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浅析质量管理体系审核中常见的不合格项样本.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:2741143 上传时间:2024-06-05 格式:DOC 页数:11 大小:29.04KB
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资源描述

1、质量管理体系审核中常见不合格项一、质量管理体系(标准条款:)1、质量手册(标准条款4.2.2)(1)各部门实施文件和手册要求不一致。(2)质量手册未包含或引用形成文件程序。(3)对标准剪裁不合理。(4)质量手册不是最高管理者签发。(5)质量手册不能完整反应该组织性质特点。(6)程序文件中要求控制和操作方法和现行利用不一致。(7)程序文件和质量手册不协调一致。(8)质量手册公布、修改、管理比较混乱不能确保最新有效版本在现场使用2、文件控制(标准条款4.2.3)(1)程序没包含失效文件控制。(2)外来文件、发外文件未列人控制范围。(3)电子媒体和其它形式文件未受控。(4)公布文件无同意人。(5)不

2、能识别文件修订状态。(6)未标识保留作废文件。(7)外来文件没有办理识别性手续。(8)未对文件进行定时评审。(9)文件发放没有控制,随便复制。(10)保管不善,不能快速出示文件。(11)文件更改统计没有或不合适。(12)文件被非授权人复制或更改。(13)现场使用文件不是有效版本,或有效版本和作废版本并存。3、统计控制(标准条款4.2.4)(1)供方质量统计未纳人控制范围。(2)未要求电子媒体形式质量统计控制方法。(3)质量统计保留环境不符合要求。(4)质量统计未要求标识、贮存、保护、保留期、处理方法。(5)质量统计填写不全,质量统计上无统计者署名。二、管理职责(标准条款:5)1、管理承诺(标准

3、条款5.1)(1)最高管理者不知道对管理承诺应提供哪些证据。(2)组织组员对质量方针、质量目标各有各了解。(3)资源配置不足,检验人员素质差,内审人员未经培训。2、以用户为关注焦点(标准条款5.2)(1)拿不出文件证实用户要求已得到确定。3、质量方针(标准条款5.3)(1)质量方针空洞,表现不出企业特色,和质量目标关系不明确。(2)下级人员不清楚质量方针。(3)拿不出对质量方针评审证据。(4)有部门也制订了质量方针。4、质量目标(标准条款5.4.1)(1)质量目标内容不完全,没有包含产品要求所需内容。(2)质量目标和质量方针给定框架不一致。(3)质量目标无可测量性。(4)质量目标实现不能提供证

4、据。5、质量管理体系策划(标准条款5.4.2)(1)对质量管理体系中许可剪裁没有具体说明。(2)更改期间,质量管理体系完整性得不到保持。6、职责和权限(标准条款5.5.1)(1)人员间接口关系不明确,碰到具体问题常有扯皮现象。(2)不清楚由准决定或处理一些事情(如:怎样处理不合格品等)(3)组织图不能清楚地反应相互关系、职级关系等。7、管理者代表(标准条款5.5.2)(1)没有以文件形式对管理者代表职责进行明确。(2)管理者代表职责不完整。8、内部沟通(标准条款5.5.3)(1)不明确沟通目标(2)沟通工具不明确。9、管理评审(标准条款5.6)(1)管理评审未保留统计。(2)管理评审内容不符合

5、要求。(3)管理评审不是由最高管理者实施。三、资源管理(标准条款6)1、资源提供(标准条款6.1)(1)资源提供路径不明确。(2)资源配置不充足。2、人力资源(标准条款6.2)(1)能力需求未确定。(2)未保留教育、培训、技能和经验统计。(3)培训后未进行考评。(4)未进行质量意识方面培训。(5)检验人员、内审人员、计量人员未取得培训资格。(6)以学历替换上岗证。(7)以培训替换上岗资格认可3、基础设施(标准条款6.3)(1)设施和设备不充足。(2)未按要求保留设备维护统计。4、工作环境(标准条款6.4)(1)工作环境不符合要求。四、产品实现(标准条款:7)1、产品实现策划(标准条款7.1)(

6、1)未针对特定新产品、项目、过程和协议编制质量计划。(2)建立和实施质量计划时,忽略了对必需人员和资源配置。2、和用户相关过程(标准条款7.2)(1)产品要求不明确,没有形成文件。(2)没有要求产品要求,对产品要求评审内容了解有偏离。(3)没有依据标书检验协议。(4)评审结果和跟踪方法未统计或统计含糊。(5)未对零星、口头用户要求(以口头订单、协议形式表现)进行评审。(6)交货时发觉组织没有推行协议能力。(7)产品要求发生变更时,未立即通知相关人员。(8)协议、订单处理过程中,和用户沟通不够。(9)对用户投诉没有处理统计。3、设计和开发(标准条款7.3)(1)参与设计不一样组别(设计部门之间,

7、设计部门和其它部门之间)接口没有要求(2)设计输人没有形成文件,未作评审。设计输人中未包含适用法令和法律。(3)未编制设计开发计划(策划结果),计划未随设计进展而适时修改。(4)每次设计人员职责、阶段划分不明确。(5)设计输出资料不完整,没有满足输人要求,输出中未包含或引用产品验收准则,关键产品特征未作出要求。(6)设计输出文件发放前未同意。(7)设计未评审/验证/确定,或评审不合格仍投产。(8)评审、验证、确定后跟踪方法未统计。(9)设计更改未标识,没有形成文件。(10)更改审批人员没有授权依据。4、采购(标准条款7.4)(1)对供给商评价结果,尤其是跟踪方法没有统计。采购单上供给商为未经同

8、意供给商(2)采购文件、采购单发出前未经审批。(3)用户指定供给商,组织对其不评审也不验证其产品。(4)无选择和评价供给商准则。J(5)采购文件内容未清楚地在表明订购产品要求(如产品质量要求验收要求等)(6)对质量差供给商,没有采取纠正方法并跟踪验证。(7)没有在要求时间内复审经同意供给商。(8)采购单修改没有管理要求。(9)采购产品验证方法不明确,或虽明确但不实施。(10)组织或用户在供方现场实施验证时,未在采购文件中对验证安排和产品放行措施作出要求。(11)对服务供给商(如计量器具检定供给商、委托检验机关、运输企业等)等未进行评审等控制活动。5、生产和服务提供控制(标准条款7.5.1)(1

9、)控制生产和服务过程信息不全,缺乏作业指导书或作业指导书不够具体正确而影响产品质量。(2)作业人员作业不符合作业指示。(3)设备没有进行正常维护。(4)工作环境没有得到有效控制。(5)对特殊过程、关键过程、质量控制点没有监控方法。(6)操作者没有经过培训或培训无统计。(7)生产过程无计划管制(如投入、在制、产出日常控制)。(8)失效图纸、规范等还在使用。(9)领用原材料没有要求标识或检验状态。(10)未要求产品放行条件。(11)发运了型号不正确产品。(12)货车运输企业或船舶运输企业未经评审。(13)对运输中货物损失没有采取纠正方法。(14)货物没有正确地进行标识,随货文件不完整。(15)没有

10、要求交付后(售后服务)管理方法,或要求了但未实施,或没有效果。(16)协议要求售后服务未实施或实施后没有统计。6、生产和服务提供过程确实定(标准条款7.5.2)(1)未对特殊过程进行确定。(2)未对确定过程和方法进行要求。(3)过程更改以后进行必需再确定。7、标识和可追溯性(标准条款7.5.3)(1)生产中产品无证实其身份合适标识(过程卡、随工单、路线卡等)。相同物品不易区分。(2)在有可追溯性场所,产品标识不含有惟一性,无法追溯。(3)可追溯性实施中出现“断裂”现象而无法实现可追溯性。(4)产品标识系统过于简单,或过于繁杂,无法做到使用适宜方法标识产品,不含有可操作性。(5)产品标识在使用中

11、消失而未按要求补加标识。(6)产品分割、分装时,未按要求将标志转移至每一部分。(7)当产品有使用期限限制时未对产品作出使用期标识。(8)包装标识不符合要求。(9)不合格品未加标识。(10)标识消失、涂改时有发生。(11)检验状态改变了,其标识没有改变。(12)检验状态要求部位、印鉴、签署、统计不完善。(13)现场产品无检验状态标识或标识错误。8、用户财产(标准条款7.5.4)(1)未对用户产品进行验证。(2)未对用户产品进行明确标识,未作好合适隔离。(3)用户产品损坏、丢失或不适用时,未统计并向用户汇报。(4)未将用户提供检测设备、无形产品(软件等)纳入控制对象。9、产品防护(标准条款7.5.

12、5)(1)未按要求做好包装运输标志、防护标志。(2)搬运人员未进行技能和安全知识培训。(3)未按要求(组织自行要求)定时对库存进行检验。库存品出现变质损坏。(4)未接包装作业指导书进行包装作业。(5)仓库出人库管理混乱(6)仓库账物不符仓库混乱,不一样产品不能清楚地界定。(7)未按仓库要求(如优异先出。隔离存放)进行。(8)用户产品未隔离存放,不能实施追溯。(9)协议特殊包装要求未向作业人员具体解释。(10)包装材料供给商未经同意。包装材料未经检验。(11)随发文件不完整。10、监视和测量装置控制(标准条款7.6)(1)测量设备校准状态标识不是唯一或没有校准状态标识。(2)对自制测量设备无校准

13、程序。(3)测量设备超出校准期.(4)校准结果未统计或统计不合适。(5)使用中设备未进行系统管理(如维护等要求。(6)设备测量能力和测量要求不一致。(7)测量软件使用前未经确定。(8)不对测量设备,而只对设备中仪表进行校准。(9)测量人员不按要求调整。五、测量、分析和改善(标准条款:8)1、总则(标准条款8.1)(1)监视和测量活动不能确保符合性利实施改善。(2)未采取统计技术需求。(3)统计技术使用中有错误,可能是缺乏培训,也可能是无对应作业指导书。(4)数据搜集不规范。2、用户满意(标准条款8.2.1)(1)没有要求搜集分析、利用用户满意程度信息方法。(2)用户满意度下降时,未采取改善方法

14、。3、内部审核(标准条款8.2.2)(1)未进行审核策划或策划内容不完整。(2)每次审核时未编制审核计划。(3)内审员未经培训或资格证实。(4)内审后纠正方法跟踪验证缺乏统计,或验证统计未汇报相关部门及人员,(5)内审员和被审核部门有直接责任关系。(6)审核内容不充足,流于形式。4、过程监视和测量(标准条款8.2.3)(1)未确定需要进行监视和测量实现过程。对特殊过程、关键过程未进行收视和测量。(2)过程监视和测量方法不合适。5、产品监视和测量(标准条款8.2.4(1)没有产品验收准则。(2)监视和测量阶段不明确。(3)全部要求检验未完成,且又未经授权人员同意就放行了(4)检验统计不全或保留不

15、妥。(5)抽样检验不规范。(6)检验人员不合格。6、不合格品控制(标准条款8.)(1)没有程序或程序不适用。(2)出了不合格品不标识。(3)出了不合格品不进行处理或处理权限不清(4)返工/返修产品没有再次验证(5)返工或返修二者之间区分模糊不清,让步接收未经用户或授权人员同意。(6)组织没有对售后产品出现不合格时处理方法。7、数据分析(标准条款.)(1)数据搜集不规范。(2)数据分析没有提供以下信息:用户满意;和产品要求符合性;过程、产品特征及其趋势;供给商(供方)。(3)数据分析发觉问题时,未实施改善活动。8、改善(标准条款8.5)(1)未策划和管理连续改善过现,对连续改善认识不清(2)本编制纠正和预防方法程序(3)对用户投诉不分析、不处理。(4)改善、纠正和预防方法实施了但未见统计。(5)采取预防方法依据和原因不明。(6)未对纠正、预防方法实施进行评审。(7)未将纠正和预防方法情况提交管理评审

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