化工企业安全生产问题分析及对策_吴和平.pdf

化学工程与装备 2023 年 第 4 期 220 Chemical Engineering&Equipment 2023 年 4 月 化工企业安全生产问题分析及对策 化工企业安全生产问题分析及对策 吴和平1,2，吴才伍3，吴 超1（1桐柏泓鑫新材料有限公司，河南 南阳 473000；2鑫达金银开发中心有限责任公司，北京 100038；3湖南安全技术职业学院，湖南 长沙 410000）摘 要：摘 要：分析了我国化工企业安全生产现状，研究了化工企业安全生产工作中存在的一些问题，并针对这些问题，提出了有效的处理措施和应对策略，旨在通过开展有效的企业安全生产管理研究，促进化工企业安全生产高质量发展，促进企业稳定发展与社会和谐进步。关键词：关键词：化工安全；安全生产；管理；应对策略 化工企业因其部分生产原料和产品具有有毒、易燃、易爆、腐蚀性等特点，使其安全生产管理难度大，管理风险相对较大，管理要求相对较高。同时，因为化工行业具有体量大、涉及范围广、产品种类多等特点，渗透于社会的各个层面，成为我国社会主义市场经济的重要结构的一部分。因此，化工安全生产得到了政府和社会的广泛关注和重视。为了保证人民生命安全，化工企业必须深入分析生产问题，树立牢固安全意识，制定完善的安全管理体系，优化生产结构，强化生产安全管理。本文从多个层面对化工企业安全生产存在的问题进行分析，旨在提出一些针对性的建议，有效预防事故和漏洞。1 化工企业安全生产现状分析 1 化工企业安全生产现状分析 1.1 安全设施基础相对薄弱 由于我国化工行业企业建设时间早，在化工行业法律法规和设计规范标准相对薄弱时期，大量的化工生产企业迅速成立，相对来说，这个时期成立的早期化工企业以及后续成立的部分小规模化工企业安全设计标准低、采用工艺技术落后、工艺生产设备简陋，自动控制程度较低。1.2 化工企业数量庞大 截至 2020 年末，化工行业规模以上企业 22973 家，较2019 年减少 362 家1。由于行业企业数量多，安全生产管理任务重，安全生产事故多。2021 全国共发生化工事故 122起，同比下降 15.3%。1.3 化工行业人才相对匮乏 化工企业由于生产环境风险高、有些作业环境即便穿戴劳保防护用品，仍然对人体健康有危害，因此，填报高考志愿时，一些学生不愿意选择化工相关专业。在社会面就业分布上，造成很少有人愿意从事化工行业相关工作。当前，我国相当部分化工企业主要负责人没有高等化工专业背景、没有化工专业技术职称，企业安全管理人员能力不足，化工专业技术人才匮乏。在岗的相当部分从业人员未受过正规化工专业教育，缺乏必要的安全知识和技术素养。2 我国化工企业安全生产管理存在问题研究 2 我国化工企业安全生产管理存在问题研究 2.1 生产从业人员安全意识观念淡薄 有些企业缺乏长远安全规划计划和必要的安全投入。企业未真正建立和落实各级领导安全生产责任制。企业内部管理层人员缺乏安全管理意识2。很多企业对于很多明令禁止淘汰的设备也没有进行及时的更新处理，无法保证整个生产工艺过程的安全性和稳定性。公司各个部门从业人员安全意识淡薄。2.2 从业人员素质有待整体提高 当前，我国化工企业从业人员文化程度总体不高，很多职工是从别的行业转行到化工企业从事相关的工作，没有相关化工专业背景和工作经验，甚至有些特殊岗位没有持证上岗，极易造成安全事故的发生。化工企业安全事故频发的主要原因是人的不安全行为或者不安全的物。企业对职工进行三级安全培训有限，培训的时间短，内容多但吸收慢。2.3 轻视项目前期咨询设计相关工作 一些化工企业在化工项目建设前期有关工作上重视不够。在项目可行性研究论证、初步设计、施工图阶段，对一些工艺方案对比论证研究、安全设施设计、自动化控制等方面的重视不足。在总平面布置、工艺安全可靠性论证、危险与可操作性（HAZOP）分析、反应安全风险评估、化工工艺控制措施上研究深度不足。一些化工行业投资人，对于新的高标准项目设计方案抵触，不愿意投入更多资金和不接受自动化程度高的生产工艺和技术。2.4 管理制度体系形同虚设 多数化工企业在安全管理方面的制度虽然建立，很多是参照其他企业制定，而不是根据自身实际，更不符合企业实际，形同虚设。一些企业的安全管理制度体系未有效执行，不能充分地发挥安全管理制度体系的作用。一些企业虽然制定了安全生产制度和管理体系，表面上明确了各级人员安全生产职责和义务，但实际落实不到位3。还有一些企业安全管理奖罚不明，力度不够，安全宣教培训工作力度不够、大多走过场、覆盖面窄。2.5 生产设备设施维护少、更换慢、隐患多 一些化工生产企业设备老旧、更新换代慢、维修保养跟不上、巡检排查困难大也是威胁化工安全产生的一大因素。DOI:10.19566/35-1285/tq.2023.04.032 吴和平：化工企业安全生产问题分析及对策 221 化工行业因为一些气体或液体的腐蚀性，对周边介质环境、建构筑物等都有影响，一些生产装置、设备和管道需要定期更换和维修。一些小规模企业，为了节省成本，维修和生产装置保养跟不上，一些装置因为投资造价高、体积容积大等且不易更换，大规模改造成本巨大等，造成一些隐患积攒后，不及时处理引发事故。3 化工生产安全问题应对策略研究 3 化工生产安全问题应对策略研究 3.1 重视加强提高从业人员安全意识与技能素质 企业务必重视，不断提升从业人员的安全意识与安全技能水平，积极开展工作人员安全教育和业务培训。企业需要对员工进行安全知识教育，使其掌握安全生产法律知识和理论知识，切实提升从业人员能力和水平。通过提高企业员工素质，降低人为因素造成的潜在安全事故。切实加强本岗位的业务知识学习和培训，培训合格才能上岗作业，特殊工种100%持证上岗，要定期举办安全教育培训和应急演练，组织职工学习和总结各类事故发生的原因。3.2 完善安全生产管理制度体系 务必结合企业实际情况，建立符合企业实际的安全管理制度，落实安全生产责任制，明确各部门、各岗位的责任划分，从而确保各环节责任工作都明确到人。充分落实安全管理责任制，杜绝事故发生。严格落实“厂、车间、班组”三级安全责任制，做到步步到位，不留死角，杜绝违章违纪发生，通过开展安全检查管理制度体系，不断查找隐患，切实开展危险源监督管理。3.3 不断提升安全管理基础工作 强化规范设计基础工作，采用新的设计规范规程。重视安全信息管理平台建设和工作。危险工艺设施部位，引进先进的生产工艺设备，实现自动化控制和监控管理。化工企业安全生产需要从内而外的进行革新，选择先进可靠的设备，并加强员工的安全意识，提高人员和设备的专业性十分必要。严格落实“三同时”原则，管理和落实好安全生产技术措施专项费用。建立风险管理制度，加强风险识别分析，通过选用安全检查表、工作危害分析、与危险性分析、故障类型和影响分析、HAZOP 技术等方法，做好不同装置的风险辨识监督和管理。3.4 不断学习安全管理先进经验 推进企业安全生产管理工作，要及时开展经验总结，积极学习先进管理理念，才能更好地全面提高企业安全管理工作。通过不断学习先进经验，才能更好地创新安全生产管理技术。借鉴和引进先进的管理技术和手段，不断通过科技手段，提高安全管理效率，切实维护企业利益，减少了事故的发生，保证安全生产作的实效，不断实现化工企业的长远健康发展4。3.5 加强法律法规宣传，依法从严管理 企业安全管理，必须坚持有法可依、有法必依、违法必究。化工企业从业人员要增强安全管理自觉性，做到对安全生产法律基础知识“应知应会、人人知法、人人用法”。企业安全管理部门，需要认真落实和观测安全责任追究制度，对发生安全事故的，必须查清问题，分清责任，总结经验。做好严肃追责，不姑息迁就，切实把安全生产管理工作迈入企业法制化和规范化的正确轨道。3.6 开展企业全员安全管理 坚持“责任清晰、措施清楚、分工明确、考核科学、奖惩分明”的安全目标管理原则，开展切实可行的，有操作性的全员安全目标管理。明确年度安全目标，开展操作性强的安全目标考核工作。切实做到保持目标的科学性、先进性、实用性。科学合理的开展月度、季度、年度考核工作，切实做到安全目标管理考核评价办法科学合理，考核细则务必奖惩分明，具有可操作性和执行性，确保人人都承担安全责任，人人都做到职责明确。3.7 夯实班组安全管理 班组是企业安全管理的核心，充分发挥班组长的“责、权、利”，积极调动班组长在安全管理工作上积极性和核心作用。充分发挥班前会和班后会的重要意义。班前会要认真听取上一班生产工作中安全方面存在的问题和情况，做好应对措施和解决办法。布置安排本班安全工作，做好安全管理上下交接班工作；班后会要通报当天班组及组员个人的安全工作情况，及时总结经验、发现存在问题。制定解决方案，落实整改措施。不断总结、不断完善和巩固班组安全管理工作经验。3.8 加强化工原料的管理与控制 加强和做好化工原料的管理与控制是关键。从国家层面做好主要危险化学品原料和产品的管理，建设国家危险化学品原料供应监管动态信息系统，密切监测危险化学品的生产、储存和运输过程情况和动向。不断提升和强化企业原来采购和管理从业人员安全素质。国家有关科研机构，不断加强开展化工新材料研发攻关。推动化工危险材料替代攻关课题开展，鼓励研发、生产安全性更高的、可替代危险性原料。不断优化设计规范和标准，加强和优化危险原料储存装置的设计规范。4 结束语 4 结束语 全面提升企业的安全管理水平，推动化工企业安全持续发展。新时期我国化工企业不断进步，必然需要在安全的基础和前提下进行。我国化工企业继续不断发展，必须正视企业安全生产上存在的问题，只有更好的重视化工安全生产工作，才能持续长久为我国社会经济发展做贡献。参考文献 参考文献 1 中国石油和化学工业联合会.2020 年中国石油和化学工业经济运行报告R.2021.2 陈小芳.基于化工企业安全生产的影响因素与管理路径分析J.化工管理,2022(11):117-119.3 许平静.化工企业安全生产中的管理问题J.化工管理,2021(30):127-128.4 曹大成,余建新,王燕.浅析化工安全生产与管理J.当代化工研究,2022(1):16-18.