建筑工程公司质量安全标准体系.doc

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质
量
安
全
管
理
体
系

审定人：
审核人：
编制人：
时 间：

第一某些

组
织
机
构
设
置
情
况

公司组织机构设立图

营销开发部职责表
部门名称
营销开发部
直接上级
营销总监
设立目
负责市场调研与开拓、预算合同、客户管理
职

责
1、负责市场调研，分析客户需求趋势，制定市场营销方略和筹划，为公司决策提供根据。
2、负责招投标事务，负责工程项目投标工作，明确客户需求，积极开拓市场，及时完毕合同谈判与订立工作。
3、负责对合同进行评审，保证合同规定明确，公司有能力满足合同规定，保证合同顺利实行。
4、根据客户需求和实际条件进行设计，并对设计进行优化，保证安全、经济、高效，最大限度满足客户需求。
5、跟踪合同履约状况，征求合同实行中客户意见与建议，及时与顾客进行沟通、协调，解决客户投诉，做好工程款回收工作。
6、收集整顿客户资料，细分客户资源，及时做好售后服务和回访工作。
7、负责产品与服务广告与宣传推广。
8、完毕公司安排其她工作。
检
查
与
考
核
1、不能及时完毕公司上级领导交办工作任务，扣罚当事人20元/次。
2、积极维护公司信誉，协调、解决客户投诉行为不当影响公司信誉扣罚有关人员200元/次。
3、及时整顿投标各项所需资料、年审等工作，影响工程投标等，扣罚有关人员200元/次。
4、组织各部门订立目的责任书，并对指标完毕状况进行监督与考核，监督不力，扣罚有关人员200元/次。
5、对编制工程量清单、拨款计算核对工作不细致，导致公司损失扣罚有关人员50元/次

岗位设立
岗位设立：部门经理、营销员、客户服务员

工程管理部职责表
部门名称
工程管理部
直接上级
副总经理（总工程师）
设立目
负责公司工程管理与技术管理工作。
岗
位
职
责
1、依照工程合同规定，经总经理授权，负责指引项目经理部组建工作。
2、依照合同和公司有关规定，编制项目任务书。
3、负责工程项目施工组织设计、重大安全、技术、质量办法指引与审查。
4、负责对工程项目实行过程中监督检查，并及时解决施工中浮现问题。
5、负责收集关于工程技术原则、规范，制定公司工程技术管理原则。
6、负责对公司监测设备管理，并按检定周期及时送检或自行校准。
7、负责组织重大技术难题攻关。
8、及时收集整顿项目管理报表，记录分析班组定额，编制公司各类定额原则并组织项目实行，做好成本控制，努力减少工程成本。
9、负责工程项目管理资料收集和整顿，做好竣工工程项目档案管理工作。
10、参加安全、质量事故调查，提出解决意见。
11、负责监督项目劳务、材料及分包采购管理工作。
12、配合营销开发部进行市场拓展、合同洽谈中现场勘察，编制项目建议书、工程实行方案，并做出工程概预算，参加项目投标书编写工作。
13、负责配合综合管理部实行公司技术、安全、质量岗位技能培训。
14、完毕公司安排其她工作。
15、对项目顾客财产使用状况进行监督管理。
检
查
与
考
核
1、因技术问题存在质量缺陷未发现或发现整治不到位扣罚有关负责人20元/次。
2、如未发现技术质量缺陷严重而导致质量事故视情节严重经公司研究讨论决定惩罚原则。
3、技术方案、交底等因出具不及时等因有关负责人因素导致工期延误视情节严重经公司研究讨论决定惩罚原则。
4、对不能履行岗位职责、工作质量差视情节严重经公司研究讨论决定惩罚原则。
5、无合法理由、不服从工作安排、互相扯皮影响工作进度扣罚50元/次，并处以警告情节严重经公司研究讨论决定惩罚原则。
岗位设立
岗位设立：部门经理、技术主管、施工员、资料员

安全质量部职责表
部门名称
安全质量部
部门负责人
部门经理
主管领导
副总经理（总工程师）
设立目
负责公司综合管理体系建立、运营和管理
职

责
1、负责公司安全保障体系、职业健康管理体系建立、运营、保持和改进。
2、安全管理体系文献编制，各项安全规章制度建立与执行。
3、贯彻安全三级教诲重要性，定期进行三级教诲培训工作。
4、采用图片、文字、多媒体、报告等形式宣传安全生产工作。
5、监督检查公司及各项目安全生产工作，并提出书面检查意见。
6、编制各项目安全技术方案，交技术负责人审批后实行。
7、编制各工序安全交底，交技术负责人审批后对各级班组进行交底。
8、对现场电气设备、施工设备定期进行检测，不合格规定及时整治。
9、负责安全生产资质年审工作，提供各项资料。
10、负责公司安全生产事故解决，负责公司抢险及其他突发事件解决指挥与组织。
11、负责三类人员、特种作业人员管理并建立台账。
12、负责现场起重设备检测备案工作。
13、负责公司质量保障体系建立工作，全面贯彻质量终身责任制。
14、负责对工程项目实行过程中监督检查，并及时解决或反馈施工中浮现问题。
15、依照项目进度，参加项目部组织隐蔽工程、分某些项工程自检查收工作。
16、对所有进场原材料、半成品、成品进行必要抽检、复检工作。
17、对作业班组进行分项工程技术交底培训工作。
18、负责监督项目质量管理资料收集和整顿，做好竣工工程项目档案移送工作。
19、对施工现场采用新材料、新技术、新工艺及时反馈实行效果。
20、负责收集关于工程技术原则、规范，制定公司工程技术管理原则。
21、参加质量事故调查，提出解决意见。
22、负责所有竣工项目售后维修工作。
23、负责对公司检测设备管理，并按检定周期及时送检或自行校准。
24、完毕公司安排其她工作。
检
查
与
考
核
1、每月5号前总工程师上报各项目上月安全施工月报表（遇节假日可以顺延），如有延误扣罚有关负责人10元/次。
2、不定期安排施工现场安全检查，以加强施工人员安全意识，或不定期安排施工人员安全技术培训，如果工作不到位，扣罚有关负责人10元/次。
3、检查工程施工过程中安全技术办法， 安全技术交底等有关资料，检查中发现一次，罚部门负责人50-100元，
4、根据有关技术原则、图集等规定如存在安全隐患未发现或发现整治不及时扣罚有关负责人20元/次。
5、根据有关技术原则、图集等规定如发现安全隐患严重或不可变化而导致安全事故视情节严重经公司研究讨论决定惩罚原则。
6、每月5号前向总工程师上报各项目上月质量报表（遇节假日可以顺延），如有延误扣罚有关负责人10元/次。
7、负责对工程项目实行过程中监督检查工作，如发现对问题解决不及时或延误工作扣罚有关人员50元/次。
8、负责检查施工中所用原材料、半成品、成品抽检工作，如发现因施工材料影响工程质量扣罚有关人员100元/次。
9、做好施工中分项工程技术交底工作，如发现因没有技术交底或工作没有做到位扣罚有关人员100元/次。
10、严格验收施工过程中各分部、分项工作，如发现质量问题未解决或隐瞒问题影响工程质量扣罚有关人员100元/次。
岗位设立
岗位设立：部门经理、安全员、质量员
综合管理部职责表
部门名称
综合管理部
直接上级
副总经理
设立目
负责公司详细行政事务、人力资源管理、公司管理、文化建设等工作
职

责
1、负责公司各类会议会务工作，做好会议记录，督促检查会议精神贯彻贯彻。
2、负责起草行政文献、配合总经理起草各类总结和工作报告；
3、做好公司来发文、报刊、图书等档案管理工作；管理公司印信、各类证件使用；负责公司资质、允许证等证件年检工作。
4、负责公司办公品、劳保品、福利品采购和发放等管理工作；负责公司来客接待和小车管理工作。
5、负责编制公司人力资源配备筹划，做好员工招聘、劳动合同订立，员工教诲培训、技能职称考核评估、考勤纪律等管理工作。
6、负责员工薪酬管理和各项福利待遇政策贯彻档案。
7、健全工资台帐，准时编制员工工资和奖金表，保证员工工资受准时发放。
8、组织制定公司部门职能和岗位职责，随着公司发展状况进行恰当调节。
8、负责公司部门和员工绩效考核管理工作。
7建立和完善公司各项行政管理制度，负责收集整顿各种内外部信息，制定公司发展规划，为公司决策提供各种信息反馈根据。
8 负责公司对外事项、公共关系、法律事务，负责公司办公场合、职工宿舍安全与卫生。
9 负责公司党组织、工会寻常事务解决。
10负责公司公司文化建设、CI策划与传播工作，负责公司对外公共宣传与公司互联网站建设、更新和维护管理工作。
11 负责各工程项目部行政管理、人力资源管理等工作监督与指引。
12 完毕公司安排其她工作。
检
查
与
考
核
1、不能准时完毕领导交办任务，主观悲观怠工，扣罚当事人20元/次。
2、工作态度差，不服从领导安排，迟到、早退，无端旷工，扣罚当事人20元/次。
3、每月及时编制员工考勤表格，如有延误扣罚有关负责人10元/次。
4、文献发放及时精确并及时归档建立相应台账，如发放不及时或发放不精确、未及时归档、上台账，扣罚有关负责人10元/次，
5、对于重要文献如发放不及时或发放不精确导致损失视情节严重经公司研究讨论予以相应惩罚。
6、对不能履行岗位职责、工作质量差视情节严重经公司研究讨论决定惩罚原则。
7、无合法理由、不服从工作安排、互相扯皮影响工作进度扣罚50元/次，并处以警告情节严重经公司研究讨论决定惩罚原则。
岗位设立
岗位设立：部门经理、行政管理员、人力资源管理员、党群干事、法律顾问、司机

筹划财务部职责表
部门名称
筹划财务部
部门负责人
部门经理
主管领导
副总经理
设立目
负责公司经营筹划、财务会计、成本核算、税务谋划、记录等工作
职

责
1编制公司年度经营筹划，下达经营指标，组织各部门订立目的责任书，并对指标完毕状况进行监督与考核。
2 拟定公司财务筹划，实行财务预算管理。
3 进行财务分析，实行成本、费用控制，检查公司财务执行状况。
4 负责钞票收支管理、备用金管理、银行存款调度及管理、应收应付帐款票据管理、存货稽核、固定资产管理、贷款借款安排及管理、资金筹措调度。
5、负责按规定计缴税费，发票及收据管理，社保资金管理，以及与税务部门沟通、协调，。
6、编制公司会计报表及财务报告、财务分析，负责财务档案资料管理。
7、依照国家记录局规定，及时上报各类记录报表；
8、负责监督与指引各工程项目成本费用管理工作。
9、负责公司债权、债务清理工作。
10、完毕公司安排其她工作。
检
查
与
考
核
1、未及时登记公司各项账单扣罚有关人员10元/次。
2、与各部门进行对账，并作出对账报告，发现对账不符现象，扣罚有关人员200元/次；情节严重追究当事人责任。
3、按规定使用财务用章、审核工作程序扣罚有关人员100元/次。
4、未按公司程序支付各种款项扣罚有关人员100元/次。
岗位设立
岗位设立：部门经理、财务会计、出纳记录员

筹划财务部职责表
部门名称
筹划财务部
部门负责人
部门经理
主管领导
副总经理
设立目
负责公司经营筹划、财务会计、成本核算、税务谋划、记录等工作
职

责
1编制公司年度经营筹划，下达经营指标，组织各部门订立目的责任书，并对指标完毕状况进行监督与考核。
2 拟定公司财务筹划，实行财务预算管理。
3 进行财务分析，实行成本、费用控制，检查公司财务执行状况。
4 负责钞票收支管理、备用金管理、银行存款调度及管理、应收应付帐款票据管理、存货稽核、固定资产管理、贷款借款安排及管理、资金筹措调度。
5、负责按规定计缴税费，发票及收据管理，社保资金管理，以及与税务部门沟通、协调，。
6、编制公司会计报表及财务报告、财务分析，负责财务档案资料管理。
7、依照国家记录局规定，及时上报各类记录报表；
8、负责监督与指引各工程项目成本费用管理工作。
9、负责公司债权、债务清理工作。
10、完毕公司安排其她工作。
岗位设立
岗位设立：部门经理、财务会计、出纳记录员

总经理岗位描述
岗位名称
总经理
岗位编号
001
所属部门
总经理室
直接上级
董事长
岗位目
主持公司经营管理工作，保证公司各项指标实现
岗位职责
1、总经理是公司经营权代表，全面主持公司生产经营管理工作，保证经营目的实现。
2、负责制定公司发展战略、方针、目的。
3、对公司安全生产工作负总责，保证公司生产指标和安全指标实现。
4、织指挥公司寻常经营管理工作，代表公司订立关于合同、合同、合约和解决关于事宜。
5、立健全组织体制，决定人事编制，批准公司各类人员任免、报酬、奖惩决定。
6、抓好公司思想、文化、业务教诲工作，加强精神文明建设。
7、审核批准年度筹划内经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保可行性报告。
8、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证既有资产保值和增值。
9、依照法律法规，保障员工行使职权，支持党群组织工作。
10、加强公司文化建设，做好公司内外部沟通、协调工作，树立公司良好社会形象。
11、完毕董事会交办其她工作任务。
岗位任职规定
1 教诲背景：大学本科以上学历，公司管理有关专业。
2 经验：以上工作经历，8年以上中小公司决策层公司管理有关工作经验。
3 专业知识：掌握国家关于法律法规，具备丰富公司管理知识及本行业专业知识。
4 能力与技能：具备较强经营管理能力和组织领导能力，敬业奉献、稳重大度。
检查与
考核

副总经理岗位描述
岗位名称
副总经理
岗位编号

所属部门
副总经理室
直接上级
总经理
岗位目
协助总经理工作，分管工程管理、安全质量环保管理工作
岗位职责
1 在总经理领导下，主管公司工程管理、安全质量环保管理工作。
2 负责编制和审批公司安全质量环保原则，并组织实行公司安全、质量、技术规划与年度筹划。
3 负责建立健全公司技术、安全、质量等工程管理方面管理原则和规章制度。
4 负责公司重大安全、质量、技术办法审批工作，组织解决工程施工浮现重大安全、质量、技术问题。
5 主持公司技术攻关、技术分析、质量改进工作，审批工程设计图纸和技术方案。
6 主持公司安全、技术鉴定，安全、质量事故定性工作。
7 主持公司岗位技能、专业技术、安全技术和质量培训管理工作。
8 定期召集公司技术、安全、质量分析专项会议。
9 完毕总经理安排其他工作。
岗位任职规定
1 教诲背景：大学本科以上学历，本行业工程或管理专业，高档职称。
2 经验：8年以上工作经历，5年以上工程管理工作经验。
3 专业知识：掌握国家关于法律法规，具备丰富公司管理知识及本行业专业知识。参加过环保和职业健康安全面培训，理解相环保与安全面规定和规范。
4 能力与技能：具备较强工程管理能力和组织领导能力、敬业奉献精神。
检查与考核
1 由总经理按筹划实行月度考核。
2 按公司《员工绩效考核规定》进行考核 。

副总经理岗位描述
岗位名称
副总经理
岗位编号

所属部门
副总经理室
直接上级
总经理
岗位目
协助总经理工作，分管公司综合管理部及筹划财务部工作
岗位职责
1 认真贯彻执行国家关于方针政策、法律法规和公司决策及总经理指令。
2 分管公司综合管理部及筹划财务部工作。
3 对公司财务、行政、企管、物资、公司文化建设工作提出规定，并检查贯彻。
4 负责建立健全分管工作方面管理原则和规章制度。
5 及时解决分管工作中重大问题。
6 主持公司经营发展规划、经营管理方略制定，审查年度行政、人力资源管理、物资管理、财务、公司文化建设工作筹划，并监督实行。
7 定期召集公司行政、财务、经营管理分析专项会议。
8 完毕总经理安排其他工作。
岗位任职规定
1 教诲背景：大学本科以上学历，管理专业。
2 经验：8年以上工作经历，5年以上经济、行政、物资管理有关工作经验。
3 专业知识：掌握国家关于法律法规，具备丰富公司管理知识及财务专业知识。参加过环保和职业健康安全面培训，理解相环保与安全面规定和规范。
4 能力与技能：具备较强行政、财务管理能力和组织领导能力，有较强社交能力、敬业奉献精神。
检查与考核
1 由总经理按筹划实行月度考核。
2 按公司《绩效考核管理原则》进行考核 。

营销总监岗位描述
岗位名称
营销总监
岗位编号

所属部门
营销总监室
直接上级
总经理
岗位目
协助总经理工作，分管市场营销管理工作
岗位职责
1、负责策划公司年度营销方案。
2、建立营销网络。
3、指引、监督营销开发部工作。
4、负责大市场拓展运作。
5、关注重点客户，进行重点项目洽谈，参加重点项目招投标工作。
6、掌握公司业务发展趋势，为领导决策提供根据。
7、策划客户关系维护方案，并监督实行。
8、策划公司各类宣传推广资料，并负责与各类媒体沟通、协调，作好公司形象宣传及推广工作。
岗位任职规定
1 教诲背景：本科以及学历，　营销或有关专业
2 经验：8以上工作经历，5年以上营销管理有关工作经历。
3 专业知识：拥有丰富销售渠道建立、客户关系管理知识。
4 能力与技能：有敏锐市场洞察力，开拓能力强，有较强社交能力，组织、领导能力强。
检查与考核
1 由总经理按筹划实行月度考核。
2 按公司《员工绩效考核规定》进行考核 。

营销开发部经理岗位描述
岗位名称
营销开发部经理
岗位编号

所属部门
营销开发部
直接上级
营销总监
岗位目
全面负责寻常营销工作
岗位职责
1、在销售总监领导下，全面负责本部门工作。
2、负责组织编制年、季、月度销售筹划，订立工程合同
3、组织公司有关部门和人员参加招投标活动，安排部门人员编制投标文献。
4、负责审核营销合同，组织有关人员对合同进行评审。
5、及时收集工程定额信息，与有关门沟通后，拟定工程收费原则，报营销总监批准后予以实行。
6、负责组织市场调查、分析和预测工作，做好市场信息收集、整顿和反馈，掌握市场动态，建立健全销售管理网络。
7、控制销售成本，及时回笼资金。
8、跟踪合同履约状况，征求合同实行中客户意见与建议，及时与顾客进行沟通、协调，解决客户投诉，提高公司信誉。
9、制定本部门年度、月度目的，将目的分解到各岗位，负责目的贯彻。
10、制定部门年度、月度工作筹划，负责部门员工培训及考核工作。
11、准时完毕公司上级领导交办其她工作任务。
岗位任职规定
1 教诲背景：大专及以上学历，营销或有关专业。
2 经验：5年以上工作经历，3年以上营销工作经验。
3 专业知识：熟悉管理，掌握营销知识和本行业专业知识。参加过环保和职业健康安全面培训，理解相环保与安全面规定和规范。
4 能力与技能：有较强市场预测能力和沟通、领导能力。
检查与
考核
1、由营销总监对职责履行状况按筹划每月检查一次。
2、目的完毕状况根据公司《绩效考核管理原则》实行考核 。

营销员岗位描述
岗位名称
营销员
岗位编号

所属部门
营销开发部
直接上级
营销开发部经理
岗位目
建立市场营销网络，加强市场开拓与客户管理
岗位职责
1、在部门经理领导下，完毕销售任务。
2、参加招投标工作，参加投标文献编制，对合同进行评审，订立合同。
3、跟踪合同履约状况，征求合同实行中客户意见与建议，及时与顾客进行沟通、协调，解决客户投诉，提高公司信誉。
4、进行市场调研、市场分析和预测，并提交市场调查报告，建立市场营销信息网络。
5、积极开拓市场，进行合同洽谈。
6、负责工程款收取，做好结算工作。
7、负责暂时项目爆破器材报批工作。
8、完毕公司领导交办其他工作。
岗位任职规定
1 教诲背景：中专以上学历，营销有关专业。
2 经验：3年以上工作经历，2年以上有关工作经验。
3 专业知识：熟悉经济合同有关法律法规，掌握营销知识和本行业专业知识。参加过环保和职业健康安全面培训，理解相环保与安全面规定和规范。
4 能力与技能：有较强沟通、协调和组织能力，有上进心，有敬业精审。
检查与考核
1、由营销开发部经理对职责履行状况按筹划每月检查一次。
2、目的完毕状况根据公司《绩效考核管理原则》实行考核。

客户服务员岗位描述
岗位名称
客户服务员
岗位编号

所属部门
营销开发部
直接上级
营销开发部经理
岗位目
制定各项营销筹划，保证后续营销工作顺利开展
岗位职责
1 在项目实行过程中，对客户进行跟踪服务。
2 做好客户回访工作及客户投诉接待工作。
3 负责销售合同管理，建立和规范各种原始记录、记录台账。
4　汇填报年、季、月度销售合同记录报表，及时对合同进行记录分析，并提交分析报告，为公司领导决策提供根据。
6 负责收集整顿客户档案资料，做好客户细分，做好客户管理。
7 做好市场信息收集、整顿和反馈工作，为市场分析和预测提供根据。
8 认真完毕公司上级领导和部门经理交办其她工作任务。

岗位任职规定
1 教诲背景：中专及以上学历，营销或有关专业。
2 经验：3年以上工作经历，2年以上营销工作经验。
3 专业知识：熟悉客户管理，掌握客户服务知识和本行业专业知识。参加过环保和职业健康安全面培训，理解相环保与安全面规定和规范。
4 能力与技能：有较强语言组织能力，沟通能力强、有亲和力。

检查与考核
1、由营销开发部经理对职责履行状况按筹划每月检查一次。
2、目的完毕状况根据公司《绩效考核管理原则》实行考核

工程管理部经理岗位描述
岗位名称
工程管理部经理
岗位编号

所属部门
工程管理部
直接上级
主管副总经理
岗位目
主持寻常工程管理，监督协调工程施工
岗位职责
1、在副总经理领导下，主持工程管理部寻常工作，协调本部门与其她部门关系。
2、制定本部门年度工作筹划，并进行目的分解，分层贯彻部门目的责任。
3、制定本部门月度工筹划，对筹划完毕状况进行总结。
4、、负责本部门员工工作分派、指挥调度、绩效考核、培训指引与奖惩。
5、主持编制公司工程管理原则与制度。
6、主持公司技术数据库建立和运营工作。
7、经总经理授权主持项目经理部组建活动， 主持项目施工方案论证、审核工作并提交主管副总经理审批。
8、负责部门与项目部沟通工作，及时解决项目重大技术、项目管理中问题。
9、负责审批、上报工程项目管理年度（月度）筹划及完毕状况记录报表。
10、负责审核物资合格供方名录、采购筹划及费用预决算。
11、负责审核监测设备年检筹划。
12、组织工程项目检查，对工程项目实行监督，纠正项目管理偏差（进度、成本、安全、质量等方面偏差）。
13、负责组织编制工程管理和技术培训大纲，配合综合管理部开展有关培训。

岗位任职规定
1 教诲背景：大学本科以上学历，本行业有关专业，中级以上职称。
2 经验：5年以上工作经历，3年以上本行业工程管理经验。
3 专业知识：掌握国家关于法律法规，具备较丰富专业知识和工程管理知识。参加过环保和职业健康安全面培训，理解相环保与安全面规定和规范。
4 能力与技能：具备较强组织能力和沟通能力。

检查与考核
1 由主管副总经理按筹划每月考核一次。
2 按公司《绩效考核管理原则》进行考核 。

技术员岗位描述
岗位名称
技术员
岗位编号

所属部门
工程管理部
直接上级
工程管理部经理
岗位目
工程技术工作
岗位职责
1、负责工程施工方案中技术、进度、成本控制办法审核，审核成果报部门经理审批。
2、解决项目施工中技术难题，及时调节和修正设计、施工中存在偏差和错误。
3、负责审核、上报工程项目管理年度（月度）筹划及完毕状况记录报表。
4、负责复核项目经理部上报业主方预决算。
5、负责编制监测设备年检筹划，并按筹划实行检定和校准工作。
6、负责收集项目技术资料，建立公司技术数据库。
7、负责收集关于工程技术原则、规范，编制并完善公司技术原则。
8、参加爆破设计、施工方案论证。
9、配合营销开发部进行现场勘测、进行数据采集、编写施工方案，做出工程概预算或报价。
10、参加各类安全质量事故调查和解决。
11、收集和整顿工程项目技术资料，解决工程内业资料。
12、定期对项目核心工序、核心技术办法进行指引，并进一步施工现场检查、监督执行。
13、负责先进工艺、技术、设备引进、推广工作，推广爆破行业先进技术。
14、负责对劳务分包、机械租赁等分包项目资质进行审查，对项目顾客财产使用状况进行监督管理。
15、负责编制工程管理和技术方面培训资料。
16、依照工程需要，服从部门经理调配，在各项目部从事施工管理工作，服从项目部管理。

岗位任职规定
1 教诲背景：大专以上学历，本行业有关专业。
2 经验：3年以上工作经历。
3 专业知识：熟悉国家关于技术规程、规范，掌握本行业专业知识。参加过环保和职业健康安全面培训，理解相环保与安全面规定和规范。
4 能力与技能：严谨求实，有逻辑分析能力，纯熟使用各种专业软件。

检查与考核
1 由工程管理部经理按本原则每季度检查一次。
2 按公司《绩效考核管理原则》进行考核 。

物资管理员岗位描述
岗位名称
物资管理员
岗位编号

所属部门
工程管理部
直接上级
部门经理
岗位目
物资、设备管理监管；项目后勤保障
岗位职责
1、负责项目A类物资采购筹划编制，监督项目部工程物资使用状况。
2、负责工程物资采购过程控制，保证采购质量。
3、审查项目采购筹划及合格供方名录。
4、在部门经理调配下，到项目从事后勤保障工作
5、负责工程检测设备管理工作。

岗位任职规定
1 教诲背景：中专以上学历，本行业有关专业。
2 经验：3年以上工作经历，1年以上本行业物资管理经验。
3 专业知识：熟悉物资采购、设备维修、市场营销和本行业专业知识。
4 能力与技能：有较强责任心和严谨工作作风。
检查与考核
1 由工程管理部经理按本原则每季度检查一次。
2 按公司《绩效考核管理原则》进行考核 。

安全质量部经理职责表
岗位名称
安全质量部经理
岗位编号

所属部门
安全质量部
直接上级
副总经理
岗位目
公司、项目安全质量管理
岗位职责
1、配合总经理制定公司质量、环境、安全方针和目的，并对目的完毕状况进行监督检查。
2、全面负责管理体系建立、实行、运营、保持和监督管理工作；主持编制公司Q/E/O管理手册和有关程序文献，在必要时对文献进行评审与更新。管理与体系有关文献和资料。
3、负责对项目部进行不定期监督抽查，抽查项目涉及质量、环保、安全等方面内容。
4、负责批准环境因素和危险源管理方案或管理办法。
5、主持公司每月对施工项目部进行综合大检查，并对检查中浮现问题及时予以处置。
6、负责组织有关部门对项目部实行绩效考核。
7、负责公司三级安全教诲培训，对项目部安全教诲培训进行指引、监督和检查工作。
8、负责公司安全生产事故解决，负责公司抢险及其他突发事件解决指挥与组织。
9、负责组织公司管理体系内部审核，依照内审成果组织对各部门绩效考核。
10、定期组织实行管理体系评审。
11、配合安监部门对公司安全检查，并做好外联工作；配合综合管理部对安全生产允许证审核。
11、制定本部门年度、月度工作筹划，负责本部门员工考核、培训指引与选拔调配。
12、负责本部门与其她部门沟通与协调工作。
13、完毕公司领导安排其她工作。

岗位任职规定
1 教诲背景：大学专科以上学历，工程、安全管理有关专业。
2 经验：5年以上工作经历，3年以上公司、工程管理工作经验。
3 专业知识：熟悉国家关于安全法律法规，掌握QEO三体系原则规定，参加掌握质量、环境、安全管理、体系管理和本行业专业知识。参加过环保和职业健康安全面培训，理解相环保与安全面规定和规范。
4 能力与技能：有较强组织协调能力、沟通能力、领导能力。
检查与考核
1 由副总经理按筹划每月实行考核。
2 按公司《绩效考核管理原则》进行考核 。

安全员、质量员职责表
岗位名称
安质员
岗位编号

所属部门
安全质量部
直接上级
安全质量部经理
岗位目
公司、项目安全质量管理
岗位职责
1、配合部门经理开展QEO管理体系建立、实行、运营、改进方面工作；
2、负责辨认环境因素、危险源，针对重要环境因素和重大危险源编制管理方案或管理办法
3、负责对重大危险源，环境因素运营控制实行监督和排查。
4、在部门经理领导下负责对项目施工全过程实行监督检查、负责隐蔽工程施工检查。
5、监督项目部关于人员进行工程施工质量自检、互检、交接检，监督项目部及时上报安全和工程质量记录报表。
6、依照安监部门规定建立公司安全台帐。
7、参于施工组织设计（施工方案）中安全技术办法拟定，督促检查安全办法实行。
8、负责生产和安全标记管理，对公司各部门标记使用状况进行监督检查。
9、负责组织项目部人员学习贯彻有关法律法规、施工安全管理办法、规定，检查督促施工现场安全生产劳动保护及各项安全规定贯彻。对进入施工现场新工人进行安全教诲及寻常生产安全教诲工作，负责对分包方、有关方安全教诲和监督检查。。
10、负责收集各部门对顾客满意度测评信息，进行信息汇总、整顿与分析，便于公司管理体系改进及营销决策修订。
11、参加公司组织每月综合大检查，对检查中发现问题及时制定纠正和防止办法，对办法有效性跟踪、验证。
12、主持项目部召开安全、质量分析会，并针对存在问题组织制定纠正和防止办法，检查督促安全质量整治贯彻状况，参加工程安全质量事故调查分析工作，提出解决意见和防范办法。
14、发生事故，执行相应应急准备与响应预案，及时组织急救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。
13、制定月工作筹划，并对筹划完毕状况进行总结。
15、完毕上级领导交办其她工作。
岗位任职规定
1 教诲背景：大学专科以上学历，安全、工程及爆破有关专业。
2 经验：3年以上工作经历，2年以上安全管理工作经验。
3 专业知识：熟悉国家关于安全法律法规，理解QEO三体系原则，掌握QEO管理体系和本行业专业知识。参加环保和职业健康安全面培训，理解相环保与安全面规定和规范。有安全员资格证。
4 能力与技能：有较强组织协调能力、沟通能力、责任心。
检查与考核
1 由安全质量部经理按本原则每季度检查一次。
2 按公司《绩效考核管理原则》进行考核 。

综合管理部经理职责表
岗位名称
综合管理部经理
岗位编号
005
所属部门
综合管理部
直接上级
副总经理
岗位目
主持综合管理部寻常管理工作
岗位职责
1、在副总经理领导下，主持综合管理部全面工作，做好公司内各部门之间协调与沟通。
2、负责公司行政事务管理，修订公司经营发展规划，审核公司编制发放各类行政管理制度与文献和本部门起草各种合同及合同（营销合同除外），解决外部来文及函件。
3、制定本部门年度目的，并把目的分解到各岗位，对目的完毕状况进行监督考核。
4、制定、提交本部门年度、月度工作筹划并对筹划完毕状况进行总结。
5、负责审核公司人力资源规划，审核人员聘任、上岗手续办理、职称与技能考核、员工辞退等工作。
6、负责组织收集公司各部门及岗位培训需求。审核公司年度、月度培训筹划，对培训筹划实行进行指引、监督、检查。
7、依照公司发展需要，及时提出薪酬、绩效考核、福利待遇调节方案，报公司讨论。
8、组织招开公司工资考核会。负责审核公司工资表。审核、监督公司“五险一金”缴纳。
9、负责审核员工岗位调节和工资调节。
10、审核办公用品、劳保、福利品采购筹划和发放。
11、负责公司对外公共关系和重大事件协调解决，负责重要会议会务工作，做好重大活动后勤保障工作。
12、负责公司党组织和工会寻常事务理、公司文化建设及网络建设。负责解决公司与法律有关事务。
13、负责公司车辆调配及监管工作。
14、负责本部门员工考核、培训、调配。
15、完毕公司领导交办其她工作。
岗位任职规定
1 教诲背景：大学专科以上学历，行政或人力资源管理有关专业。
2 经验：5年以上工作经历，3年以上行政或公司管理工作经验。
3 专业知识：熟悉国家关于法律法规，掌握行政、人力资源管理和本行业专业知识。参加过环保和职业健康安全面培训，理解相环保与安全面规定和规范。
4 能力与技能：有较强组织协调、沟通能力、公关能力、文字表述能力。
检查与考核
1 由副总经理按筹划实行每月考核。
2 按公司《绩效考核管理原则》进行考核 。

行政管理员岗位描述
岗位名称
行政管理员
岗位编号

所属部门
综合管理部
直接上级
综合管理部经理
岗位目
为公司正常经营管理活动提供行政和后勤保障工作
岗位职责
1、负责公司寻常行政事务解决。
2、负责起草各类行政文献、综合性筹划、总结和工作报告；做好公司收发文登记和解决以及档案管理工作。负责图书、报刊订购及借阅工作。
3、负责公司办公设备、办公用品、劳保、福利品采购、保管和发放，负责公司来客接待。
4、管理公司印件、简介信及其他各类证件，负责公司资质、允许证等证件年检工作。
5、负责组织公司会议召开，做好会务后勤保障工作，做好会议记录。
6、监督检查会议纪要、诀议贯彻状况。
7、建立公司办公设备台帐，负责办公设备维护、保养、维修。
8、负责公司计算机网络管理及网站建设与维护。
9、负责公司对外公共关系和事件协调解决。
10、负责公司公司办公场合、职工宿舍安全与卫生管理。
11、完毕上级领导交办其她工作。

岗位任职规定
1 教诲背景：大学专科以上学历，行政或有关专业。
2 经验：3年以上工作经历，1年以上行政管理有关工作经验。
3 专业知识：熟悉国家法律法规和公司规章制度，掌握公司行政管理基本知识。参加过环保和职业健康安全面培训，理解相环保与安全面规定和规范。
4 能力与技能：工作严谨，待人热情，有较强协调能力和公关能力，有较强文字写作能力，纯熟使用计算机。
检查与考核
1 由综合管理部经理按筹划实行月度考核。
2 按公司《绩效考核管理原则》进行考核 。

人力资源管理员岗位描述
岗位名称
人力资源管理员
岗位编号

所属部门
综合管理部
直接上级
综合管理部经理
岗位目
保证公司发展所需人力资源，完善人力资源管理体系
岗位职责
1、起草公司人力资源管理有关制度，进行市场薪酬调查，掌握市场薪资水平变化趋势，参加制定公司薪酬管理制度并负责详细实行。
2、依照公司发展需要及公司人力资源需求状况，编制人力资源规划报部门经理审核。
3、负责公司人员招聘、上岗手续办理，订立劳动合同、人事档案管理、专业人员职