资源描述
艺术总监工作说明书
编码
职位名称
所属部门
等级
直接上级
考评周期
有效日期
艺术总监
技术部
总经理
每个月
工作概要:负责技术部工作督导,及人员培训,确保专业部服务品质及技术品质,研发专题样片。
工作职责:
(一) 事务性工作:
· 协调各部门之间关系,和下属之间关系,发明良好工作环境,包含物质条件、制度条件、人际关系条件等,以增强团体凝聚力,提升团体战斗力。
· 对下属信任和尊重,并对其作出正确、公正绩效考评,实施人性化管理,善用赞美、荣耀、休假等激励术,激发下属发明力。
· 每日巡视所管辖部门和地方最少三次,并每七天向上一级汇报。
(二) 关键工作:
· 天天对拍摄照片进行检验。
· 发觉有技术问题当日和技术人员进行沟通和改善。
· 定时调查用户对技术反馈意见。
· 组织督导下属进行新产品(包含外拍场地、道具、拍摄手法)及新造型开发。
1、 每日早检验照片,对有质量问题照片进行登记。
2、 和技术人员立即保持沟通和改善技术。
3、 天天和用户进行沟通,了解市场需求。
4、 每个月进行技术创新和改善。
5、 每三个月进行专题样片开发。
6、 负责每个月优异作品筛选和评定。
工作步骤:
(一) 每日提前到岗,并整理仪容,包含发型、妆面,着要求之制服。
(二) 检验照片,并进行登记。
(三) 了解用户满意度
(四) 和相关部门进行交流、沟通。
工作规范:
(一) 知识:管理知识、生产步骤
(二) 能力:协调能力、沟通能力、管理及领导能力
(三) 技能:基础摄影理论、基础后期制作、基础礼服及化妆造型、营销
(四) 仪表:必需着制服及黑色有跟皮鞋,注意妆面,包含口红、眉、眼影、眼线、睫毛、发型。
(五) 精神风貌:专业、干练、亲切
(六)行为准则:
1、以服务者角色定位自己,尊重用户。
2、一切从用户满意出发,随时随地为用户着想。
3、微笑服务,适时赞美,为用户和职员营造亲切、轻松服务气氛和工作环境。
责任:
(一) 对部属工作质量好坏、业绩完成情况负责。
(二) 对重拍率有效控制负责。
(三) 对用户满意度负责。
职权:
(一) 对技术人员任用有提议权。
(二) 对部属升级、降级、解聘、开除有权向上司提议、申报。
(三) 有权直接向违反规章制度职员罚款。
(四) 有权申请购置各类专业资料、道具、布景和摄影设备、礼服、配件。
(五) 对下属人员工作表现有评核权。
(六) 对下属奖金有知道权及调整权。
(七) 在管辖人员内,为了工作开展,有自由调配人员待岗学习权力;有对本部门人员内部调动权利。
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