艺术总监工作说明书样本.doc

艺术总监工作说明书编码职位名称所属部门等级直接上级考评周期有效日期艺术总监技术部总经理每个月工作概要：负责技术部工作督导，及人员培训，确保专业部服务品质及技术品质，研发专题样片。工作职责：（一） 事务性工作： 协调各部门之间关系，和下属之间关系，发明良好工作环境，包含物质条件、制度条件、人际关系条件等，以增强团体凝聚力，提升团体战斗力。 对下属信任和尊重，并对其作出正确、公正绩效考评，实施人性化管理，善用赞美、荣耀、休假等激励术，激发下属发明力。 每日巡视所管辖部门和地方最少三次，并每七天向上一级汇报。（二） 关键工作： 天天对拍摄照片进行检验。 发觉有技术问题当日和技术人员进行沟通和改善。 定时调查用户对技术反馈意见。 组织督导下属进行新产品（包含外拍场地、道具、拍摄手法）及新造型开发。1、 每日早检验照片，对有质量问题照片进行登记。2、 和技术人员立即保持沟通和改善技术。3、 天天和用户进行沟通，了解市场需求。4、 每个月进行技术创新和改善。5、 每三个月进行专题样片开发。6、 负责每个月优异作品筛选和评定。工作步骤：（一） 每日提前到岗，并整理仪容，包含发型、妆面，着要求之制服。（二） 检验照片，并进行登记。（三） 了解用户满意度（四） 和相关部门进行交流、沟通。工作规范：（一） 知识：管理知识、生产步骤（二） 能力：协调能力、沟通能力、管理及领导能力（三） 技能：基础摄影理论、基础后期制作、基础礼服及化妆造型、营销（四） 仪表：必需着制服及黑色有跟皮鞋，注意妆面，包含口红、眉、眼影、眼线、睫毛、发型。（五） 精神风貌：专业、干练、亲切（六）行为准则：1、以服务者角色定位自己，尊重用户。2、一切从用户满意出发，随时随地为用户着想。3、微笑服务，适时赞美，为用户和职员营造亲切、轻松服务气氛和工作环境。责任：（一） 对部属工作质量好坏、业绩完成情况负责。（二） 对重拍率有效控制负责。（三） 对用户满意度负责。职权：（一） 对技术人员任用有提议权。（二） 对部属升级、降级、解聘、开除有权向上司提议、申报。（三） 有权直接向违反规章制度职员罚款。（四） 有权申请购置各类专业资料、道具、布景和摄影设备、礼服、配件。（五） 对下属人员工作表现有评核权。（六） 对下属奖金有知道权及调整权。（七） 在管辖人员内，为了工作开展，有自由调配人员待岗学习权力；有对本部门人员内部调动权利。