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一体化预制污水泵站综合项目施工专项方案.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:2726578 上传时间:2024-06-05 格式:DOC 页数:16 大小:72.54KB
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资源描述

1、第一章、工程概况及协议概况一、工程概况本工程为预制式一体化提升泵站设备采购及配套土建施工。预制式一体化污水泵站为成套供给产品,泵站主体由井筒、潜水泵、提升链、管道、阀门、粉碎格栅、液位传感器、控制系统、通风系统、泵站进出水口系统等部件组成,并负担运输、安装、运行前整体调试和售后服务。全部部件在工厂内整体装配调试完成后整体交付至现场。泵站设计流量100L/s、设计扬程10m,地面绝对标高12.00m,出水管管径350mm,水泵参数Q=400m3/h,H=10m,功率=18.5Kw/台,水泵台数和运行方法:2台(交替运行,轮值工作)二、协议概况开工日期:*月*日;完工日期:*月*日。质量目标:符合

2、城镇给排水技术规范、给排水管道工程施工及验收规范和一体化预制泵站应用技术规程要求。一体化泵站规、内部结构及自控设备符合图纸设计。第二章、关键项目标施工方法一、施工程序依据泵站工程施工特点,结合现场实际施工条件,为加强现场施工管理,确保工程顺利进行,我们拟按以下程序进行,精心组织专业施工队伍进行泵站土建和设备安装施工。工程定位及场地清理第一次降方开挖基坑围护基坑挖土底板施工预制泵站及管线安装回填平整场地二、工期及进度计划在工期计划和安排中,合理搭配工序、有效配置资源,依据实际需要既可进行流水作业,也可进行交叉作业。既要确保质量也要确保人员安全。具体进度计划详见附表三施工进度网络图。三、施工技术方

3、案(一)、施工准备1、生产准备平整好施工区域场地,部署搭建料场、工棚、看管房等现场临用设施,做好工作区域、基坑、料场、路口封闭及围护,设臵显著警示、警告牌、夜间警示灯等安全警示标志(牌),做到安全先行、确保文明施工。2、技术准备在企业总工程师主持下,组织施工技术人员,质量管理人员熟悉图纸,结合相关施工规范和技术操作规程,在充足了解施工图纸和设计意图基础上,编制详尽施工技术专题方案并呈报企业技术责任人,经审核后报监理部门审批。3、材料、设备准备依据图纸中构筑物、设备设计尺寸及数量表,编制详尽材料计划表,和设备采购计划。并将材料、设备购置费预算按月报企业经营部。(二)、关键项目施工方法1、测量放样

4、工程开工前依据业主或监理人提供平面控制网点及水准网点,根据三角网及导线网测量要求,建立供施工使用平面控制网及采取四等水准测量建立高程控制网。测量控制网报经监理人审核后,作为以后施工测量放线依据。测量放样控制是贯穿工程施工全过程关键工作,为此项目部成立专门测量小组,依据工程各部位特点由专职测量队员实施,并立即做好相关工程统计。人员配置:测量员2人。测量器具配置:全站仪1台,水准仪2台,5米盒尺2把,50米钢卷尺1把,水准尺2根。2、场地清理因现场为建筑拆除后废墟,支护结构无法施工,应先用全站仪做出工程定位,然后由挖掘机进行场地平整,将施工范围内建筑废墟清除外运。再次用全站仪定出工程范围,进行第一

5、次降方开挖。3、第一次降方开挖依据定出开挖范围采取反铲挖掘机进行第一次降方开挖,开挖深度2.5米,挖至原状土层。4、基坑支护(1)钢板桩支护钢板桩支护施工操作要领及步骤1)勾机液压打桩机采取振动锤打桩,此机含有液压硬度夹桩装置,能和钢板桩自动作刚性连接,既能打桩又能拔桩,操作简单,能克服土层对桩身摩阻力,下沉较快且桩尖不致卷口。2)钢板桩施打杂填土段挤进过程中受到石块等侧向挤压作用力大小不一样,轻易发生偏斜,采取以下方法进行纠偏,在发生偏斜位置时,勾机振动锤将钢板桩往上拔起1-2米,再往下锤进,如此上下往复,振动数次可使大石块被振破或使其发生移位,让钢板桩位置得到纠正。可有效降低钢板板桩倾斜度

6、,整个施工过程中,要一直控制每片钢板桩垂直度,桩机插打过程中,立即发觉,立即调整,须遵守“插桩正直,分散即纠”,立即确保每根钢板桩垂直度。3)钢板桩单根桩逐根相扣打入法,连续转角以确保四个角不会发生脱扣,漏水等质量问题。4)待预制泵站主体安装完成以后,土方回填至泵站主体三份之二高度以上时,方可引拔钢板桩,拆除基坑围护。5)引拔时将液压震动锤垂直夹于钢板桩桩头,调整引拔受力方向于同一受力垂直轴线上,开启液压震动锤开始引拔。(2)基坑加固和內支撑1)内撑材料采取350*350mmH型钢制样,在钢板桩上焊接牛腿安装,为加紧工程进度,拟采取机械开挖为主,人工开挖为辅。2)挖机开挖至钢板桩顶向下1.3米

7、左右时即可制作第一道支撑,焊接牛腿于钢板桩上,并将四面纵、横支撑钢梁固定在一同个水平面上,然后安装H型钢纵、横内支撑,支撑横梁应按“井“字型分布,横梁交叉处应确保焊接牢靠,支撑两端应和四面横梁充足抵死,以确保支撑受力牢靠、安全可靠。3)当确保第一道支撑完全受力、拼装牢靠后,继续开挖基坑土方,当开挖至地面下4.3米左右时,即可拼装第二层支撑,具体操作同第一层支撑一样,在确保安全无误后,继续开挖基坑至设计基底标高。5、第二次土方开挖第二次基坑采取挖机开挖,人工配合整平施工方法。对于工作量不大,地面狭窄,地下有障碍物或其它不含有机械施工条件情况,采取人工开挖。人工开挖需集中人力,快速挖好后转入下道工

8、序。(1)施工技术方法1)挖土时每阶段不得超深、超挖。2)挖土期间专员跟随测量标高。为了保护基底不受破坏,坑底以上20cm土用人工修平。3)基坑暴露时间较长,为确保顺利施工,基坑四角设集水井,以有效地确保积水和施工冲洗用水立即排除。(2)质量、安全确保方法1)挖土机不管在挖土时,还是在作水平运输土方时,全部派专员指挥。2)挖土机挖土至坑底标高时必需留20cm以上土方作人工挖土,确保地基质量。有明流水必需立即排除,不得使地基长久浸泡在水中。3)挖掘计划是很关键,不然轻易使挖掘工作带来不正确操作,从面造成水泥底板浇筑后移位,损坏泵站。(3)确保施工安全和环境技术方法1)开挖中,因为施工场地有限,加

9、之挖深较大,为了确保安全施工,严禁在沟槽边弃土,挖出土方用挖掘机倒运至远离基坑一侧。2)在道路边上开挖沟槽,在靠近道路一侧设置安全和警告标志,如护栏、路障及危险警示标志,在夜晚悬挂红灯。3)夜间挖土时,在施工区域内应配置足够灯光照明。4)挖土机臂杆旋转区域严禁其它人员施工。5)当挖土司机视线不清,应配置专职指导。6、底板施工(1)钢筋工程1)钢筋加工:本工程钢筋因为用量较少,采取预制构件加工厂定制,现场绑扎。钢筋加工严格按钢筋翻样清单进行加工成型,由专业技术人员监督,严格按清单规格、数量立即加工成型,确保工程进度。2)钢筋绑扎:加工成型后钢筋运至施工区域,绑扎连接成型,严格按设计要求进行连接、

10、搭接、绑扎。(2)模板工程模板采取竹胶板。支撑采取钢管扣件排架,确保模板稳固性和尺寸截面正确性,不使其变形,达成设计形状套模数据正确值。(3) 预埋螺栓安放螺栓依据泵站厂家提供二次深化设计图纸要求固定。螺栓安装时应先依据定位线固定好中心,然后调整标高,并按方案要求临时加固。螺栓安放后由测量工用全站仪和水平仪对螺栓再次进行轴线和标高调整,经检验达成要求后,再把螺栓下部固定。同时,对螺栓固定架纵横两个方向加焊剪刀撑给予加强。7、安装工程(1)运输超出50kg泵及其它设备搬运必需使用起吊装置。重量在35kg和50kg之间部件可不需起吊装置提升,但不可单人运输或定位以进行安装。使用起重机提升泵站和将泵

11、站放入井中,起重机必需水平停放在坚固地基上,任何情况下起重机全部不能超出起吊额定。全部和起重机一起使用吊钩、吊链和吊环必需有适宜负载额,必需按说明书使用。整个运输过程中,必需小心轻放。不要碰撞泵站或将其无支撑放在不平整或倾斜表面上。建筑场所预防泵站上放掉落物体。(2)安装和连接1)安装井筒用毛刷清洁水泥底板表面,确保安装面和泵安装法兰之间没有泥土等杂物。用起重吊钩吊起泵体,放在水泥底板上地脚螺丝圈中间。操作时,不要把泵体碰到地脚螺丝,因为地脚螺丝易碰坏泵体表面。注意确定罐体进出口方向正确性,另注意需要落在混凝土基础中心位置,确保对压实层压力均匀。检验泵站是否垂直。安装固定支架和拧紧螺母。2)泵

12、体和底板间灌浆在混凝土灌浆过程中,在泵站内灌水最少1500mm,以此取得充足平衡力。所需混凝土质量、级配、灌浆量参考设备供给厂商文件资料及工程师。灌浆位置按筒设备为准,筒体上灌浆孔均需灌浆,灌注过程中确保混凝土均匀填满整个筒体底部。3)管道接口连接连接前,要在泵站井筒四面用中粗砂回填到连接管最低面,并压实。进口端安装应检验:管和密封圈必需洁净,进水管对准连接处,连接地脚螺丝要固紧。法兰节要确保密封严实,对准管(无压力),对称均匀紧固。8、回填回填前,检验并确定泵站周围管道和电气连接件在回填过程中全部得到充足保护和支撑,以此确保压实操作时不会对其施加负载。要检验泵站没有经受结构性破坏。坑内进出水

13、管要压实。管道周围回填材料一定要是中粗砂。回填材料必需根本压实,以确保周围材料稳固支撑泵站结构。回填层到泵罐璧30cm周围,严禁使用夯土机等设备。应采取人工扎实,以免损坏泵罐壁。注意事项1)回填材料不得含有任何杂物,如冰或雪等易溶物;2)地下回填要压紧,不然会造成进出水口和管路受力,泵站内部管道张力将作用到外部管路;3)当开始回填时,不能将回填砂从一侧倒入,使筒体单边受力,会造成筒体变形泄漏和损坏;4)较大石块坠入回填坑内,假如轧在泵站筒壁上,会损坏筒体;5)回填时注意安全,预防坠物伤人。9、平整场地1)回填结束后平整场地,平整至设计地面高度。2)安装四面圉栏,防护棚,美化周围环境。第三章、各

14、项确保方法一、安全生产保障方法1、安全预防立即估计安全情况、立即收听天气预报,关注大风、雨雪天气。高压线周围施工指派专员监护,其安全影响范围为垂直距离7米,水平距离8米。2、精心组织安排施工:做好安全生产,各施工队必需按各自操作规程安全作业。施工现场应设置安全警示牌,进入施工现场必需戴好安全帽,高空作业要带好安全带。3、上岗制度:全部管理人员和技术人员及其多种特殊工种必需持证上岗,严禁违章指挥、违章操作。4、建立施工现场安全规则:施工现场必需健全电气管理责任制度和严格安全规程,各类电器、电线、机械设备要有专员负责、严格遵守操作规程。5、建立安全检验制度:项目部工程技术责任人和专职安全员负责对现

15、场施工人员进行安全生产教育和对安全制度学习,组织定时检验,发觉问题立即上报立即整改。6、健全治安、消防管理制度:施工现场治安、保卫工作设专员负责,严格把关。施工区域内要配置足够消防灭火器材。项目部必需对施工队常常开展以“防火、防暴、防盗”为中心安全教育和大检验,发觉隐患,立即整改。7、安全教育和培训新进场人员教育、交换工种安全教育、节前节后教育、各工种安全规程学习、定时安全教育、安全活动统计。二、文明施工方法1、施工单位在施工期间对施工现场环境保护管理要求应符合国家和本市相关法律要求,依据ISO14000标准制订并实施对应环境制度和方法,来保护现场内外环境。2、对施工单位环境保护要求从班组到个

16、人,层层把关,层层落实,把环境保护管理落实到实处,决不留死角。3、为预防施工尘灰污染,在施工临时道路地面洒水防尘。4、在施工现场设置若干活动垃圾箱,派专员管理和清理。生活垃圾统一处理,严禁在工地焚烧残留废物。5、严禁在施工现场梵烧废弃物,预防有烟尘和有毒气体产生。6、严禁工人现场随地便溺,一经发觉除给经济罚款外,并立即清除出场。7、材料堆放、机具停放统一管理,材料依据工程进度陆续进场。多种材料堆放分门别类,堆放整齐,标志清楚,预制场地做到内外整齐,清洁,施工废料立即回收,妥善处理;对易扬尘颗粒材料进行覆盖。8、运输车辆用苫布对土方等颗粒状建筑材料进行覆盖,运输车辆表面要清洁。9、现场不设混凝土

17、搅拌站,采取商品混凝土,混凝土采取罐车密封运输,卸完混凝土后立即清扫地面,预防扬尘。10、工人在完成一天工作时,立即清理施工场地,做到工完、料净、场地清。11、工程完工后,施工单位在要求时间内拆除工地围栏、安全防护设施和其它临时方法,做到“工完、料净、场地清”。三、工程质量确保方法1、质量管理方法1)采取优异合理施工工艺和技术,以确保质量目标实现。2)以工序控制为关键,强化施工过程自检、互检和专检:实施“质量认证制”,每道工序完工后,由质检员立即时行检验验收,并评定分项工程质量等级。3)对工程及全部参与施工人员进行全方面质量管理教育,把质量和职员经济效益挂钩。实施“质量工资制”,项目管理人员奖

18、金,一律和工程质量挂钩。4)完善质量确保体系,明确项目管理人员质量职责,将责任落实到人员,树立谁施工谁负责质量观念,加强工程质量自我控制,经过质量监督来促进质量自控能力提升。2、制度确保方法签署“质量目标责任状”:工程开工前,项目经理必需同企业签署“创优目标责任状”,并明确奖罚方法,实现创优目标给重奖,未实现目标从严处罚。四、工期确保方法1、为了按期完成本工程,我企业将配置专业施工队伍和足够数量施工设备,按“均衡生产,文明施工,提升质量确保安全,降低成本”方针进行组织施工,最终提供业主方优良产品。我企业将建立以项目经理为首领导班子,发挥总工程师、各部责任人、各段施工责任人、项目生产班组组长直至

19、班组施工人员作用,依据工程进展情况和施工难易程度确定各阶段合理施工人员数量和分工。同心同德确保工期实现,坚持科学组织、分工和亲密合作相结合。有运作良好项目组织机构,较强项目领导班子,懂行管理人员,可靠技术工人,我方必能按时按质地完成施工任务。2、建立以项目经理为首管理层,推行项目法施工。在设备安装进度控制上,项目经理部着重将责任落实到人,同时做好和各相关单位及施工各方协调配合工作,确保各工期控制点目标实现。3、实施奖罚方法,项目经理部为调动项目内全体职员主动性,对各工期控制点制订奖罚方法,将工程施工进度奖罚和工程质量、安全、文明施工及各方协调配合施工情况挂钩,以带动安装工程健康发展,按期完成。

20、4、项目经理和施工队长手机二十四小时开机,随时接听甲方抢修安排和指挥、立即调派施工力量完成抢修任务,必需时统一调度全企业施工力量。第四章、工程施工用机械设备和人员安排一、施工机械设备投入计划依据工程规模特点,制订总机械设备计划,依据施工进度安排作出调配计划分期分批组织进场,制订严格机械设备管理制度,以确保工程按时、按质顺利完成。(1)依据本工程施工特点,合理调整企业机械设备,以充足发挥现有机械设备能力。(2)实施人机固定、机械使用、保养责任制。操作人员严格遵守安全操作规程,主动为施工服务;提升机械施工质量,降低消耗;珍惜机械设备,实施保养规程;认真实施交接班制度,填好运转统计。(3)实施操作证

21、制度。对操作人员进行培训、考试,确定合格者发给操作证并持证上岗。(4)合理组织机械施工。依据需要和实际可能,经济合理配置机械设备;复排好机械施工计划,合理组织实施;充足考虑机械设备维修时间,坚持“先维修,后使用”标准。(5)加强机械设备维修和保养,确保机械设备一直处于良好技术状态,以确保施工顺利进行。本工程施工中,我们将以提升机械化,作业水平为标准,随工程进度立即进场多种机具确实保工程顺利进行。计划用于本工程关键机具设备见附表一。2、劳动力安排使用计划劳动力具体进场计划将待工程中标后依据施工图和工程协议要求具体工期制订具体计划,统筹安排。现场劳动力将依据工程特点按工种或分项工程进行组织编制。工

22、程所需劳动力计划见附表二。第五章、施工组织机构建立1、组织机构安排项目管理机构设置、职责分工及项目班子配置情况:本工程设项目经理,技术责任人,下设技术管理、质量管理、安全管理、施工管理、经济管理、计划统计管理六个部门,同时对施工各队组进行监控管理。2、基础责任我企业组建一套能适应业主建设要求、担当起组织、指挥、协调、监督、优化职能组织机构,以推行“协议文件”所要求我企业各项职责。附表一 拟投入本项目标关键施工设备表序号机械设备名称规格型号数量进场时间1履带式挖掘机1m2按需进场2履带式长臂挖掘机1台按需进场3打拔桩机1台按需进场4汽车起重机50T1台按需进场5汽车起重机16T1台按需进场6装载

23、机ZL501台按需进场7洒水车8m1台按需进场8平板拖车1台按需进场9钢板桩按需配置按需进场10污水泵6寸3台按需进场11平板振动夯2台按需进场12小型压路机5T1台按需进场附件二 拟投入本项目标劳动力计划表单位:人 工 种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备泵站施工隶属及收尾测 量222试 验111瓦 工233电 工111钢 筋 工022木 工122普 工464附件三 施工进度计划*临时污水泵站工程施工方案 *工程*月*日目 录第一章、工程概况及协议概况1第二章、关键项目标施工方法1第三章、各项确保方法8第四章、工程施工用机械设备和人员安排11第五章、施工组织机构建立12附表一 拟投入本项目标关键施工设备表13附件二 拟投入本项目标劳动力计划表13附件三 施工进度计划14

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