软件综合项目管理实验报告.doc

软件项目管理实验报告

学 院 计算机学院
专 业 软件工程
班 级 12级（4）班
学 号 311291
姓 名 林炳城
指引教师 胡欣如
（ 6月）

实验六 资源分派
一、实验目
1、掌握项目管理软件Microsoft Project使用；
2、掌握项目资源分派办法；
二、实验内容和规定
为了完毕任务必要为项目中任务分派资源，在Microsoft Project中可以建立资源库，然后将资源库中资源与项目任务联系起来，也就是说分派详细人员、设备等来完毕工作。
三、实验重要仪器设备和材料
1．计算机及操作系统：PC机，Windows /xp；
2．项目管理软件：Microsoft Project；
四、实验办法、环节及成果测试

实验环节：
（一），资源建立
1、 建立资源库
可以用手工方式直接在资源工作表中输入以上内容，设立工时资源、材料资源及其原则费率等，依照项目自行规划
实验环节：选取[视图]-〉[资源工作表]命令，切换到“资源工作表”视图
在视图表中输入项目所有资源信息名称，
实验成果：
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资源类型分两类：
(1)工时资源：按照工时执行任务人员和设备资源，按照时间来付费，其工作往往受届时间限制。
(2)材料资源：按照资源投入数量执行任务供应材料或者消耗材料，按数量来计费，其使用不会受届时间限制。
在实际项目管理过程中，工时资源是最重要，特别是在IT项目中，很少用到材料资源，作为工时资源人力资源是各级项目管理者最关怀内容。

2．设立资源工作时间
因材料资源不是按照工时进行工作，不需要工作时间设立。对于工时资源设立日历信息，
实验环节：点击左边导向栏定义资源工作时间，点击定义附加日历，保存下一步,定义常规工作时间，保存下一步直到最后
实验成果：
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3．设立资源成本信息
无论是工时资源还是材料资源，都应设立其成本信息。
在资源工作表中可手工直接输入原则费率、加班费率、每次使用成本等。
实验环节：双击资源后选取成本选项，对成本信息进行编辑
实验成果：
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（二）资源分派
资源分派有3种方式：给一种任务分派一种资源；给一种任务分派各种资源；给各种任务分派各种资源。
1．给一种任务分派一种资源
在“甘特图”“资源名称”列下拉框中直接选取资源为选中任务分派一种资源。操作简朴，但每次只能给一种任务分派一种资源。
实验环节：点击左边导向栏定向任务分派人员和设备进行分派
实验成果：
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2．给一种任务分派各种资源
即相似各种资源同步做一项工作。
实验环节：点击左边导向栏定向任务分派人员和设备进行分派，按Ctrl键添加各种资源
实验成果：
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 3．给各种任务分派各种资源
即相似各种资源同步做多项工作。
实验环节：按Ctrl键选取各种任务点击左边导向栏定向任务分派人员和设备进行分派，按Ctrl键添加各种资源
实验成果：
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（三）资源分派状况分析
选取“视图”|“资源使用状况”，可以看到哪些资源未分派、每个资源分派状况、有哪些资源过度分派了。
过度分派即为资源分派了过多任务，以至于资源无法在可用工作时间内完毕任务。过度分派资源前有一种相应标志，表达其过度分派了。可通过其右侧滚动条查看是在哪些时段，在哪些任务上过度分派了。

（四）资源调配
当发生资源过度分派时，资源调配。

实验环节：选中过度使用资源，点击工具，选取调配资源，进行调配，最后按拟定
实验成果：
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实验7 项目管理
一、实验目
1、掌握项目管理软件Microsoft Project使用；
2、掌握项目管理办法；
二、实验内容和规定
建立一种项目后需要对项目进行管理，查看项目进展状况
三、实验重要仪器设备和材料
1．计算机及操作系统：PC机，Windows /xp；
2．项目管理软件：Microsoft Project；
四、实验办法、环节及成果测试
实验环节：
1) 查看项目各种视图，熟悉使用各种视图：
a) 甘特图，
b)“日历”视图
c) “网络图”
规定写出实验环节：
a)甘特图， 
甘特图是默认视图，是项目进度管理中最惯用视图，通过[视图]-〉[甘特图]进入甘特图视图 
b)  “日历”视图 
通过[视图]-〉[日历]菜单命令可以进入“日历”视图 
c) “网络图” 
通过[视图]-〉[网络图]菜单命令可以进入“网络图”视图 
2) 查看项目成本
给任务分派资源后，可以查看任务成本;
规定写出实验环节：
给任务分派资源后，可以查看任务成本; 
1) 打开项目 
2) 选取[视图]-〉[甘特图]命令，切换到“甘特图”视图； 
3) 选取[视图]-〉[表]-〉[成本]命令，显示项目任务成本信息
实验成果：
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甘特图：

日历图

网络图

查看任务成本