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电器公司岗位职责及权限汇编手册样本.doc

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1、德州三和电器文件编号: COP-551程序文件第4页 共5页岗位职责及权限汇编程序A34.6.7负责材料检验标准、成品检验标准、产品企业标准、信赖性试验标准等技术标准制订。4.7质量部4.7.1负责企业原材料、在制品、成品品质判定;4.7.2根据产品测量和控制程序对产品品质进行控制;4.7.3分析用户投诉和退货不良原因,进行合适处理;4.7.4负责企业计量仪器管理;4.7.5负责产品认证4.8采购部4.8.1负责生产原材料采购事务和其它日常采购工作。4.8.2负责和供给商签订采购协议并进行跟单。4.8.3确保供给:确保物料有序、按计划、成套购进,避免停工待料。4.8.4控制采购物料数量,确保物

2、料质量符合企业要求。4.8.5成本控制:将材料成本控制在合理范围内,以提升本企业产品竞争力。4.8.6供给商管理:经过一定程序或管理制度规范对供给商开发、考评,引入优胜劣汰竞争机制,形成一个良好供给商群体。4.9制造部4.9.1负责对制造部管理(包含制度管理及设备管理)。4.9.2负责制造部人员调动、工作分配、培训及对人员能力评定、考评;不停提升生产效率提升品质。4.9.3负责协调制造部和其它部门关系,传达企业指示。4.9.4负责对直接下级工作分配、指挥、检验、督导、协调;监督和管理职员按作业指导书操作,达成所需工艺水平。4.9.5处理直接下级无法处理问题;处理车间日常事务。 4.9.6接收上

3、级交办其它工作,并指导及培训下级工作。 4.9.7负责本部门ISO质量管理体系实施。 4.9.8负责本部门正确使用各类表单进行领料及成品入库等交接工作,并依要求保留。4.9.9负责查对相关生产实施单及表单,安排领料及计划组织生产,负责生产进度管控。4.9.10制订和修改生产部工作规程和管理制度。4.9.11对生产过程中不良情况跟进并加以控制,对质控员提出不良情况加以分析立即处理。4.10技术部 德州三和电器文件编号: COP-551程序文件第5页 共5页岗位职责及权限汇编程序 A34.1 负责组织对企业外购生产设备验收。 4.2负责组织设备安装、维修、定时维护保养等管理工作。 4.3负责非标设

4、备研制、维修 5支持文件 无6质量统计 无用户联络、沟通下达生产任务和协调生产产品销售和售后服务协议评审1. .1、依据部门总体市场策略编制自己分管市场销售计划。2、全方面掌握本市场改变和竞争对手情况,了解客源市场部署流量,注意市场结构改变。3、对本市场中客源大户要熟悉她们基础情况,随时关注其改变并适时做出应对。4、组织本组组员对新市场进行开发。5、管理开发好自己用户。6、负责组织销售计划审定及落实,并进行督查。7、掌握每位销售人员每日销售接待活动,并审核销售统计卡。帮助部门经理做好本市场用户建立及升级管理工作,保持用户档案完整。8、天天早晨组织销售员召开晨会,部署当日工作关键;晚上参与部门销

5、售会议,汇报当日工作进行情况及次日工作关键。9、依据工作需要对小组人员配置提出意见并编制本组培训计划,并督导培训计划落实。10、每七天组织销售员完成部门周例会。11、每七天对本市场情况进行一次分析总结,找出工作存在不足并提出政策方案,并对下周市场情况进行分析估计。12、率领销售员完成饭店下达经营指标。13、依据每位销售人员特点及用户特点对本市场用户进行合理分配。14、审核上交种类汇报并提出处理意见。15、帮助销售员做好大型团体、特殊用户接待服务工作。16、参与市场经营分析会及年、月、度市场经营计划会。17、关心销售员,做好思想工作。发扬团体精神,认真完成部门下达各项工作。18、组织和参与部分交易会及外地促销活动。回复者:匿名 -01-25 18:35:234. 跟进生产进程并据以安排交货期。确保订单稳定及用户要求满足方法。4.5.3立即了解、统计并处理用户对产品和服务意见要求,搞好售后服务。4.5.4负责用户对产品及服务投诉处理及改善。

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