综合重点工程核心技术部岗位基础职责.docx

工程技术部职能
一、落实实施国家制订技术政策和相关部门颁布技术规范、标准和企业《质量手册》、《程序文件》相关要求。
二、负责编制工程施工组织设计、工程项目质量计划及作业指导书等相关性文件。
三、负责设计文件、技术资料收发管理工作，参与技术文件及图纸审核，负责现场调查及交接桩复测贯通工作。
四、负责现场施工技术交底和施工现场技术、质量指导、监督及检验工作，严格督促各施工单位按规范、标准施工。
五、负责工程开、完工汇报填写，并随时掌握现场施工全过程施工质量情况，立即发觉问题，并会同相关部门协调处理。
六、负责内业资料签认、归档及完工文件编制、移交。
七、负责提供验工计价中工程质量、数量确定和审核。
八、负责项目部施工计划实施、协调、调度及施工技术问题处理工作，负责施工过程中和业主和监理沟通，并把沟通信息立即传达成相关职责部门。
九、负责项目标工程质量管理工作。
十、负责向物资部门提供物资需求计划，并在成本核实时提供所需各项工程量和物资需求量。
十一、完成领导交办其它工作。

工程技术部部长岗位职责
一、在项目部总工领导下，负责工程技术部全方面管理。
二、组织技术人员完成设计图纸会审，并定时组织技术人员对施工规范、新施工工艺及各项业务学习。
三、组织技术人员、测量队长、试验室主任认真推广“四新”结果，负责开展QC质量攻关活动，落实多种纠正和预防方法实施，完成施工过程控制。
四、组织编制各施工作业指导书及技术交底，落实工程样板制，完成施工技术总结，参与工程质量检验和评定。
五、负责日常施工过程中技术人员调配及“换手复核制度”落实。
六、指导并定时检验技术人员对施工日志、多种检验证、报表、工程相片等技术资料整理和保管工作。
七、完成领导交办其它工作。

试验室主任岗位职责
一、组织本室测试工作全方面实施，并对试验室技术、质量、安全等全方面负责。
二、落实实施国家各项产品质量监督检验方针、政策，负责试验工作计划编制、检验、落实和总结。
三、负责工程试验技术指导和技术培训工作。
四、负责建立检验工作质量确保体系，签发检验汇报，并对测试数据正确性和可靠性负责。
五、督促、检验落实人员岗位责任制，考评全室人员技术能力和工作质量，并对人员奖罚提出意见和提议。
六、组织新技术、新工艺试验推广工作。
七、完成领导交办其它工作。

测量队队长岗位职责
一、测量队队长依据施工进度和工程技术部安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施。
二、负责做好控制测量工作，熟悉各关键控制标志位置，保护好测量标志。
三、负责做好施工放样工作，对关键部位放样，必需实施一个方法测量、多个方法复核观察程序，做好统计报监理签认。
四、负责向施工队交付现场测量标志和测量结果，实施现场测量书面交底签认制度，并对测量队工作进行检验和指导。
五、常常对测量标志进行检验复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，测量队长负关键责任。
六、制订测量仪器专员保管、定时保养等规章制度，建立仪器设备台帐，妥善保留测量资料。
七、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。
八、负责保护好测量仪器，定时进行检验，做好仪器防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态，不得使用缺损仪器进行测量。
九、完成领导交办其它任务。

主管工程师岗位职责
一、配合工程技术部长，完成份管工程施工方案制订，落实纠正和预防方法实施。
二、配合工程技术部长和质检工程师，负责分管工程技术交底、内业资料整理和工程质量控制。
三、参与QC小组，推行全方面质量管理活动，落实“四新”结果应用。
四、负责分管工程施工日志填写，编制完工图及相关资料。
五、立即将工程检验资料报监理工程师签认，送资料室保管。
六、参与分管工程计价工程量审核，并对工程质量情况给合理评价，以此作为奖罚依据。
七、完成领导交办其它工作。

质量检验工程师岗位职责
一、全方面负责项目质量监督检验工作。
二、主持项目质量管理和质量确保体系日常工作。
三、负责工程施工原始统计表格（检验证）属于质检工程师检验签证各项签认事宜，每个月向项目经理报送《工程质量月报》并在工程会上做工程质量情况总结汇报。
四、负责施工全过程工程质量监督、检验及督促质检员（由技术员兼任）进行各工序交接质量验收工作。
五、负责配合建设单位、监理工程师进行相关工程质量检验及多种原始统计、工程检验证签字验收工作，对监理工程师指出相关工程质量方面存在问题提出具体处理意见，帮助搞好工程成本控制。
六、督促、检验工程技术部、试验室、测量队相关施工技术资料整理工作。对测量原始统计、试验检测汇报和送交监理工程师签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否正确，内容是否正确等进行认真审查，推行签证手续。
七、审查试验室所做多种建筑材料分析判定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用。
八、主持相关工程质量方面会议。对项目采取新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检验。
九、组织项目部每个月一次工程质量检验。
十、对因为质检工作疏漏、渎职造成工程质量事故负担关键责任。
十一、完成领导交办其它工作。

测量人员岗位职责
一、热爱测量工作，工作扎实认真，一丝不苟，努力钻研业务，不停提升本身业务素质。
二、做好控制测量工作，熟悉控制标志位置，保护好测量标志。
三、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，正确计算，精心放样，确保测量结果正确无误。
四、认真做好测量统计，妥善保管测量资料。
五、珍惜测量仪器设备，定时维修保养，安全妥善保管。
六、加强和主管工程师日常工作沟通，确保施工正确无误。
七、完成领导交办其它任务。

技术人员岗位职责
一、技术人员负责按技术标准指导督促施工，对其向施工人员提交技术标准、技术交底负责。
二、认真学习设计文件、施工规范、验标等，提升技术工作质量，确保自己所出具技术交底（含施工图）、各类配合比等正确无误。
三、在施工前对施工图设计要进行全方面、细致审核，发觉有误时，要立即向技术责任人提出。
四、对技术指导工作，均要进行书面技术交底，不得口头交底，不得私自采取复印技术资料（含施工图）作为技术交底书。当不得不采取复印技术资料时，则必需进行认真复核，确保文字、数据、图形清楚，并经总工审定和签字后方可采取。
五、要严格跟踪检验施工队伍对施工规范、设计图纸、技术交底等实施情况，发觉施工人员没有按要求施工时，要立即阻止，并责令其返工。当施工人员不听指导时，要立即向施工队长、项目部总工、项目经理逐层反应，必需时，可越级反应。
六、填写所负责项目标多种原始统计和质量评定资料，负责技术、质量档案整理工作。
七、完成领导交办其它工作。

资料管理员岗位职责
一、负责技术文件和资料管理、搜集、整理和保管工作。各类技术文件资料应分级、分类存放和管理、查阅、借阅技术资料要办理登记手续，技术标准、规范、规程、标准图、通用图要立即清理，剔除作废版本，立即补充最新有效版本。
二、把技术资料搜集整理工作列入各专业工程师工作职责，资料应完整、正确、规范，且贯穿工程一直，各专业工程师立即向资料管理员移交相关资料，做好交接签收手续。
三、资料管理人员应熟悉和掌握本部门技术资料情况，全部各类技术资料均应立即统一分类，分专业、分项目，做到合理组卷存放。
四、严格技术资料管理，严禁向无关人员借阅资料。工程完工移交后，应按科技档案管理要求清理判定设计文件及各项资料，分别按留用、归档、移交其它单位、上交、销毁等方法给予处理。
五、资料管理实施统一领导、分工负责，业务管理和集中管理相结合标准。
六、完成领导交办其它任务。

工程调度岗位职责
一、公布和接收调度命令、通知，传达项目领导及上级相关施工生产指示、决议和决定，并落实、检验、落实和回复。
二、根据同意《施工组织设计》和施工计划，正确、立即、全方面掌握施工进度和施工动态，抓好工程动态管理，分析施工生产形势，协调各方关系，促进人力、物力、机械设备等生产资源要素综合平衡。
三、掌握项目劳力和关键设备情况，依据施工实际情况进行合理调配，充足发挥劳力优势，提升机械设备利用率，确保施工均衡生产。
四、建立项目部调度台账，立即搜集和汇总日、旬、月、季、年度报表资料及施工信息，掌握工程完成情况（施工总额、施工产值、关键实物工程量、关键工程形象进度、工程安全质量、施工劳力和机械设备配置）并立即上报企业工程管理部。
五、做好施工生产综合分析，定时向领导和企业工程管理部汇报工程完成情况，提出改善方法或提议。
六、做好晴雨统计，同时搜集当地天气、水文和地震区、严寒区、高温区预报资料，增强施工预见性，组织好抗洪抢险和冬季施工工作，并检验督促落实情况。
七、对潜在重大事故或突发事件作出应急准备及对应，预防或降低可能造成人员健康、财产损失、环境污染和破坏。
八、熟悉施工文件，做到原始资料档案化，统计数据台账化，形象进度图表化，信息反馈制度化。