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公司新员工入职手册模板.doc

上传人:精*** 文档编号:2718749 上传时间:2024-06-04 格式:DOC 页数:14 大小:44.54KB 下载积分:8 金币
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新职员入职手册 文件编号: 中航机场设备 -5目 录 入职箴言: 3 全体职员致辞: 3 总经理致辞: 3 一、 企业渴求人才所含有素质: 4 二、 入职 4 三、 离职 5 四、 考勤管理 6 五、 薪酬管理 7 六、 保密管理制度 7 七、 办公区管理 9 八、 网络管理 10 九、 办公用具管理 11 十、 亲友进入企业 11 十一、 吸烟区管理 11 十二、 安全管理 11 十三、 笔记本电脑管理 12 十四、 通讯管理 12 十五、 培训管理 13 十六、 会议管理 13 中航司训:为增加智慧和财富走进来 入职箴言: 优异品行和坚实学识和乐观生活态度是入职标准。 全体职员致辞: 不是束缚绳索,是指导我们走向成功桥梁,不是禁锢我们手脚,是为我们插上坚固翅膀。今天我们是同事,明天我们是好友,现在请我们紧握双手,共同播种明天期望,站在这个舞台,我们高唱:团结就是力量。 总经理致辞: 这是企业规章制度和企业战略浓缩,它展示企业形象、传输企业文化。 一、 企业渴求人才所含有素质: 1、 谈吐应对反应出一个人学识和修养,长时间磨练和不间断自我充实,才能取得水到渠成功效。 2、 身体健康人精神焕发,活力充沛,对前途乐观进取,并能负担较重责任。 3、 团体精神是合作基础,一个人不可能什么全部会,但一个团体会很多,没有成功个人,只有成功团体。 4、 敬业乐群是一个有理想人应该含有,对工作意愿是乐观开朗、主动进取,有百折不挠毅力和恒心。人和人智慧相差无几,其差异取决于对事情负责态度和勇于将事情做好决心。 5、 为学之道是不进则退,要不停充实自己,努力争取突破。 6、 为人态度须诚恳,和蔼可亲,利用循循善诱高度说服能力,以赢取共鸣。 7、 有才无德是大忌,品行操守是不可透支财富。 8、 正常而有规律生活习惯能成就一个有标准,有理想,脚扎实地,实事求是人。 二、 入职 (一)需向企业提供文件 1、学历证实 2、身份证复印件 3、社会保险 (二)需填写、签署文件 1、入职通知书 2、劳动协议 3、保密协议 4、岗位说明书 5、住宿协议 6、承诺书 (三)企业需安排事宜 1、电脑 2、办公用具 3、公位安排 4、座机电话 5、企业通讯簿 6、电子邮箱 6、入职手册 7、住宿说明 附注:1、新职员入职后以电子邮件方法向大家做自我介绍。 2、通讯方法变更后2日内通知主管,方便联络。 三、 离职 (一)、主动离职 1、 须提前三十天以书面形式提交至部门主管。 2、 部门主管上报人力资源部。 3、 部门主管离职须提前30天以书面形式提交至人力资源部。 4、 填写离职单,由部门主管安排和相关人员进行工作交接,处理工作遗留事项,填写交接统计并签字。 5、 包含到住宿也要办理对应退宿手续。 6、 借阅企业书籍要办理归还。 (二) 、变主动为被动离职 1、 违反企业商业秘密保护要求或保密协议约定。 2、 连续旷工一周以上不说明理由。 3、 有赌博、吸毒等其它不良行为。 4、 有意损坏企业财物、侵占企业财物、偷窃企业财物。 5、 受到行事处罚。 6、 同时和其它企业建立劳务关系。 7、 私自离职,企业将追究责任,造成重大损失将依法追究法律责任。 8、 试用期未达岗位要求,考评不经过。 9、 四、 考勤管理 1、 工作时间:周一 — 周五早8:30—17:00 午餐时间: 12:00—13:00 周六、日休息 2、 遵守作息时间,不迟到、不早退,有事由提前通知主管并填写假条。 五、 薪酬管理 1、 基础工资 2、 岗位工资 3、 保密金 4、 绩效奖励 5、 社会保险 六、 保密管理制度 1、 在企业工作期间,其职务性发明发明专利申请权和专利归属权属企业全部。 2、 遵守企业保密制度,推行和其工作岗位对应保密职责。 3、 在工作期间对于包含到相关企业商业秘密、技术秘密等未经企业许可不随意复制。 4、 也不能以口头或书面形式提供给她人或在媒体及网络上公开企业商业秘密发表文章。 5、 因工作原因掉离原工作岗位,应将接触到商业秘密文档和技术文档、数据、源程序、存放介质及其它媒介形式资料进行交接及专题移交。 6、 在岗时间,不能从事同企业业务含有竞争性业务,不能接收竞争企业聘用、向竞争对手企业提供(直接或间接)咨询性服务,不做有损企业利益行为。 7、 在推行职务期间,不私自使用任何属于她人商业秘密,不私自实施可能侵犯她人知识产权行为,如因违法致使企业遭受第三方指控时,职员应负担一切损失及应诉费用并做锓权赔偿。 8、 离职应保守企业商业秘密,不能将其泄露给第三方,更不能利用企业技术秘密进行商业活动,进行生产经营。 9、 如有违反上述要求行为,造成失密、泄密,使企业受损,要给严重处罚,情节严重者企业有权依法追究法律责任。 七、奖惩管理 为增强企业职员主人翁责任感,激励主动性和发明性没,激发职员工作责任心,维护正常工作秩序,提升工作效率,制订本措施。 奖: 1、 遵守企业规章制度,主动认真完成本职员作,严谨认真,没有出现失误。 2、 在工作过程中发觉重大失误,为企业挽回重大经济损失。 3、 对企业管理和发展提出合理化提议并得到改善。 惩: 1、 工作时间做和其无关事情,如听音乐、打游戏、网络聊天、浏览污秽网站内容,传输不健康文件和图片、发表反政府言论。 2、 未经许可私自带亲友在企业使用电脑并打印、拷贝资料。 3、 工作期间在非吸烟区吸烟并随意丢弃烟头造成安全隐患。 4、 偷窃企业物品对后续工作造成影响。 5、 非正常渠道伪造学历证实、身份证或其它证件并悔悟。 6、 不珍惜企业设施,有意毁坏,侵占、偷窃企业财物。 7、 未经准许私自连接集线器、交换机等网络设备或私自切断她人网络连接。 8、 经过扫描、侦听、破解口令、安置密码、远程接管、利用系统缺点等手段获取她人信息。 9、 冒用她人名义从事网上活动,严禁公布不真实信息,进入未经授权使用计算机,以虚假身份使用网络资源。 10、 未经上级主管许可私自下载文件、软件。 11、 私自更改本机IP地址。 12、 未经准许私自向外界发送企业关键技术文件或商业文件。 13、 严重违反企业相关商业秘密保护要求和保密协议约定,向外企业泄露商业秘密。 14、 连续旷工5天以上不提前通知企业。 15、 有赌博、吸毒、酗酒、卖淫嫖娼等行为,影响其个人工作和企业形象及正常工作秩序。 七、 办公区管理 1、 自觉维护办公区域秩序及卫生,保持桌面整齐,做到下班前整理桌面。 2、 珍惜办公设备及桌椅。 3、 工作时间不登陆MSN、 QQ等聊天软件。 4、 避免长时间拨打个人电话。 5、 报纸不拿到办公区,取阅后放回原处。 6、 下班前整理自己工位,关键文件立即保管,初稿及打印纸张妥善处理。 八、 网络管理 1、 工作时间不做和其无关事情,如听音乐、打游戏、网络聊天、浏览污秽网站内容,传输不健康文件和图片、发表反政府言论。 2、 未经准许私自连接集线器、交换机等网络设备或私自切断她人网络连接。 3、 经过扫描、侦听、破解口令、安置密码、远程接管、利用系统缺点等手段获取她人信息。4、冒用她人名义从事网上活动,严禁公布不真实信息,进入未经授权使用计算机,以虚假身份使用网络资源。 5、 未经上级主管许可私自下载文件、软件。 6、 私自更改本机IP地址。 7、 私自架设代理服务器。 8、 未经同意私自向外发送企业关键技术文件或商业函件。 九、 办公用具管理 1、 所配置办公用具应妥善保管,节省资源。 2、 离职时需将能继续使用回收再利用。 3、 属公共区办公用具用完请放回原处。 4、 工作本用完后填写请领单领取。 5、 因私使用企业资源打印、复印资料请提前说明。 十、 亲友进入企业 1、 职员亲友在下班期间进入企业要登记(不含15岁以下儿童)。 2、 严禁亲友使用企业电脑,翻阅技术资料。 十一、 吸烟区管理 1、 吸烟应在指定吸烟区,保持卫生,不乱扔烟头并立即清理烟灰缸。 十二、 安全管理 树立“安全防范,你我做起,企业是家,人人有责”。 1、 不能将易燃、剧毒等危险物品带入企业。 2、 做好消防、防盗工作,是每个职员责任。 3、 正确使用电脑、打印机、传真机等带电设备,下班前检验电源安全,确保断电后离开。 4、 最终离创办公区须检验门、窗,锁,并切记关灯。 5、 掌握基础消防知识,学会正确使用消防器材,遇有紧急情况,快速拨打消防电话。 十三、 笔记本电脑管理 1、 为了提升工作效率,有效地利用笔记本电脑,优化办公条件,促进使用人员珍惜公有资产,延长其使用寿命,特制订本管理措施。 2、 配发笔记本电脑产权属于企业。 3、 其品牌、型号、配置及产品序列号,均已登记在企业固定资产账上,任何部门或个人不可自行拆装或维修笔记本电脑,不可自行更换笔记本电脑及其配件权更换、更改配件。 4、 配置到个人笔记本电脑只限其本人使用,不得和她人交换,借出企业以外个人。 5、享受使用权同时,负有妥善保管责任,在移动、携带和使用中,应小心珍惜,精心使用,妥善保管,谨防丢失和损坏。 6、使用人在笔记本电脑使用期间,负责电脑保管,确保正确操作和资产安全,如有损坏或遗失标准上损失由使用人负担。 7、不可自行删除、安装笔记本电脑中使用软件。 8、使用人要认真遵守保密规章制度,打印、处理、存放涉密信息要按要求进行密级管理。 十四、 通讯管理 1、 工作时间避免长时间拨打私人电话,如有事应言简意赅。 2、 二十四小时开机. 十五、 培训管理 1、入职培训 (1)、由人力资源部负责,关键内容是企业概况、企业文化。 (2)部门培训由部门主管负责,依据岗位要求安排。 十六、 会议管理 1、 遵守会议时间。 2、 会议提议者事先将议程及所需时间通知和会者。 3、 需用投影仪请提前准备,避免大家一起等。 4、 需要延长会议时间应取得和会者同意。 5、 在会议结束前做出总结。 6、 避谈期待性估计,落到实处。 7、 会后在指定网络区域做会议统计。
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