1、岗位描述维修部主管岗位名称:维修部主管直接上级:工程部经理直接下级: 厨房领班、管道领班、木工领班、中控领班本职员作:酒店设备设施维修和保养直接责任:1. 正确立即地传达上级指示文件,深刻感悟上级文件精神,深入落实并实施。2. 向工程部经理汇报维修部工作真实情况,并代表维修部投诉。3. 批阅相关文件。4. 主持召开维修部例会,并参与相关会议。5. 制订维修部规章制度、工作计划、工作程序,经同意后实施。6. 依据酒店整体计划和工程部工作计划,制订维修部工作目标,报工程部经理同意后实施。7. 制订直接下级岗位描述,界定其工作职责。8. 向直接下级进行首次和定时述职,并对其做出工作评定。9. 向直接
2、下级部署工作任务,必需时对下级授权。10. 立即对所属下级在工作中争议做出裁决。11. 依据工作需要对维修部工作人员进行合理调配,确保维修工作正常进行,属岗位变动时,并报人力资源部立案。12. 监督、检验、巡视维修部各项工作。13. 了解维修部工作情况及相关技术数据。14. 依据需要进行现场或总体指挥。15. 完成上级授权交办其它任务。16. 关心直接下级思想、生活和待遇。17. 依据程序提出和相关部门之间工作界定意见,并报批。18. 协调和相关部门工作联络。19. 负责和维修部和地方政府部门之间工作联络。领导责任:1. 对维修部工作绩效负责。2. 对维修部全部工作检验反馈负责。3. 对维修部
3、给酒店造成影响负责。4. 对酒店维修费用合理支配负责。5. 对维修部工作程序和工作步骤实施情况负责。6. 对维修部下属人员纪律行为,工作秩序,整体精神面貌负责。7. 对违纪者提出处理意见负责。8. 对酒店设备设施完好性负责。关键权力:1. 向工程部经理汇报维修部工作实情汇报权。2. 对直接下级指挥权。3. 对酒店设备设施有管理权。4. 对所属下级工作争议有裁判权。5. 对直接下级工作有监督权、检验权。6. 对维修部违纪职员有处分权和较大处分提议权。7. 隔级申诉权。8. 在一定范围内有财务审批权。管辖范围:1. 维修部所属工作人员。2. 维修部所属办公场所和办公设施、办公设备。3. 维修部卫生责任区。