完善公司制度3篇.docx

完善公司制度3篇【第1篇】如何进一步完善公司机务管理制度 公司如何建立完善的劳动规章制度 一、公司劳动规章制度要合法化、规范化 从而达到符合劳动合同法的规定:用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度,保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。 按照劳动合同法规定,公司依法有权制订劳动规章制度,公司制定劳动规章制度要做到合法、规范有效必须满足以下三个条件: 1,程序合法:公司涉及到职工切身利益的规章制度要进行协商、职工代表参与讨论,并经职工大会或职工代表大会通过(关于此点详细内容请阅读本公众号2022.2.4号文章:公司员工手册、规章制度未经公示、签子是否有效)。 经过上述民主程序通过的企业规章制度,将得到法律的保护,也是劳动保障法规体系的延伸和拓展。 对未经民主程序仅是老板想当然,“一言堂”形成的规章制度,得不到法律的支持,将因此成为无效制度,因无效制度给劳动者带来利益损害的,企业将承担赔偿责任; 2,内容合法:公司制定的规章制度各项条款不得与现行的劳动保障法律、法规、行政规章的内容相抵触,否则同样是无效条款。 比如最典型的一点,公司规定社会保险由职工交纳,或是不给职工缴纳社保,公司将社保部分现金发放给职工,职工违反操作规程造成的伤害后果自负,都属无效条款。 公司应当根据自身的生产、经营特点,结合具体情况,制定相关规章制度,既便于公司管理,也便于职工履行,公司切不可无章可循,无章可依; 3,履行告知义务:对已通过民主程序制定的劳动规章制度,要在公开场所进行公示,或者在公司内部网站进行发布,职工少的公司可组织集中学习培训,并做好记录,如学习培训时间、地点、内容、参加人员、考试考核情况等,并由职工本人签名,也可以将各项规章制度,制成员工手册,发给员工,凡领到手册的员工要本人签名。 规章制度制定过程,既体现了民主程序,也遵循了法定程序,让劳动者充分享有参与权和知情权,同时也有利于调动职工的积极性,增强凝聚力和亲和力。 二、公司应建立哪些规章制度公司制定规章制度要结合其生产、经营特点,要有针对性,同时也要方便职工履行。 许亮律师认为涉及职工切身利益的规章制度主要包括以下几个方面:薪资发放制度、考核制度、休息休假制度、质量考核考绩制度、安全生产制度(含各个操作规程)、保险福利制度、劳动纪律制度、职工培训制度、奖罚制度、工时制度(含加班审批制度)、劳资矛盾调处制度等。 对未直接涉及劳动者利益的制度,如投资管理、市场运营、财务管理等制度,可不按上述程序办理,但同样要设立执行。 三、要严格执行规章制度。 经过民主程序制定的各项规章制度,就是公司的法律,如何保证制度有效,关键是要看执行。 有了好的制度而不去执行,那制度只能是一纸空文,公司同样将会处于管理混乱,无序前进的状态,最终损害的是公司的利益。 公司在执行规章制度中主要抓好日常的检查、考核记录。 按照劳动争议仲裁的标准所言:即证据式管理。 例如,每月考勤与劳动者核对后签名,工资支付要制作工资表,注明工资项目,并经劳动者签名或能有书面的劳动者本人知情的凭证;确需加班的,劳动者要填写加班申请表,经过批准方认可加班,要不定期进行执行制度检查,发现违规要记录在案,并经劳动者签名确认,或备案有该劳动者违规违纪的旁证材料;计件质量考核,要经劳动者签字确认等等,总而言之,规章制度的执行要抓好各个环节,完善相关程序,规范管理行为,及时纠正违规现象,保存好管理资料,依法保护好企业的合法权利。 【第3篇】进入公司工作体会-建立完善到执行企业制度的重要性 岁末年初，回想自己离开校园步入社会的这一年，有过很多让自己难忘的瞬 间，其中来到五龙福园的这段工作经历更是记忆深刻。从我进入公司到工作部门的调整，再到成为部门负责人的这一过程，时间不算太长经历却不同，其中的喜怒哀乐对我来说都是很难得的收获。首先感谢支持、帮助我的领导、同事。但是更要感谢一直信任、鼓励我成长的领导们，当我选择了长安五龙福园的同时，感谢你们也选择了我，并且给予我良好的发展、发挥空间。也是你们的信任、支持与理解，使我有勇气承担一个部门的工作。 从公司的组建到现在，已经历时将近五个月的时间，作为公司的一名行政人员，在此期间经历的更多的是关于公司架构调整、规章制度的制定与修改，以及到目前各规章制度的出台。“没有规矩不成方圆”是一句老生常谈的话，但可见他的含义又是显而易见的。 是的，制度还是要不断完善、修订的，而不是一成不变的，就是因为制度的目的所在。我们也多次提到制度的根本目的是用来服务于人，而不是制约人的。那么，制定合法的、合理的、有效的、人性化的制度就是企业必须要考虑的关键，使我们的制度有法可依，不论是从社会的角度，还是员工个人的立场，以及公司的利益方面，公司制定的制度都要站的注脚，经得起各方面的评激，得到各方多数人正确的理解与认可。 在整理修改公司各项规章制度的同时，我们也在围绕制度进行着各项工作事务，制度是维护公司各环节的各项工作有序进行，有效协调发展的重要依据，是制度让活动在企业里的每个人有章可循。因为我们都知道人是一个特殊的群体，在每个集体就要每个有不同的思维方式、做事方式的人有一个统一的规程，依照正确的制度和规章安排、完成工作，能够相互之间协调从事。如果没有制度，各人都随意发挥，到每一级、每一环节没有制度约束，谁想怎样就怎样，我们的工作将没法做，将会造成很多负面的影响，其中就会有冲突、矛盾，就连浪费都是必然发生的，是一件很可怕的事情。 制度还是我们提高工作效率的重要保证，在前面的工作中，我们是出现过一些工作的失误，同时公司的各项工作也总有没能按原计划完成的情况出现，其实纠其原因很多就是因为我们的制度不够过硬，相关的制度也并没有执行，才导致计定的工作停歇。所以，首先制度是做好工作的前提，没有合理完善的制度就不可能有效的去做其他工作，也会给公司的销售经营再到战略发展的制定与实施带来一定的阻力。一个完整的企业，它的制度和经营方式是不可能，也不能相互脱节的，是相互紧扣、相互作用、相互影响的。其次，使员工按照正确的管理制度约束要求自己，提高自身的素质，按照规则做事。工作就是工作，只要按制度、流程来做事不带任何个人主观意愿，一切都能以公司的决策为主，程序也就是程序，不能讲求其他特殊，该到什么环节就到什么环节。分工明确、责任到人，公司上下都照章办事，相信我们的工作会大步前进，不断创新的。 同时，各项制度的制定也是防患于未然的，虽然说是要一边发现问题一边解决问题，但是我们能就等待问题的出现吗？不能，我们要通过各种事例和经验，要先预知很多事情的很多问题所在，要掌握主动权，有应对各种问题的措施，以及抑制各种不良现象发生的作用。做企业和做人一样，如果没有原则，没有事先的方向，一事无成、碌碌无为就会应验了。其实，事情都是因果存在的，因为没有预料就会有想不到的或好或不好的事情发生，因为没有预料就会有想不到的结果出现，只要我们有很充分而正确的准备，相信不管是什么事情我们都会有效的解决，我们应该做有准备的人、有准备的企业。 人总是在发现问题的同时不断解决问题，企业、公司也是如此，只有不断发现问题、分析问题直到解决问题，再到总结经验，才能更加完善我们的制度。所以，我们的制度同样也是要不断完善的，而且是要各方共同来完善的，因为问题要在不同部门的不同环节发现，也就是说公司的各项制度虽然是由行政财务管理中心办公室出台的，但是我们更需要各方领导、同事能够以正确的方式提出宝贵意见建议，用有借鉴的建议和想法来完善我们的制度，完善我们的行政工作。有建议、有想法就请正面给我们提出，包括我们在工作中没有注意或想到的问题，也才能使我们及时解决问题，以服务、协调好个部门的工作。公司是一个完整的家，虽然部门不同，但是大家为公司发展壮大而努力的目的是一样的，也正所谓分工不分家。因此，我们也不怕承担责任，也敢于改正错误，公司发展靠大家，我会拿出自己所有的精力来做好我们的工作。6