技术部经理岗位职责描述样本.doc

岗位描述技术部经理岗位名称： 技术部经理直接下级 技术总监 直接下级：技术主任、质检主任、中心试验室主任本职员作： 保障和提升企业技术水平直接责任：（1） 主持技术部例会。（2） 批阅相关文件，签发临时制订决议和文件。（3） 正确传达上级指示。（4） 向下级各部门主任部署工作任务。（5） 依据需要在现场进行技术指导。（6） 向上级汇报真实情况，并代表技术部投诉。（7） 立即对下级在工作中争议做裁决。（8） 制订技术部工作目标，报批后并实施。（9） 制订下级岗位描述并界定好下级工作。（10） 协调和相关部门工作联络。（11） 程序做好和相关部门之间工作界定。（12） 向下级授权。（13） 巡视、监督、检验技术部各项工作。（14） 定时听取下级述职并对下级做出工作评定。（15） 制订技术部各项工作计划。（16） 了解技术部工作情况及相关本部门工作数字。（17） 关心技术部工作人员思想、生活和待遇。（18） 依据工作需要和专业技术情况，调配下级人职员作。（19） 编制技术部年度预算，报批并实施。（20） 统一组织，全方面负责企业技术管理，质量管理和产品开发试验。（21） 帮助总工程师定时进行经济分析和质量分析工作，做好新产品技术和经济可行性论证，估计和分析新产品功效。（22） 组织和协调多种技术人员开展技术革新和对重大技术问题攻关工作。（23） 依据工程需要编写任务书和提出设计方案。（24） 参与技术谈判和对外技术交流。领导责任：（1） 对本部门工作完成好坏负责。（2） 对下属人员纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。（3） 对本部门给企业造成影响负责。（4） 对本部门预算和开支控制负责。（5） 对本部门一切法律行为负责。（6） 对本部门工作及工艺程序实施情况负责。（7） 对提升企业专业技术水平负责。关键权力：（1） 对下属提出方案、汇报、申请和合理提议有同意权。（2） 对所属部门各项工作有检验权。（3） 对下级工作好坏有处分权和表彰提议权。（4） 对下级职员分工争议和技术争议有裁决权。（5） 有向上级汇报权。管辖范围：本部门属下各科室素质要求： 基础情况： 专业技术要求：性格要求：其它要求：