技术部经理岗位职责描述样本.doc

岗位描述
技术部经理
岗位名称：
技术部经理
直接下级
技术总监
直接下级：
技术主任、质检主任、中心试验室主任
本职员作：
保障和提升企业技术水平
直接责任：
（1） 主持技术部例会。
（2） 批阅相关文件，签发临时制订决议和文件。
（3） 正确传达上级指示。
（4） 向下级各部门主任部署工作任务。
（5） 依据需要在现场进行技术指导。
（6） 向上级汇报真实情况，并代表技术部投诉。
（7） 立即对下级在工作中争议做裁决。
（8） 制订技术部工作目标，报批后并实施。
（9） 制订下级岗位描述并界定好下级工作。
（10） 协调和相关部门工作联络。
（11） 程序做好和相关部门之间工作界定。
（12） 向下级授权。
（13） 巡视、监督、检验技术部各项工作。
（14） 定时听取下级述职并对下级做出工作评定。
（15） 制订技术部各项工作计划。
（16） 了解技术部工作情况及相关本部门工作数字。
（17） 关心技术部工作人员思想、生活和待遇。
（18） 依据工作需要和专业技术情况，调配下级人职员作。
（19） 编制技术部年度预算，报批并实施。
（20） 统一组织，全方面负责企业技术管理，质量管理和产品开发试验。
（21） 帮助总工程师定时进行经济分析和质量分析工作，做好新产品技术和经济可行性论证，估计和分析新产品功效。
（22） 组织和协调多种技术人员开展技术革新和对重大技术问题攻关工作。
（23） 依据工程需要编写任务书和提出设计方案。
（24） 参与技术谈判和对外技术交流。
领导责任：
（1） 对本部门工作完成好坏负责。
（2） 对下属人员纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
（3） 对本部门给企业造成影响负责。
（4） 对本部门预算和开支控制负责。
（5） 对本部门一切法律行为负责。
（6） 对本部门工作及工艺程序实施情况负责。
（7） 对提升企业专业技术水平负责。
关键权力：
（1） 对下属提出方案、汇报、申请和合理提议有同意权。
（2） 对所属部门各项工作有检验权。
（3） 对下级工作好坏有处分权和表彰提议权。
（4） 对下级职员分工争议和技术争议有裁决权。
（5） 有向上级汇报权。
管辖范围：
本部门属下各科室
素质要求：
基础情况：
专业技术要求：
性格要求：
其它要求：