资源描述
目录
目录 1
前言 3
引言 4
生产准备部继电保护班主专责工岗位职责 5
1 范畴 5
2 规范性引用文献 5
3 术语和定义 9
3.1 职责 9
3.2 基本技能 10
3.3 工作内容规定与办法 10
4 职责 10
4.1 职权 11
4.2 责任 11
4.3 有关岗位互有关系 11
5 基本技能 11
5.1 基本条件 11
5.2 专业知识 11
5.3 实际技能 12
6 工作内容规定与办法 13
6.1 工作目的 13
6.2 工作规定 14
6.3 工作程序 16
6.4 工作条件 16
6.5 工作办法 16
7 事故分析解决和报告 16
8 检查与考核 17
前 言
为了规范设备生产准备部继电保护班主专责工岗位工作,不断提高本岗位工作绩效,制定本原则。
本原则由 提出。
本原则由 归口。
本原则起草单位:
本原则起草人:
本原则重要修改人:
本原则重要审定人:
本原则批准人:
本原则为初次发布
引 言
工作原则是对公司原则化领域中需要协调统一工作事项所制定原则。为了统一和规范生产准备部继电保护班主专责工基本工作事项,依照《中华人民共和国原则化法》、《中华人民共和国原则化法实行条例》和《GB/T 15496 公司原则体系 规定》等法律、法规、国标和《中华人民共和国大唐集团公司原则化管理办法》(Q/CDT 1001-),制定本原则。
生产准备部继电保护班主专责工岗位职责
1 范畴
本原则规定了生产准备部继电保护班主专责工岗位职责、岗位技能、工作目的、工作内容、检查与考核。
本原则合用于大唐延安热电厂生产准备部继电保护班主专责工岗位工作。
2 规范性引用文献
下列文献条款通过本原则引用而成为本原则条款。凡是注日期引用文献,其随后所有修改单(不涉及勘误内容)或修订版均不合用于本原则,然而,勉励依照本原则达到合同各方研究与否使用这些文献最新版本。凡是不注日期引用文献,其最新版本合用于本原则。
Q/CDT-IYCPC 212 0200- 检修管理原则
Q/CDT-IYCPC 212 0201- 检修质量管理原则
Q/CDT-IYCPC 212 0202- 检修筹划管理原则
Q/CDT-IYCPC 212 0203- 检修工程管理原则
Q/CDT-IYCPC 212 0204- 检修费用管理原则
Q/CDT-IYCPC 212 0207- 检修信息手册管理原则
Q/CDT-IYCPC 213 0215- 设备可靠性管理原则
Q/CDT-IYCPC 213 0217- 生产设备异动管理原则
Q/CDT-IYCPC 213 0219- 继电保护和自动装置安全投退管理原则
Q/CDT-IYCPC 213 0225- 生产工器具管理原则
Q/CDT-IYCPC 213 0228- 安全生产问题库管理原则
Q/CDT-IYCPC 213 0229- 生产费用管理原则
Q/CDT-IYCPC 214 0231- 合理化建议管理原则
Q/CDT-IYCPC 215 0232- 技术监控管理原则
Q/CDT-IYCPC 215 0234- 继电保护和自动装置技术监督原则
Q/CDT-IYCPC 215 0238- 电测技术监督管理原则
Q/CDT-IYCPC 215 0240- 计量技术监督管理原则
Q/CDT-IYCPC 210 0142- 反习惯性违章管理原则
Q/CDT-IYCPC 210 0143- 异常分析管理原则
Q/CDT-IYCPC 210 0144- 安、反措管理原则
Q/CDT-IYCPC 210 0145- 安全活动管理原则
Q/CDT-IYCPC 210 0146- 安全工作例会管理原则
Q/CDT-IYCPC 210 0147- 安全教诲培训管理原则
Q/CDT-IYCPC 210 0148- 重大操作生产及管理人员到岗管理原则
Q/CDT-IYCPC 210 0149- 高空作业管理原则
Q/CDT-IYCPC 210 0150- 消防安全管理原则
Q/CDT-IYCPC 210 0178- 员工个人劳动防护用品管理原则
Q/CDT-IYCPC 210 0181- 生产现场人员准入管理原则
Q/CDT-IYCPC 210 0182- 安全技术劳动保护办法管理原则
Q/CDT-IYCPC 208 0101- 班组建设考核管理原则
Q/CDT-IYCPC 208 0102- 对承包商考核及评价管理原则
Q/CDT-IYCPC 207 0081- 考勤管理原则
Q/CDT-IYCPC 201 0001- 原则化管理
Q/CDT-IYCPC 202 0006- 大事记编辑管理原则
Q/CDT-IYCPC 202 0007- 印章管理原则
Q/CDT-IYCPC 202 0008- 会议管理原则
Q/CDT-IYCPC 202 0020- 值班管理原则
Q/CDT-IYCPC 204 0041- 合同管理原则
Q/CDT-IYCPC 204 0042- “创一流”管理原则
GB/T1.1- 原则化工作导则 第1某些:原则构造和编写规则
GB/T 15496- 公司原则体系 规定
GB/T 15497- 公司原则体系 技术原则体系构成和规定
GB/T 15498- 公司原则体系 管理原则、工作原则体系构成和规定
GB/T 19273- 公司原则体系 评价与改进
GB/T 0.2- 原则化工作指南 采用国际原则
DL/T 485- 电力公司原则体系表编制导则
DL/T 800- 电力公司原则编制规则
(编号时间待定) 安全施工责任制管理原则
(编号时间待定) 值班管理原则
(编号时间待定) 劳动纪律管理原则
3 术语和定义
下列术语和定义合用于本原则。
3.1 职责
对公司而言,职责是岗位人员职权和责任,以及与有关岗位互有关系。
3.2 基本技能
基本技能应规定岗位工作人员基本技能规定,涉及文化限度、专业知识、工作经历与能力、操作水平、管理知识等。对从事特殊岗位作业人员应对其技能进行评估,需要时应持证上岗。
3.3 工作内容规定与办法
工作内容规定与办法可概括为:
工作目的:明确该岗位所应承担施工期间工作任务及应达到目的;
工作规定:明确规定详细施工事项和施工办法,应达到详细数量、质量、完毕期限等方面规定,可以定量规定应定量化;
工作程序:施工工作期间活动运营先后环节;
工作条件:为实现工作规定应具备人员素质、环境条件、设备、工具等;
工作办法:依照工作条件达到工作规定所采用手段,如操作、检查、控制办法等。
4 职责
4.1 职权
全面负责本班组技术管理工作,负责分管设备设备管理、施工状况、调试过程、设备投运工作。
4.2 责任
承担Q/CDT IYCPC 301 002—《普通管理人员通用工作原则》中4.2条所规定责任。
4.3 有关岗位互有关系
本岗位对继电保护班班长负责,同步技术工作对本班组技术员负责。
5 基本技能
5.1 基本条件
执行Q/CDT IYCPC 301 002—《普通管理人员通用工作原则》中5.1条所规定基本条件。
5.2 专业知识
能对的理解党和国家关于方针、政策和法规,熟悉公司工作目的及发展方向。
掌握电力设备施工、安装、调试基本知识。
纯熟掌握本岗位职责范畴内必要业务知识、工作特点和基本规律。
具备必要计算机知识。
理解与本专业有关各项业务知识。
理解公司各项安全面管理原则、规章制度,熟悉与本岗位有关安全规定。
掌握继电保护专业所涵盖新投运设备有关知识
掌握继电保护专业知识及电气主设备方面知识。对新设备原理、逻辑、回路做到全面掌握。
掌握继电保护技术监督管理知识。
掌握继电保护设备构造、性能和工作原理,及其继电保护所涵盖其她设备施工、安装、调试、故障分析、判断和解决办法。
5.3 实际技能
能独立完毕本岗位职责范畴内所有工作。
具备管理工作经验,能对的判断和解决工作中实际与本专业关于管理和技术问题。
能运用公司各类办公自动化系统进行本岗位寻常管理工作。
具备一定语言文字表达能力,能撰写本岗位工作筹划、总结、报告、文献等。
具备一定组织协调能力,可以协调关于部门之间、部门内部关系能力。
科学合理安排施工工作,掌控进度。
熟悉公司电气一、二次设备原理、运营方式和系统连接方式。
熟悉火力发电厂国家、行业、上级关于本专业原则。
熟悉火电厂投运设备、检修管理、技术管理、项目管理知识。
熟悉电气设备、系统运营。
理解与电气设备有关联其他专业设备特点和技术规定。
理解火力发电厂其他有关管理内容。
6 工作内容规定与办法
6.1 工作目的
保证安全施工,控制未遂和异常,不发生人身轻伤和障碍。
本班组施工投运项目完毕率100%,三措完毕率≥90%。
所投运设备保护投入率100%、对的动作率100%、自动装置完好率98%。
6.2 工作规定
作为继电保护专业重要设备管理者,全面负责管辖区域内施工技术、成本、外协、原则化作业等各项管理工作。
负责组织和协调外协施工单位在管辖区域内作业。
负责上级领导部门及我司关于管理办法、原则、制度在管辖区域内贯彻。
按照“工序服从制”原则,负责管辖施工区域与其他专业面区域及有关部门协调工作。
按Q/CDT-IYCPC 212 0202-《检修筹划管理原则》规定,作为管辖区域技术负责人,负责组织编制管辖检区域内设备检修、校验各项技术原则、作业原则、管理原则,依照《火力发电厂公司生产技术管理导则》规定,组织班构成员做好本区域内各项技术记录和技术台帐整顿。
依照Q/CDT-IYCPC 215 0232-《技术监控管理原则》有关技术监督导则,负责继电保护专业技术监督工作,提高区域内即将投运装置和设备安装、调试、运营可靠性。
组织并参加安装、调试即将投运设备全过程管理。完毕设备安装调试后验收工作及组织编写设备投运后总结。
参加管辖区域内新建工程设计审查和竣工验收工作,做好设备投产前设备管理准备工作。
负责组织管辖区域内设备设备到货后验收工作。
负责组织拟定管辖区域内工程技术合同、工程预算。
作为继电保护班安全第一负责人,在施工到投运期间负责继电保护班安全管理工作,认真组织贯彻安全组织办法和安全技术办法,组织继电保护班障碍如下事故分析,制定反事故办法。坚持"四不放过"原则,加强继电保护班安全管理和安全教诲,杜绝违章发生。
负责组织班构成员做好管辖区域内安全性评价工作。
负责新技术、新工艺应用和推广,大力开展设备状态监测。
6.3 工作程序
工作应主次分明,各项工作应分类明晰、有序开展。
单项工作内容应具备明确工作程序。
6.4 工作条件
公司应提供正常办公环境及必须办公设备、工具。
公司应提供岗位业务知识培训,以提高工作人员业务技能水平。
6.5 工作办法
接受工作任务,依照本岗位职责范畴理解工作规定。
确认工作规定,明确工作质量、期限规定。
编制工作筹划或方案。
明确工作流程并准备工作资源。
实行工作内容,解决过程中浮现问题。
协调工作中各类工作关系。
控制工作过程,并不断修正和完善工作中缺陷。
报告、反馈、总结工作中有关信息。
7 检查与考核
本原则执行状况按照分级管理原则,由部门主管领导检查与考核。
本原则执行状况按《“全面责任管理 全员业绩考核”管理办法》及其配套办法进行检查、考核,并按照《经济责任制考核管理办法》,对本岗位进行相应奖惩。
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