手工组长职务说明书样本.doc

（二）手工组长职务说明书
1． 直接上级：尾部主管
2． 工作职责：
● 手工组长要负责尾部手工人员日常事务管理、生产计划安排和落实、职员岗位技术指导工作。要协调手工和前道车间及尾部其它小组间工作配合问题，根据企业下达生产计划要求去保质保量完成任务；
● 依据上级主管安排，参考各款出货期、车间交货前后、下货流量、用户要求查货期等种种原因去合理安排手工组员进行生产、分工合作；
● 要掌握各款手工生产工艺及用户要求，留心车间各组做货前板时相关手工工序部分批板意见，当车间大货下来时，组长首先要做一件生产板交上级主管核准，在确定无误后才能安排职员开始大货生产；
● 在手工组开始大货生产前，组长要依据企业生产工艺要求，依据批板意见给手工人员召开产前会议，就每道工序要求及工作中事项一一强调说明，待她们完全掌握要领后即开始工作；
● 当新款进行手工工序生产时，组长要不停检验，查核组员们对各款手工工序制作掌握熟练程度，发觉问题立即处理。检验中要尤其注意专机人员工序制作，确保她们在点位、开钮门、凤眼时无误差、没错误；
做好和前后部门间成品交接工作，为配合前道车间或尾部大烫部门工作安排，组长要合理编排生产，以确保各相关部门能统一有序完成生产计划。