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薪资专项方案.doc

上传人:精**** 文档编号:2713107 上传时间:2024-06-04 格式:DOC 页数:10 大小:52.04KB
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资源描述

1、薪酬福利管理制度1薪酬体系建立目标、标准、适用范围1.1适用范围:本方案适适用于汇聚德食品(以下简称企业)各级各类人员,不包含生产车间一线操作职员,(该薪资措施根据生产部生产车间职员薪资核实细则实施)。 1.2目标: 为调动和发挥各级职员主动性,促进企业连续健康快速发展,本方案宗意在客观评价职员工作业绩基础上,奖励优异,鞭策后进,表现以选拔、竞争、激励、淘汰为关键用人机制。2薪酬形式及结构2.1 薪资形式 针对不一样职员,企业采取年薪制和岗位工资制两个形式类别适用人员薪酬特征谈判工资(年薪制)董事会确定高层管理者及特殊专业人才和年度企业经营业绩指标相挂钩结构工资(岗位工资制)一般职员,基层、中

2、层、其它高层管理者和月度、季度绩效指标挂钩,以日常工资为主岗位工资制2.2职系划分(一)企业职员分成3个职系,分别为管理职系、专业职系、销售/营销职系。针对这3个职系,薪酬体系分别采取二种不一样类别:和年度绩效、季度绩效相关岗位工资制(管理职系和专业职系);和年度绩效、季度绩效相关销售业绩分成工资制(销售职系)。说明:1)实施岗位工资制职员是企业内从事例行工作且非销售业务职员,包含管理职系中副总、部门经理和专业职系职员。2)实施分成工资制职员是企业内管理职系中区域销售经理)、项目经理和员工2.3薪资组成职员薪资结构包含直接薪资和间接薪资(一)直接薪资1、固定工资,包含基础工资、岗位工资、工龄工

3、资;全勤奖、福利、津贴1) 基础工资:每个月1100元,是为了确保每一位职员最低生活要求而设置保底工资。2) 岗位工资:根据岗位评价结果确定,表现了岗位内在价值和职员技能原因。3) 工龄工资:表现了职员工作经验和服务年限对于企业贡献,工龄工资为50元/年,连续四年封顶(最多200)。它是依据职员在企业工作时间长短来计量,每十二个月进行一次调整,它目标是用来加强职员稳定性,降低职员流动率,使企业拥有一支稳定可靠团体。4) 全勤奖:按月度计算,职员在本考评季度内无迟到、早退、请假,能够发放全勤奖,全勤奖暂设为100元/月。2、浮动工资,包含绩效工资、销售分成、年底奖1) 绩效工资:绩效工资和每个月

4、考评结果挂钩,表现职员在目前岗位和现有技能水平上经过本身努力为企业实现价值。绩效工资按月计算。销售分成:销售分成专门针对和销售工作直接相关人员,表现销售人员业绩和能力,具体数额根据销售收入一定百分比来确定,计算措施参见企业相关要求。2) 年底奖金和年度考评结果和企业年度经营情况挂钩,是在企业整体经营效益基础上对职员一个激励。年底奖金下年初支付。(二)间接薪资是企业为职员提供福利组成。福利是指职员在各个重大节日期间取得企业为其发放过节费和其它实物形式收入,还包含企业为职员提供宿舍、班车、工作餐等。(三)薪资总组成 1、管理职系:月薪资=基础工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资+全勤奖2、专业职系:

5、月薪资=基础工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资+全勤奖 3、销售/营销职系:月薪资=基础工资+岗位工资+ 销售分成+绩效工资+工龄工资+全勤奖其中销售分成部门参见销售部分成奖励措施。2.4岗位等级及岗位工资表说明:为建立宽带工资体系,将企业各岗位划入职级系统,每个职级对应对应岗位工资,岗位工资也是绩效工资基数。1岗级及工资表:岗级极差值对应等位abc11002003004002500600700380090010004200110013001500517001900210062300250027007300290032003500838004100440094700500053002岗级职位对

6、应表:岗级对应职位类别及工资上限1-a、b、c 普 通 员 工2- a、b、c3- a、b、c业务主管27004- a、b、c5- a、b、c部门经理6- a、b、c 总 经理7- a、b、c8- a、b、c说明:现在各区域经理临时划分到业务主管范围里。一般职员岗类薪资范围对应表:岗位类别起薪至上限类别说明一般后勤支持岗1a3b保洁、保安、库工、厨工、统计员、操作工人(非计件)专业专员岗位2c4a司机、配送员、内勤、质检员、文秘、员工、人事专员、采购员、出纳专题技术岗位3b4c工艺师、研发员、会计、车间主任2.5绩效工资组成绩效工资计算方法:绩效工资=岗级基数(岗位工资)*部门季度考评期系数*

7、个人绩效系数。其中部门绩效系数核定周期为一个季度,个人绩效系数核定周期为30天。按以上方法核实各岗位薪资:部门系数暂定1.0,个人绩效系数暂定1.03试用期职员工资年底奖金3.1试用期职员薪资标准1、应届大学毕业生实习期间职员薪资一律发放基础工资,实习期满试用期为30天发放基础工资和岗位工资,合格后,按企业正式职员月薪资组成发放。2、对有工作经验新职员试用期薪资,企业依据其工作经验、学历、工作技能进行薪资认定。3.2奖金设计(一)年底奖1、年底奖发放标准1)在企业服务满十二个月职员,享受年底奖全额发放。2)在企业未满十二个月职员,以服务月份(不含试用期)按其工资百分比发放。3)试用期职员不享受

8、年底奖,但企业可依据情况发放部分奖励。2、年底奖发放形式企业以现金形式将年底奖发放到每个职员。 3、年底奖发放方法:管理系和专业系岗位职员,年底奖金=岗位工资*年部门平均系数*个人绩效平均系数销售系职员年底奖金依据销售计划、业绩完成情况来定(二)项目奖金 依据一个团体完成一项专题工作时发放项目奖金(三)全勤奖 依据:对本季度全勤职员进行奖励。十三、薪资月 从每个月1号到月底被计算薪金时间。十四、付薪日(一) 企业要求每个月25为企业发薪日,发放上月工资,遇节假日合适提前或顺延。(二)企业每个月在发薪日将职员上月薪资以现金或直接打入职员银行账户形式发放。3.3相关加班工资说明 1)部门经理级以上

9、职员加班无加班费,报销加班时产生交通费,单程费用限制在50以下。 2)主管级职员核实加班费用以基础工资来算。 3)主管级以下一般职员核实加班费以基础工资+岗位工资来算。4相关福利说明4.1休假1)企业公休日为每七天六、日。特殊业务部门如(生产部,销售部)可另行安排时间2)国家法定节假日期间职员放假,包含:元旦1天,春节7天,三八妇女节(限女职员)半天,五一劳动节三天,十一国庆节三天。期间照常支付薪金。作息时间:8点3016点30,特殊情况另行通知。3)病事假:因病诊疗或修养者应持特约医院或公立医院诊疗书申请病假,每十二个月累计以20天为限;住院诊疗者,以1年为限。因私事,必需本人处理可请事假。

10、病事假审批权限,3天以内者部门经理批,3天以上7天以内需副总指示,7天以上需总经理指示。病假期间发放基础工资,事假扣除当日工资。4)婚假凡在本企业工作期间登记,符合国家婚姻法要求初婚职员,可享受有薪假期3天。符合晚婚年纪(初婚男年满25周岁,女年满23周岁)者,享受10天婚假,婚假期间无绩效工资。婚假限于领取结婚证之日起,十二个月内一次性连续使用。职员申请婚假,持结婚证,提前5天向所在部门和人力资源部提出书面申请。5)产假 1、女职员生育产假为90天(其中产前假为15天)。难产,增加产假15天,多胞胎生育,每多生育一个婴儿,增加产假15天。 2、女职员怀孕不满四个月流产时,依据医疗单位意见,给

11、12至25天产假;怀孕满四各月以上流产,给42天产假。 3、男职员配偶生育,享受护理假5天。发放基础工资和岗位工资。6)丧假父母、配偶、配偶父母、儿女丧亡,可请丧假三天(含公休假日)路途遥远可适量考虑增加不超出两天路途假。弟兄、姐妹、(外)祖父母丧亡,可请假两天(含公休日),其它直系亲属丧亡可请假1天。丧假期间工资足额发放。7)年假 工作满1年以上部门经理级以上职员,享受年假待遇,其中副总经理以上,享受15个工作日年假;部门经理有12个工作日年假。 职员依据工作安排,并取得主管领导同意同意后,报人力资源部,总经理同意,能够取假。年假只有当年有效,不累计到下十二个月,一次取假在5个工作日以上(含

12、5日),需提前30天申报休假计划。 凡十二个月内事假累计超出10天;病(伤)假累计超出15天;产假超出30天,不享受当年年假。如年假后再请(伤)病假、事假、产假超出上述要求时间则在下十二个月度取消年假。跨年度休产假,只取消一第二年假。4.2保险企业依法和职员签署劳动协议并为职员缴纳对应社会保险,(农户两险、工作满十二个月以上农户职员,可申请五险;非农户五险)。试用期满后转保险关系,如因个人原因没有立即转保险而产生滞纳金由个人负责。因店长、促销员、车间工人流动比较大,农户企业给缴纳两险(工伤、医疗),非农户企业给缴纳和两险等价商业保险(干满六个月,企业全额报销,不满六个月,将保险费用从工资中扣除

13、,其中促销员保险费由店长全额支付)。4.3 公积金 工作满三个月(含试用期)职员,企业按摄影关要求给职员交住房公积金,基数按1100基础工资缴纳。4.4贺仪和奠仪 贺仪:正式职员入职满两年办理结婚手续后,向企业人力资源部出示结婚证,企业将致新婚贺仪人民币600元整;正式职职员作满十二个月后,每逢生日可收到由董事长署名生日贺卡及100元生日礼金。 奠仪:正式职员如在直系亲属(指配偶、儿女、父母、配偶父母)逝世后,通知人力资源部,企业将致奠仪人民币500元整,追悼会如在本市举行,企业将派人员参与。4.4教育培训 企业将为职员举行多种不一样层次培训,包含岗前培训、通用培训、管理培训、专业培训、国外培训、拓展培训。 企业激励职员利用业余时间进修和本人业务相关课程,为企业服务满两年,个人取得学历证书,专业资格证书,企业将酌情报销培训费用,取得证书后,服务不满两年离职,由个人负担培训费用,从工资中扣除已报销培训费用。4.5班车、午餐 企业无偿为职员提供班车和工作午餐。4.6职员活动 企业将组织常常性体育锻炼和娱乐活动,职员全部有机会参与每十二个月定时或不定时举行各项活动,如企业周年庆贺活动、春节联欢、海上活动等。

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