公路综合项目工程试验室管理新规制度.doc

检测中心主任岗位责任制 1、工程质量检测中心主任职责负责全检测中心实验室业务、技术和行政管理工作； 2、严格执行质检工作关于规范，规章制度和关于国标，保证和提高检测质量，公正地提供准的确验数据； 3、组织全检测中心实验室人员，积极有效地完毕各项检测实验任务。 4、严格审查各项实验工作原始记录，实验办法和实验数据精确性，及时解决和报告各项实验工作中关于技术原则在执行中所出现问题； 5、抽查本检测中心实验室所使用仪器设备和计量器具完好率，一旦发现破损和精度不够，应及时停止使用，按规定及时报关于人员换或购买； 6、组织全检测中心实验室人员加强政治学习，开展学习术活动和业务学习，理解工作进展，定期总结工作，检查安全办法，及时处理存在问题； 7、收集关于技术资料，提出本检测中心实验室工作筹划，涉及经费、仪器设备购买和人员培训筹划等，并按批准筹划详细组织试施；8、负责实验报告审签工作。检测中心副主任岗位责任制1、协助检测中心主任开展工作，负责检测中心实验室业务与管理详细工作；2、熟悉常规检查项目原则、检测办法和规范，掌握检测项目原理及检测技能，独立完毕各项实验准备工作，提出各项实验报告；3、参加实验中心仪器设备安装调试工作，科学地管理本检测室各种仪器设备，协助做好仪器设备技术计量工作；4、带领技术人员和实验员完毕检测任务，制定消耗品订购筹划，检查仪器设备管理；5、注意本学科新技术、新原则发展，加强自身技术、业务学习和提高；6、负责实验报告审签工作。技术负责人岗位责任制1、在主任领导下，全面负责检测中心技术工作，主持解决重大检测任务核心技术问题。2、审查检测中心检测任务实验办法和审核技术证书，并负责签发检查报告。3、协助审查仪器设备周期检定筹划。并检查试施执行状况。4、协助主任对各类技术人员进行考核，并对技术人员配备、聘请、提高、晋级、评审职称提出建议。5、负责提出对各类技术人员和操作人员业务培训方向和培训筹划。6、负责领导解决检测技术事故。7、协助主任检查检测工作质量保证制度，检测报告审查制度、事故分析、解决、报告制度，技术资料档案管理制度、资料保密制度试施状况。质量负责人岗位责任制1、质量负责人是检测公司质量保证体系最高负责人，代表主任对检测质量进行全面监督和检查。2、全面负责本检测公司检测工作质量，定期向主任报告检测工程质量状况。3、负责检查各类业务人员检测质量和工作质量，解决质保工作中浮现问题。4、负责解决检测工程质量事故、申诉和反馈意见。5、提出开展质保工作筹划，制定质保规定办法。6、每年总结一次检测公司质保工作，写出书面报告给主任，并拟写次年所有质保工作筹划。检测实验操作人员岗位责任制1、凡参加检测操作人员(涉及工程师、助理工程师、技术员、实验员)必要持有经考核后统一制发合格证书者，方可参加工程检测工作；未经考核人员，不能参加检测操作。2、严格遵守政策、法令及检测制度，严格执行关于技术原则和实验办法，服从工作分派，保质保量完毕任务。3、接受技术负责人指引，熟悉检测设备和操作办法，检测工作中，要认真作好原始记录，笔迹清晰，数据精确可靠，检测实验完毕，要认真填写检测报告并签名，对原始记录可靠性、精确性负责。4、在检测实验中要坚守岗位，不得擅离职守，凡因责任心不强，导致责任事故，在依照情节轻重严肃解决。5、爱护仪器设备，努力学习技术业务，提高业务能力和检测技术水平。6、定期参加岗位培训和关于法律、法令学习。档案管理人员岗位责任制1、负责对整个中心技术资料(涉及仪器设备使用阐明书、出厂证书、装箱单、检定证书、自校证书以及检测报告、原始记录、图纸资料等)管理工作。2、负责对所有技术资料进行分类管理，以保证资料完整性，查阅以便、快捷。3、负责对技术资料收集和借阅工作。对新购进仪器设备应开箱检查资料与否齐全，然后收集进行分类存档。资料借阅一定要坚持原则，注意保密，资料内部借阅一定要试行技术负责人签字，外部借阅须经中心主任批准后方可借阅。4、定期对资料进行整顿，以保证资料不受虫蛀霉烂保证资料完整性。5、不得以档案资料作为谋取私利手段，不得向外泄露本单位秘级资料和技术秘密。对档案管理人员违背规定，将视其情节轻重予以相应解决。仪器、设备管理人员岗位责任制1、贯彻执行国家关于设备管理方针、政策和法规；2、负责设备货源调查，收集设备技术，经济信息，制定购制筹划；3、负责外购仪器设备订货合同管理，到货后开箱检查和办理入库手续；4、负责提供拟定安装位置及基本设计所需设备技术资料。5、参加仪器设备安装、调试和交接验收工作；6、负责仪器设备分类、编号和重点仪器划分；7、负责建立设备台帐、卡，做到帐、卡、物一致建立仪器设备仪器管理档案；8、按关于制度规定，负责办理设备封存、调拨、改造、报废、更新等工作；9、组织制定仪器设备安全操作规程，维护、检定自校和修理筹划，对外委托修理，负责进行修理质量监督和验收；10、准时编报上级管理部门规定设备记录报告；11、及时向领导报告设备管理状况，完毕领导暂时交办任务。安全生产管理员岗位责任1、负责每月召开一次安全生产例会。2、负责安全生产设备、设施及安全生产用品管理发放，存档，建帐。3、负责质检中心安全生产教诲工作。4、负责安全生产报表。5、主持安全事故分析，调节意见领导批准。6、完毕中心领导交办其他工作。样品、药物、原则物质管理人员岗位责任制1、接受检测委托书，检查送样数量和尺寸与否符合规定。2、对送检和抽样样品进行编号并建立台帐，然后将样品分送关于实验操作人员检测实验。3、各种样品应按有关规定妥善保管，禁止样品丢失、变质、损坏或被调换。4、对有毒样品要有相应保管办法。5、样品过期或检测报告审核无误，在申诉期顾客未提出申诉，样品可解决、销毁。6、对药物应严加管理，特别是对有毒、有害药物应建立严格档案。领用药物必要经室主任审批，领用有毒、有害药物必要经室主任审核，交由技术负责人审批。7、对药物存储应按有关规定进行，注意按相应环境规定存储。对过期失效药物要报技术负责人后按规定解决，对药物入库、发放、解决均要建立档案。8、对原则物质要分类存储，建立相应档案，试行挂牌管理。要负责对原则物质存储、发放、解决等工作，并对原则物需求向技术负责人提出筹划。实验检测中心工作人员守则1、严格遵守国家各项法律、法规，熟悉业务工作，纯熟掌握实验操作环节和操作规程，熟悉掌握各种检测基本理论和分析办法，注重积累和总结检测经验，不断提高业务。2、充分掌握施工现场使用原材料材质及物理力学、化学性能第一手资料，依照工作状况，选取适当实验办法，提高检测成果精确性。3、负责各种测试资料整顿、分析、检测报告必要根据充分，笔迹清晰，结论对的，原始记录应完善保存，不得伪造涂改。4、负责管理，操作、保养好检测仪器设备。5、按规定进行工程质量检测、实验，对受监工程工程进行随机抽查、抽验。6、检测人员不能接受受检单位钱、物，廉洁自律，保证数据公正性。7、认真完毕领导交办其他工作。物理、力学检查室岗位责任制1、严格遵守公司作息时间及关于规章制度。2、负责钢材、砼、砂浆等试件物理力学性能检测。3、各项实验均由委托书填关于内容和设计标号及完毕项目日期。4、认真填写实验原始记录，各项原始记录数据禁止涂改一律采用钢笔字填写清晰、注明实验日期、实验人员、校核人及室负责人签字，妥善保管原始记录及委托单。5、按季度收集整顿各项原始记录送交办公室归档。6、对实验设备仪器应随时保持清洁，定期维修保养。7、负责提出钢材、砼、砂浆等试件物理力学性能检查报告，送交办公室审核签发。8、损坏器材应及时上报办公室并作好记录，负责提供本室所需配套设备筹划，交办公室统一安排。砼、砂浆检查室岗位责任制1、负责对砼、砂浆所用原材料进行检查和鉴定工作。2、依照砼、砂浆所用原材料，按关于规定规定进行砼、砂浆配合比设计和实验预配，对重大实验项目和重要工程构造由中心实验负责人或办公室技术人员负责关于工作。3、所作各项实验工作，均应有委托证明，填写关于内容规定，由委托签字，提出完毕该工作日期。4、各项实验均应建立原始记录，各项原始记录禁止涂改，一律采用钢笔字填写清晰，注明实验日期，实验人员，室负责人签字，重要项目由中心负责人及办公室批准，不行由其他人翻阅、抄录。5、按期对所作试件进行力学检查，并负责对其试件进行保养和提交力学检查室进行关于力学检查项目。6、对实验设备、仪器应随时保洁、清洁、定期维修保养，按期提出应属计量检查设备、仪器报告交办公室安排关于计检I作。7、负责提出砼、砂浆配合比报告及原材料检测报告送办公室审核签发。8、所有实验设备、仪器未经主任及办公室批准不得外借她用。9、对损坏器具等应及时上报办公室并作记录负责提出本宣所需设备仪器吏办公室统一安排。质量体系保证制度1、为全面保证本检测公司检测工作质量，检测公司内设立质量负责人，负责主管检测公司质量保证工作，各室设一名兼职质量保证员，详细负责本室工作。2、质保机构具备相对独立，不受行政干预，直接对领导负责。3、质量负责人，每年初制定当年质量保证工作筹划以及技术培训工作筹划，年终对全年质量保证工作以及技术培训状况进行总结。4、为保证检测数据精确、可靠和及时，在寻常检测工作中，按本检测公司制定管理制度进行质量控制，全体检测、抽样人员应自觉遵守执行。对不按程序执行者，质保人员有权利和义务进行干预和纠正，对不服从者应报请领导进行解决。5、各检测要素质量保证，除按各实验规程执行外，还应执行工程质量检查评估原则中关于规定。6、各室质量保证人员，每月准时向检测公司质保负责人进行报告一月质量状况。7、检测用仪器设备和计量器具，按检定期间定期送检和自检，原则溶液使用前均应通过核定。8、接受上级机构质量保证检查和质量控制考核。内部或外来委托实验制度1、凡来实验室作实验人员必要填委托单。2、委托单上应写明委托单位、工程名称、部位、样品状况、检测项目及规定、送样日期、送样人、接受入等内容。3、收发登记室接到委托单后制定流转卡交各检测室，各检测室安排人员依照委托单内容进行检测。4、委托单和流转卡均按月进行分类整顿归档，每年交资料档案室归档保存。不合格项目上报制度l、所有检查必要两人或两人以上实验人员共同进行。2、所检测项目成果不符合原则、规范、设计规定期，实验人员必要报办公室。3、办公室负责人及时将不合格项目报主任，主任在24小时内告知上级关于部门及相称单位。4、建立不合格项目原始台帐，年终交办公室归档。实验室管理制度1、实验室是进行检测分析、保存计量器具和出据实验资料重要场合，应保持严肃、安静。非本单位人员未经允许不得入内。2、实验室内应保持清洁、整洁，按指定位置安放实验台、试剂架、药物、玻璃器皿及其她仪器，并经常保持清洁、无尘。3、实验室内不得从事与实验无关活动，室内玻璃器皿、试剂柜内不得存储与实验无关物品。4、实验室内仪器设备要对的使用和维护，经常保持其干燥、清洁，不用时要拨去电源插头或扳下电源开关。技术管理制度1、来样及抽样管理制度：来样样品、种类及抽查样品均由专职技术人员负责实验，按实验规程进行。送样人送来样品时，收样人要进行来样登记，抽样时要有对方及施工单位人在场。对送样人要在状况下进行实验，如质量不符合规定，要当场对送样人提出，督促及时改正。对抽样样品要及时向施工单位提供数据，有质量问题时，向对方指出。对送样和抽样，在实验资料出来时，必要盖章负责人签字后，才干提供。2、原始记录、数据审查和资料管理原始记录涉及送样和抽样，实验过程记录，成果计算及出据资料由领导负责审查。原始记录是检测全过程如试记载，规定真试、清晰、整洁、完整。3、原始记录一律用钢笔(兰墨水或碳素墨水)填写，如填写有误，确需更改时，应在错误数据上划二斜线，加盖私章，将对的数据写在上方。4、各种原始记录由检测中心统一印制，不能用其他纸张代替，虽然在外应急解决中暂没有正式原始记录样张暂时用其他纸张按规定填写原始记录时，也应在回检测中心后，写在正式原始记录上加以注明并附上原件。现场工程质量检测工作制度为规范质量检测中心现场进行工程质量检测工作秩序和保证现场工程质量检测工作质量，特制定本办法，望参加现场工程质量检测工作所有测试及辅助测试人员，自觉遵守。1、现场工程质量检测工作必要遵守，并严格按规程和原则规定项目，检测办法，检测仪器(具)及相应检测程序进行。2、每次开呈现场检测工作前对受检现场进行一次步勘，熟悉现场状况；同步对检测所用仪器(具)，进行检校，以保证检测顺利进行。3、进行现场监督抽查，应事先告知受检工程建设单位、监理单位、施工单位，要其派出相应代表人员参加抽查报告，以保证现场检测报告公正性。4、在现场检测过程中，检测人员要防止各种也许发生意外状况，应采用各种切试可行办法，保证整个现场检测过程中各个应检测项目公正、科学、精确、顺利进行。5、凡现场检测数据， 一律在现场进行数据解决，并出具完整、 精确检测报告(含如下内容： 受检工程名称、受检项目、部位、地段、所处构造层次、构造类型、检测办法(式)、检测成果及综合评价、检测日期及气候状况、参加检测人员签名)；检测报告现场监理工程师或监督工程师签认，然后一份留检测中心归档，一份送建设单位，一份送监理单位，一份送施工单位。对检测工作质量申诉收集和解决制度1、为进一步提高检测中心服务质量，应建立相应回访制度，由质保负责人负责此项工作。2、质保负责人组织关于人员，经常到送检单位，虚心听取送检单位意见，以提高检测工作质量。3、及时解决受检单位对我中心提出意见和质疑信函，做到条条有答复，事事有解决。4、在综合受检单位意见，确认有异议时，应由质保负责人负责解决，质保负责人须检查、核试原始数据，实验办法等，确认无误后，应耐心地向送检方进行解释，如确属我方责任，则由质保负责人负责重新检测或相应解决，并对中心玩忽职守导致重大损失或影响者，予以必要解决。5、费用：复检如属检测中心责任，则由中心承担，如属送检部责任，则由送检部门承担。检测样品管理制度1、检测样品普通由样品收发室统一接受，应其检查原则规定，查明试样数量、规格、龄期等与否符合规定。凡不符合规定者，应依照试际状况，规定受检单位补充或重取实验样品。2、符合规定样品，应交由关于实验人员验收，并及时标明送样单位，试样编号，送样日期等。3、试样搬运时，应轻拿轻放，以防损坏而影响实验成果。4、试样堆放地点要保证明验规定，防止日晒雨淋或丢失。5、检测前，凡需进行加工样品，均应严格按原则办法进行取样加工。6、匀质材料检查时，必要留样备查。非破坏性检测样品也必要留样，所有留样均应按相应规定期间存储备案。仪器设备及原则物质验收、使用保管、降级及报废制度1、新购仪器设备及原则物质到货后，应由采购人员、使用人员共同开箱验收，验收合格后由设备管理人员填写入库单，办理入库手续。2、仪器设备及原则物质入库后，由库房保管人员告知使用单位办理领用手续，并填写领用卡。3、仪器设备及原则物质领到室后，应由室组织安装调试或使用，如需计量检定计量器具，须申请进行计量检定或进行自校，同步建立仪器设备档案，交档案室管理。4、使用人员应严格按照仪器设备可原则物质使用阐明书规定操作或使用。5、仪器每使用一次，须填写使用记录，使用过程中如浮现故障应及时停止使用，并及时报告技术负责人。须经确认合格后才干继续使用；凡经调试其计量仪器达不到原出厂技术规定，在不大影响使用，可降级使用，但必要经有关计量检定部门或技术负责人承认。6、经修理后仍检定不合格且不能作降级解决仪器设备或失效原则物质可考虑报废，由实验室填写报废单经室主任批准，报中心主任审批，审批后到库房办理报废手续。原则养护室(箱)管理制度1、砼原则养护室温度控制在202，相对湿度为95以上。2、养护室(箱)要专人负责。3、经常查看观测温度与否正常，发现问题及时排除。4、负责每天至少四次向砼试块和室内浇水，以保持室内相对湿度为95以上。5、每天做好温度湿度记录，每年交办公室归档。仪器自校管理制度1、对于无检定规程检测仪器可以自行校验。2、自校仪器必要有相应计量原则器。3、自校仪器必要按试际状况制定出相应校验办法自校办法必要合用、合理。校验办法须报部门计量管理机构和省级计量行政部门备案。4、自校仪器必要按试际状况制定出相应自校周期，自校人员，自校所需计量器具，报技术负责人审查。5、自校仪器必要填写好自校记录，出具自校证书，自校记录需经自校人员、审核签字、自校证书除自校人员、审核签字，还须经技术负责人审签。6、自校仪器所有技术资料须交档案员统一归档。7、自校仪器试行挂色标管理。承办仲裁、监督制度1、接受关于部门委托仲裁以及行使质量监督职能必要严格按照关于法律，法规执行。 2、在接到关于部门仲裁、监督规定期检测中心要同关于部门订立合同或合同。3、质保负责人在接到主任告知后，应按关于仲裁、监督详细内容制定方案，提出办法，交详细经办人员执行。4、详细经办人在进行关于促裁、监督时应严格按关于原则、规程进行工作，不得有任何违规行为。详细经办人必要由详细检测资格人员构成。5、详细经办人在完毕仲裁、监督检测工作后出具证书必要经检测、校验签字，然后报质保负责人审核签字。6、质促负责人签字后交主任审查签发。7、所有促裁、监督关于原始记录、证书或者报告均必要交档案室存档。8、整个促裁、监督过程必要严格按规章制度进行，凡有徇私舞弊、贪赃枉法者一经查出必根据情节轻重予以查处，直至交关于部门刑事惩罚。检测实验过程中发生停水、停电或意外状况解决制度1、检测实验时浮现异常状况，在压、胎记录上详细记录阐明状况，待正常后重新进行。2、在实验过程中，发生玻璃器皿破损，样品在加热过程中溅出或仪器设备发生故障，不能对的读数，必要及时停止实验，重新按规程再作。3、检测、实验成果误差太大，浮现失控现象，应查找因素，采用办法，确信检测、实验可以正常进行时再进行测定。4、如检测实验过程中遇停水、停电。检测实验被迫中断时，一方面关闭电源、水源阀查找因素，如是暂时故障应及时排除后继续进行测定；若因停水、停电后对检测成果有影响。均需重新抽样或规定送样人重新送样检测；不得在恢复供水、供电后继续报出成果。5、发生意外事故或自然灾害时，不得逃离现场，必要及时停止检测实验，并积极组织急救妥善解决好善后工作。6、当事故或灾害排除后，仪器设备必要通过修复并重新检定合格后才干用于检测和实验。技术资料管理及保密制度1、凡属检测中心检定证书、检洳报告及原始记录受检产品资料、图纸等技术资料，均应按统一规定归档管理。2、归档技术资料必要完整、精确，经办只员承办完毕，校核签字后，交档案人员保管备查。3、技术资料交由档案管理统一管理，并按科技管理类别分类管理。4、已归档图纸需进行修改，承办人员应填写更改告知单，报告技术负责人批准后改齐有关资料交档案室备案。5、技术资料借阅必要办理借阅手续，经领导批准方可借阅，并按期归还，外单位来检测中心借阅资料时，需持借阅单位简介信，经检测中心领导批准后，可在检测中心内查阅，有密级资料一律不外借。6、本中心人员必要对本中心技术资料内容保密禁止泄密事故发生，若有泄密现象，应严格追查因素，追究责任，并视情节轻重予以行政处分，直到承担法律责任。检测事故分析报与制度1、凡违背本中心质量管理手册；J各项规定所导致检测事故，均属本规定之范畴。2、一旦发生重大事故，应及时采用有效办法补救。防止事故扩大，急救伤亡人员，并保护现场，迅速告知中心主任及关于人员解决。3、事故发生后应及时弄清状况，三日内由发生事故室填写事故报告单，向中心主任报告。4、事故发生5日内，由中心主任负责主持召开事故分析会，分析事故因素、性质、分清责任，总结教训，作出善后解决，并杜绝类似事故发生。5、依照事故导致后果，按其情节予以事故负责人以批评或行政记过，直至调离工作岗位解决。6、对及时避免事故和事故发生后及时排除事故人员应依照状况予以表扬或奖励。内部事故分析报告制度1、制定各类文献必要符合国家有；，法律、法规和政策精神。2、中心制定文献由中心主任提出，重大决策性文献应由中心领导集体研究，并充分征求群众意见。文献签发由中心主任执行。3、经中心主任签发文献，各室必要按制定制度执行，中心主任定期要对执行状况进行检查，发现问题要交由关于人员解决，并提出相应解决意见。4、文献经执行一段时间后，如需修改，由有关人员提出，报中心主任审批签发。5、文献统一使用质检中心文献纸打印正式编号。卫生保洁制度1、工程质量检测中心周边，涉及走道，每日必要清扫地面，无死角。2、各间办公室每日必要清扫：桌、凳，每日擦洗，办公用品，实验室器材摆放整洁，清洁大方。3、各间办公室每天一上班就必要用托帕拖地，工作台，仪器架抹擦干净使其一尘不染，清爽干净。4、压力机实验室，做到每周五下午清扫、抹擦，如有试压件废料，及时清扫，做到无垃圾，整洁清洁，窗明干净。会 议 制 度1、质量监督工作会每年召开一至二次。会议内容是：(1)、传达贯彻国家关于质量监督和检测实验工作方针、政策、法律、法规，以及上级重要批示，决策和重要工作布置；(2)、总结、交流质量监督检测实验工作经验；(3)、安排布置质量监督任务。会议时间不得超过三天，参加人员普通应控制30人以内，会议期间不得搞大规模学习、参观活动。2、检测中心定期会每月一次，月初或月末召开，由领导主持，检测中心全体人员参加，管文秘同志负责记录，并依照需要，拟定会议纪要或决策。会议内容：(1)、贯彻落试党和国家关于方针、政策及上级批示、决策和重要工作布置；(2)、研究讨论检测中心工作和重大问题；(3)、布置和安排生产筹划质量监督及检测实验任务；(4)、检查业务工作筹划执行状况；(5)、分析讨论存在问题及补救办法；(6)、研究布置下阶段工作筹划。3、检测中心业务会由各室自行决定，规定每半月召开一次，由各室负责人主持。内容重要是检查本室各项工作和制度执行状况，找存在问题，研究解决办法，布置落试各项工作任务。4、所有会议都应本着精简、高效、节约原则，提高会议质量，讲求试效，凡需提供业务会讨论研究问题，必要提前作好文献和关于材料准备。廉政建设制度1、各实验人员必要严格规定自亡，遵守国家法制、法规2、热爱自己本职工作，忠于职守，必要有职业道德。3、对于弄虚作假，乱改数据，乱填报告者严查严办。4、不得收各委托单位礼物、钞票。5、必要按“科学、公正、廉洁、高效”宗旨工作。