资源描述
目 录
0、流程图原则符号解释 2
1、报建图设计流程 3
2、规划/消防总平面图设计流程 6
3、单体平立剖设计流程 10
4、扩初设计流程 13
5、专业扩大初步设计流程 16
6、施工图设计流程 19
7、专业施工图设计流程 23
8、施工图二次深化设计流程 27
0、流程图原则符号解释
开始
原则符号
解释
原则符号
解释
表达流程开始
结束
表达流程结束
2
1
表达流程工作环节序号
表达流动线“不交叉”含义
设计公司
表达流程动作涉及部门
表达流程动作或信息流动方
表达流程工作环节
审 核
表达判断过程
表达流程核心控制环节
表达环节所支持重要文献和信息
表达环节所产生重要成果和信息
XX设计流程规范手册
流程编号： FANSI0705
版本号：1.0
流程名称——报建图设计流程（Ⅰ类）
编制人：
审核人：
1.1 合用范畴
合用范畴
本流程合用XX设计需要进行单体/专业报建设计项目。
1.2 流程目的
实现报建设计“规范、安全、经济”。
保证报建设计阶段设计部门与有关业务部门之间协调流畅性。
1.3 流程时间跨度
54个工作日
1.4 流程负责部门（岗位）
主推部门（岗位）：设计公司
协助部门（岗位）：工程管理中心、开发中心，项目部（公司）
1.5 流程涉及有关制度
《设计管理办法》《工程管理办法》
1、报建图设计流程
1.6 报建图设计流程图
1.7流程导读
序号
工作环节
负责部门
（岗位）
工作内容
工作原则
工作时限
输出文档
与信息
1
单体/专业报建设计流程
设计公司
按流程进行建筑、构造、水、电、暖通专业报建图设计
Ø 详见专业报建图设计流程导读。
30天
报建图文档
2
与否满足有关规范规定
XX院
判断与否满足出图规定
Ø 以XX院总工审图要点为把握重点。
0
判断成果信息
3
按XX初审意见修改图纸
设计公司
按XX初审意见修改图纸
Ø 按初审意见修改图纸，并密切与审图总工联系，保证图纸能顺利通过审定。
2天
修改报建图
4
审定、盖章
设计公司
提交施工图给XX设计院专业负责人审定并盖出图章
Ø 报建图须达到报建图设计深度，符合国家有关规范规定及地方规范规。
Ø 文档按规定提供应开发，并整顿好电子版本文献。
5天
报建成果文献
5
专业技术审查
开发中心/设计公司
提供报建图纸给开发中心
Ø 图纸按规定输出打印，并随时准备解答有关专业问题。
10天
有关意见或证照
6
修改图纸
设计公司/开发中心
依照专业审查中心意见修改报建图纸
Ø 各专业设计人员需按审查中心专家意见及国家有关规范修改图纸。
Ø 当专家意见与公司利益冲突时，专业设计人员应告知开发中心经办人与审查中心协调，使公司利益最大化。
3天
报建文本修改成果
7
出图、归档
设计公司
依照施工图审查中心意见修改施工图纸
Ø 归档图纸通过版本电子图需与纸质文档一致。
Ø 职能部门批文等。
3天
施工图
8
获得有关证照
开发中心
获得有关证照
Ø 以开发中心与否获得有关证照为根据。
1天
建筑规划允许证等
2、规划/消防总平面图设计流程
XX设计流程规范手册
流程编号： FANSI0705
版本号：1.0
流程名称——规划/消防总平面图设计流程（Ⅱ类）
编制人：
审核人：
2.1 合用范畴
本流程合用XX设计泛思公司设计项目 在单体/专业报建设计阶段中规划/消防总平面设计。
2.2 流程目的
实现报建设计“规范、安全、经济”。
保证报建设计阶段设计部门与有关业务部门之间协调流畅性。
2.3 流程时间跨度
30个工作日
2.4 流程负责部门（岗位）
主推部门（岗位）：设计公司
协助部门（岗位）：工程管理中心
2.5 流程涉及有关制度
《设计管理办法》《工程管理办法》
2.6规划/消防总平面图设计流程
2.7流程导读
序号
工作环节
负责部门
（岗位）
工作内容
工作原则
工作时限
输出文档
与信息
1
整顿修规总图
获得修规批复文献
设计公司/工程管理中心设计部/开发中心
1.整顿修规文献
2.从开发获得修规批文
Ø 与工程管理中心交接工作事宜。
Ø 与开发中心获得修规或前期设计批文。
1天
2
鉴定间距与否符合规范规定
设计公司
依规范及有关批复文献审定
Ø 对照《都市居住区规划设计规范》、修规设计要点及地方都市规划管理技术规定规定进行核查规划退让日照间距与否满足规定。
Ø 对照《高层民用建筑设计防火规范》、《建筑设计防火规范》、《住宅建筑规范》及地方消防局设计规定核查消防间距与否满足规定。
2天
3.
调节总图
设计公司/工程管理中心设计部
按照规范规定调节总图
Ø 以微调为主，间距数字取整为宜。
3天
4
鉴定经济指标与否符合修规批复规定
设计公司
核算经济技术指标与否满足修规批复规定
Ø 按照《建筑面积计算规范》、地方面积计算规定条文规定核算单体建筑面积，规定面积线分图层、分颜色进行绘制，力求精准。
Ø 按照修规批复设立配套用房，满足面积规定。
5天
5
单体平立剖设计流程
设计公司
对照核查面积与修规面积，来总体统筹调节单体平面
Ø 力求各项指标满足修规批复及规范规定规定，使公司效益最大化。
Ø 通过恰当变化做法，既满足规范 又能为建设单位争取更多利益，需要开发部门与主管行政部门沟通并获得承认。
10天
单体平立剖面拟定
6
完善总平阶段Ⅰ
设计公司
单体轮廓线绘制 路网设计
Ø 按已拟定单体绘制单体轮廓线，并定位在总平面中。
Ø 标示单体出入口位置 及总平面社区出入口位置，满足人车分流规定。
Ø 重要路网设计满足《都市居住区规划设计规范》及消防规范规定。
Ø 地面停车位置及范畴。
Ø 据阶段Ⅰ总平，提给中心园林设计师，并技术交底。
3天
序号
工作环节
负责部门
（岗位）
工作内容
工作原则
工作时限
输出文档
与信息
7
完善总平阶段Ⅱ
设计公司
按制图规范及技术要点 完善总平面图
Ø 套园林设计总图及地形图（地形图整顿在一种图层上并灰度打印）。
Ø 完善建筑信息(注明单体建筑高度、建筑层数、楼栋号、建筑定位尺寸及轴号标注、建筑功能等信息)。
Ø 经济技术指标表格按规范绘制并放在总平面图适当位置。
3天
8
管线副总裁审定
设计公司/管线副总裁
提交给管线副总裁审定
Ø 积极与领导沟通，配合改动图纸。
2天
9
出图
设计公司
按照制图规范出图
Ø 规划总平面图。
Ø 消防总平面图（1.隐去经济技术指标讯息 2.增长通用消防设计阐明3.按规范规定设计增长消防车道、消防登高面、消防登高场地、消防疏散出入口等）。
1天
规划总平面图
消防总平面图
3、单体平立剖设计流程
XX设计流程规范手册
流程编号：FANSI0705
版本号：1.0
流程名称——单体平立剖设计流程（Ⅱ类）
编制人：
审核人：
3.1 合用范畴
本流程合用XX设计需要进行单体平立剖设计项目。
3.2 流程目的
实现单体平立剖设计“规范、美观、经济”。
保证单体平立剖设计阶段设计部门与有关业务部门之间协调流畅性。
3.3 流程时间跨度
30个工作日
3.4 流程负责部门（岗位）
主推部门（岗位）：设计公司
协助部门（岗位）：工程管理中心、效果图公司，电梯公司
3.5 流程涉及有关制度
《设计管理办法》《工程管理办法》
3.6单体平立剖设计流程图
3.7流程导读
序号
工作环节
负责部门
（岗位）
工作内容
工作原则
工作时限
输出文档
与信息
1
原则层平面方案
设计公司/工程管理中心设计部
依照效果图以及设计方案整顿原则层平面
Ø 拟定方案（如户数、平面布置、立面风格等）。
1天
原则层平面
2
提供电梯选型建议
电梯公司
提供电梯选型建议
Ø 依照方案和电梯实际技术状况，提供电梯型号建议。
1天
电梯选型建议信息
3
深化平面
设计公司/工程管理中心设计部
依照选定电梯型号调节井道尺寸；拟定首层大堂、家具布置以及复式层平面
Ø 拟定核心筒布置。
Ø 拟定首层大堂位置及布置、各层家具布置、复式平面布置。
3天
首层平面、复式层平面、原则层家具布置图
4
绘制平立剖
设计公司
绘制各层平面，四个立面以及剖面
Ø 按照国家有关规范以及地方规范规定绘制图纸。
15天
各层平面图、立剖面图
5
核算面积与否符合修规批复规定
设计公司
依照修规批复规定核算单体面积
Ø 按照面积计算规定（含国家和地方规定）合算面积。
Ø 分层分项绘制面积线。
1天
判断成果信息
6
拟定平立剖
设计公司
拟定平立剖
Ø 依照面积规定调节平立剖面。
3天
平立剖面图纸
7
效果图
效果图公司
依照最后平立面出效果图
Ø 提供单体效果图以及立面分色图。
5天
单体效果、立面分色图
8
审定
管线副总
1天
4、扩初设计流程
XX设计流程规范手册
流程编号：FANSI0705
版本号：1.0
流程名称——扩初设计流程（I类）
编制人：
审核人：
4.1 合用范畴
本流程合用XX设计需要进行扩大初步设计项目。
4.2 流程目的
实现扩大初步设计“规范、安全、经济”。
保证扩大初步设计阶段设计部门与有关业务部门之间协调流畅性。
4.3 流程时间跨度
40个工作日
4.4 流程负责部门（岗位）
主推部门（岗位）：设计公司
协助部门（岗位）：工程管理中心、开发中心，项目部（公司）
4.5 流程涉及有关制度
《设计管理办法》《工程管理办法》
4.6扩初设计流程图
4.7流程导读
序号
工作环节
负责部门
（岗位）
工作内容
工作原则
工作时限
输出文档
与信息
1
专业扩初图设计
流程
设计公司
按流程进行建筑、构造、水、电、暖通专业施工图设计
Ø 详见专业扩初图设计流程导读。
30天
扩初图电子文档
2
与否已经获得建
规证
开发中心
判断与否已经获得建
规证
Ø 以开发中心与否获得建设工程规划允许证为根据。
0
判断成果信息
3
审定、盖章
XX设计院
提交施工图给XX设计院专业负责人审定并盖出图章
Ø 提交图纸须达扩初图深度，符合国家有关规范规定。
Ø 各专业设计人员需积极与XX院有关负责人联系，保证图纸能顺利通过审定。
4-6天
扩初图
4
扩初图审查
开发中心/设计公司
提供扩初图纸给开发中心
Ø 提交图纸须达扩初深度，符合国家有关规范规定。
Ø 各专业设计人员需积极与施工图审查中心有关专家联系，保证图纸能顺利通过审查。
10天
扩初图、
扩初图审查合格书
5
修改图纸
设计公司/开发中心
依照扩初图审查中心意见修改扩初图纸
Ø 各专业设计人员需按审查中心专家意见及国家有关规范修改图纸。
Ø 当专家意见与公司利益冲突时，专业设计人员应告知开发中心经办人与审查中心协调，使公司利益最大化。
5天
扩初图
6
出图、归档
设计公司
扩初图纸归档
Ø 归档图纸必要是已经通过扩初图审查施工图。
3天
扩初图
5、专业扩大初步设计流程
XX设计流程规范手册
流程编号：FANSI0705
版本号：1.0
流程名称——专业扩大初步设计流程（II类）
编制人：
审核人：
5.1 合用范畴
本流程合用XX设计需要进行专业扩大初步设计项目。
5.2 流程目的
实现专业扩大初步设计“规范、安全、经济”。
保证专业扩大初步设计阶段设计部门与有关业务部门之间协调流畅性。
5.3 流程时间跨度
30个工作日
5.4 流程负责部门（岗位）
主推部门（岗位）：设计公司
协助部门（岗位）：工程管理中心、开发中心，项目部（公司）
5.5 流程涉及有关制度
《设计管理办法》《工程管理办法》
5.6专业扩大初步设计流程图
5.7流程导读
序号
工作环节
负责部门
（岗位）
工作内容
工作原则
工作时限
输出文档
与信息
1
提供建筑条件
设计公司
给各专业提供设计条件图纸
Ø 将批准方案设计资料进行必要调节和补充后，提供应各专业，作为下一步设计工作根据。
7天
扩初图电子文档
2
修改、完善本专业图纸
设计公司
复核确认建筑条件
Ø 及时对提供资料加以复核、确认并深化完善本专业设计图纸。
3天
扩初图电子文档
3
各专业反提条件
设计公司
各专业反提条件给建筑专业
Ø 将初步设计中所需要设计参数、设计规定等技术条件反馈给建筑专业。
7天
扩初图电子文档
4
修改图纸
设计公司
修改图纸
Ø 建筑专业根据各专业反馈资料，完毕设计方案调节工作后，既可按初步设计文献编制深度规定开展深化设计工作，补充、调节设计过程中所需要设计参数、设计规定，以及初步设计过程中需要解决技术问题。
7天
扩初图电子文档
5
与人防单位协调
设计公司
各专业与人防单位协调
Ø 各专业与人防设计单位协调，满足平战时规定。
5天
扩初图电子文档
6
图纸校对、审核
设计公司
各专业互相校对
Ø 各专业间互相校对，防止浮现错、漏、碰、缺等问题。
3天
扩初图电子文档
7
管线副总审定
管线副总
审定各专业图纸
Ø 依照国家规范和公司详细规定。
2天
扩初图电子文档
5
出图
设计公司
各专业出图
Ø 满足初步设计工程设计文献编制深度。
10天
扩初图电子文档
6、施工图设计流程
XX设计流程规范手册
流程编号：FANSI0705
版本号：1.0
流程名称——施工图设计流程（I类）
编制人：
审核人：
6.1 合用范畴
本流程合用XX设计需要进行施工图设计项目。
6.2 流程目的
实现施工图设计“规范、安全、经济”。
保证施工图设计阶段设计部门与有关业务部门之间协调流畅性。
6.3 流程时间跨度
75个工作日
6.4 流程负责部门（岗位）
主推部门（岗位）：设计公司
协助部门（岗位）：工程管理中心、开发中心，项目部（公司）
6.5 流程涉及有关制度
《设计管理办法》《工程管理办法》
6.6施工图设计流程图
6.7流程导读
序号
工作环节
负责部门
（岗位）
工作内容
工作原则
工作时限
输出文档
与信息
1
专业施工图设计
流程
设计公司
按流程进行建筑、构造、水、电、暖通专业施工图设计
Ø 详见专业施工图设计流程导读。
50天
施工图电子文档
2
与否已经获得建
规证
开发中心
判断与否已经获得建
规证
Ø 以开发中心与否获得建设工程规划允许证为根据。
0
判断成果信息
3
出非正式图纸
设计公司
出白图提交给工程管理中心，由中心下发到项目部（用于施工准备）
Ø 白图须达到施工图深度，符合国家有关规范规定
Ø 白图需一式三份(一份存档，一份发审核部，一份发项目部)。
2天
施工图（白图）
4
审定、盖章
设计公司
提交施工图给XX设计院专业负责人审定并盖出图章
Ø 提交图纸须达施工图深度，符合国家有关规范规定。
Ø 各专业设计人员需积极与XX院有关负责人联系，保证图纸能顺利通过审定。
4-6天
施工图
5
施工图审查
开发中心/设计公司
提供施工图纸给开发中心
Ø 提交图纸须达施工图深度，符合国家有关规范规定。
Ø 各专业设计人员需积极与施工图审查中心有关专家联系，保证图纸能顺利通过审查。
10天
施工图、
施工图审查合格书
6
修改图纸
设计公司/开发中心
依照施工图审查中心意见修改施工图纸
Ø 各专业设计人员需按审查中心专家意见及国家有关规范修改图纸。
Ø 当专家意见与公司利益冲突时，专业设计人员应告知开发中心经办人与审查中心协调，使公司利益最大化。
5天
施工图
7
出图、归档
设计公司
依照施工图审查中心意见修改施工图纸
Ø 归档图纸必要是已经通过施工图审查施工图。
Ø 项目负责人应将XX设计院签字盖章后施工蓝图（8+1套）提交工程管理中心，由工程管理中心归档并下发给项目部。
3天
施工图
8
图纸会审
设计公司
对施工图纸存在问题进行会审
Ø 由施工单位及项目部提出需要会审问题。
Ø 图纸会审由项目部发起，施工单位、设计公司、工程管理中心参加会审，并由施工单位形成会审记录交与会部门确认。
1天
会审记录
9
施工图二次深化设计流程
设计公司
对施工图进行二次深化设计
Ø 详见施工图二次深化设计流程导读。
10天
施工图
序号
工作环节
负责部门
（岗位）
工作内容
工作原则
工作时限
输出文档
与信息
10
设计变更流程
设计公司
在施工过程中对施工图进行修改
Ø 详见设计变更流程导读。
2天
7、专业施工图设计流程
XX设计流程规范手册
流程编号：FANSI0705
版本号：1.0
流程名称——专业施工图设计流程（II类）
编制人：
审核人：
7.1 合用范畴
本流程合用XX设计需要进行施工图设计项目。
7.2 流程目的
实现施工图设计“规范、安全、经济”。
保证施工图设计阶段设计部门与有关业务部门之间协调流畅性。
7.3 流程时间跨度
50个工作日
7.4 流程负责部门（岗位）
主推部门（岗位）：设计公司各专业
协助部门（岗位）：人防设计院，管线副总
7.5 流程涉及有关制度
《设计管理办法》《工程管理办法》
7.6专业施工图设计流程图
7.7流程导读
序号
工作环节
负责部门
（岗位）
工作内容
工作原则
工作时限
输出文档
与信息
1
提供建筑条件
建筑专业
提供建筑条件
Ø 按照建筑方案提供建筑条件。
0天
施工图电子文档
2
各专业依照建筑方案进行施工图设计
建筑、构造、给排水水、强弱电、暖通等专业
各专业进行施工图设计
Ø 建筑：依照《中华人民共和国工程建设原则强制性条文》，《建筑设计防火规范》（GB 50016－），《高层建筑设计防火规范》（GB 50045－），《民用建筑设计通则》（GB 50352-），《建筑内部装修设计防火规范》，《屋面工程质量验收规范》，《都市道路和建筑物无障碍设计规范》，.《人民防空工程设计防火规范》，《建筑玻璃应用技术规程》(JGJ113-) 等国家及地方规范及符合公司规定等准则下进行建筑施工图设计。
Ø 构造：在严格按照《建筑地基基本设计规范》，《建筑构造荷载规范》，《混凝土构造设计规范》，《建筑抗震设计规范》，《高层建筑混凝土构造技术规程》等国家及地方规范及符合公司规定安全经济美观等准则下进行构造施工图设计
Ø 给排水：依照建筑工程设计文献编制深度规定，根据《高层民用建筑设计防火规范》、《建筑设计防火规范》《建筑给水排水设计规范》《室外给水设计规范》《室外排水设计规范》《住宅设计规范》《自动喷水灭水系统设计规范》等有关规范规定进行给排水施工图设计
Ø 强弱电：依照《民用建筑电气设计规范》、《高层民用建筑设计防火规范》、《建筑设计防火规范》、《供配电系统设计规范》、《10kV及如下变配电所设计规范》、《建筑物防雷设计规范》、《建筑照明设计原则》、《火灾自动报警系统设计规范》等有关规范规定进行电气施工图设计。
Ø 暖通：依照《采暖通风与空气调节设计规范》、《高层民用建筑设计防火规范》、《建筑设计防火规范》、《公共建筑节能设计原则》、《居住节能设计原则》、《全国民用建筑工程技术办法（暖通空调·动力）》等有关规范规定进行暖通施工图设计。
28天
施工图电子文档
序号
工作环节
负责部门
（岗位）
工作内容
工作原则
工作时限
输出文档
与信息
3
各专业反提条件
建筑、构造、给排水、强弱电、暖通
等专业
各专业工程师之间对在施工图设计上问题进行沟通解决
Ø 同上。
8天
施工图电子文档
4
图纸修改
建筑、构造、给排水、强弱电、暖通
等专业
按照校对审核审定意见对施工图进行认真仔细地修改
Ø 同上。
8天
施工图电子文档
5
与人防单位协调
建筑、构造、给排水、强弱电、暖通
等专业
各专业工程师与人防单位接触，解决问题
Ø 同上。
2天
施工图电子文档
6
图纸校对审核
建筑、构造、给排水、强弱电、暖通
等专业
对完毕施工图进行严格仔细校对及审核
Ø 严格按照国家规范及结合公司利益及公司需要，严格仔细地审查图纸。
2天
施工图电子文档
7
管线副总审定
管线副总
对施工图进行审定
Ø 同上。
1天
施工图电子文档
8
出图
建筑、构造、给排水、强弱电、暖通
等专业
形成最后施工图电子文档
Ø 将严格按照国家规范及公司规定完毕施工图，形成最后施工图电子文档。
1天
施工图电子文档
8、施工图二次深化设计流程
XX设计流程规范手册
流程编号：FANSI0705
版本号：1.0
流程名称——施工图二次深化设计流程（II类）
编制人：
审核人：
8.1 合用范畴
本流程合用XX设计需要进行施工图二次深化设计项目。
8.2 流程目的
实现施工图二次深化设计“规范、安全、经济”。
保证施工图二次深化设计阶段设计部门与有关业务部门之间协调流畅性。
8.3 流程时间跨度
46个工作日
8.4 流程负责部门（岗位）
主推部门（岗位）：设计公司
协助部门（岗位）：工程管理中心、项目部（公司）、深化设计公司
8.5 流程涉及有关制度
《设计管理办法》《工程管理办法》
8.6施工图二次深化设计流程图
8.7流程导读
序号
工作环节
负责部门
（岗位）
工作内容
工作原则
工作时限
输出文档
与信息
1
提供设计条件
设计公司
建筑专业提供条件给外立面、电梯、智能化深化设计公司，构造专业提供条件给基坑深化设计公司
Ø 将需要进行二次深化设计有关图纸整顿好，提供应各深化设计公司，作为下一步设计工作根据。
3天
施工图电子文档
2
外立面深化设计
深化设计公司
进行外立面深化设计
Ø 提交图纸须达施工图深度，符合国家有关规范规定，满足施工规定和公司规定。
Ø 技术经济指标计算与否齐全、对的。
Ø 采用新材料、新技术、新设备等与否安全、经济、实用。
3天
施工图电子文档
3
电梯深化设计
深化设计公司
进行电梯深化设计
Ø 同上。
7天
二次深化图纸
4
基坑深化设计
深化设计公司
进行基坑深化设计
Ø 同上。
7天
二次深化图纸
5
智能化深化设计
深化设计公司
进行智能化深化设计
Ø 同上。
7天
二次深化图纸
6
综合管线深化设计
设计公司
进行综合管线深化设计
Ø 同上。
7天
二次深化图纸
7
审核
管线副总
对各类深化设计图纸审核
Ø 同上。
7天
二次深化图纸
8
出图归档
设计公司
出图归档
Ø 同上。
5天
二次深化图纸
附件表格：
表一：工程联系单
表二：设计修改告知单
表三：工程项目设计文献校审记录单
表四：原则图框
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