技术总监岗位职责描述样本.doc

岗位描述技术总监岗位名称： 技术总监直接上级：总经理直接下级：技术部经理、质量管理部经理、标准化计量管理室主管、档案室主管本职员作：领导企业技术开发、技术管理、质量管理、档案管理、保密工作。直接责任：（1） 制订企业技术开发、技术改造计划，经同意后组织实施。（2） 帮助总经理建立企业质量体系并组织实施。（3） 主持重大新产品、新技术、新工艺方案可行性论证，参与新设备方案可行性论证。（4） 审批新产品、新技术、新工艺方案。（5） 审批各项技术、质量标准、工艺文件等技术文件。（6） 负责企业重大技术开发和改造课题攻关、应用。（7） 领导企业进行企业标准建立、健全，经同意后组织实施。（8） 组织企业较大产品质量问题及不合格品审理。（9） 代表企业对外进行技术谈判和技术交流。（10） 领导企业档案管理工作和保密工作，在确保关键技术秘密安全方面向董事会负责。（11） 参预制订企业年度总预算、季度预算调整。（12） 制订技术系统年度、季度工作目标和工作计划，经同意后组织实施。（13） 主持制订、修订技术系统主管工作程序和规章制度，经同意后施行。（14） 制订技术系统年度培训计划并帮助培训部实施。（15） 监督检验、处理反馈技术系统主管工作程序、规章制度实施情况。（16） 按工作程序做好和相关系统和部门横向联络，并立即对系统间争议提出界定要求。（17） 立即、正确传达上级指示。（18） 定时主持技术系统例会；召集企业技术、质量方面工作会议；参与总经理办公例会和其它关键会议。（19） 审批直接下级上报预算、工作计划、培训计划等文件。（20） 指导、监督、检验所属下级各项工作，掌握工作情况和相关数据。（21） 立即向董事长或董事会代表(按程序)、总经理汇报本系统真实情况和相关数据。（22） 定时向总经理述职。（23） 在必需情况下向所属下级授权。（24） 制订直接下级岗位描述，定时听取述职并对其工作做出评定。 （25） 立即对下级工作中争议做出裁决。（26） 按程序受理直接下级上报合理化提议。（27） 培养和发觉人才，依据工作需要根据程序申请招聘、调配直接下级，负责直接下级岗位人员任用提名，隔级下级岗位人员任命。（28） 填写直接下级过失单和奖励单，依据权限根据程序处理。（29） 在权限范围内审批直接下级上报过失单和奖励单。（30） 指定专员负责技术系统文件等资料保管和定时归档工作。（31） 依据工作需要进行总体指挥、现场指挥。（32） 关心所属下级思想、工作、生活。（33） 代表企业和政府对口部门和相关社会团体、机构联络。领导责任：（1） 对优化产品结构和产品立即更新换代负责。（2） 对新产品满足市场需求程度负责。（3） 对产品质量和质量水平提升负责。（4） 对新技术、新工艺技术性能和安全性负责。（5） 对技术系统工作目标和工作计划完成负责。（6） 对所属下级纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。（7） 对技术系统预算开支合理支配负责。（8） 对技术系统工作程序正确实施负责。（9） 对技术系统负责监督检验规章制度施行情况负责。（10） 对技术系统管辖设备设施完好性负责。（11） 对企业秘密安全负责。（12） 对技术系统给企业造成影响负责。关键权力：（1） 向总经理汇报权。（2） 对企业多种技术、工艺、质量标准有同意权。（3） 对企业各项技术问题和技术争议有决议权。（4） 相关键工艺设备、检验及试验仪器、计量器具选型权。（5） 对关键技术秘密安全维护权。（6） 有对技术系统所属职员和各项业务工作管理权。（7） 有对直接下级岗位调配提议权和任用提名权。（8） 对隔级下级有些人事任命权。（9） 对所属下级工作有监督、检验权。（10） 对所属下级工作争议有裁决权。（11） 对直接下级有奖惩提议权。（12） 对直接下级管理水平、业务水平和业绩有考评权。（13） 在权限范围内对隔级下级有奖惩同意权。（14） 对限额资金有使用同意权。（15） 有代表企业和政府对口部门和相关社会团体、机构联络权力。管辖范围：（1） 技术系统所属职员。（2） 技术系统所属办公场所及卫生责任区。（3） 技术系统办公用具、设备设施。