收藏 分销(赏)

三土方综合项目工程综合项目施工专项方案.doc

上传人:a199****6536 文档编号:2726581 上传时间:2024-06-05 格式:DOC 页数:14 大小:69.54KB 下载积分:8 金币
下载 相关 举报
三土方综合项目工程综合项目施工专项方案.doc_第1页
第1页 / 共14页
三土方综合项目工程综合项目施工专项方案.doc_第2页
第2页 / 共14页


点击查看更多>>
资源描述
三、土方工程施工方案 1.编制依据 1.1施工图纸 图纸名称 图纸内容 工程号 归档日期 设计单位 北京××工程 施工图纸 基础开挖图 602 ×年×日 北京××建筑设计院 1.2关键规范、规程 序号 规范、规程名称 公布日期 施行日期 规范 规程编号 1 地基和基础工程工质量验收规范 200.4.1 .7.1 GB50202- 2 建筑工程施工质量验收统一标准 .7.20 .1.1 GB50300- 3 建筑机械使用安全技术规程 .7.20 .11.1 JGJ33- 1.3施工组织设计: 施组名称 编制日期 编制人 北京××工程工组织设计 ×年×月 ×××、×××、××× 北京××工程降水护坡方案 ×年×月 ×××、××× 2.工程概况 序号 项目 内容 1 工程名称 北京××工程 2 工程地址 北京市××区××路 3 建设单位 北京××房地产开发 4 设计单位 北京××建筑设计院 5 监理单位 北京××工程建设监理企业 6 监督单位 北京市质量监理企业 7 施工单位 北京××建设工程××工程项目经理部 8 施工范围 土建、给排水、采暖,通风、消防及报警、动力照明、有线电视,电话、计算机网络布线(其中有线电视、电话工程,只做预埋、箱盒、穿管线)工程,包含京造定字(1999)004号文要求工作,其中和室外相连管线做至外墙轴线外2.5m 9 基础情况 工期 承包方法 质量目标 707天 中标价加增减概算 结构长城杯,完工鲁班奖 10 工 程 概 况 建筑规模 占地面积 19475m2 建筑面积 83482m2 层数 地上16层,地下3层 建筑檐高 60m 标高 ±0.000 ±0.000 53.00 52.4 基底 -13.7 建筑功效 地上建筑面积56934m2,其中写字楼38750m2,商业用房20856m2,图书馆6000m2;地下建筑面积为26448m2 结构类型 框架-剪力墙 基础形式 筏板基础 依据现场场地及施工安排,基坑四面均采取放坡,坡度为1:0.2,边坡采取土钉墙锚喷支护。土方开挖采取机模大开挖,人工配合清除基底预留土层。机械挖土方量170136m3,人工挖土方量1925m3。 3.施工布署 依据隆水观察情况,满足开挖条件后,开始按由西向东行走方向开挖。采取三台WY160型反铲挖土机,20辆翻斗运土车,一台汽车吊(人工清理基底土层时吊运基坑内土体),具体步骤如上: 4、操作工艺 4.1土方开挖工程 4.1.1先放好坡顶线、坡底线,经复测及验收合格后开妈开挖。 4.1.2机械挖土分三大步进行,第一步挖3.5m,第二步挖4.5m,第三部挖4.8m。预留20cm土层人工清理。(详见基坑开挖剖面图) 4.1.3第一步先挖去面层渣土层至自地坪下2m,自西向东进行,开挖时边坡预留20cm人工清理。再挖基坑中心基土至-3.5m,四面预留8m,做土钉墙锚杆施工作业面,随挖土随修整喧坡,并进行边坡土钉墙施工(详见降水护坡方案)。待第一步土钉墙混凝土达成充许强度(通常在土钉墙混凝土喷射完成后12h),挖除第一部四面预留作业面土层,随挖土随修整喧坡,并进行边坡土钉墙混凝土喷 射完居后12h),挖除第一部四面预留作业面土层,随挖土随修整喧坡,并进行坡土钉墙施工。 4.1.4第一步挖土结束,待土钉墙混凝土达成许可强度后开始第二步开挖。挖土机回到第一步开挖起始点按第一步进行走方向进行第二步开挖至-8m,施工人同时做好边坡修整及土钉墙施工。 4.1.5第二步开挖结束,待土钉墙混凝土达成到许可强度后开始第三步开挖。第三步开挖至-12.8m,随挖土随进行边坡修整及土钉墙施工。 4.1.6在开挖至距离坑底50cm以内时,测量人员抄出50cm水平线,在槽帮上钉水平标高小木楔,在基坑内抄若干个基准点,拉通线找平。 4.1.7马道宽度4m,坡度为15°,马道收口时采取两台挖土机倒出大部分马道土体,剩下部分采取人工清理,吊车吊出,支搭脚手架进行土钉墙施工。 4.1.8机模挖至最终一步时,测量人员即放出基底坡线及基槽钎控探点位,开始进行基槽钎探施工。 4.1.9钎探完后进行基槽验收,合格后开始由人工挖除20cm预留土体,用尺量好50cm标准尺杆,随时校核基底标高。并在清理好基底上放好槽边线。人工清运土体倒退进行,若手推车不得不在挖好基底土上行走时,必需垫好木反或厚铁皮,不得扰动基底土。 4.1.10基槽平整完后,随时覆盖帆布 ,预防基底土水分蒸发损失,造成土体积膨胀,并立即进行垫层等下道工序施工。 4.1.11施工中对标准桩,观察点、管网加以保护,发觉古董文物立即 申请相关部门处理。 4.1.12为预防地下水及雨水浸泡槽底,沿基坑边30公分外预留50公分宽临时排水沟,且在转角处设临时积水坑,每一坑内配置一台抽水泵,随时抽出坑内积水。 5.质理标准 项次 项目 许可偏差值(mm) 检验方未能 1 标高 +0、-50 水准仪检验 2 长度、宽度 -0 由设计中心向两边拉尺量 3 边坡陡度 不许可 坡度尺检验 6.关键管理方法 6.1 安全管理及防护技术方法 因本工程为高层建筑,施工面积7.8万平米,根据我企业职业安全卫生程序文件及职业安全卫生管理手册严格对现场安全防护进行控制。现场成立安全管理领导小组,工地设专职安全员,由主管生产副经理全方面负责安全生产及多种安全教育活动,由工程部组织相关部门对现场进行常常性检验,发觉隐患立即组织人员整改。确保无重大事故。 场内按各阶段施工情况在进出口和危险区拄宣传画、色标、标牌及口号,多种防护部位防护到位。多种标牌应挂齐,并挂在醒目标位置处,符合OHSMSl8001标准。 6.1.1 基坑防护 6.1.1.1 上方开挖要探明地下管网,预防发生意外事故。 6.1.1.2 在距基坑边0.6m周围用中48钢管没置两道护身栏杆,立杆间距4m,高出自然地平1.8m,埋深0.8m。在距基坑边0.5m砌120砖墙30cm高,中有240X240砖柱间距6m。基坑上口边1m范围内不许堆土、堆料和停放机具。在锚喷支护上口5m范围内不许重车停留。各施工人员严禁翻跃护身栏杆。基坑施工期间设警示牌,夜门加设红色灯标志。 6.1.2 基坑外施工人员不得向基坑内乱扔杂物,向基坑下传输工具时要接稳后再松手。 6.1.3 坑下人员休息要远离基坑边及放坡处,以防不慎。 6.1.4 施工机械一切服从指挥,人员尽可能远离施工机械,如有必需先通知操作人员,待回应后方可靠近。 6.2 现场消防保卫管理方法 6.2.1 在施工现场建立防火领导小组、义务消防队、治保会、社会综合治理小组,设名领导干部具体负责消防保卫工作,并建立每个月召开一次例会制度; 6.2.2 施工现场工作坚持“预防为主,防消结合”工作方针,认真落实《中国消防法》和北京市《消防条例》,逐层落实防火责任制,利用多个形式对群众进行广泛宣传教育,做到人人重视消防工作;同时将消防保:卫工作纳入生产管理议事日程,和生产同计划、同部署、同检验、同落实、同评选; 6.2.3 参与施工全部些人员,入场前全部要进行“四防”教育和考试。坚持每个月和重大节日、社会政治活动前教育一次,学习现场各项规章制度和国家法规,使每个施工人员做到制度明确、安全生产、文明施工; 6.2.4 现场采取非易燃材料做临设,施工现场生活、加工、仓储、办公室和在施工程分开设置; 6.2.5 易燃、剧毒物品分类专库管理,严格进出库手续。进行易燃、易爆化学危险品操作时,必需确保通风良好,严禁和电气、焊等明火作业交叉操作; 6.2.6 加强现场明火作业管理,严格用火审批制度。现场用火证,统一由保卫责任人员签发,并有书面安全防火技术交底。 6.2.7 现场设吸烟处,在显著位置贴吸烟管理要求和标志,配置烟头容器和灭火器材,吸烟应到吸烟处,现场其它地方严禁吸烟; 6.2.8 现场架设照明线路及安装多种电器设备,必需由正式电工操作,非电工人员不准操作; 6.2.9 施工现场消防器材统一由保卫人员检验、维修、确保灭火器材完好有效,不准她人私自乱移、乱用;施工现场道路宽度不低于3.5m; 6.2.10 对现场要害部位及成品保护工作,坚持谁主管、谁负责、谁施工、谁负责标准,把责任落实到人,依据现场实施情况,采取降低出入口,分片控制出入人员,具体措施由保卫人员负责制订; 6.2.11 对现场关键部位(如配电室、塔吊、仓库等)配置责任心强、技术熟练人员操作和管理,建立健全岗位责任制和交接班制度,认真做好交接班统计; 6.2.12 现场留出人口二处,围墙确保良好,出人口警卫要对出入车辆及人员进行严格检验,现场不得留住外来人员。现场办公室、更衣室、仓库门窗要牢靠、可靠。现场设自行车棚、集中存放、专员管理; 6.2.13 对进入现场施工人员进行摸底审查,坚持先审后用标准,对关键人员做到心中有数,井注册登记; 6.2.14 建立门卫制度和巡查护场制度,设专员两班制昼夜值班,并做好值班统计。对携带施工材料进出场人员和车辆要开出门证,对进入施工现场联络业务其它人员要进行登记,经门卫许可后方能进入; 6.2.15 消防保卫干事天天对工地用火用电等情况进行巡查,每旬参与一次文明施工检验;有权阻止一切违反要求行为,对违反治安消防要求人员,保卫干部有权给批评教育和处罚,直至停止施工; 6.2.16 建立健全消防保卫档案,搞好资料搜集、整理工作,对现场发生事故和多种隐患全部要认真统计、整理、备查。 6.3 施工现场场容管理方法 6.3.1 施工现场实施“谁主管,谁负责”标准,工地项目经理对施工现场管理工作全方面负责,一切和建设工程施:工活动相关单位和个人,必需服从管理,各分包单位必需接收总包单位统一领导和监督检验; 6.3.2 施工现场围墙和围档上按集团(:IS标准绘制集团标志、企业精神等内容,做到牢靠,美观。在现场东侧设关键出入口,大门具体做法根据集团企业企业形象视觉识别规范手册来实施; 6.3.3 在施工现场竖立三根旗杆,升挂国旗、集团和业主标志旗; 6.3.4 在现场大门口前一侧显著处设置工程标牌,大于700mm× 500mm,白底黑仿宋字,写明工程名称,建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地责任人,开完工日期。标牌设置高度:底边距地面不少于1.2m,门口内设置内容符合要求“一图二牌三板”,即:施工现场平面部署图、安全计数牌、施工现场管理体系牌、安全生产管理体系制度板、消防保卫管理制度板、场容卫生制度板; 6.3.5 现场搭设多种临设材质必需符合要求。现场办公室利用原有二层小楼;伙房、仓库、水泥库等临设用房采取砖砌、加盖,室内高度不低于2.5m,并防漏、防潮,满足使用,整齐美观; 6.3.6 施工区域、办公区和生活区域分隔开,对施工现场内进行绿化部署。建立严格管理责任制,划分责任区,设置显著标志牌,分片包于,责任到人,使现场和生活区整齐、文明、有序; 6.3.7 在工地设宣传栏、黑板报。在现场围墙、宿舍外墙上口号反应集团意识和企业精神。现场全部口号、制度牌书写规范、醒目美观,保持完好; 6.3.8 现场施工道路为混凝土路面,保持通畅,严禁路面堆放材料、设备;雨季有可行排水方法,配置4寸潜水泵6台,现场设置排水沟,立即将现场雨水排人市政雨水管道; 6.3.9 进入现场全部临时存放施工材料一律按平面部署图指定位置放置到位,各类材料分类码放,钢筋、架子管、方木、板材等材料一头齐、一条线、不混放,保持现场材料整齐统一; 6.3.10 建筑物内外零碎碎料立即清理,施工垃圾,生活垃圾分开存放,并立即清运;保持现场洁净整齐,并安排专员天天清扫现场; 6.3.11 悬挑结构处严禁堆放材料和其它物品,进入现场成品半成品有可行保护方法; 6.3.12 施工现场内严禁随地大小便。有意违反,加重处罚。施工人员要节省用水,消亡长流水、长明灯现象; 6.3.13 施工现场用电线路,用电设施安装和使用必需根据施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电。进行电、气焊作业必需由合格焊工、电工等专业技术人员操作; 6.3.14 施工现场各类机械,必需根据施工现场管理平面部署图要求位置停放整齐,定时进行保养,对多种机械操作人员建立岗位责任制,做到持证上岗,严禁无证操作; 6.3.15 消除火灾隐患,完善消防设施,严格用火制度,做好消防工作。全部施工人员必需保护消防设施,不得损坏和私自挪用消防设备、器材,不准埋压和圈占消防水源,不准占用防火间距,堵塞消防通道,不准在施工现场内吸烟; 6.3.16 进入施工现场全部些人员必需佩带安全帽,非施工人员不准进入施工现场; 6.3.17 采取有效方法控制施工过程中扬尘。对木工棚进行封闭,对振动施工机械采取有效方法,降低噪音。现场适量洒水,降低扬尘; 6.3.18 施工现场全体管理人员佩带胸卡。 6.4 材料管理方法 6.4.1 材料进入现场,严格根据施工平面图划分料具存放区域摆放整齐,并标明责任区、责任人; 6.4.2 多种料具存放区,扎实平整,有排水设施; 6.4.3 施工现场料具分规格码放整齐,稳固,做到一头齐,一条线,标识规范、清楚; 6.4.4 水泥存放在库内,设门上锁,专员管理,垛高不超出12袋,袋装水泥和墙间隙大于15cm水泥库浇注高出地面20cn、混凝土,并用水泥砂浆压光地面,用红机砖全封闭砌筑,设进、出料两扇铁门,实施优异先出标准; 6.4.5 珍贵物品、易燃易爆和有毒物品立即入库,专库专管,加设显著标志; 6.4.6 剩下料和包装容器整理归类,和成品原材料分开存放,废油漆、油料及包装容器和供给商签定协议,由供给商立即回收,以免造成污染; 6.4.7 料库做到整齐,料具架、料具摆放合理,专员保管,并建立严格领退料手续; 6.4.8 依据材料性能对施工现场材料保管采取必需防雨、防潮、防晒、防冻、防水、防爆、防损坏方法; 6.4.9 坚持两人以上材料验收制度,对进场材料品名、规格、型号、包装、商标、数量、质量进行认真验收,索要材质证实,并留下具体统计; 6.4.10 材料进出场要有严格检验制度和手续,根据惯标程序去做。 6.5 环境保护方法 针对该工程所处位置特点,结合我企业IS()14001程序文件要求,成立以项目经理为首,由技术、生产、材料、机械等部门组成环境保护工作领导小组,建立施工现场环境保护自我确保体系,做到责任落实到人。对现场产生噪音、扬尘等污染采取以—F方法,以减轻多种污染及噪音扰民。 6.5.1 预防扬尘、大气污染方法 6.5.1.1 土方由合格运输单位施工,并签署运输协议,在协议中明确企业环境要求。在现场出入口设专员清扫车轮,并拍实车上土或严密遮盖,运载工程土方最高点不超出车辆槽帮上沿50cra,边缘不高于车辆槽帮上沿10cm,装载建筑渣土或其它散装材料不超出槽帮上沿,严禁沿途遗洒; 6.5.1.2 用于工程预留回填土,为预防扬尘,采取喷洒覆盖方法; 6.5.1.3 对施工道路采取混凝土硬化处理,出人口处硬化路面大于出口宽度,在出口处设置冲洗车轮设置,并设专员负责; 6.5.1.4 在现场东、西两侧各设一根洒水临时水管,并设置一名洒水员,配齐洒水设备,依据现场情况对现场及生活区进行洒水、清扫,预防扬尘; 6.5.1.5 在施工现场设置垃圾分拣站,施工垃圾立即分拣清扫,并洒水降尘; 6.5.1.6 水泥和其它易飞扬细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖; 6.5.1.7 现场食堂用燃气设备和电蒸箱做饭,确保烟尘排放黑度在林格曼一级以下; 6.5.1.8 拆除原有建筑时,随时洒水降低扬尘污染环境。 6.5.2 预防水污染方法 6.5.2.1 临时食堂设隔油池,每个月清理浮油不少于三次,污水经过滤、沉淀、隔油后排人市政污水管线。 6.5.3 预防噪声污染方法 6.5.3.1 现场搅拌机、电刨、电锯、空压机等强噪声机械,设棚封闭; 6.5.3.2 对于不能进行封闭设备,如塔吊、挖掘机、装载机、电锤等严格控制作业时间晚上22时至早6时不得作业; 6.5.3.3 建立健全控制人为噪声管理制度。信号工指挥塔吊采取无线电通讯设备; 6.5.3.4 噪声值监测实施《建筑施工场界噪声测量方法》,白天施工不超出70分贝,夜间不超出55分贝,而且常常测试; 6.5.2.5 做好施工现场环境保护监督检验工作,每个月初、月中和月末对环境各项工作进行一次检验,对存在问题立即采取纠正和预防方法,并做好文字统计和存档工作。 6.6 环境卫生管理方法 6.6.1 现场环境卫生管理 6.6.1.1 施:工现场要设专员负责整理、保持现场整齐卫生。做到施工现场无积水、车辆不带泥沙出现场。天天派人洒水清扫施工道路,绿化、美化施工现场; 6.6.1.2 施工现场厕所设在距伙房50m以外,并在厕所3米以外设简易化粪池,定时清掏。厕所地面抹水泥,小便池贴1.5m高瓷砖,蹲坑按每20人不少于一个蹲坑设计,蹲坑采取冲水或加盖方法,派专员天天打扫,保持通风无异味。夏季门窗安装门帘和纱窗,防蝇灭蛆方法齐全有效; 6.6.1.3 施工现场设置电热水器,确保开水供给,不让民工喝自来水; 6.6.2 指定专员天天清理生活区、办公区,确保生活区、办公区清洁卫生,做到无积水、无污物; 6.6.3 行政副经理主管施工现场伙房卫生,环卫员负责日常工作管理。伙房炊事人员必需严格实施《食品卫生法》和食品卫生相关管理要求。 6.7 预防扰民方法 本工程工地在海淀区彩和坊路东边,北边为海淀镇南街,西为海淀镇中路,南为海开大厦为确保正常施工秩序,尽可能降低对周围办公、生活影响,制订以下方法: 6.7.1 施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声管理制度,尽可能避免人为大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民自觉意识; 6.7.2 在施工中主动采取新工艺、新机械、新材料或更换、调整部分影响较严重设施和设备,尽可能降低施工影响,确保施工进度; 6.7.3 随时和现场周围相关部门取得联络,对她们意见、提议进行合理采纳,对相关施工工序安排、工人操作方面问题,在生产调度会上进行处理; 6.7.6 在土方施工阶段,坚持定时检测噪音,确保噪音低于临界值; 6.7.7 合理安排施工工序,尽可能将噪声污染严重工序安排在白天; 6.7.8 对电锯、电刨等产生噪音地方进行封闭; 6.7.9 加强噪声监测,采取专员监测、专员管理标准,立即对施工现场超标相关原因进行调整,达成施工噪声不扰民目标; 6.7.10 对人为活动噪声建立管理制度,尤其要杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象,最大程度降低噪声扰民。 6.8 外埠施工队伍管理方法 6.8.1 外埠施工队伍要建立健全组织管理机构和多种规章制度,各类管理人员百分比不低于全员人数68%,要组织外埠队务工人员进行上岗前思想教育和技术培训,技术工人应占全员人数60%,特殊工种要持证上岗。 6.8.2 做到正当用工,外埠队伍进场后必需和用工单位签署《劳务合作协议》、《工程经济协议》、《安全生产协议书》、《治安消防协议书》,立即办理务工人员注册手续、就业证、暂住证。注册办证率要达成100%,并持外地进京施工企业立案卡到所在区(县)建委立案。 6.8.3 保持队伍稳定,不得随意变更已注册务工人员。人员流动率不得超出20%,两收后人员变更三天内向用工单位申报,补办注册手续及多种证件。 6.8.4 严格推行协议,确保工程进度和质量,做到安全生产,文明施工。 6.8.5 外埠队不准招用超出区域内人员和安排用工单位亲朋好友从事施工生产杜绝“五种人”即:童工、残疾、聋哑、呆傻和无技术女工现象发生。
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 品牌综合 > 施工方案/组织设计

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服