投资管理业务主管工作说明书样本.doc

投资管理业务主管工作说明书一、岗位标识：岗位名称：投资管理业务主管 岗位评级：职位编码： 直接上级：计划经营部经理编 制 人： 审 核 人：编制日期： 薪 酬：二、工作职责1. 概述组织领导项目投资组日常工作，确保企业投资活动顺利进行，最大程度地确保企业投资科学性和合理性。2. 工作职责和范围（1）依据企业发展战略要求，组织搜集适合企业发展投资领域相关信息，并组织制订企业（年度）投资计划；（2）负责及组织对下属单位重大投资项目标立项审批和控制评价等管理工作；（3）组织企业重大投资项目标前期论证和协议商或供给商选择工作；（4）参与投资谈判、签定协议或协议等项目中期管理等活动；（5）参与企业重大投资项目标后期验收和评价等工作；（6）组织对企业投资项目标监控、效益分析等工作；（7）依据民航总局要求，组织制订并完善企业科技管理规章制度，并组织对下属单位实施情况进行监督控制；（8）组织企业科技立项管理工作；（9）全方面负责企业科技立项经费管理工作。三、额外职责要求（1）依据企业具体情况，组织制订和完善企业对应投资制度；（2）组织搜集中国外相关科技发展信息，并进行总结分析，立即向相关领导提出提议，以供企业领导决议使用；（3）完成领导交办其它相关工作和任务。四、监督及岗位关系（一）所施监督和所受监督 1. 接收计划经营管理部经理直接监督和指导； 2. 对项目投资组投资分析员工作实施直接监督和指导。（二）本岗位和其它岗位关系 1. 外部联络：在项目投资组主管实施企业投资活动时，对外将会和各投资对象企业发生联络； 2. 内部联络：对内将会和企业总经理、计划发展委员会、企业投资活动相关职能部门和企业下属单位发生联络。 （三）本岗位职务晋升阶梯图 企业副总经理 部门经理 项目投资组业务主管五、工作步骤及考评标准关键工作内容工作标准和要求1. 组织制订企业重大对外投资项目、技术改造项目、基础建设项目计划；2. 审核重大投资项目标立项，组织人员考评项目完成情况；3. 组织人员对投资项目进行前期方案论证工作；4. 参与投资项目标谈判、协议签署过程，监督控制项目完成情况，依据项目特点，对投资项目进行评价和分析工作；5. 不停对中国外同业企业和相关部门科技发展情况进行扫描，结合企业本身特点，提出新见解，以汇报形式定时向相关领导汇报；6. 审核重大科技立项，进行科技立项经费管理工作。1. 在企业新经营年度开始前，组织人员搜集相关资料和下属单位计划，归纳、分析制订。2. 对下属单位上报审批重大投资项目，要严格审核，从整个企业角度进行分析考虑，并在一定期限内给批复。3. 论证要经过科学程序并符合企业投资制度，必需时，聘用相关教授参与；最大程度地确保投资领域、时机、金额和其它配置科学性和合理性。4. 以总经理汇报形式定时（依据投资项目特点）向企业领导汇报。5. 信息搜集后，应做科学合理分析，每三个月向领导汇报。6、立即组织人员对科技项目进行立项审核，下发立项计划。六、职务权限1. 对下属单位重大投资项目含有审批权、监督控制权；2. 对投资对方（协议商或供给商）有选择权或提议选择权；3. 对项目组职员有组织和领导权。七、工作条件本岗位工作属于智力管理工作，具较轻体力即可；工作环境中温、湿度适中，无噪声、无粉尘污染，照明条件良好。八、工作资历：含有四年以上相关工作经验。九、身体条件：从事本岗位工作要求含有健康体魄，精力充沛，并含有耐力、自控力和调整力等特殊要求。十、心理品质和能力要求：1. 智力：要求思维灵敏，含有很强学习能力、推理判定能力； 2. 语言能力：流利汉字表述和谈判能力；3. 对事物改变有很强分析能力、计划能力、应变能力和决议能力；4. 对图形、数据、曲线改变有敏锐觉察能力和计算能力。5. 有较强公关交际能力。十一、所需知识和专业技能1. 担任本岗位职务所必备专业知识和专业技能 （1）计划估计和决议基础理论； （2）经济学、投资学基础知识； （3）财务管理基础知识； （4）行业投资政策和规章制度； （5）拟建项目投资估算知识； （6）建筑工程概预算方面基础知识； （7）项目管理基础知识。 （8）国家、地方和民航行业相关科技政策法规； （9）民航企业生产特点和相关技术特点。2. 招聘本岗位职员时应考评内容 （1）经济学、投资学知识； （2）财务管理方面基础知识； （3）建筑工程概预算知识。3. 上岗前所应接收培训内容 （1）计划估计技术和决议技能培训； （2）机场投资特点和投资政策和相关规章制度方面培训； （3）项目投资估算培训； （4）项目管理基础知识培训。 （2）民航企业生产特点和相关技术特点。4. 上岗后应进行继续教育训练内容 （1）中国外同业投资新动态及发展趋势； （2）投资分析理论和方法； （3）中国外同业科技发展。