办理意外伤害保险。
㈩安全防护用具及机械设备、施工机具安全管理
项目部对采购、租赁安全防护用具、机械设备、施工机具及配件生产（制造）许可证、产品合格证，在进入施工现场前进行查验队发觉不合格 或达不到要求一律清除出场。
施工现场安全防护用具、机械设备、施工机具及配件将派专员管理，并定时进行检验、维修和保养。
在使用施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施前，组织相关单位进行验收，或委托含有对应资质检验检测机构进行验收；对租赁机械设备和施工机具及配件也会进行检验保养维修。确保施工期间正常安全使用。
五、安全事故处理制度
项目部将制订本单位生产安全事故应抢救援预案，建立应抢救援组织或配置应抢救援人员，配置必需应抢救援器材、设备、并定时组织演练。依据本工程施工特点、范围，对施工现场易发生重大事故部位，步骤进行监控， 特制订施工安全事故应抢救援预案。

1、工程施工安全隐患查处要求：
㈠加强对劳务队伍安全检验，对检验出安全隐患立即进行整改。并对安全隐患原因进行分析，制订纠正和预防方法。
㈡项目部安全检验人员对查出违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出纠正意见和整改方法。
㈢安全检验人员对纠正和预防方法实施过程和实施效果应进行现场检验和指导。

2、安全事故处理要求：
㈠如发生安全事故项目部对事故处理将坚持“事故原因不清不放过，事故责任者和职员没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制订防范方法不放过”标准。
㈡安全事故处理将按以下程序进行
⒈汇报安全事故
安全事故发生后 施工队将用最快传输手段，在半小时内将发生事故时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，
上报至项目部安全主管部门并保护好现场。
项目部责任人接到汇报后应立即将发生事故时间、地点、事故单位名称和事故造成伤亡人数或直接经济损失、事故原因等情况，在半小时间内向建设管理处安全生产部汇报，同时立即赶赴事故现场进行事故处理。
情况紧急时，事故现场相关人员能够直接向建管处安全生产部汇报。
各施队必需在每个月25日前将工程安全生产事故统计月报表报项目部安全生产科。
⒉事故应急处理
事故一旦发生在通知建管处同时项目部和施工队将采取主动救援方法，抢救伤员、排除险情、预防事故蔓延扩大，做好标识，保护好现场。
⒊事故调查
在事故调查过程中项目经理将指定技术、安全、质量等部门人员，会同相关部门人员组成调查组，开展调查。
⒋调查汇报
把事故发生经过、原因、性质、损失、责任、处理意见、纠正和预防方法撰写成调查汇报，并经全体调查人员签字确定后报建管处安全主管部门。

工程质量安全管理体系及确保方法
１、工程工艺控制
单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工。关键分部、分项工程编制施工方案，科学组织施工。在施工过程中，常常检验施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。
２、工程材料质量确保
工程材料和辅助材料(包含构件、半成品), 全部是组成建筑工程实体。确保工程材料按质、按量、按时供给是提升和确保质量前提。所以供给管理部门，必需对采购原材料、构(配)件、半成品等材料，建立健全进场前检验验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入现场。
(1)水泥、钢材及其它成品半成品进场必需有出厂合格证，并做材质试验，水泥应在使用期内用完。
(2)地方材料应先调查料源，取样试验，试验合格并经监理认可后方可进料。
(3)现场设专员收料，不合格材料拒收。施工过程中如发觉不合格材料应立即清理出现场。

３、工程质量确保
(1)在总指挥部领导和总工程师领导下，工程部由专职员程师组成质检室负责质量管理工作。
(2)各项目经理部设技术科和质检科，施工作业队设专职质检员，施工班组设义务质检员。
(3)指挥部质检室每个月组织一次质量检验，每三个月由总工程师组织一次质量大检验，召开一次工程质量总结分析例会。
(4)项目经理部每个月组织一次本单位质量大检验，作业队天天进行施工中间检验及完工质量检验并评出质量等级。
(5)发觉违反施工程序，不按设计图纸，规范、规程施工，使用不符合质量要求原材料、成品和设备时，各级质检人员全部有权阻止，必需时可向主管领导提出暂停施工进行整理提议。
(6)各项目经理部每个月向指挥部质检室报当月工程质量报表，进行质量分析，建立健全多种工程质量台帐，搜集整理多种工程质量资料。
４、施工操作质量确保
施工操作者，是工程质量直接责任者。工程质量好坏。除了设计方面原因外，单就工序质量来说，施工操作者就是关键，是决定原因。
施工操作者，必需含有对应操作技能，尤其是关键部位工程和专业性质很强工种工程，操作人员必需含有对应工种岗位实践技能。所以，确保施工操作量，就必需按不一样工种质量要求，合了处理施工水平问题。对部分专业技术工种，必需要做到考评持证上岗。
施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度。对工程必需本着自我控制指导思想。全部工序要坚持样板制，有隐预检要求还必需坚持隐预检制。要牢靠树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”思想，坚持做到不合格工序不交工。
要按已明确质量责任制检验操作者落实情况，各工序实施操作者挂牌制，参与操作者提升自我控制施工质量意识。做到操作任务明确，质量责任清楚。同时施工操作者还必需做到“原材料把关制”杜绝使用不合格材料。做好施工工程成品保护。
在整个施工操作过程中，要贯穿工前有交底、工中有检验、工后有验收“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化、，确保工程质量。
５、人员素质质量确保
在工程质量管理中，“人、机、料、法、环”这五要素，人是决定素。施工管理层工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员素质好坏，对施工工程质量起着决定性作用。必需经过学习不停提升。各专业技工、高级技工等人员必需保持相对稳定，确保其工作连续性及原有操作技能水平。
６、正确处理进度和质量关系
进度和质量是对立统一，没有质量就没有进度。实际工程项目施工和管理过程中，必需正确处理质和量关系。生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必需检验质量是否合格。主管领导尤其是项目经理，一定要摆正“进度必需服从质量”这个关系。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求施工。绝不能因为抢工期而忽略质量。

安全生产管理体系及确保方法

1、施工机械安全防护：
(1).多种机械设备操作人员必需经过对应部门组织安全技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗；
(2).机械操作手上岗前，要进行身体健康情况检验，有禁忌病症人员，不准从事机械操作工作；
(3).机械操作人职员作前，就对所使用机械设备进行安全检验，严禁带病使用，严禁酒后作业；
(4).机械操作人员只要离开机械设备，必需按要求将机械平稳停放于安全位置，并将驾驶室锁好，或把电器设备控制箱拉闸上锁；
(5).严禁在行走机械前后方休息（包含乘凉、午睡），行走前就检验周围情况，确定无障碍时鸣笛操作。
2、预制场安全防护
设备安装必需严格根据施工平面图和设备使用说明书进行。安全工作要有组织、有计划，发展发生意外事故。设备安装完成，必需进行综合试运转。试运转时，要有厂方代理人、工程技术人员、安装人员、操作使用人员联合参与，并办理验收手续，方准正式使用。
每个操作者应悬挂安全操作规程，操作人员必需严格按程序操作。天天工作前，操作人员要全方面检验传动润滑、紧固、安全阀等安全装置，确定完好时方能上岗作业。巡查和辅助人职员作时，必需穿戴合格劳保用具，人体和工具严禁进入传动部位，如齿轮、皮带机、搅拌鼓、吸风口等。
作业中如发觉故障需要检修时，必需切断电源，开关加锁，在有些人监护情况下进行；严禁边运转边检修，以免造成人身伤害。
道路出入口、易燃易爆品、关键安全装置处要悬挂安全警告标志和完好消防器材。
大型混凝土构件模板拆除后，应立即采取防倾覆支撑方法，两侧每隔6--10m有一处可靠支撑。张拉梁板时，端头应有防护方法，作业人员应站在侧面监护仪表。浇注梁板混凝土时，作业人员应站在工作平台上，平台临边要设护栏防护。
混凝土构件采取蒸气养生时，锅炉安装使用应符合《锅炉压力容器安全技术规范》；养护棚内工作时，要预防蒸气烫伤。
3、临时用电安全防护
(1)临时用电必需符合中国城镇建设环境保护部部颁标准和当地供电局相关安全进行规程。
(2)构件预制场、沥青混凝土搅拌站和电动设备集中使用场所，应由技术人员编制临时用电施工组织设计，经技术责任人审核，主管部门同意后实施。
(3)在路面设计高程范围内和其它施工现场施工时，施工设施最高处和外电架空线路垂直距离应大于相关要求。
(4)使用自备电源或和外电线路共用同一供电系统时，电气设备应依据当地要求作保护接零或作保护接地，不得一部分设备作保护接零，另一部分设备作保护接地。
(5)移动式发电机供电用电设备，其金属外壳或底座，应和发电机电源接地装置有可靠电气连接。
(6)低压架空线必需采取绝缘铜线或铝线, 架空线必需设在专用电杆上, 严禁架设在树杆、脚手架上；施工现场架空线最大弧垂距地大于４米。
(7)电缆线沿地面敷设时，不得采取老化脱皮电缆线，中间接头应牢靠可靠，保持绝缘强度；不得承受拉力，过路处要穿管保护，电源端必需设漏电保护装置。
(8)构件预制场，沥青混凝土搅拌站等集中用电场所配电箱，开关要分开设置，并采取两级漏电保护装置；配电箱、开关箱必需安装牢靠，电具齐全完好，注意防尘。
(9)必需坚持一机一闸用电和下班断电加锁标准。
(10)手持电动工具和单项回路照明开关箱内必需装设漏电保护器, 照明灯具金属壳必需做接零保护。
(11)施工现场临时用电要定时进行检验，防雷保护、接地保护、变压器及绝缘强度，每季测定一次；固定用电场所每个月检验一次；移动式电动设备、潮湿环境和水下电气设备天天检验一次。对检验不合格线路设备要立即维修或更换，严禁带故障运行。

环境保护水土保持确保体系及确保方法
(一)防水、排水
１、在施工期间一直保持工地良好排水状态，修建部分有足够泄水断面临时排水渠道，并和永久性排水设施相连接，预防引发淤积和冲刷。
２、雨季填筑路堤随挖、随运、随填、随压；每层表面筑成2～3％横坡，预防积水。
(二)废方处理
清理场地废料和土石方工程废方处理，不得影响排灌系统及农田水利设施。按图纸要求或监理工程师指示在合适地点设置弃土场，有条件时，努力争取少占地，并结合改地造田。
(三)预防和减轻对水、大气污染
１、保护水质
(1)施工废水、生活污水不得排入农田、耕地、饮用水源、浇灌渠道和水库，不得污染河流、湖泊和池塘。
(2)施工区域，砂石料场，在施工期间和完工以后，妥善处理以降低对河道、溪流侵蚀，预防沉渣进入河道或溪流。
(3)冲洗集料或含有沉积物操作用水，采取过滤、沉淀池处理或其它方法，使沉淀物不超出施工前河流、湖泊随水排入沉淀物量。
２、控制扬尘
(1)施工作业产生灰尘，除在场地作业人员配置必需专用劳保用具外，还随时进行洒水以使灰尘公害减至最小程度，并符合当地环境保护部门相关要求。
(2)易于引发粉尘细料或散料予遮盖或合适洒水，运输时用帆布、盖套及类似物品遮盖。
３、降低噪声、废气污染
(1)多种临时设施和场地，如堆料场、预制场、拌和站等距居民区大于1000m， 而且设于居民区关键风向下风处。
(2)当使用机械设备工艺操作，要尽可能降低噪音、废气等污染；在城镇居民区夜间施工时，采取方法降低噪声，并遵守当地相关部门对夜间施工要求。

文明施工文物保护确保体系及确保方法
1、文明施工目标
文明施工和现场管理符合山西省《建筑工程项目现场管理和文明施工实施细则》和《市民文明条约》要求。
2、文明施工确保方法
1）建立和健全从项目部至施工班组文明施工管理网络，加强文明施工管理、落实和监督。
2）在施工现场内，设置“五牌一图”和“安全宣传口号、警告牌”。
3）根据施工组织设计平面图要求，材料堆放有条有序。
4）施工和生活区设置灭火设备，并设围墙分隔开。
5）道路通畅，场内平坦整齐，不乱堆放，四面保持清洁，地面不积水，排水通畅，专员清扫场地。
6）搞好施工现场环境卫生。实施班组负责制，交班前应把本辖区卫生打扫洁净，现场设茶水桶，做至加盖、加锁、有消毒设备。
7）在施工现场，设置多种宣传标牌，施工人员佩戴胸卡，穿工作服。
8）车辆进出施工现场，有专员指挥，并设限速行驶牌。珍惜劳动工具和多种生产设备。劳动工具谁领用，谁保管，谁负责。生产设备谁操作，谁维护、保养。
9）严格材料领用制度，节省多种原材料，不得随意抛洒、浪费，杜绝跑、冒、滴、漏现象，努力降低生产成本。
10）机械设备操作严格根据操作规程，杜绝违章操作。
11）严禁不佩戴劳动防护用具、用具及穿拖鞋进入生产现场等违章现象。
12）遵守劳动纪律，不得迟到、早退、无故脱岗，工作期间严禁酗酒，避免打架斗殴，影响正常生产秩序，职员要做到行为规范，语言文明。
13）各班组要按层次、按岗位职责，依据标准和程序进行管理和开展工作，确保政令通畅。职员要服从领导指挥，对部署工作和任务不得无故推诿、扯皮、刁难。
14）严格交接班制度，填好当班工作日志，尤其对设备，电器运转情况要如实对下一班操作人员进行交待，避免发生运转事故。
15）工地现场周围用护拦封闭，未经许可，拒绝外来人员施工现场参观，严禁闲杂人员进入生产现场，以免外来人员发生事故。
16）工地厕所要常常清扫立即外运，平时要喷洒药剂、防蝇、防蚊、防蛆。
17）在居民区周围施工，应合理安排作业内容，夜间十点钟以后，不使用噪音较大及振动较大器械，尽可能降低扰民。
18）石灰消解，采取集中消解，车辆封闭运入施工工地。灰土基层施工采取机械拌合，降低空气污染。
19）对施工现场建筑垃圾做到日产日清，确保施工现场整齐，道路通畅。
3.文物保护方法
项目经理部将在施工过程中认真落实《中国文物保护法》要求，主动维护当地自然环境，最大程度降低施工对文物破坏。
文物确保方法：
在工程现场发掘出全部文物、古迹和含有地质研究或考古价值其它遗址、化石、钱币或物品，均属于国家财产，所以，在施工中，我们采取以下方法进行文物保护工作。
1、加强教育、提升全员文物保护意识。
开工前组织全体施工人员进行文物保护重大意义、文物保护知识方面教育，增强全体职员保护文物自觉性和责任感。
2、开工前主动和地方文物保护部门进行联络，和当地群众进行文物保护方面调查，对地上、地下是否有文物初步做到心中有数，方便超前、有针对性地做好工作。
3、一旦发觉文物，我单位遵守国际咨询工程师联合会相关要求，并采取必需防护方法：
（1）已开工要立即停工保护现场，预防任何人员移动或损坏任何该类物品。
（2）立即向工程师、业主和文物保护部门汇报。
（3）根据工程师、业主和文物保护部门指令，主动帮助处理。
（4）文物保护部门处理完现场，并接到业主、工程师和文物保护部门能够继续施工通知后才能重新开工。
4、不准随意乱刻、乱画、破坏文物，果断打击、抵制贩卖文物活动。
5、临时设计、施工用地不占用文物保护控制区。凡属施工影响区域内古树、古建筑要加以安全围护。

项目风险估计和防范，事故应急预案
加强对项目风险、事故评定及保障方法，制订具体项目风险防范方法和事故应急预案，不停深化和剖析风险和事故发生条件，制订出一系列应对方法，确保本工程在报价范围内完成。具体方法以下：
1、资源使用计划管理方法
依据工程内容及施工总体布署，项目部妥善安排好工程施工需用款计划，确保为工程项目提供充足资金保障。具体以下：
1）、计算多种资源需要量确定资源供给计划，确保在施工过程中不会出现资源短缺现象。
2）、合理使用资源专题费用，在确保资源供给同时少占资金，依据采购计划编制用款计划，以做到“急用先备，快用多备”快速周转。
3）、编制成本计划，控制资源消耗，合理利用资源。
4）、建立资源使用台帐，杜绝浪费。
5）、依据“施工进度计划”平衡资源需求，控制过大“高峰”、“低谷”，使资源使用愈加合理。

2、物资采购步骤管理方法
物资成本控制关键是改善物资采购、运输、收发、保管等方面工作，降低各步骤损耗，节省采购费用，合理堆置和贮备物资，组织分批进场，避免和降低二次搬运，严格物资进场验收和限额领取制度，制订并落实节省物资技术方法，合理使用物资，大搞节省代用、修久利废和废料回收，综合利用一切资源。
1）、依据既定施工方案及施工进度计划，正确计算出各个施工阶段对多种物资需求量，确定物资供给计划，和供给方建立协议关系，确保物资使用连续不中止。
2）、合理使用专题物资资金，确保资金充足。
3）、建立物资采购台帐，严格实施物资进场验收制度。
3、施工和采购质量技术控制方法
1）、各分项工程质量严格实施“三检制”，对各班组定时、定点、定部位施工，层层把关。
2）、全部原材料、半成品必需有质保单，并做好复试工作。
3）、全部隐蔽工程统计，必需经业主、监理验收签证后，方可组织下道工序施工。
4）、砼、砂浆、防水材料沥青砼等配合比和土壤和灰土标准密实度，由企业试验室先行试配，试验合格后才能使用。
5）、临时水准点及轴线引放，必需经监理复核，每次测量均应有监理复核，以防误差。
6）、模板及支架必需含有足够强度、刚度和稳定性。模板最大按缝宽度控制在l .5㎜内，模板在周转使用时，要用清洁剂将表面清理洁净。
7）、道路灰土基础和水泥混凝土路面平整度依据相关规范要求检验验收。
4、资金使用合理方案
依据施工方案及施工进度计划，正确计算各个施工阶段将要完成工程量，依据施工成本计划计算出各个施工阶段成本需求量，确定各个施工阶段资金需求量，确保各个施工阶段资金充足。
1、从施工成本管理组织方面采取方法。经过生产要素优化配置、合理使用、动态管理有效控制成本。
2、在满足要求前提下确定最好施工方案，结合施工方法进行材料比选，降低材料消花费用。确定最适宜施工机械、设备使用方案。
3、编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标，对其进行风险分析制订防范对策。
具体周密质量管理、合理资金使用计划，施工采购步骤质量控制，加强安全生产管理，确保报价完成工程建设关键步骤。

廉政建设方法及组织机构

廉政组织机构图
组成以项目经理为主，各科室责任人和各施工队为辅廉政机构，形成完整廉政制度和问责制度，杜绝不良风气发生和形成。
(一)广泛开展廉政教育
认真根据交通部《相关在交通基础设施建设中加强廉政建设若干意见》和相关工程建设、廉政建设要求去实施，教育干部职员高高举起廉政大旗。
1、坚持公开、公正、诚信、透明标准参与竞争，不搞有损于国家、集体、个人活动，不向业主官员行贿。
2、严格按协议要求办事，施工期间严禁损公肥私，贿赂监理及甲方人员，为甲方及其工作人员、监理人报销应由其个人支付任何费用。
(二)接收企业财务审计，施工期间严禁转包、分包工程任务，拒绝铺张浪费、超标宴请或乱发奖金。
(三)确保工程资金专款专用，严禁私自添增交通、通讯工具，严禁非施工开支计入成本，加强施工成本核实，提倡厉行节省。
(四)确保工程质量，杜绝偷工减料。加强效益分析，从管理上要效益。

自然灾难应急预案、疫情防治方法
根据GB/T28001- 职业健康和安全确保体系要求，组建由项目经理任组长，项目总工程师、劳动保护、医务人员为副组长，全员参与本标段健康保护体系，确保全体施工人员施工安全和身体健康，人才是企业发展根本，职员身心健康直接关系到企业生存。确保职员身体健康，才能使职员有充足体力参与工作，也会降低单位医疗开支。
所以，确保职员身体健康、确保职员心理健康，这么就会提升职员工作主动性，也表现了单位“以人为本”企业标准。
1 职能分配
为落实职业健康安全方针，实现职业健康安全目标、指标，制订了职业健康安全管理方案，并依此进行职责分工和资源配置，落实各项管理方法。
2 管理方法
（1）严格实施《中国劳动法》、山西省政府相关职业健康和安
全相关要求，对施工人员进行岗前、岗后和施工过程中定时检验，建立健康
档案，随时掌握每个人健康情况。
（2）根据劳动保护相关要求，严格控制施工作业时间、劳动条件、劳动
强度，为施工人员配置劳动保护用具，并由劳动保护人员检验施工中使用情况和使用效果。
（3）劳动保护人员对施工方案、施工工艺选定、对施工机械情况使用
情况进行检验，对不符合劳保和健康要求作业有权停止施工。
（4）医务人员在施工现场准备一定数量药品和医疗器械，并和周围条件
很好医院签署接诊协议，确保施工人员能立即就诊。
（5）加强施工人员住宿条件管理，配置必需娱乐设施，生活区种植花草，
保持清洁，发明良好休息环境，确保人员休息效果。
（6）加强高空作业及特殊工种施工人员健康和职业病检验，对有高血压、心脏病、恐高症等疾病人员，不安排其从事不适应工作。全部特殊工种施工人员严格进行岗前培训，持证上岗。
（7）加强施工材料管理，严格限制对身体、对环境有危害材料进场，
避免误用对人员身体造成伤害。依据作业环境，提供充足劳动保护用具，确保作业环境达成健康要求。

雇工工资按期支付确保方法

1、首先成立由项目经理为组长维护农民工利益工作小组，制订切实可行保障制度。并随时接收业主对我单位分包或劳务合作情况核查。
2、和农民工依法签定劳动协议，并将劳动协议报监理工程师和业主立案。
3、和农民工责任人签署工资协议，项目经理部设置专题资金用于发放农民工工资。
4、对拖欠农民工工资责任人给予严厉处罚，直至清除本协议段。
5、确保农民工生活条件，对饮食卫生和居住环境进行不定时检验，发觉问题立即整改，达标后方可进入施工。
6、加强对农民工技能培训和安全培训，使其有一定技能和安全意识，从根本上杜绝安全隐患。