立交工程安全生产管理制度汇编样本.doc

目 录第一章 总则1第二章 安全生产目标责任制度1第三章 安全生产确保体系2第四章 安全生产责任制度6第五章 安全生产检验制度7第六章 重大危险源监控管理制度11第七章 关键工序安全红线卡控制度15第八章 事故隐患排查治理制度18第九章 安全技术交底制度20第十章 安全生产教育培训制度23第十一章 安全（质量）生产例会制度28第十二章 特种设备安全管理制度29第十三章 特种作业人员管理制度30第十四章 消防和现场动火制度33第十五章 易燃易爆品管理制度34第十六章 安全检验、检验仪器（具）管理制度36第十七章 安全防护和标志管理制度40第十八章 安全生产费用管理制度42第十九章 环境保护和水土保持管理制度43第二十章 职业健康管理制度45第二十一章 安全生产考评奖惩制度49第二十二章 安全质量事故汇报和调查处理制度52第二十三章 临时用电管理制度61第二十四章 大型临时设施管理制度63第一章 总则为落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，有序推进集团企业安全生产标准化、精细化管理，实现工程项目安全生产管理有章可循、程序规范、过程可控，依据安全生产法、相关深入加强企业安全生产通知（国务院国发23号）、中央企业安全生产监督管理暂行措施（国务院国资委令第21号）、施工企业安全生产评价标准（JGJ77-）等国家、行业现行法律法规、规章、政策及上级和集团企业相关文件要求，制订本制度。第二章 安全生产目标责任制度第一条 工程项目安全生产目标：1.1杜绝通常及以上生产安全责任事故；1.2杜绝重大道路交通、火灾及爆炸事故；1.3杜绝压力容器爆炸责任事故；1.4杜绝爆破物品遗失事故；1.5杜绝机械设备重大责任事故；1.6杜绝通常生产安全责任事故；1.7创建安全施工标准工地。第二条 项目部必需落实落实国家安全生产方针政策及相关法律法规、标准，规范安全生产目标分解，分时间段结合施工关键制订安全生产目标，实施安全生产目标责任定时考评管理，完成企业安全生产目标控制要求。第四条 项目部和上级单位每十二个月签署安全质量责任书。关键领导和分管领导根据企业相关要求立即、足额缴纳安全风险抵押金，接收企业安全生产目标责任考评。第五条 项目部对安全生产目标进行分解细化，并和经济责任制紧密挂勾。和各参建单位签署安全质量责任书。遵照安全生产责任“纵向到底、横向到边”标准，指导督促各参建单位逐层签署安全质量责任书。明确各级、各岗位责任目标，根据安全一票否决标准，认真实施定时考评兑现。第三章 安全生产确保体系第一条 项目部建立健全安全生产确保体系，主动推行和应用优异可行管理方法和监管手段，实现安全生产管理规范化、标准化、科学化和现代化。第二条 项目部安全生产确保体系包含组织体系、制度体系、责任体系、风险控制体系、教育培训体系和监督确保体系第三条 项目部应建立健全安全生产组织机构（一）成立以项目经理为组长，党工委书记、分管生产副经理、总工程师、安全总监为副组长，项目部其它领导和各部门责任人为组员安全生产（质量）领导组（以下简称安全质量领导组）。安全质量领导组职责为：1.落实实施党和国家安全生产方针、政策，督促各部门及作业队严格实施国家、行业安全生产法律法规、标准规范、上级和集团企业相关文件和要求，主动组织开展多种形式安全生产活动，提升全项目安全生产管理水平。2.研究制订并组织实施项目部安全生产各项管理制度和安全生产操作规程，推进落实项目各单位、各部门和各岗位安全生产责任，确保完成本项目安全生产责任目标。3.每个月定时召开一次安全生产（质量）例会，总结本项目上个月安全生产情况，分析本项目目前安全生产形势，提出下个月安全生产工作关键和要求；季（年）度末全方面总结本单位安全生产情况，确定下一季（年）度安全工作关键和安全管理责任目标。4.每个月定时组织安全生产大检验和安全质量隐患排查，立即发觉和消除存在多种事故隐患，对存在严重问题施工单位按要求进行处罚、通报及责任追究。5.按要求立即汇报生产安全事故，主动组织事故救援，配合相关部门进行事故调查，根据“四不放过”标准对事故原因进行分析，以事故为教训对全部参建人员进行警示教育，采取切实方法预防类似事故再次发生，对相关责任人和责任单位按要求进行处理。项目部各参建单位对应成立安全生产（质量）领导小组，明确领导小组职责。（二）设置安全生产监督管理职能部门，配齐安全专职管理人员。安全专职管理人员必需持证上岗，其任职资格和配置数量，应该符合国家、行业法律法规、政策文件和集团企业要求。项目部安全生产监督管理职能部门是本项目安全生产工作综合管理部门，对其它职能部门安全生产管理工作进行综合协调和监督。关键职责是：1.宣传和落实国家相关安全生产法律法规和标准；2.制修订项目安全生产管理制度并监督实施；3.组织参项目部生产安全事故应抢救援预案编制、宣贯及演练；4.依法依规组织开展安全教育培训，按要求建立健全安全教育培训管理台账；5.协调配置本项目各级专职安全生产管理人员；6.制订完善工程项目安全生产检验计划并组织实施；7.监督项目部安全生产费用投入和使用管理；8.参与危险性较大工程安全专题施工方案教授论证会；9.通报本项目违规、违章查处情况；10.组织开展安全生产评优、评先表彰工作；11.建立项目部安全生产管理档案；12.考评评价分包单位安全生产业绩及项目安全生产管理情况；13.参与生产安全事故调查和处理工作；14.项目部明确其它安全生产管理职责。（三）项目部明确各职能部门安全生产管理职责；各职能部门应该将安全生产管理职责具体分解到对应岗位。（四）项目部工会依法对本项目安全生产和劳动防护进行民主监督，依法维护职员正当权益，有权对工程项目标安全设施和主体工程同时设计、同时施工、同时投入和使用情况进行监督，对安全生产规章制度制修订提出提议和意见。（五）项目部组织对分包队伍安全生产条件，包含安全生产监督管理组织机构设置、人员资格及配置数量，安全生产责任制、安全生产规章制度建立和实施情况；安全生产投入和隐患排查治理情况；安全生产应急管理情况；生产安全事故汇报和调查处理等情况进行核实和监管。第九条 项目部建立以项目经理为第一责任人责任体系，制订落实各单位、各系统、各部门、各管理和作业岗位安全生产职责。以责任落实为基础，以安全生产标准化管理为要求，健全组织体系、制度体系和风险控制体系，建立各级安全生产确保体系，促进体系有效运行。第四章 安全生产责任制度第一条 安全生产责任制是项目部各项安全管理制度关键，是岗位责任制度关键组成部分，是保障安全生产、落实工程项目安全生产主体实施责任关键组织方法。第二条 项目部根据“一岗双责、岗岗有责”、“管生产必需管安全”和“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与”标准，逐层建立并实施安全生产责任制度。第三条 安全生产责任制要覆盖本项目各单位、各部门、全体职员和生产岗位、全部施工和管理过程。项目部各岗位安全生产责任制，在实施过程中要依据施工管理实际加以补充完善。项目部应根据国务院“国发23号”、行业规章和工程建设相关方要求及集团企业文件要求，建立高风险作业领导干部责任包保、带班盯岗和关键工序值班值守制度，并将其纳入相关岗位安全生产责任制。第四条 项目部制订实施安全生产责任定时考评制度，逐层落实责任，逐层检验考评，形成完整有效安全生产责任体系。项目部对各部门和各参建单位责任制度落实情况每三个月检验考评一次；各部门管理范围内人员责任制落实情况每三个月检验考评一次。对考评成绩优异单位、部门和人员，由检验考评单位给表彰奖励；对考评不合格，应该给诫勉谈话或惩处。检验考评工作应公开、公正、透明，考评结果应该公告。检验考评及奖惩资料必需齐全完备并妥善保留。第五章 安全生产检验制度第一条 项目部安全生产检验形式，分为定时检验、专题检验和日常检验。安全专（兼）职人员在进行安全生产监督检验过程中，应根据股份企业相关要求安全质量环境保护专兼职人员统一企业标识通知（-7号）要求，正确佩戴胸卡。第二条 定时检验1.定时检验是指项目部安全生产（质量）领导小组为推行安全生产管理职责，由第一管理者组织、相关领导和工管、机械、物资、安全质量、劳务管理等部门责任人参与安全生产（质量）综合性大检验。项目部应该每个月组织一次。2. 项目部安全生产大检验应事先制订检验计划、确定检验路线、方案和检验关键，指定专员统计、拍照。参与大检验全体人员在签到表或检验统计上署名备查。对检验发觉问题，应立即组织整改。对于无法一时整改完成，根据“五定”标准（定方法、定责任、定资金、定时限、定预案）进行监督和追踪整改；对存在严重威胁安全重大隐患，在采取必需处理方法后，责令立即停工整改；3.对检验发觉问题，项目部要立即对整改情况进行复查，严格实现闭环管理。4.检验统计、签到表、整改回复及复查验收等资料必需齐全完备、并含有可追溯性。5.第一管理者因故不能参与，应委托其它班子组员代为推行职责，但事后应对检验情况进行全方面了解和掌握。6.建设单位、监理单位定时组织安全质量检验活动不能替换项目部组织安全大检验，项目部及各参建单位应妥善组织安排。第三条 项目部大检验结束后，应立即召开专题分析会议，总结存在问题，制订有针对性整改和预防方法。项目部安全大检验结束后一周内，公布本项目大检验情况通报；项目分部大检验结束后三天内，公布本分部大检验情况通报。第四条 专题检验1.专题检验是指针对某一特定事项进行专门检验。专题检验由项目经理牵头、组织安质部门和相关专门人员参与。安质部门侧重检验综合性安全管理，专业主管部门侧重检验专业技术、设备、设施安全。2.以下事项应由项目部组织专题检验：（1）“首件工程”、“四新工程”开工之前进行检验。（2）高墩大跨度梁；高大模板支架；深基坑、高边坡和深水作业；地面及地下地质水文和工程条件大型起重吊装、营业线施工等高危、高风险作业开工前后和过程中关键工序检验。（3）节假日检验；季节性恶劣天气（暴雨、雷电、大风、风沙、冰雪、雪凝、台风、冰雹、大雾、阴霾）；极端气候（高温、低温）预防性检验和不良地质灾难（滑坡、泥石流、坍塌）隐患排查。（4）项目部停工前、复工前；冬季施工开始前和过程中进行关键工序检验。（5）对内业资料、制度和方法进行专门检验。（6）项目部认为有必需进行其它检验。3.专题检验开始前，应对参检人员进行分工。项目部责成专员进行复查验收，对整改闭环情况进行认定。4.检验统计、签到表、整改回复及复查验收等资料必需齐全完备、并含有可追溯性。第五条 日常检验1.日常检验是指由工程技术人员、专（兼）职安全生产管理人员、现场领工员为确保施工现场工艺工序质量安全所进行日常性检验。2.工程技术人员进行安全技术交底后，应该进行日常性安全检验，以确定现场作业符合技术交底和作业指导书相关要求。对作业过程中存在问题应立即给纠正，遇有不能处理问题应立即向相关部门或单位领导反应，并做好统计。3.专职安全管理人员根据法律法规、标准规范和本措施进行日常性检验。对发觉违规违章和违反劳动纪律行为应立即给予阻止，必需时按相关要求对相关人员作出处罚决定。遇有不能处理问题应立即向部门或分管领导反应，追踪整改情况，做好检验整改统计。对检验发觉问题和隐患进行监督整改，做好过程监控，按相同背景、相同角度拍摄整改前后及整改过程中图片资料，立即进行规范回复，实现闭环管理。4.施工管理人员对工艺工序实施日常检验。和工程技术人员、专（兼）职安全管理人员保持亲密联络，对发觉问题，根据技术交底要求给予纠正。遇有不能处理问题应立即向工程技术人员、专（兼）职安全管理人员直至相关领导反应处理，认真做好相关统计。5.日常检验统计必需格式统一，内容真实、全方面，关键问题附有图片和数据。各岗位日常检验统计纳入安全技术档案管理，妥善保管备查。第六条 检验信息数据应正确统计、逐层上报。项目部安质部门每三个月末前按时限要求向企业上报本季度“安全质量监管信息”。第六章 重大危险源监控管理制度第一条 重大危险源监控管理，实施建设部危险性较大分部分项工程安全管理措施（建质87号）、其它行业规章和集团企业相关要求。项目部及各参建单位根据职责分工，对管理范围内重大危险源实施分级监控管理。第二条 重大危险源是指在施工现场存在、一旦发生意外可能造成人员群死、群伤事故、或重大经济损失、或严重不良社会影响危险性较大施工活动。在新建、扩建、改建和拆除工程施工过程中，必需根据本措施对重大危险源实施监控管理。第三条 工程施工重大危险源关键包含：（一）基坑支护和降水工程：开挖深度超出5m（含5m）基坑（槽）或地下室二层以上（含二层），并采取支护结构施工工程；或基坑虽未超出5m，但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上、地下管线复杂工程。（二）土方开挖工程：开挖深度超出5m（含5m）基坑、槽土方开挖。（三）模板工程：各类工具式模板工程，包含爬模、大模板等；水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程：水平混凝土构件模板支撑系统高度超出8m，或跨度超出18m，施工总荷载大于10kN/m2，或集中线荷载大于15kN/m模板支撑系统。（四）起重吊装工程：采取很规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上起重吊装工程；起重量300kN及以上起重设备安装工程；高度200m及以上内爬起重设备拆除工程。（五）脚手架工程：高度超出24m落地式钢管脚手架；附着式升降脚手架，包含整体提升和分片式提升；悬挑式脚手架；门型脚手架；挂式脚手架；吊篮脚手架；卸料平台。（六）高大模板支架、深水、高墩、大跨度梁施工。（七）大型设备铺运架。（八）30m及以上高空作业工程。（九）其它专业性强、工艺复杂、危险性大、交叉作业等易发生重大事故施工部位及作业活动。项目部可依据工程结构及施工环境对所列重大危险源范围进行调整。第四条 项目部建立重大危险源监控管理制度，明确具体管理责任部门、责任人和工作职责，做好重大危险源风险评价、施工方案、控制方法、检验、验收及应急处理工作，建立相关台帐，实施动态管理。第五条 项目部组织编制重大危险源专题安全施工方案（以下简称“专题方案”）。“专题方案”由项目部专业技术人员编制，经项目部安全监管部门和工程技术管理部门（或设备管理部门）共同复核，报项目部总工程师审查并加盖项目部公章后，按建设单位和监理单位相关要求推行报批手续方可实施。第六条 建设部“建质87号”要求必需经教授论证审查“专题方案”，由项目部组织教授组进行论证审查，并依据教授论证审查意见进行完善。教授组论证审查意见书应作为“专题方案”附件。下列人员应该参与教授论证会：教授组组员；建设单位项目责任人或技术责任人；监理单位项目总监理工程师及相关人员；施工单位安全责任人、技术责任人、项目责任人、项目技术责任人、专题方案编制人员、项目专职安全生产管理人员；勘察、设计单位项目技术责任人及相关人员。教授组组员应该由5名及以上符合相关专业要求教授组成；本项目参建各方人员不得以教授身份参与教授论证会。项目部依据论证汇报修改完善专题方案，并经施工单位技术责任人、项目总监理工程师、建设单位项目责任人签字后，方可组织实施。专题方案经论证后需做重大修改，项目部应该根据论证汇报修改，并重新组织教授进行论证。经同意“专题方案”需要进行较大修改时，修改后应该按原论证审批程序重新论证审批，重新论证审批后，方可组织实施。第七条 项目部应建立重大危险源公告制度。重大危险源公告内容包含重大危险源名称、出现时段、包含危险原因、控制方法、专业主责部门和监管责任人。在施工现场入口显著位置处和有重大危险源作业点周围挂牌公告。第八条 项目部应编制下发本项目综合应急预案。并依据项目部综合预案，编制重大危险源专题应急预案。项目部预案要求配置对应抢险救助人员和物资设备，进行应急知识教育培训并组织演练和预案完善。应急预案编制、审核、立案及同意程序实施国家安监总局安全生产事故应急预案管理措施、生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则（GBT 29639）及中铁三局集团生产安全事故综合应急预案相关要求。第九条 施工现场重大危险源情况作为安全教育内容通知作业人员；对有重大危险源施工作业，应该组织全部管理和作业人员进行安全技术交底，并有书面统计和签字。第十条 项目部建立重大危险源安全检验制度，对重大危险源安全方法进行检验、验收。检验验收关键包含：“专题方案”编制、审批、教授论证、交底和现场实施情况；安全防护方案和确保方法落实情况。检验验收时间，项目部每个月不少于一次，各参建单位每七天不少于一次。第十一条 对按“三条”要求列出重大危险源，依据中铁三局集团风险作业分级监控管理措施文件要求，进行风险作业分级，并报项目部所属子分企业审核后，按要求实施分级监控管理，按时报送监管信息。在现场显著位置处设置安全监督牌，公告高风险作业领导干部责任包保和带班盯岗、关键工序内部旁站监理跟班值守相关信息。一级风险作业建立安全档案。内容包含风险原因识别、风险等级评定及经同意施工组织设计、专题施工方案、教授论证相关资料、各级检验整改情况统计、定时上报手写板监控信息等。第十二条 为不停提升施工现场质量安全管理能力，项目部对存在重大危险源高风险作业项目，应主动推行远程视频监控信息化平台建设和应用。第十三条 项目部专员负责工程项目综合管理信息安全质量模块信息采集和录入工作。包含重大危险源高风险作业监管信息，要求数据正确、内容真实、录入立即。第七章 关键工序安全红线卡控制度第一条 项目部针对高墩、大跨度梁、深基坑高边坡、起重吊装、高风险作业项目，实施关键工序安全红线卡控制度。第二条 桥梁墩台施工。深水施工、桥梁墩台高大模板及支架施工前，必需编制专题施工方案。依据标准规范和安全技术操作规程要求，制订设计、制作、检验验收、支立搭设、安全防护、砼浇筑值班看管及拆除等各风险作业工序安全红线卡控制度。1.墩台施工模板应有足够强度、刚度和稳定性，能承受施工过程中可能产生各项荷载。2.墩台身混凝土施工前，必需对模板及其支撑系统进行安全专题检验。3.墩身钢筋安装应搭设支架临时加固，预防钢筋骨架倾覆。4.脚手架、工作平台应搭设牢靠，不得和模板及其支撑体系联结。平台、步梯应设围栏，周围应张挂密目安全网。5.墩台施工靠近现有道路时应采取可靠安全防护方法，确保过往行人和车辆安全。6.当墩台在陡坡处时，应按设计要求立即施工边坡支护及排水工程。7.承重式脚手架搭设前必需进行受力检算。脚手架地基应坚实，满足承载力要求，四面排水应通畅。8.当脚手架搭设较高或风力较大时，应增设缆风绳并锚固牢靠，必需时和桥墩拉结。9.搭拆脚手架时，施工区域应设警戒标志。严禁将模板支架、缆风绳、混凝土输送泵管等固定在脚手架上或悬挂在塔吊设备上。10.在脚手架使用期间，严禁松动或拆除任何受力杆件。作业平台上不得超载，四面设安全网，脚手板搁置必需牢靠平整，不得有空头板。11.模板采取分段连接整体吊装时，应连接牢靠。起吊安装过程中，应拴溜绳，不得碰撞模板和脚手架。12.模板拆除应遵照自上而下、分节分块、先挂后拆标准进行。第三条 起重装吊作业。起重设备必需在检验合格使用期内，吊具、吊索及吊钩要常常检验损耗情况不超出相关要求，吊钩防脱绳装置完好。同时，要满足以下要求：1.司机和操作人员要经过专业培训，并经相关部门颁发合格证后才能上岗作业，做到专机专员。指挥人员在作业前要熟悉所指挥机车性能和了解所吊构件重量、现场周围环境。2.操作人员对起吊构件重量不明时要进行核实，不能盲目起吊。起吊连接在固定物上物件，或埋在地下不明重量构件，及和地面冻结构件，必需采取技术方法后再起吊。3.起重机在输电线路近旁作业，要采取安全保护方法。起重机和架空输电线安全距离应大于安全技术规范要求值。4.起重机操作人员在操作时，精神要集中，要服从指挥人员指挥。在发觉有信号不清或错误时，能够拒绝实施，要问清后再实施操作。在通常情况下起重机司机设二个人，一个人在机上进行操作，一个在机车周围进行监护。在构件安装时可设高空和地面两个指挥人员。5.起重机使用钢丝绳，其结构形式、规格、强度要符合该机型要求，卷筒钢丝绳要连接牢靠，排列整齐。当钢丝绳全部放出时，卷筒上最少要留三圈以上。6.非重力下降式起重机不许可带载自由下降。7.模板吊装时应缓慢提升和移动，严禁作业人员攀附在模板上或模板侧工作平台上。8.严禁在制动不良情况下起吊作业；严禁斜拉、斜吊和超载起吊。9.吊物悬空时，严禁起重司机离开操作台。第八章 事故隐患排查治理制度第一条 事故隐患分为通常事故隐患和重大事故隐患。通常事故隐患，是指危害和整改难度较小，发觉后能够立即整改排除隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应该全部或局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除隐患，或因外部原因影响致使项目施工单位本身难以排除隐患。第二条 项目部依据国家、行业和上级相关“质量安全专题整改”、“防坍塌专题治理”、“事故隐患排查治理”等相关政策文件要求，结合工程管理实际，综合制订实施本项目事故隐患排查治理制度。第三条 事故隐患排查治理坚持统一布署和分级实施相结合、监督检验和自查自纠相结合、行政手段和经济手段相结合、短期治理和长久规范相结合标准，做到排查不留死角，治理不留后患。第四条 事故隐患排查治理1.生产安全事故或险性安全事故，教育培训不到位、现场管理混乱，在各级督导检验中发觉问题。2.易受台风、风暴潮、暴雨、洪水、暴雪、雷电等极端天气和重大地质灾难影响引发事故。第五条 事故隐患排查治理要侧重于制度方法制订和落实情况及重大事故隐患防范情况，具体包含：（一）制度方法制订和落实情况。1.安全生产责任制建立及考评情况；2.安全生产费用提取和使用情况、安全风险抵押金缴纳情况、安全质量责任书逐层签署和考评实施情况；3.隐患排查治理制度制订和落实情况；4.设计文件中防范生产安全事故技术方法制订及落实情况；5.风险性较大专题方案制订及落实情况；6.施工设备、机具安全检测检验情况；7.施工现场安全防护、安全警示标志设置及个体劳动防护用具使用情况；8.特种作业人员专业知识更新和接收安全教育培训情况，作业现场关键岗位职民工教育培训情况；9.安全生产“三类人员”、特种作业人员、营业线施工项目经理和“五大员”持证上岗情况；10.应急预案制订及演练情况。（二）重大事故隐患防范情况。1.桥梁工程支架垮塌、高处坠落、起重吊装和架梁设备失稳等事故隐患防范情况；2.深基坑、高边坡工程滑坡、基坑坍塌事故隐患防范情况；3.施工临时用电使用不妥引发事故隐患防范情况；4.施工驻地选择不妥遭受洪水、滑坡、泥石流侵害事故隐患防范情况。第九章 安全技术交底制度第一条 项目部建立健全安全技术交底制度。依据工程进展情况，分阶段、分工序、分工艺、分专业、分工种逐层进行不一样层次安全技术交底，使全体作业工人熟知，在什么时候、什么作业、应该怎么做、采取哪些方法，并说明其关键性。第二条 安全技术交底应该依据设计文件（包含设计交底、相关设计人员对包含施工安全关键部位和步骤方面注明、对防范生产安全事故提出指导意见，和采取新结构、新材料、新工艺和特殊结构时设计文件要求保障施工作业人员安全和预防生产安全事故方法提议）、施工组织设计、作业指导书、专题安全施工方案和相关规范、标准和安全技术操作规程进行编制。安全技术交底内容应包含：1.单位、分部、分项施工工序概况、施工方法、施工工艺、施工步骤；2.单位、分部、分项施工工序危险部位和危险源；3.作业条件、作业环境、天气情况和可能碰到不安全原因及其危害；4.针对危险部位、危险源采取具体预防方法；5.施工机械、机具、工具正确使用方法；6.个人劳动防护用具正确使用方法；7.作业人员应遵守安全操作规程和规范；8.作业人员发觉事故隐患应采取方法和发生事故后紧急避险方法和应急方法；9.劳动纪律、作业中应注意安全事项及其它需要说明事项。第三条 开工前，由项目总工程师将工程概况、设计文件到位及设计交底情况、重大高风险项目施工安全技术方案和关键安全技术方法、“四新”（新工艺、新技术、新材料、新设备）情况、拟使用施工质量安全标准规范名目等事项向项目全体施工管理人员进行交底。第四条 开工前进行技术交底依据和内容从第四十八条要求，各级安全技术交底责任和程序由项目部依据工程划分情况和项目管理实际制订。单位工程、分部工程、分项工程和各工序安全技术交底由工程技术人员负责；机电设备类（含特种设备）安全技术交底由机械技术人员负责；安全监管人员参与本级全部技术交底，对各类技术交底存档立案、并据以监督检验。第五条 安全技术交底书应该字图清楚、用词严谨、内容全方面，含有针对性、指导性和可操作性，所采取安全技术方法不得违反国家、行业法律法规、标准规范和安全技术操作规程。施工组织设计、施工专题方案和作业指导书不能替换安全技术交底。第六条 安全技术交底书须由复核人、交底人、被交底本人签字，其它人员不得代签；风险较高或工艺复杂安全技术交底应该和安全培训相结合，被交底人不能完全了解交底内容和要求，不得签字。第七条 通常作业安全技术交底书，由各作业队技术人员编写、同级技术责任人复核；关键工程和技术难度较大安全技术交底书，由专业技术人员负责编写、由上一级技术责任人依据审核批复施工组织设计或施工专题方案审核同意。第八条 重大、高风险作业必需单独编制施工专题方案，由项目总工程师组织编制、按程序审核、评定和同意后，据以进行安全技术交底。第九条 工程地质、设备材料和施工工艺等发生改变后，必需重新进行安全技术交底。作业人员发生变动后，必需对新上岗人员重新进行安全技术交底。安全技术交底变更或修改，必需由交底原编制、复核人员进行，其它人员无权私自变更或修改。第十条 雨季施工要编制季节性安全技术方法，实施专题安全技术交底。第十一条 技术责任人和安全监管人员对技术交底情况进行监督，发觉未进行安全技术交底、或交底不符合制度要求，责令立即更正或停止施工，对责任单位和相关责任人根据项目安全生产奖惩制度进行处罚。第十章 安全生产教育培训制度第一条 教育培训是安全生产管理关键一环，是安全生产标准化、精细化管理基础和支撑。各级管理人员要牢靠树立“教育培训不到位是重大安全隐患”理念，建立本项目安全生产教育培训制度。第二条 总体要求1.工程项目责任人、专职安全生产管理人员应经建设行政主管部门或其它相关部门考评合格后方可任职。2.项目部应该依法依规组织对管理人员和作业人员进行安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。安全生产教育培训考评不合格人员，不得上岗。3.新入场作业人员应该接收安全生产三级教育培训和考评。未经教育培训或教育培训考评不合格人员，不得上岗作业。 4.采取新技术、新工艺、新设备、新材料时，应该对作业人员进行对应安全生产教育培训。5.作业人员调整工作岗位或离岗十二个月以上重新上岗时，应该重新接收安全培训。6.劳务人员（含特种作业人员）纳入企业安全生产管理体系。劳务人员和企业职员统称为作业人员，必需进行相同安全生产培训考评。第三条 培训内容（一）项目部责任人1.国家安全生产方针、政策和相关安全生产法律、法规、规章及标准；2.安全生产管理基础知识、安全生产技术、安全生产专业知识；3.重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织和事故调查处理相关要求；4.职业危害及其预防方法；5.中国外优异安全生产管理经验；6.经典事故和应抢救援案例分析；7.其它需要培训内容。（二）安全生产管理人员1.国家安全生产方针、政策和相关安全生产法律、法规、规章及标准；2.安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识；3.伤亡事故统计、汇报及职业危害调查处理方法；4.应急管理、应急预案编制和应急处理内容和要求；5.中国外优异安全生产管理经验；6.经典事故和应抢救援案例分析；7.其它需要培训内容。（三）作业人员三级教育1.企业（项目部）级岗前安全培训内容：（1）本项目安全生产情况及安全生产基础知识；（2）本项目安全生产规章制度和劳动纪律；（3）从业人员安全生产权利和义务；（4）相关事故案例，事故应抢救援、事故应急演练及防范方法等。2.班组级岗前安全培训内容：（1）岗位安全操作规程；（2）岗位之间工作衔接配合安全和职业卫生事项；（3）相关事故案例；（4）其它需要培训内容。3.班前安全教育：班前安全教育是对一线作业人员安全教育培训关键内容，应结合股份企业相关实施“班前安全质量宣誓”责任制通知（-226号）、相关开展“班前安全质量宣誓”活动通知（中铁股份党宣259号）要求，把班前安全（讲话）教育作为现场作业关键工序认真实施。现场领工员负责监督，工班长、工班兼职安全员负责讲解当日当班作业内容、作业风险、规避方法，复述安全技术交底。班前安全教育内容由工班兼职安全员负责统计。班前安全教育结束后，全部受教育人员在统计表上亲自签字确定。（四）作业人员年度教育培训作业人员年度安全教育培训由项目部组织。教育培训教材由专业技术人员结合现场实际编写，指定专员讲课。作业人员参与教育培训及其考试考评情况记入个人工作档案，年度安全教育培训考评不合格人员不得上岗作业。（五）作业人员常常性教育培训除应对作业人员进行年度教育培训外，还应依据施工安全生产需要，分别进行转岗、转场教育培训、“四新”教育培训和季节性、节假日和班前安全教育培训，并开展专题讲座、宣传口号、广播、影视录像、简报、通报、知识竞赛、文艺演出等形式多样安全生产宣传教育工作。（六）特种作业人员教育培训对特种作业人员除按以上要求进行教育培训外，还应分专业进行知识更新。特种作业人员专业知识更新由项目部统筹安排专业技术人员进行，或委托有资质教育培训机构进行。特种作业人员专业知识和安全教育培训考评不合格，严禁上岗作业。第四条 培训课时1.项目经理、作业队长每十二个月接收安全再教育培训时间不得少于20课时。2.安全管理人员每十二个月接收专业安全技术业务再教育培训时间不得少于20课时。3.新入场作业人员接收安全教育培训时间不得少于32课时。4.特种作业人员每十二个月接收安全教育培训或专业继续教育时间不得少于24课时。5.其它从业人员每十二个月接收安全再培训时间不得少于20课时。第五条 安全教育培训登记。1.做好教育培训统计，建立本项目安全教育培训管理台账，如实建立作业人员安全教育培训档案备查。2.没有接收安全教育培训或培训考评不合格作业和管理人员，不得在施工现场从事作业或管理活动。3.对劳务人员安全教育培训应严格实施相关深入加强农民工安全生产工作指导意见（安监总培训19号）和集团企业相关要求，对劳务人员教育培训、考试考评及上岗作业情况逐一建档核查。第六条 项目部要定时组织对各单位安全教育培训情况进行监督检验。对发觉没有推行安全教育培训制度要求，有权责令停工。第十一章 安全（质量）生产例会制度第一条 项目部组织每个月召开一次安全质量生产例会。安全质量生产例会由分部安质部组织，经理或总工主持，其它相关管理人员参与。第二条 召开时间：项目部每个月月底召开安全质量生产例会。第三条 安全质量生产例会关键内容：对本月度安全生产工作情况进行分析、总结；对下月安全质量管理工作进行安排、布署，确定安全防范关键等；研讨安全质量管理中疑难问题和关键安全质量技术确保方法等；交流安全质量管理工作经验等。第十二章 特种设备安全管理制度第一条 本措施所称特种设备，是指电梯（含自动扶梯和自感人行道）、起重机械、厂内机动车辆、客运索道、游艺机和游乐设施等潜在危险性较大设备。特种设备管理应严格实施中国特种设备安全法（中国主席令第四号）、等法规规章要求，定时检测检验、加强保养维修，确保设备情况和安全性能符合生产安全需要。第二条 项目部配置机械部长，负责特种设备安全管理，填写设备规格型号、进场日期、安全检验使用期、安全检验情况和管理责任人，根据集团企业安全生产监督管理措施要求建立特种设备管理台账。第三条 项目部依据相关要求建立健全特种设备注册立案及通知制度、使用管理制度，安装维修保养及安全检验制度，安装申报及检验合格取证制度，安全检验制度，维修保养制度，技术档案管理制度等。第四条 购置特种设备必需在国家技术监督部门认可、含有国家技术监督部门颁发生产许可证和安全认可证生产制造厂产品中进行选择。第五条 特种设备安装、维修和拆卸，应由含有安装、维修、拆卸资质单位进行。第六条 特种设备管理人员必需含有对应专业技术资格，经过政府主管部门特种设备安全专业培训，经考评合格者，持证上岗。特种设备操作人员按本措施要求持证上岗，所持资格证书者，严格按摄影关要求时限进行复审。特种设备作业人员违章作业，视其情节交由当地质量技术监督行政部门特种设备安全监察机构根据相关法规进行处理。第七条 特种设备在使用前或投入使用后30日内，由使用单位应该向直辖市或设区市特种设备安全监督管理部门登记。登记标志应该置于该特种设备显著位置。第八条 非标起重设备，根据国家相关要求，经型式试验合格并立案登记后方可投入使用。第十三章 特种作业人员管理制度第一条 特种作业人员分类：（一）电工作业。（二）金属焊接、切割作业、钢筋弯曲。（三）起重机械作业。（四）登高架设作业。（五）锅炉作业（含水质化验）。（六）压力容器操作。（七）爆破作业。各架子队（场）必需建立特种作业人员台账，搜集相关证件，严格审查其上岗资格，不合格者严禁上岗。第二条 特种作业人员应含有条件（一）年满18周岁；（二）身体健康、无妨碍从事对应工种作业疾病生理缺点；（三）初中以上文化程度，含有对应工程安全技术知识，参与安全技术理论和实际操作考评并成绩合格；（四）符合对应工种作业特点需要其它条件。第三条 特种作业人员必需熟练掌握本岗位易发生事故应急方法。第四条 进行危险作业时，要有可靠安全方法并在有些人监护下方可工作，作业区间必需将易爆物品清理洁净，工作时间遵守劳动纪律，不得违章作业。第五条 高空作业时，一定要使用安全带、戴好安全帽，地面要有些人监护，雷雨大风严禁高空作业。第六条 特种作业人员必需持证上岗，严禁无证操作。工作前应具体检验所用工具是否完好、安全可靠并穿好防护用具。第七条 特种作业人员证件到期时，应提前向安全部门申请复审，没有复审特种作业操作证视为作废，严禁上岗。第八条 项目部应配足配齐特种作业人员，确保施工需要，并建立进入特种作业人员管理台账，台帐内容包含：姓 名、性别、进场时间、住址、身份证号码、操作证发放部门、发证时间、使用期、计划复审时间、退场时间、培训及违章统计。第九条 项目部每半月要清查特种作业人员动态情况，对新加入施工和已离开特种作业人员建立动态记录表。第十条 作业工具、设备发生故障，影响安全作业或发生险情时，应采取有效方法，并立