高统一标准农田综合项目施工组织设计.doc

第二某些

技 术 部 分

施工组织设计
第一章 、施工布置，涉及施工方案、施工组织及管理程序安排
一、工程概况
肥都市第一批耕地占补平衡项目（石横片）第一标段位于肥都市边院镇境内，主体工程为土地平整、灌溉与排水工程、田间道路工程等工作。
二、编写根据
通过对本工程各阶段详细状况分析，结合我公司技术实力，施工水平，咱们以为本工程重点是保证田间工程顺利进展，使某些工程在尽量躲开冬季施工，因而分片区别阶段工序必紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理布置，切实做好技术、设备、材料准备工作，制定合理可行施工方案，保证工程工期完毕。
（1）肥都市第一批耕地占补平衡项目（石横片）一标段施工招标及合同文献；
（2）山东新汇建设集团有限公司设计施工图纸：
（3）全国新增千亿斤粮食生产能力规划整顿原则；
（4）现行施工操作规程，施工验收规范。
三、施工总体规划
我公司针对本工程施工特殊状况，有针对性组建项目班子，并且入选一旦通过建设、监理单位确认，全班人选将处在启动状态，未进场之前可依照设计规定积极为本工程做好开工前准备工作。为按质、准时完毕合同赋与责任和义务，公司针对该工程严格实行“项目法”施工，新组建一种由公司技术经理亲自挂帅，公司副总工程师任技术负责人，由公司先进项目经理组建项目经理部，负责详细施工管理。
通过对现场踏勘及详细研读设计文献、图纸，运用我单位人员、设备及丰富工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作如下规划。
1、项目班子配备
我单位现场将成立“全国新增千亿斤粮食生产能力规划肥都市田间工程建设项目部”，项目部按项目法管理，负责该工程项目实行。咱们将按照与业主订立承包合同，按期组织进场开工，并依照工程需要，合理配备人力、机械设备等各种资源进场，选派具备丰富施工经验人员构成项目经理部，实行项目经理负责制，严格按照项目法施工，对人、财、物进行合理调配，采用先进施工办法，严格控制质量原则，保质保量地圆满工。拟派遣详细丰富施上经验项目经理为该工程项目经理，代表我单位详细组织项目施工和管理。作为驻工地全权负责人，负责工程承包合同履约，直接对公司法人代表负责。项目经理依照与公司法人代表订立委托书、责任书，履行职责，行使权力。
项目部下设工程部、质检部、财务部、施工安所有、设备材料部，下设测量作业队、排水沟施工队、管涵、管道安装施工队、田间道路施工队、输电线路安装施工队。
工程部负责项目全面技术工作，施工组织设计、质量筹划和作业指引书．制定技术管理原则，并组织实行、监督检查；组织开展科技攻关和技术革新，推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备：负责项目人员、设备、资源调配和筹划实行，以及后勤管理；组织编制、审核、组卷、移送工程竣工文献等工作。
质检部负责项目测量放样、记录报表、技术指引及合同管理；负责整个项目工程质量检查、监督，现场实验及材料实验等工作评估。
设备材料科负责项目材料采购、供应及施工设备管理。
财务部负责项目财务管理、资金使用筹划、成本核算、财务报表和工程结算等工作。
施工安所有负责整个项目安全保卫工作，保证工程施工期间无安全事故发生。
针对此工程项目，我公司推选项目班子一律持证上岗、并且该项目经理部仅负责此工程。项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部直接指引下做到有筹划组织施工，保证工程质量、工期、安全等方面达到目的规定。
施工组织机构详见《施工组织机构框图》。

2、施工力量迅速进场准备
实行本合同施工队伍，当前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速到达，保证整个工程准时开工。
第二章 、分某些项工程施工办法及技术办法
一、田间道路工程
田间道路工程设计为：新修5m、3m田间机耕路。道路应按设计规定施工。
1、施工流程
(1)田间道路
施工准备→测量放样→土方开挖→路床验槽→地面原土打夯机夯实→垫层回填压实度检查→泥结碎石路面铺填→交工验收
（2）、原土夯实
采用轮胎式振动压路机碾压4～6遍，详细碾压参数届时由现场拟定。在构筑物边角碾压机械不易压实及接近构筑物1m范畴内不适当采用压路机压实部位，辅以小型打夯机夯实。
（3)、垫层施工
垫层材料应依照设计规定进行选料，铺设厚度应满足设计规定，需要碾压应按规定进行碾压.
(4)、路面施工
①路基填筑矿渣压实作业：矿渣填料在铺料、平整、洒水润湿，并规定洒水后进行碾压压实，碾压遍数通过实验拟定。拟选用YZ-12T振动碾，采用进退错距法，进行施工碾迹搭压宽度不应不大于0.1m，碾压时行驶速度为2km／h。搭接位置不不大于平行路轴线方向0.5m，顺道路轴线方向行驶，机械碾压不到边角部位，采用12马力蛙式打夯机夯实，局部人工木夯夯实。

②路面层施工
a.摊铺碎石料：将事先准备好石料按松铺厚度一次铺足。松铺系数为1.2～1.3左右按设计规定宽度及厚度进行摊铺。
b.质量规定：泥浆必要灌溉均匀，表面应平整、坚实，不得有松散、弹簧等现象。用压路机碾压后，不得有明显轮迹。面层与其她构筑物接顺，不得有积水现象。施工完路面外观尺寸容许偏差应符合关于规范规定。
二、 管涵工程
1、管涵施工流程
施工准备→测量放样→土方开挖→验槽→砌石→涵管安装→回填土方→交工验收
2、土方开挖
本标道路管涵工程沟槽在路基拓宽开挖结束后进行。管槽开挖采用PC—160小型反铲挖掘机挖沟，人工结合修整，开挖时依照各条排水沟走向，从排水沟下游向上游挖进。施工中注意边坡稳定。
3、涵管施工
(1)运送与装卸：涵管在运送、装卸过程中，应采用防碰撞办法，避免管节损坏或产生裂纹。涵管装卸工作必要用经监理工程师批准吊具进行；除非获得监理工程师书面允许，不容许用滚板或斜板卸管。存储场地位置和装卸操作办法必要经监理工程师承认。
(2)施工规定
A、基本开挖
a基本开挖应符合图纸规定。当在原有灌溉水流沟渠修筑时挖暂时过水通道保护好灌溉水流。
b基槽开挖后，应紧接着进行垫层铺设、涵管敷设及基槽回填等作业。
如果浮现不可避免耽误，无论是何因素，在施工过程中应采用必要办法，保护基槽外露面不致破坏。
B、垫层
砼垫层尺寸及沉降缝应符合设计图纸规定，沉降缝位置应与管节接缝位置相一致。
C、钢筋混凝土圆管涵成品质量
a、管节端面应平整并与其轴线垂直；斜交管涵进出水口管节外端面，应接斜交角度进行解决。管壁内外侧表面应平直圆滑，如果缺陷不大于下列规定期，应修补完善后方可使用；如果缺陷不不大于下列规定期，不予验收，并应报监理工程师解决。
b、每处蜂窝面积不得不不大于30mm×30mm。
c、其蜂窝深度不得超过lOmm。
d、蜂窝总面积不得超过全面积1％，并不得露筋。
F、管节混凝土强度应符合图纸规定，混凝土配合比、拌和均应符合关于规范规定。
G、管节各部尺寸，不得超过关于规范规定值。
(3)圆管涵敷设施工
1)管节安装从下游开始，使接头面向上游；每节涵管应紧贴于垫层上，使涵管受力均匀；所有管节应接对的轴线和图纸所示坡度敷设。如管壁厚度不同，应便内壁齐平。
2)在敷设过程中，应保持管内清洁无赃物、无多余砂浆及其她杂物。
3)在软基上修筑涵管时，应按图纸和监理工程师批示对地基进行解决，当软基解决达到图纸规定后，方可在上面修筑涵管。
三、排水沟工程
(1)施工流程
施工准备→测量放样→土方开挖→验槽→沟顶外侧填土保护→外观检查→放水检查排水沟渠过水能力→交工验收
(2)土方开挖
排水沟槽开挖采用反铲挖掘机挖沟，人工结合修整。从设计图可知其埋深均在1.00m，可采用一次性挖至设计标高，开挖点依照各条排水沟走向，从排水沟下游向上游挖进，在挖设计标高时，应及时安排人员清除余土，疏通沟槽积水，以利抽干排除。对于地质状况较差沟槽，采用恰当挡土板支扩加固，防止坍塌。
四、管道安装
1、管道安装
管沟开挖分段完毕验收合格后，进行PVC管安装。PVC管在安装前须进行承口与插口管径量测，进行公差配合，以便安装时插入容易和保证接口严密性。PVC管安装程序为：下管→清理工作面→试插→粘接剂连接→养护
1.1、下管
管材在放入沟内时，采用可靠软带吊具，平稳下沟，避免与沟壁碰撞。
1.2、粘接剂连接
粘接剂连接程序为：
准备→清理工作面→试插→刷粘接剂→粘接→养护。
⑴准备
检查管材、管件质量，准备施工工具。
⑵ 清理工作面
用棉纱或干布将承口内侧和插口外侧擦拭干净。
⑶试插
粘接前将两管试插一次，在插入端表面划出插入承口深度标线。
⑷涂刷粘接剂
用毛刷将粘接剂迅速涂刷在插口外侧及承口内侧结合面上时，先涂承口，后涂插口，轴向涂刷，涂刷均匀适量。
⑸粘接
承插口涂刷粘接剂后，及时找正方向将管端插入承口，用力挤压，使管端插入深度至所划标线，并保证承插接口直度和接口位置对的。
⑹养护
承插接口连接完毕后，及时将挤出粘接剂擦拭干净。粘接后，不得及时对结合部位强行加载，须静置固化。
1.3、PVC管道试压与验收
1.4、试压分段
砼给水管道试压段长度视详细状况而定。对于无节点连接管道，试压管长度不适当不不大于1.5km；有节点管道，试压段长度不适当不不大于1km。
1.5、管道充水
管道充水时应缓慢地进行，充水同步应排出管道内空气。管道布满水后，在无压状况下至少保持12h。
1.6、试压办法
PVC给水管道水压实验有严密性实验和强度实验两项内容。
A.严密性实验
管道充水12h后，将管内水压加到0.35MPa，并保持2h，检查各部位与否有渗漏或其他不正常现象。实验时为保持管内压力可向管内补水。严密实验时，若在2h中无渗漏现象为合格。
B.强度实验
严密性实验合格后，进行强度实验，管内实验压力为设计工作压力1.5倍，但不低于0.35 Mpa，保持实验压力2h，当压降0.02 Mpa时，向管内补水，记录为保持实验压力所增补水量总值，若漏水量不超过规范容许漏水量时，则以为实验管段承受了强度实验。
1.7、管沟回填
⑴沟槽回填普通分别两次进行：
随着管道铺设同步，用符合规定原土回填管道两肋，采用人工回填，轻夯分层夯实，分层0.1～0.15m，直至回填到管顶以上至少0.1m处。管道接口先后0.2m范畴内不得回填，以便观测试压时渗漏状况。
⑵管道试压合格后大面积回填，宜在管道内布满水但无压状况下进行，回填时，要从管两侧同步回填，机械不得在管道上行驶。
⑶管顶30cm以内回填土采用轻夯夯实，管顶30cm以上至地面回填土采用分层灌水法使其密实度达到规定。
五、 输电线路安装
1、施工前准备
（1）技术准备
a、本工程有关技术管理人员要熟悉并会审图纸，设计交底时将汇集问题与设计、业主磋商解决后办理一次性洽商。
b、施工前，各分项工程施工技术交底及具备较强针对性案例生产交底应编制完毕并问班组交底。
c、组织班组熟悉施工图纸，学习有关规程、规范和操作工艺，必要时进行实操培训。
（2）物资准备
a、编制施工材料筹划和施工任务书，有关部门做好物资采购和劳务安排工作。
b、施工员要编制材料、设备外加工定货筹划，同步明确对产品技术质量规定和供货时间规定。
c、施工员要协调业主提供物资事项；材料部门应按程序工件规定做好验证、收货、标记等工作。
2、施工机具准备
锤、錾子、钢锯、板锉、半圆锉、圆锉、活扳手、套筒扳手、力矩扳手、管钳子、克丝钳、工刀、改锥、尖嘴钳、剥线钳、管剪刀、弯管弹簧、尺、卷尺、钢板尺、水平尺、线坠、灰铲、灰桶、锹、铁镐、大锤、大绳、安全带、工具带、工作梯等。
3、劳动力安排
施工人员应用工手续齐全，技工应不少于总人数50%，劳动力进场数量依照施工进度筹划及时调节。
1、开挖电缆沟时，应作好施工前准备工作：
（1）理解现场到货电缆长度。
（2）勘察敷设线路。理解地面及地下障碍物；理解管道专业地沟位置，大小与标高；依照电缆长度拟定中间电缆接头位置。
（3）与建设单位协商，祈求拆除地面障碍物，拟定地下原有管道和原有电缆线路拆除和保证原建筑用电、用水问题。
2、电缆沟采用240挖掘机开挖，深度为0.8米，宽度为0.6米，挖沟完毕，按设计进行验收。沟底应平整，深浅一致，沟底必要有一层良好土层，防止石头或杂物突起，同步要解决好易塌陷地段。防腐功能电缆通过带有化学物质土壤要准备好塑料管，敷设时电缆穿入塑料管，以防止直接和带有化学物质土壤接触。穿过道路电缆必要事先埋设机械强度较高管子，管子内径应不不大于电缆外径1.5倍。电缆沟遇到转弯处时，应挖成圆弧状，以便保证电缆敷设时有足够弯曲半径。
4、技术质量规定：
（1）电缆线路安装应按已批准设计进行施工。如因客观环境条件因素，或是由于设计自身存在问题，需要对设计在施工中予以修改时，应征得设计单位书面修改意见答复后，才可修改原设计。
（2）安装工程所采用电缆及电缆附件（如终端附件等），均应符合国家现行技术原则规定，并应有合格证件。
（3）对重要施工项目或工序，应事先制定安全技术办法。
（4）电缆在运送装卸过程中，不应使电缆及电缆盘受到损伤。禁止将电缆盘直接由车上推下。电缆盘不应平放运送和平放贮存。在运送中滚动电缆时，或者在敷设电缆而滚动电缆和盘时，电缆盘滚动方向应顺着电缆盘上箭头方向，或者顺着电缆缠绕方向。
（5）电缆及其附件到达现场后，应按下列规定及时进行检查：
a、电缆及其附件技术文献应齐全。
b、电缆型号、规格、长度应符合设计规定,附件材料应齐全。
c、电缆封端应严密，电缆内部不应受潮。当外观检核对电缆密封防潮产生怀疑时，应进行受潮判断和实验。
（6)、贮藏存储电缆及附件材料时，应符合下列规定：
a、存储电缆地基应坚实，当受条件限制时，在电缆盘下应加垫。存储处不应有积水现象。
b、电缆应集中并分类存储，在电缆盘上应标明该电缆盘上电缆型号、规格、电压级别和电缆长度。
c、电缆附件绝缘材料防潮包装应密封良好，并应依照材料性能及保管规定进行贮存和保管。
5、电缆敷规定：
（1）电缆在转弯处应保证足够弯曲半径，以防损伤电缆内部构造。电缆最小弯曲半径应为电缆外径15 倍。
（2）电缆敷设时，不应使电缆在支架或地面上拖拉。
（3）电缆应有可靠防潮封端解决，防止由于潮气而使之绝缘强度减少及钢铠装锈蚀，防止由于潮气影响电缆使用寿命。
（4）敷设电缆时，在敷设前 24h 内平均气温以及敷设现场当时气温都不应低于-15 度。
（5）电缆敷设时，应排列整洁，不适当交叉，并应加以固定。
5、预埋电缆保护管。
（1）钢管电缆管内径应不不大于电缆外径 1.5 倍，其他材料保护管内径应不不大于1.5 倍再加100。
（2）保护钢管管口应无毛刺和尖锐棱角，管口宜做成喇叭形；外表涂防腐漆或沥青，镀锌钢管锌层剥落处也应涂防腐漆。
6、填方
（1）回填土方用挖机运至基坑边，由于汽车及压路机不能进入基坑内，人工运土方到基坑内进行平整，采用打夯机进行分层夯实。直埋段使用细砂添实。
（2）填土前，将基坑内垃圾等杂物清除干净。
（3）填土分层铺摊。每层铺土厚度为200~300mm。
（4）回填土方每层压实后，按规范进行环刀取样，测出土干密度，达到规定后，再进行上一层铺土。
六、林网工程（农田林网杨树工程）
1、施工办法及操作要点
1.1工序流程。施工放样定点→挖树坑→施肥→植树→浇水→封坑→整顿验收。
1.2施工办法及操作要点。依照规定放样定点，人工挖树坑，施肥浇透水后进行植树，再浇水封坑，采用保水办法解决，保证树成活率。
2、技术办法
2.1种植材料、苗土、挖掘、包装、栽培应符合设计规定及有关规定。
2.2种植前土壤解决：种植前应当对该区土壤进行化验分析，采用相映消毒、施肥和客土等办法。
2.3种植穴挖掘：种植穴点放线应符合设计图纸规定。
2.4苗木运送和栽培按规程操作。
2.5苗木种植前修剪质量应符合规定。
2.6种植质量应按设计图纸规定核对苗木品种、规格及种植位置
第三章 进度筹划及保证办法
本工程时间相对来说比较紧，但可以各种工作面同步进行施工，因此工期能保证在90天内完毕。在施工中，必要进行合理施工安排，保证各道工序顺利进行，尽量减少和避免施工中干扰，并依照施工强度进行合理施工机械和人员配备，发扬我单位工人不怕苦、不怕累精神，必要时实行全天候作业，保证本工程在保证质量前提下，满足业主对施工进度规定。
一、施工进度筹划
依照投标须知规定，筹划开工时间为合同订立日第二天，竣工日期为工期规定前两天，日历工期为90天，我公司按四个阶段宏观控制工期：
l、清理、除杂、设立座标、水准网点及暂时设施。筹划工期5天。
2、管涵、排水沟工程，施工筹划工期30天。
3、田间道路工程，施工筹划工期25天。
4、输电线路、林网工程，施工筹划工期30天。
(阶段间机动交叉)
初步进度筹划详见附表《施工进度筹划表》
（二）、施工进度筹划保证办法
1、施工进度安排原则
本工程重要涉及管涵、田间道路、排水沟、输电线路安装及林网等施工内容。依照招标文献精神规定和进度安排，严格按照业主和监理工程师规定进行施工。为保证按期竣工，必要科学合理、有序地安排施工工序，其工期安排原则为：
（1）、按照招标文献规定进行组织和安排筹划进度，依照该工程特点突出科学性和合理性。保证目的工期兑现。
（2）、合理安排各施工作业队，划分每个施工队作业区，各队交叉施工，统筹安排工序避免窝工、待工。
（3）、施工中依照工程进展不断调节施工组织设计，优化施工方案，采用最优方案，合理配备足够施工设备和人员，从技术、施工设备、人力资源及资金等方面提供可靠保障。
（4）、重要工程项目施工达到持续、均衡，工序有机结合。
2、施工进度筹划保证办法
⑴、指挥机构迅速成立及时到位
为加快本合同建设，我公司将成立有力合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联系。经理部重要成员已经拟定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。
⑵、施工力量迅速进场
实行本合同施工队伍己选定，当前己开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速到达，保证整个工程准时(或提前)开工。
⑶、施工准备抓早抓紧
尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，贯彻重大施工方案，积极配合业主及关于单位办理征地拆迁手续。积极疏通地方关系，获得地方政府及关于部门支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调节，保证总体工期。
⑷、施工组织优化
以投标施工组织进度和工期规定为据，及时完善施工组织设计，贯彻施工方案，报监理工程师审批。依照施工状况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有助于施工生产。
⑸、施工调度高效运转
建立从经理部到各施工处调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、精确地解决影响施工进度各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大核心问题超前研究，制定办法，及时调节工序和调动人、财、物、机，保证工程持续性和均衡性。运用科学流水施工技术和网络技术来保证本工程进度和工期实现。
二、工程进度实行报告
(1)在合同订立后7天内，递交一式四份按期完毕工程项目详细施工总进度表送请工程师批准，并按本合同规定及时间向监理工程师递交月度进度筹划。递交分期施工进度递交日程表和施工进度表格式，实行报告格式以及上述文献阐明书(一式四份)，报送工程师批准。
(2)在每月25号，向监理工程师递交下一月度施工进度筹划，其内容涉及拟按期完毕工程量、材料耗用量、劳动力安排、材料设备定货和交货安排。
(3)在次月10日前，向工程师递交当月施工进度实行报告(一式四份)。
三、保证工期技术组织办法
为保证在90天合同工期内建成本工程，采用如下工期保证办法：
（1）、组织保证
建立精干、高效项目部领导班子，实行项目经理负责制，坚决做到：项目经理在工地时间每周不少于6天且每天不少于8小时在施工现场。并抽调经验丰富、年富力强技术管理骨干构成项目管理人员，做到分工明确、责任到人、管理到位．的确有效保证工程正常施工。对作业层生产人员进行内部选拔，选拔操作纯熟、工作积极、素质较高工人作为重要施工操作人员。施工期间，加强技术交底，保证工程顺利进行。
（2）、技术保证
项目部严格按照我单位IS09001∶质量管理目的和规定，建立强有力现场施工技术组织。承担起与业主、监理、设计单位和现场技术筹划、组织、指引、监督管理责任，并协助关于作业班组编制日筹划，建立工地每天下午召开现场调度会制度，多方面加大现场进度，严把工程质量关。依照总体筹划安排，合理编报旬、月进度筹划，并分解到各作业队，共同协调、配合，切实保证以日保旬、以旬保月、以月保工期，保证总体进度目的实现。
（3）、设备和材料保证
针对本工程特点，积极大胆地采用新技术、新工艺、新设备，从办法和工艺上寻找加快工程进度路子。针对本工程工程量，依照施工方案配足所需人、材、物及机械设备。在对人力、材料、设备、工期等安排对考虑也许浮现各种不利因素，留有一定设备储备。只要工地施工需要或业主、监理工程师对现场人、材、物机械设备提出增长规定．我单位向项目部请示后，均可尽快到位。
（4）、资金保证
我单位在本地有着良好社会信誉和金融信誉，并有足够流动资金保证本工程顺利施工。
（5）、实时控制
我单位将采用先进项目管理动态控制系记录算机程序，当某一工序工期按筹划进度延期时，依照实际状况及计算机提供数据对影响总工期工作按费用最低进度调节，最后形成新下一轮筹划，这样往复进行就可以做到优化动态制，即实时控制。
（6）、工程质检保证
加大工程质检力度，质检员跟班检测．发现问题及时报告解决，保证施工质量。杜绝因质量问题导致工期迟延现象浮现。
（7）、惩制度保证
制定严格责任目的奖惩制度。工程各种施工方案需要人来实行，制度靠人来执行，能否保证各工序工期按期实现，核心在对项目部各层人员管理力度，本项目将实行严格奖惩制度，及时奖罚兑现。
（8）、配合状况保证
配合地方建设，获得地方政府和本地人民支持，加强我单位员工思想教诲，做到遵纪守法，创造良好施工外围环境，减少施工干扰。
四、劳动力安排筹划
本工程施工所需劳动力多，有序地组织好劳动力队伍，必要做好如下几项工作：
1、要注重素质。施工队伍素质直接影响工程质量，施工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质：重要看参加施工动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务意识，一切朝钱看施工队伍是难以圆满完毕任务；道德纪律：重要看队伍精神面貌、组织纪律性，规定是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导队伍；注重身体条件：土地整顿工程施工劳动强度大，有时要发扬持续作战精神，没有健康体格是难以完毕任务，故要选身强力壮以中青年为主队伍；技术水平：应选取参加过类式工程施工队伍，她们中有相对稳定作业手、砼工、木工、电工等技术工人，具备一定独立施工能力。
2、劳动力组织教诲
要注重教诲。教诲是先导，只有适时耐心教诲，才干使队伍素质不断提高。教诲内容要有针对性，涉及：改革开放政策与形势教诲、法制教诲、作风纪律教诲、文化技术教诲等。特别是在开工前，对进场工人要进行集中教诲。要把工程建设意义、任务状况、质量规定、效益状况交待给人们，使人们心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。
3、按经济规律办事
必要按经济规律办事，改过去任务分派制为承包制。承包内容应包括人员数量、工程数量、取费原则、质量原则、奖罚原则、施工进度、安全施工等方面。
4、保证劳力充分，高效
依照工程需要，配备充分技术人员和技术工人，并采用各项办法，提高劳动者技术素质和工作效率。
5、劳动力安排
依照施工内容及投入本工程施工设备数量，可拟定需用劳动力数量。
(1)管理人员：项目部拟设项目经理、技术负责人各一人，下设工程部、、质检部、财务部、安保部及设备材料部等职能部门，筹划人数为12人。
(2)施工作业队：依照本工程特点，施工作业队共分为五个施工队，分别为测量作业队、排水沟施工队、管涵、管道安装施工队、田间道路施工队、输电线路安装施工队。
为保证本工程可以按照既定工期目的完毕施工，拟投入本工程施工人员安排如下：
田间道路施工队40人，管涵施工队35人，排水沟施工队30人，输电线路及林网施工队55人，测量作业队4人。共计164人。
劳动力安排筹划详见附表：《劳动力筹划表》。
五、安排好季节性施工
由于该工程施工工期较短，要保证工程进度和工期实现，必要注重季节性施工办法。
合理安排各施工项目劳动力，将需要劳力少项目和工序排在农忙季节，尽量雇用不受农忙干扰长期劳力工和暂时工，同步考虑提前留有足够机动劳力，补充受影响工序等。
六、机具设备组织
该工程施工，需要大量机械设备和运送车辆，中、小型机械设备和运送车辆更是施工主力。在以往施工时，常因某一核心机械(或设备、车辆)跟不上而严重影响施工，导致很大挥霍。这种现象多为准备工作不充分或筹划不贯彻所致。因而，施工单位依照既有装备数量、质量状况和周密筹划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购买，应按筹划贯彻，并要恰当留有备份，以保证施工需要。
七、加强机械设备管理
切实做到加强机械设备检修和维修工作，配齐维修人员，配足惯用配件，保证机械正常运转，对重要工序要储备一定备用机械，保证机械化施工顺利进行。
第四章 质量管理体系及保证办法
我单位是一支高素质队伍，咱们保证工程项目安全、可靠、耐久，土建工程合格率100％。
1、质量管理
对本工程我单位将按“科学管理、规范施工、全面履约、质量一流，方针，进行工程施工，使工程质量达到优良，保证质量体系有效运营，提高质量管理水平。让业主满意，咱们将进行有效质量管理。
2、建立质量体系
a、统一思想，领导决策
咱们将结合本工程实际状况，编制质量筹划，领导要高度注重，建立和实行质量体系。从思想上把质量作为本工程长期战略，对的决策，在行动上，亲自参加，一抓究竟。这是可以建立和实行质量体系基本保证。
b、建立质量管理专职机构
依照质量总目的和质量体系，在项目经理部设专职质安科，负责质量筹划执行状况和综合记录考核工作。在总负责人领导下，结合工种详细状况，制定和阐明质量方针，规定质量目的和质量筹划，普及质量管理教诲，培训质量工作人员，协调各关于部门质量活动，建立质量决策和反馈系统，保证质量体系有效地工作。
C、制定工作筹划
为了使建立质量体系工作有条不紊，当订立项目合同后，项目经理部编制质量筹划，按项目质量目的，明确项目经理部组织机械，职责及体系职能分派表，项目必备控制手段，项目质量管理有关程序活动及控制等等。
d、实行全面质量管理，成立TQC领导小组
3、质量体系实行
a、加强宣教
质量教诲是质量管理基本工作，教诲全体职工树立质量第一，本着为顾客服务，对顾客负责思想，努力提高职工质量意识，努力提高工作质量。
b、质量控制办法
依照技术规范原则和合同条款，项目经理部制定关于工种施工办法，操作规程，质量奖罚条例，并严格执行同各施工队，订立质量责任书，促使各施工一线单位提高质量意识和质量责任感，从而也使施工人员自学遵守各项操作规程，实行质量一票否决权制度，不放过任何一点有也许影响施工质量低劣隐患，保证工程质量。
C、把好内业关、原材料关、人员设备关
内业关：熟悉设计文献，弄通设计图纸各项技术规定和规定，进一步优化施工组织设计，超前做好各项技术准备工作，对设计不合理某些及时向业主或设计部门提出，技术人员给全场员工上技术课，进行技术交底，杜绝技术差错。
原材料关：水泥、钢筋(材)均应有产品合格证书，其她进入工地原材料必要经检查合格后方可使用到工程上，并应经常抽样检查，做到符合规范规定。
人员设备关：现场技术人员跟班生产，机械操作人员做到岗前培训，定机定员，加强机械设备维修保养，提高机械运用率。
工程所有砼及砂浆标号均由实验室实验拟定，工地建立暂时实行室，配备专职质检人员和必要仪器设备，进行寻常质量监督控制。
做好隐蔽工程施工记录和验收签证：获得合格签证后方可覆盖或进入下一道工序施工。
d、施工过程控制
实现质量总目的，每个单元工程按一定工序进行，上一道工序未经检查合格不能进入下一道工序施工，各单元工程、分项工程实行“三检制”，提交监理工程师检查，验收合格后方可进入下道工序施工。
在保证机械设备工程需要前提下要抓好机械设备运用率、完好率，即对机械设备进行定期检查、鉴定，制定安全操作规程，维护、保养筹划和交接班制度，组织实行“五定”(定员、定质、定量、定期、定人)制度。
施工现场质量保证体系示意图：

第五章 安全管理体系及保证办法
一、安全生产
1、安全目的
工程施工中，保证无大事故。
2、安全体系建立
a、建立安全领导小组，项目经理任组长，技术负责任副组长，各职能领导及各工长任成员。
b、设立专职安全员，负责详细安全管理事务，直接向
项目经理负责。
C、各职能部门及工段(班级)设兼职安全员，配合专职安全员工作，重要解决本部门(工段、班组)寻常安全事务。
3、安全办法
本标工程施工，坚持“安全第一，防止为主”原则，按照国家建筑行业关于安全生产法规，建立健全安生管理体系，配备一切必要安全设施，制定完善安全规程，贯彻安全生产责任制，定期举办安全教诲培训，提高职工安全意识，做好必备劳动保护，实现安全目的，做好安全技术工作。
a、合理布置和管理施工现场，合理使用场地和设立安全围栏，保证现场道路和排水畅通。
b、要保证施工作业脚手架，靠梯跳板搭设牢固，并经常检查补救。
c、各施工区、道路及生活区设立足够照明系统，照明系统电压不高于220V。
d、防洪和气象灾害防护：委托地方水文、气象部门获取工程所在区域短、中、长期水文、气象资料，一旦发既有也许危及工程安全和人身财产安全洪水或气象灾害预兆时，采用有铲防洪和防止气象灾害办法，以保证工程和人身财产安全及保证工程按筹划进行。
e、配备专职消防人员，消防设备和灭火设备、器材。
f、凡也许漏电或易受雷击电器设备及建筑物均应设立接地或避雷装置，并定期派专业人员检查装置效能。
g、加强防水、防毒、防盗工作。
h、土石方开挖工程施工安全操作规程：
土石方开挖必要视地质好坏，留有足够安全斜坡。否则采用支撑等加固办法，防止坍方。深挖方应注意自下而上开挖或分层开挖。
i、砼工程施工安全操作规程
砼拌和工程应配备防护用品。在拌和机动转中，禁止用铁锹等伸入拌和机内，拌和内半途停电掏灰时，应先与电工联系，关上电闸门。
使用振动器时必要戴橡皮手套、雨衣、雨鞋等。振动器应有地线连接，以免发生触电事故。
钢筋除锈应戴口罩、眼镜、手套，回直钢筋应防止滑出伤人。
拆除模板时，应按层次由上而下进行，禁止用推倒办法拆除。拆除模板、脚手架等应随拆随搬，按指定地点堆放，并指定专人拔除钉子。
j、普通安全
我单位有一整套安全规程，施工中必要严格遵守，如：防护衣、安全帽等防护用品使用规程；用电安全规程；升降机和起重机使用规程；汽车驾驶和运送机械使用规程；电焊机、搅拌机、振捣器、木工机器使用规程；高空作业安全规程；意外事故和火灾救护程序；防洪和防气象灾害办法：其她关于规定。
安全生产管理组织体系示意图：

4、安全生产责任制
a、制定安全生产责任制度：明确各级人员应承担安全职责，做到安全生产人人负责。
b、制定安全生产奖罚制度：做到把安全生产同经济责任挂钩，做到奖罚分明。
c、安全技术办法制度：严格安全规范执行，只要存在不安全因素，决不容许施工作业，做到安全一票否决。
5、安全检查
a、普通性检查：理解掌握整个施工安全管理状况安全技术状况，为完善安全控制筹划，搞好安全生产提供根据，提出整治和防止办法，保证安全生产。
b、专业性检查：理解某专业性安全技术状况而进行检查，重要是危险点、物进行必须检查。
c、季节性检查：针对自然条件变化特点进行检查
6、安全教诲
a、对新工人应进行三级教诲，重点是普通知识，即生产组织原则、生产环境、生产纪委等教诲；对一切从事生产与操作人员，依照其从事生产内容，应通过关于部门或公司安全审查，获得安全操作承认证，持证上岗；对特种作业人员，应参加关于部门规定安全操作考核，获得《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。
b、结合施工生产和变化，每周举办一次安全生产会议，重要学习生产变化而应注意事项。
c、结合生产组织安全技能训练，经常训练，以达到科学化，自动化。
d、受季节、自然条件变化影响时，针对变化而浮现生产环境作业条件变化进行教诲，以增强安全意识，尽快适应变化，减少人为失误。
e、采用新技术、新工艺、新材料、新设备之前，对关于人员进行安全知识、技能全面教诲。
第六章 文明施工、环保保证办法
一、文明施工
1、除了有安全管理办法外，还应搞好安全防范，现场文明生产，是一种安全防范最佳一种体现，做安全宣教，在现场张贴、宣挂安全标语牌。
2、制定出关于设备安全操作和保养条例，提高设备完好率和运用率，组织检查机械设备保养和技术状态，不符合规定，即是进行维修保养。
3、加强施工用电安全管理，水电工作施工中由于不安全用电而引起伤亡事故是较多，因此，施工场地用电(如设备、电源线、开关板等)一律由电工负责解决，其她人员不得擅自拉、接电源，对于高压、变压器等按规定做好防护栏杆，并悬挂标记。
4、消防工作贯彻“防止为主，防消结合”方针，层层贯彻防火安全责任制，经常进行消防宣教，提高职工消防意识，组织义务消防员。在施工现场和办公室、生产区布置灭火消防器材，消防水池、水源充分。合理配备和发放消防器材，定期进行检查和换药，对电器产品易燃易爆危险不符合消防安全技术规定应及时改正。
二、环保
1、在工程施工期间，将遵守国家关于环保法令，并在合同规定施工范畴之外，保持植物、树木等原始状态，除非特殊状况并征是发包方批准允许，不损害、污染土地。防止运用或占用土地上发生土壤冲蚀，以及工地河岸冲刷，并防止由工程施工而导致开挖料或其她冲蚀物质在河流中淤积。工程中开挖弃碴运至专门规定弃碴场堆放。
2、保持施工区和生活区环境卫生，定期检查，及时清扫，清理垃圾，将其运至指定地点进行掩埋或焚烧。
3、主体工程竣工后，拆除一切必要拆除施工暂时设施和暂时