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建筑工程综合项目施工企业管理新规制度材料.doc

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资源描述

1、二、生产管理 1、200*年项目承包办法 2、经济承包合同(示范文本) *建筑工程有限公司职工守则 1、自觉遵守国家法纪、不做违法违纪事情。 2、自觉遵守公司各项规章制度,维护公司利益和名誉。 3、严格遵守公司作息时间,不迟到、不早退,依照工作需要和上级规定加班。 4、严格请假手续,有事请假。总经理休班要向办公室和副总经理请假;副经理休班向总经理请假;普通人员休班要向主管经理请假。所有人员休班必要安排好自己工作,必要时应向其她人员交接。 5、严格会议制度,准时参加公司召集会议。 6、积极维护公共卫生,时刻保持工作环境及个人卫生清洁,杜绝水电挥霍现象。 7、认真履行岗位职责,严守工作纪律。上班时

2、间不串岗、不聊天、不办私事、不干私活,外出办事必要经主管领导批准。 8、服从领导、听从分派、团结同志、关怀集体、爱护公物。 9、工作人员要廉洁奉公、实事求是,不准运用职权和工作之便索贿受贿、损公肥私、弄虚造假、打击报复等。 10、严守公司秘密,不参加有损于公司利益和名誉工作和活动。 生产经理职权 1、拟定安全、生产管理办法并组织实行。 2、制定生产筹划,订立工程合同。 3、分派工程任务,与施工承包人订立内部经济承包合同。 4、协助业务人员联系工程。 5、进行工程产值记录、工程进度对比,督促各工程按筹划进度完毕任务。 6、负责施工队伍管理。 7、组织工程竣工验收,工程回访,贯彻工程保修。 8、组

3、织安全活动和检查,组织安全事故调查并负责解决。 9、建立健全设备管理制度,依照实际状况拟定设备采购筹划,依照各工地需要进行设备调配。财务经理职责权限 1、拟定公司财务管理办法、工程款提取和使用管理办法并监督实行。 2、主管审批财务收支工作。重大财务收支,须经财务经理和总经理批准。 3、编制和执行预算、财务收支筹划、信贷筹划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。 4、督促本单位关于部门减少消耗、节约费用、提高经济效益。 5、建立、健全经济核算制度,运用财务会计资料进行经济活动分析。 6、负责对本单位财会机构设立和会计人员配备、会计专业职务设立和聘请提出方案;组织会计人员业务培训和考

4、核;支持会计人员依法行使职权。 7、协助公司经理对公司生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。 8、参加工资奖金等方案制定;参加重大经济合同和经济合同研究、审查。 9、制止或者纠正违背国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有也许在经济上导致损失、挥霍行为。 10、订立预算、财务收支筹划、成本和费用筹划、信贷筹划、财务专项报告、会计决算报表。 技术经理职权 1、责全公司技术管理工作,拟定技术管理办法并负责实行。 2、负责图纸会审、技术交底管理工作。 3、审批施工组织设计。 4、掌握公司综合质量水平,提出改进意见。 5、制定质量原则和管理办法。 6、对工程质量进行综合评价。 7、制定材料

5、采购和使用管理办法并负责实行。 8、负责新工艺、新原则、新材料和新设备考查、推广和使用。 9、制定工程资料管理办法。 10、组织公司技术质量检查。 11、组织投标,审核投标报价。 12、负责预算管理工作。建筑施工公司管理规章制度建筑施工公司管理规章制度公司经理法人安全生产责任制一、建立、健全本单位安全生产责任制;二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;三、保证本单位安全生产投入有效实行;四、督促、检查本单位安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;五、组织制定并实行本单位生产安全事故应急救援预案;六、及时、如实报告生产安全事故。安全生产副经理安全生产责任制一、在经理领导下,认真贯彻执行党和

6、国家安全生产方针、政策、法令、法规、原则及上级批示决策。二、从组织、管理、指挥生产方面负安全责任,认真贯彻“管生产必要管安全”原则,协助经理组织我司安全生产检查工作,对查出问题督促关于人员及时整治,对违章者进行批评教诲和解决。三、定期召开安全生产会议,及时总结推广安全生产先进经验。四、负责对新工人安全生产思想教诲和对各科人员安全责任教诲,并检查其贯彻执行状况。五、在进一步基层,现场检查施工进展状况同步,认真检查安全生产状况,并组织关于人员对施工现场彻底进行一次安全检查,对查出问题,责成关于人员及时整治。六、每季度定期进行各级各部门安全生产责任制安全目的考核。七、监督检查各施工单位安全防护品发放

7、和使用状况。总工(技术负责人)安全生产责任制一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全技术原则、规范,结合单位技术状况,制定贯彻实行详细办法,并检查贯彻执行状况。二、对施工生产中一切安全技术工作全面负责,经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究,安排施工生产技术工作时,必要同步研究,安排安全技术工作。三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时,要贯彻“安全第一,防止为主”方针,从工程设计图纸审核,施工办法拟定,施工机械设备,垂直运送设备选用,以及拟定架设工程实行方案等每个环节,都要有安全技术办法,要针对性强,实用效果好,成为科学指引施工技术根据。四、对公司存在重大事故隐患和严重职业危害问

8、题应列为重大科研项目,有筹划,有环节地下达科研任务,组织力量攻克技术难关,彻底改进劳动条件。五、组织学习安全技术操作规程,制定特殊施工工艺技术办法,督促各生产单位实行和采用新技术,新设备,新工工艺时,必要制定相应安全技术办法。六、单位新建、改建、扩建工程审查或提出设计方案时,必要同步提出安全技术、工业卫生设施方案,同步要检查实行状况。安全科长安全生产责任制一、认真贯彻贯彻上级部门和公司颁发各项安全技术规范和规章制度,搞好公司安全生产工作。二、认真检查监督各单位劳动保护用品购买和使用,以及安全生产执行贯彻状况。三、负责对职工进行安全施工思想教诲,对新工人进行安全规章制度,操作规程,劳动纪律教诲,

9、编写教诲材料。四、定期组织安全大检查,对查出问题提出限期整治意见,并进行复查,经常进一步工地进行安全检查指引。五、负责组织审批安全施工组织设计,并检查监督执行状况。六、组织好安全面会议,总结安全管理工作先进经验,推广安全管理先进典型。七、按照伤亡事故管理办法规定,做好事故解决,分析总结和上报工作。总会计师安全生产责任制一、在总经理领导下,认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规。二、指引项目部编制保证安全生产资金投入筹划。三、协助安所有门编制安全教诲筹划。四、领导财务部门保证公司整个生产经营过程中安全生产资金及时拨付。项目经理安全生产责任制一、项目经理应对本单位劳动保护和安全生产工作负详

10、细领导责任,认真督促检查工地安全生产规章制度贯彻,不违章指挥。二、定期研究分析工地安全状况,定期组织安全检查和开展竞赛活动,对安全检查查出隐患要采用办法、贯彻人员、贯彻经费、限期整治。三、组织工人学习劳动保护和安全生产知识,进行遵章守纪和安全技术教诲,坚持对新工人进行三级安全教诲。四、发生重伤、死亡和重大设备事故,应迅速报告主管部门、劳动部门和检察院,并按照“四不放过”原则,认真查清因素,拟定防范办法。施工管理制度(也许能用上)北京城建九公司各级单位管理人员及重要操作岗位管 理 职 责1.公司总经理:受公司董事会委托,行使如下职权:主持公司生产经营管理工作,组织实行董事会决策。组织实行公司年度

11、经营筹划和投资方案。拟定公司内部管理机构设立方案。拟定公司基本管理制度。制定公司详细规章。提请聘请或者辞退公司副经理、财务负责人。聘请或者辞退除应由董事会聘请或者辞退以外负责管理人员。公司章程或董事会授予其她职权。在公司内部履行质量、环境、职业健康安全等先进管理原则,执行城建集团项目管理体系文献,聘请各个管理体系管理者代表,推动公司原则化管理进程,保证按照所履行管理原则规定策划、建立并实行质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系,对持续改进各个管理体系有效性做出如下承诺并予以履行:a.向公司全体员工传达满足顾客规定、满足合用法律法规和其她应遵守规定重要性;b.持续改进公司质量、环境、职业健

12、康安全、项目管理等管理体系绩效,对体系变更进行策划时,应保持体系完整性;c.制定公司质量、环境、职业健康安全等方针;d.保证质量、环境、职业健康安全、项目管理等目的和指标建立;e.保证防止环境污染和职业健康安全危害;f.按照策划时间间隔进行管理评审,以保证质量、环境、职业健康安全等体系适当性、充分性和有效性,评审应涉及评价各个管理体系改进机会和需求,涉及质量、环境、职业健康安全等体系方针和目的;g.保证公司资金、人力资源、基本设施等各种资源提供;h.保证公司内部职责、权限得到规定和沟通;i.保证在公司内部建立恰当沟通途径,并保证对各个管理体系有效性进行沟通。j.承担质量、环境、职业健康安全、项

13、目管理体系领导责任。k. 审批公司质量、环境、职业健康安全等体系管理手册,审批管理评审报告。2.公司党委书记:负责加强思想理论建设和思想政治工作,严格党纪律,抓好党员教诲。负责组织民主评议。负责党风廉政建设责任制贯彻,做廉政勤政模范。负责组织领导干部考核、选拔、任命,按照党管干部原则严格贯彻执行党干部政策,大力培养选拔具备特长并通过实践锻炼年轻干部,任人唯贤,用其所长,避其所短。负责组织公司宣传工作,推动公司文化建设、加强职工教诲。参加本单位经营管理活动,支持经营管理领导人员对的行使职权;支持职工大会或职工代表大会开展工作,充分调动广大职工积极性,促使本单位经营生产各项任务圆满完毕。负责对公司

14、党委、宣传系统、团委书记人员配备、专业职务聘请提出方案;组织党委、宣传人员、团委书记业务培训和考核;支持党委、宣传人员、团委书记依法行使职权。参加公司质量、环境、职业健康安全等管理体系策划及管理方针和目的制定,参加管理评审。审批党委工作部拟定各项管理文献。3.公司纪委书记:负责组织制定公司纪律检查制度、规定,结合公司实际推动反腐倡廉工作。负责组织反腐倡廉学习教诲工作。负责组织调查研究,研究分析群众信访举报,及时发现倾向性、思想性不正之风和腐败苗头,防止腐败现象滋生、发展和蔓延。负责组织查处违法违纪案件,秉公办事,不徇私情,不托不纵。负责对公司纪律监察人员配备、专业职务聘请提出方案;组织纪律监察

15、人员业务培训和考核;支持纪律监察人员依法行使职权。参加公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系文献规定活动,配合其她部门工作,履行相应职责。4.管理者代表:按照公司履行质量、环境、职业健康安全等管理原则和城建集团项目管理体系文献规定,组织策划、建立、保持文献化各个管理体系,并保持各个管理体系有效实行。按照公司各个管理体系文献规定,组织、协调公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等体系运营实行。审核公司各个管理体系管理手册。审批公司各个管理体系程序文献,对程序文献争议有裁决权。组织并全权负责公司各个管理体系运营状况寻常监督,保证公司各个管理体系自我监督机制建立与运营,及时向最高管理者报告各个管

16、理体系运营状况及绩效,以便于公司最高管理者对各个管理体系改进机会和需求做出决策。策划、组织公司各个管理体系内部审核,审批内部审核报告。策划、组织管理评审筹办工作。参加公司管理评审活动,起草管理评审报告。组织接待各个管理体系第三方审核,验证第三方审核所开具不符合纠正与防止办法有效性。对外负责与审核机构、政府主管部门等有关方联系,解决各个管理体系外部事务。负责审批公司贯标工作有关文献,保证提高贯标业务系统管理水平。5.生产副总经理:组织编制和审批公司年度综共筹划,按期总结分析生产任务完毕状况,及时解决生产活动中遇到重要问题。全面负责公司寻常施工生产活动管理,依照公司生产规模,合理组织劳动力、施工材

17、料、施工设备等资源调配,保证生产过程和活动在受控状态下进行,保证均衡生产,做到文明施工。掌握重要工程项目过程控制能力,材料特性控制能力和施工设备维护能力,发现问题及时责令关于部门,采用有效办法进行改进。保证公司突发事故应急预案制定、评审与应急演习,对施工现场突发事故防止和发生事故后应急处置负有领导责任。对新承办工程项目,组织公司领导和关于部门对项目经理部组建以及工程开工所需人员、资金、基本设施调配等进行策划。负责组织公司工程分包、劳务分包、物资采购招标。参加重大经济制度、合同评审;参加重大工程投标决策。负责对公司施工管理、外施队伍管理、安全管理人员配备、专业职务聘请提出方案;组织施工管理、外施

18、队伍管理、安全管理人员业务培训和考核;支持施工管理、外施队伍管理、安全管理人员依法行使职权。组织公司联合安全大检查及大型安全生产教诲工作。组织公司大型工程安全方案制定以及重大安全技改项目实行。定期组织召开安全生产会议,通报、分析安全生产形势,提出安全工作规定。协助管理者代表建立、实行并持续改进质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系,认真履行管理职责,保证各个管理体系在所主管业务系统得到贯彻和实行。参加管理评审,参加质量、环境、职业健康安全等管理体系管理手册和程序文献会审,掌握体系运营状况。参加公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系中规定其他活动,履行相应职权。负责拟定工程管理部、安全

19、管理部、物资管理部和外埠施工队伍管理部考核指标,审批以上各部室拟定各项管理文献,并保证提高所主管业务系统管理水平。6.市场营销副总经理:组织制定市场战略规划:重要内容涉及公司市场目的、市场占有率、市场规模与发展速度、市场布局、市场方略等。市场战略规划每三年制定一次,每年进行一次调节,提交公司市场营销领导小组审定。组织制定年度市场营销筹划:重要涉及公司年度新接工程合同额筹划,为完毕筹划订立合同额制定市场对策及年度营销费用筹划等。提交市场营销领导小组审定后由经营管理部拟定市场营销部承包指标。保证明现年度承揽工程任务目的和有关经营承包指标。主持工程项目投标各项工作,组织对拟定投标项目进行评审,审批投

20、标、报价和施工组织设计文献,协助投标领导小组做好重大工程(02以上)投标策划、评审与决策、征询费、承诺、垫资、让利等重要内容审定。负责普通工程(02如下)投标策划、评审与决策、征询费、承诺、垫资、让利等重要内容审定。负责管理、组织与贯彻市场营销工作,对营销费用审核、营销指标考核负责。协助总经理组织市场营销工作半年例会,依照市场营销部提供半年分析报告进行市场营销工作战略、决策调节。负责对公司市场营销管理人员配备、专业职务聘请提出方案;组织市场营销管理人员业务培训和考核;支持市场营销管理人员依法行使职权。协助管理者代表建立、实行并持续改进质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系,认真履行管理职

21、责,保证各个管理体系在所主管业务系统得到贯彻和实行,并保证提高业务系统管理水平。参加管理评审,参加质量、环境、职业健康安全等管理体系管理手册和程序文献会审,掌握体系运营状况。参加公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系中规定其他活动,履行相应职权。7.行政副总经理:全面负责公司人力资源、人才交流、职工教诲培训、工资调节、职工保险、办公费用、交通安全、行政、保卫、消防、能源、防疫、职业病防治和后勤、公司改制等管理工作,并主管公司经理办公室业务工作。保证公司人力资源和办公费用合理调配。保证对公司员工进行交通安全、职业健康、防疫、防止火灾爆炸事故、节约资源能源、治安防范等方面意识教诲和知识培训。对

22、职业病防治,防止交通、治安、火灾爆炸事故,防止资源与能源挥霍,负有领导责任。保证公司火灾爆炸应急预案、防止传染病应急预案制定、评审和演习,对火灾爆炸事故和公司内部传染病防止,发生火灾爆炸事故和公司内部发生传染病应急处置负有领导责任。负责公司改制及下属小公司改制有关工作。负责对公司人力资源、人才交流、职工教诲培训、行政保卫、公司改制等管理人员配备、专业职务聘请提出方案;组织人力资源和行政保卫管理系统业务培训和考核;支持所主管系统管理人员依法行使职权。参加重大经济制度、合同评审;参加重大工程投标决策。协助管理者代表建立、实行并持续改进质量、环境、职业健康安全、项目管理体系,保证各个管理体系在所主管

23、业务系统得到贯彻和实行。参加管理评审,参加质量、环境、职业健康安全、项目管理体系等管理体系管理手册和程序文献会审,掌握体系运营状况。参加公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系中规定活动,履行相应职权。负责拟定经理办公室、人力资源部、行政保卫部和改制办公室考核指标,审批上述各部室拟定各项管理文献,并保证提高所主管业务系统管理水平。8.工会主席:以邓小平理论为指引,贯彻党路线方针政策和工会十四大精神,在党委领导下依法环绕公司两个文明建设,组织公司工会系统工作。全面履行工会职能,以提高公司经济效益,社会效益为重点突出维护职工合法权益,指引基层工会在改革、发展、稳定中发挥作用。协助党委管理工会干部

24、,加强工会干部队伍建设,加强工会思想、组织、作风建设。组织并参加公司民主管理工作,指引基层建立完善民主管理,厂务公开、民主监督机制,协调劳动关系机制,职工补充保障机制和建功立业勉励机制,不断增强基层工会活动。全面负责主持工会寻常工作,定期召开有关会议决定重要事项,指引做好工会财务、女工工作。进一步实际,调查研究,检查指引贯彻工会各项工作。定期向党委报告工作,负责党委讨论工会议题准备、协调和贯彻。组织完毕党委、行政和上级工会交办工作。负责对公司工会系统人员配备、专业职务聘请提出方案;组织工会系统工作人员业务培训和考核;支持工会系统工作人员依法行使职权。参加重大经济制度、合同评审;参加重大工程投标

25、决策。参加公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系文献中规定活动,配合其她部门工作,履行相应职责。负责拟定公司工会考核指标,审批公司工会拟定有关管理文献,并保证提高工会系统管理水平。9.总经济师:负责组织实行公司承包经济责任制,负责指引、制定与考核公司内部各种经营管理办法和规定及其贯彻。协助经理做好经营决策工作,参加投标决策,保证明现经营指标,组织经济活动分析和各项规章制度贯彻状况。经法定代表人授权负责组织资金筹划协调会,订立对外经济合同及各种合同审批,协调和解决重大合同诉讼与纠纷。负责对公司经营系统人员配备、专业职务聘请提出方案;组织经营系统管理人员业务培训和考核;支持经营系统管理人

26、员依法行使职权。参加重大经济制度、合同评审;参加重大工程投标决策。协助管理者代表建立、实行并持续改进质量、环境、职业健康安全、项目管理体系、项目管理等管理体系,认真履行管理承诺,保证各个管理体系在所主管业务系统得到贯彻和实行。参加管理评审,参加质量、环境、职业健康安全、项目管理体系等管理体系管理手册和程序文献会审,掌握体系运营状况。参加公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系中规定其他活动,履行相应职权。负责拟定公司经营管理部考核指标,审批经营管理部拟定有关管理文献,并保证提高公司经营业务系统管理水平。10.总会计师:组织编制财务收支和信贷筹划,拟订资金筹措和使用方案。建立健全经济核算制度,

27、运用财会资料协助进行经济活动分析。负责成本预测、成本筹划、成本控制、成本考核、成本分析组织,督促关于部门和关于环节减少消耗、节约费用、提高效益。推动会计工作实现新会计准则和会计工作电算化。参加新科技开发、新成果应用、技术改造、内部价格体系、工资等分派方案制定。负责对公司财会系统人员配备、会计专业职务聘请提出方案;组织会计人员业务培训和考核;支持会计人员依法行使职权。在公司总经理领导下做好财务管理工作,加强资金管理,为公司各项经营、生产和管理活动提供资金支持和保障。参加重大经济制度、合同评审;参加重大工程投标决策。协助管理者代表建立、实行并持续改进质量、环境、职业健康安全、项目管理体系、项目管理

28、等管理体系,认真履行管理承诺,保证各个管理体系在所主管业务系统得到贯彻和实行。参加管理评审,参加质量、环境、职业健康安全、项目管理体系等管理体系管理手册和程序文献会审,掌握体系运营状况。参加公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系中规定其他活动,履行相应职权。负责拟定公司财务管理部考核指标,审批财务管理部拟定各项管理文献,并保证提高公司财务业务系统管理水平。11.总工程师:组织贯彻各项技术规范、施工规范、技术原则,负责审批工程项目施工组织设计和项目质量筹划,组织制定和审批特殊项目施工方案。组织建立质量检查、测量和实验机构,负责检查、测量、实验人员和设备配备,组织贯彻检查、测量和实验规程、管理

29、办法及控制手段。全面负责推动公司信息化管理以及信息化管理所需资源配备,拟定有关岗位人员信息化业务知识培训需求。定期主持公司质量分析会,针对质量活动存在问题,组织制定纠正和防止办法,必要时对办法贯彻状况进行验证;对忽视质量行为实行否决,必要时可按公司关于规定进行惩罚。对工程质量、施工现场环境、安全技术和项目管理办法进行监督检查和指引,对违章行为和作业有权制止、批评和惩罚。负责公司科研项目立项工作。组织公司新工艺、新技术、新材料开发和推广应用,不断提高工程项目工艺水平和操作技能。参加重大经济制度、合同评审;参加重大工程投标决策。负责对公司技术质量系统人员配备、专业职务聘请提出方案;组织技术质量系统

30、管理人员业务培训和考核;支持技术质量系统管理人员依法行使职权。协助管理者代表建立、实行并持续改进质量、环境、职业健康安全项目管理等管理体系,认真履行管理职责,保证各个管理体系在所主管业务系统得到贯彻和实行。参加管理评审,参加质量、环境、职业健康安全等管理手册和程序文献会审,掌握体系运营状况。参加公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系中规定其他活动,履行相应职权。负责拟定公司技术管理部和质量管理部考核指标,审批技术管理部和质量管理部拟定各项管理文献,并保证提高公司技术质量业务系统管理水平。12.主管审计副总经济师:在公司董事会和总经理授权下行使稽查监督权,对董事会和总经理负责并报告工作。依照

31、国家关于法律法规和公司董事会决策、经理办公会决策,建立健全内部稽查审计制度。负责对公司稽查审计人员配备、专业职务聘请提出方案;组织稽查审计管理人员业务培训和考核;支持稽查审计管理人员依法行使职权。协助管理者代表建立、实行并持续改进质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系,贯彻质量、环境、职业健康安全方针和目的、指标。积极宣传贯彻公司合用法律、法规和行业、地方和上级强制性规定,提高全体员工满足顾客规定和法律法规规定意识。严格遵守合用法律法规、上级主管单位、政府主管机构和公司各项管理制度,贯彻公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系规定,对所分管业务部门、业务系统质量、环境、职业健康安全、项

32、目管理绩效负责。13.安全总监:贯彻贯彻国家、北京市、集团安全生产方针、政策、法律、法规、制度。监督、指引公司安全系统正常运转,向总经理提出合理化建议,保证人员、资金、材料合理配备及安全管理持续改进。组织制定公司安全生产规章制度。组织制定公司安全生产管理中、长期工作规划、目的。通过询问制等方式对项目经理等岗位人员安全管理资质、能力符合性进行公正、合理评价与考核,并督促其严格执行公司安全生产规章制度。监督检查公司安全技术办法经费提取和使用。通过询问制等方式,对项目经理、安全技术人员等进行考核、评价,向总经理提出任免、奖惩建议。对安全管理工作中成绩突出单位和个人有权提出奖励。对施工现场安全生产状况

33、进行监督检查,对发现隐患与违章,有权开具安全隐患告知书、罚款单和停工告知书。及时掌握各单位安全生产状况,对发生事故隐瞒不报,有权建议严肃查处。14.经理助理、副总经济师、副总工程师:协助公司主管领导分管施工、经营、技术和质量管理工作,完毕公司各项生产经营指标。协助管理者代表建立、实行并持续改进质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系,贯彻质量、环境、职业健康安全方针和目的、指标。积极宣传贯彻公司合用法律、法规和行业、地方和上级强制性规定,提高全体员工满足顾客规定和法律法规规定意识。严格遵守合用法律法规、上级主管单位、政府主管机构和公司各项管理制度,贯彻公司质量、环境、职业健康安全、项目管理

34、体系规定,对所分管业务部门、业务系统质量、环境、职业健康安全、项目管理绩效负责。15.党委工作部党委工作部负责公司党组织工作、宣传工作、纪监工作、党办工作和共青团工作。组织工作职责:a.班子建设:搞好两级班子思想、组织、作风建设;负责两级班子选拔、推荐、使用、考察和考核。b.负责基层党总支、支部建设,建立健全组织、关于规章制度和关于台帐。c.负责对基层党总支、支部建设指引与考核,作好每年度“七一”争优创先进及总结表扬活动。d.指引各党总支部、支部每两年一次换届选举工作。e.负责党员教诲管理,开展关于活动,掌握群众监督党员先锋模范作用发挥状况;党员实力记录、党费收缴;每年一次党员民主评议;入党积

35、极分子培养、教诲和考察;发展党员工作及材料移送归档。f.负责民主评议领导干部;两级班子民主生活会组织。g.负责每年政工人员职称评审工作。h.负责公司出国人员政审工作。i.负责党员“三会一课”工作。j.负责按上级开展党建活动规定,撰写党建经验材料。k.负责寻常党员组织关系转出和转入。l.负责职工亲属关于发展党员函调证明材料。m.负责组织工作会务准备,作好服务、配合、协调工作。负责公司宣传工作,具备如下职责:a.起草关于宣传工作文献、材料及规章制度。b.公司文化建设;现场检查。c.职工教诲;编写改制宣教提纲;全员轮训,编写轮训教材;调研工作;掌握职工思想动态,给领导提供关于状况。d.开展“文明四区

36、”活动;施工现场CIS形象设计履行。e.精神文明建设及文明单位申报。f.总结推广公司典型经验及年度工作总结。g.集团公司党委开展关于活动组织和参加。h.中心组学习内容筹划、安排及组织。i.对外宣传报道,树立公司良好形象。j.参加城建记者站和北京城建编辑部组织活动和关于业务培训。k.编写九公司通讯和新闻稿件剪贴;图片资料整顿与归档。l.年终报刊征订。m. 内部信息收集与上报。负责纪监工作,具备如下职责:a.贯彻上级廉政工作精神,贯彻集团工作布置。b.起草、修订关于纪监工作文献及材料。c.抓好公司党员干部反腐倡廉学习教诲活动,涉及抓理论学习,进行艰难奋斗教诲,法制和制度教诲,警示教诲。d.抓党风廉

37、政建设责任制贯彻状况检查和考核工作。e.抓好监督工作,不断完善监督体制,增进领导干部廉洁自律。f.抓效能监察工作,为施工生产服务。g.做好群众来信来访接待工作及违法案件查处。h.完毕领导暂时交办各项工作。负责党办工作,具备如下职责:a.撰写年初党委工作要点、年终党委工作总结。b.各类文献收发。c.起草党委各类文献。d.上级文献和告知传阅、承办。e.编制上报党委工作信息。f.所管理党委、纪委、团委等公章使用、控制。g.党办、组织、宣传、纪监等方面杂志、书刊发放登记。h.本系统会议记录。i.编写党委大事记。j.关于党办工作会务准备。k.作好服务、配合、协调工作。l.完毕公司领导交办各项工作。负责公

38、司团委工作,具备如下职责:a.撰写年度团委工作要点及工作总结。b.起草团委各类文献。c.上级告知传阅承办。d.青年突击队申报,青工生产竞赛活动办法制定、组织贯彻、评比,先进队伍上报。e.五四先后,召开青年突击队授旗及“五四”表扬大会。f.印章管理。g.掌握公司青年自然状况及思想动态,开展调研工作。h.团费收缴及资料归档管理。i.组织青年开展健康有益活动。j.参加上级团委工作例会及准时召开公司各团支部例会。k.做好服务、配合、协调工作。16.机关总支(1)主持机关党建工作。抓好总支及所属各支部成员自身建设,贯彻“三会一课”制度,搞好党教诲、管理、党务解决等事项。(2)抓好机关政治学习,思想教诲及

39、重点工作发动工作,不断提高所属人员政治素质,增进各项职能发挥。(3)抓好机关党风廉政建设,提高所属人员自律意识,增进廉洁高效、杜绝严重违法违纪事件。(4)组织和督促各部室开展文明办公区活动,抓好各项管理制度贯彻,树立机关良好形象,保证内部治安,交通安全、筹划生育等方面不发生大问题。(5)主持机关工会工作,维护机关工作人员合法权益,活跃文体生活,指引团支部做好青年工作。(6)组织机关开展社会公益活动,做好需要总支协调工作,完毕领导暂时交办任务。(7)协助纪委书记做好公司纪检监察工作。17.公司工会依照公司职业健康安全、目的和指标,结合本部门工作,明确关于人员职责,建立并完毕本部门目的、指标。建立

40、健全各级劳动保护监察组织,依照国家关于法律法规规定,认真行使工会对职业健康安全保护工作监察权利和义务。建立健全公司女工委员会工作,监督贯彻女工劳动保护工作。指引工会劳动保护监察员工作,督促其认真履行职责。参加安全事故调查、解决工作,提供解决办法方案。定期理解劳动保护状况,参加工伤事故、严重职业危害调查、解决,坚持“三不放过”原则。代表员工参加公司职业健康安全重大事宜研究、协调,维护员工安全健康权利。依照党政全年工作和上级工会规定,结合本公司经营生产、改革发展实际状况,拟定工会系统年度工作筹划。负责公司生产劳动竞赛组织,实行、组织开展职工岗位练兵、技术比赛、技术协作、技术革新、合理化建议活动。完

41、毕全公司先进集体、先进个人选举工作,加强劳模、先进管理。协同行政保卫部加强职工劳动保护宣教工作,加强公司安全生产、劳动保护政策,法规贯彻状况监督检查,参加生产伤亡事故调查解决,建立完善有关制度。负责公司职工民主参加民主管理、民主监督工作,建立完善以职代会为基本形式民主管理、民主监督、厂务公开机制,重点抓好职代会贯彻和民主管理考核检查工作。依法维护职工合法权益,重点抓好平等协商。订立集体合同制度贯彻。配合行政协调劳动关系,做好职工劳动争议调解工作。负责制定集体合同,监督公司履行集体合同,并对劳动纠纷进行调解。关怀职工生活,积极推动“送温暖工程”,协助行政建立职工生活补充保障机制。协助党委抓好公司

42、精神文明建设,推动公司文化建设采用各种形式开展时事政策、劳动法律、法规教诲,宣传职工先进思想和先进事迹,提高职工思想道德水平,增强职工技术业务素质和法制观念,哺育“四有”职工队伍。协助党委管理工会干部,加强工会组织和思想作风建设,推动“职工之家”建设,指引基层工会定期完毕换届改选,按管理权限加强工会干部培训和教诲。负责工会财产管理,重点指引基层工会加强对工会经费收、管、用各环节管理,加强财务民主管理和监督作用。加强调查研究,畅通信息渠道,理解和反映职工群众意见和呼声,协助做好职工思想政治工作,保持职工队伍稳定。加强工会基层业务建设,及时做好各种材料、记录报表上报,建档备案等管理工作。负责厂务公

43、开在公司中运营。18.经理办公室:组织和参加调研工作,协助领导学习和掌握国家法律法规和公司规章制度,给领导决策提供协助。组织起草公司综合性文献和报告。负责集团公司及上级文献以及公司内部公文登记、分发、归档、立卷及清退工作,负责公司文献核稿,要做到不浮现错发、漏发、遗失。负责集团公司及上级内部刊物、机要函件拆封、登记、分发、传阅工作。负责经理办公会、领导碰头会和公司综合性会议组织工作。负责会议纪要编发。负责公司印鉴、简介信及法人委托书管理。负责公司保密工作。负责公司信访工作,涉及接待来访人员,转办来访信件,验证贯彻状况。负责公司各种档案管理。负责协调机关各部室之间与基层之间工作关系。负责组织公司

44、管理评审活动。负责规范检查基层单位文献管理工作。参加公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系文献中规定活动,配合其她职能部门工作,履行相应职责。19.人力资源部:严格执行国家和上级主管部门法律、法规、政策及公司各项规章制度,做好人力资源管理、职工调配、劳动工资、劳动合同、劳动保险、职工退休退养、住房公积金等管理工作。参加公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系文献中规定活动,配合其她职能部门工作,履行相应职责。负责公司人力资源管理工作,具备如下职责:a.理解公司人才需求,保证公司所需人力资源配备。b.负责大学毕业生、复转军人接受、审核、分派安顿工作和社会专业人才引进。c.负责专

45、业技术人员年度考核、技术职称(不涉及政工系统)评审、申报、备案管理工作。d.拟定普通管理人员、操作人员岗位上岗条件,在其上岗迈进行资格审核,组织对普通管理人员和操作岗位人员考核,保证普通管理人员和操作岗位人员满足岗位对教诲、能力和经验规定。e. 负责办理年度残疾人员安顿就业或上缴残疾人保障金管理工作。f. 负责人力资源系统化管理,对其系统人员进行业务工作指引、业务考核及业务知识培训。g.负责制定人力资源管理工作管理规章制度、筹划、实行办法及长远规划。负责公司劳动保险工作,具备如下职责:a.严格执行国家劳动保险政策和上级规定,制定公司劳动保险实行办法。b. 负责核定职工养老、医疗、失业、工伤等社

46、会保险,做好社会保险缴纳,个人帐户管理及调动人员社会保险金转移工作。c. 负责建立社会保险金台帐和上报工作,并为财务部提供所需数据。d. 负责调出、退休(退职)、死亡、调入职工社会保险金申报、支取工作。e. 负责职工公司补充养老金支取和转移工作。f. 检查指引基层单位、社会保险金建立和管理工作。g. 负责退休(退职)人员工资计算及管理工作。负责公司劳动合同管、职工调配、工资管理工作,具备如下职责:a. 负责公司职工内、外部劳动力平衡调配及转业、退役军人等人员审查、录取等工作。b. 贯彻执行有关劳动法规,做好职工劳动合同、岗位合同订立、续订、解除、终结、变更等工作。c. 负责做好职工下岗分流、减员增效和再就业工作。d. 严格执行国家工资政策和上级关于规定,负责职工工资调节和新招收职工转正定级工资套改工作。e. 负责编制劳动工资各种报表,建立健全各种台帐。f. 负责办理年度残疾人员安顿就业或

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