收藏 分销(赏)

电线电缆厂生产关键技术系统各级岗位职能职责汇编.doc

上传人:w****g 文档编号:2712986 上传时间:2024-06-04 格式:DOC 页数:36 大小:84.54KB
下载 相关 举报
电线电缆厂生产关键技术系统各级岗位职能职责汇编.doc_第1页
第1页 / 共36页
电线电缆厂生产关键技术系统各级岗位职能职责汇编.doc_第2页
第2页 / 共36页
电线电缆厂生产关键技术系统各级岗位职能职责汇编.doc_第3页
第3页 / 共36页
电线电缆厂生产关键技术系统各级岗位职能职责汇编.doc_第4页
第4页 / 共36页
电线电缆厂生产关键技术系统各级岗位职能职责汇编.doc_第5页
第5页 / 共36页
点击查看更多>>
资源描述

1、XXXX电线电缆厂生产、技术系统各级岗位职责技质部部长岗位职责 检查员岗位职责 计量管理员岗位职责 实验员岗位职责 工序检查员岗位职责 成品检查员岗位职责 生产部部长岗位职责 生产部筹划及调度主管岗位职责 车间主任岗位职责 生产部材料核算员岗位职责 生产部生产记录员岗位职责 五金仓库保管员岗位职责 原材料仓库保管员岗位职责 设备组组长岗位职责 技质部部长岗位职责岗位名称:技质部部长直接上级:副总直接下级:车间管辖范畴:技质部人员、设施及资源。1、基本能力: 十分熟悉和理解本厂产品重要类别、品种及重要用途;具备清晰工厂产品发展方向和思路;具备主管技质部全局,严格执行上级领导决定能力;具备较强组织

2、和实行新产品开发能力;组织和实行新产品、新材料检测和实验能力;具备丰富技术工艺管理经验和业务水平;具备生产过程控制、设备性能、工装模具设计、检查和实验原则及办法经验和业务水平;具备纯熟应用电脑程序进行产品开发和各项管理能力;具备一定进行内外沟通、协调和公关能力;具备丰富全面质量管理、检测和实验管理经验和业务水平;具备生产过程控制、为顾客进行现场检测和实验服务经验和业务水平;具备一定组织、协调和与下属和谐共事能力。2、本职工作:全面负责技质部各项管理工作3、岗位职责:3.1在副总直接领导下制定本部门分解目的、指标及筹划,并组织详细实行。3.2负责制定并组织实行年度新产品开发、新材料应用、新技术推

3、广实行筹划。3.3参加编制产品开发、技术改造和产品质理管理筹划。3.4负责技术文献归口管理。组织编制各类技术及工艺文献,重要涉及:公司原则;产品工艺规程;产品制造阐明书;设备、工艺、安全操作规程;工艺卡片;检查规程及原材料采购规范等等。对技术文献对的性、统一性、完整性负责。3.5负责寻常技术工艺工作归口管理。3.6负责加强核心工序重点管理,负责组织设立、实行和管理好工序质量控制点,使工序质量始终处在受控状态。3.7负责制定工艺纪律管理制度,并组织实行、检查、监督与考核。负责工艺纪律归口管理。3.8负责对新产品立项、试制、鉴定归口管理。3.9负责组织技术创新、工艺攻关、专利开发工作。积极引进推广

4、新技术、新产品、新设备、新材料、新工艺;自主研究开发节能产品、环保产品、高新技术产品、实用新型专利产品、创造专利产品,以应对激烈市场竞争。 3.10负责对原则化工作实行管理。组织制定和审查公司技术原则,内控原则,积极采用国际、国内先进原则。3.11对因执行产品原则、编制工艺文献、工艺纪律管理不善等而导致产品质量、延误交货、顾客投诉、经济损失较大、公司形象受损等事故负全责;对因工序控制不严、工艺路线错误、工装模具不符而导致产品质量事故负重要责任。3.12负责对所有检查人员管理并合理分工,加强思想政治工作,不断提高检查员检测水平,调动检查员工作积极性。;3.13负责制定产品质量过程控制考核制度,并

5、检查关于部门贯彻执行。3.14负责实行产品质量检查工作“检查、防止、把关、报告”职能,对检查员工作质量实行指引,检查、监督和考核。3.15负责组织本部门“ISO9000”、“ISO14000”、“PCCC”、“CCC”认证资料等工作。3.16负责做好所有检测设备维护保养工作,保证其正常使用。3.17负责生产和服务全过程质量控制,严格按“三检”规定作业;记录并保存各种检查和实验记录,以保证其对的性和可追溯性。3.18加强核心工序重点管理,配合生产部门设立、实行和管理好工序质量控制点,使工序质量始终处在受控状态。3.19负责经常检查操作工自检记录、流转卡记录完整性,发现问题及时作出解决。3.20对

6、因执行产品原则、检查规程、实验办法不善等而导致产品质量、延误交货、顾客投诉、经济损失较大、公司形象受损等事故负全责;对因“误检、漏检、错检”而导致产品质量事故负重要责任。3.21对产品出厂合格率负全责。3.22对合格证发放管理工作负责,做到不多发,不错发。客户特殊规定应通过副总批准,方可发放。3.23完毕上级领导暂时交办其她工作。4、管理权利4.1对技质部所有员工和设施,有直接调动工作和使用权利,有指引、检查、监督和考核权利。4.2对普通违纪违规员工,有按照制度直接实行惩罚权利。4.3对确有业绩员工,有直接向副总提出加薪、晋级权利。4.4对重大违纪违规员工,有直接向副总提出惩罚直至开除权利。4

7、.5对生产、供应、营销等有关部门,因工作失误或责任心不强而导致产品质量、顾客投诉、经济损失较大、公司形象受损等事故,有直接向副总直至副总报告和提出惩罚建议权利。5、兼管职能:5.1协助营销部做好标书制作、技术征询和顾客服务工作。5.2参加供应部合格供方评估,和提供新材料技术参数工作。5.3协助综合管理部门做好员工技术培训工作。5.4配合综合管理部对各种资质证书获取、保持、撤销、换版工作和上级部门监督、检查工作。检查员岗位职责岗位名称:产品检查员直接上级:部长直接下级:操作工人管辖范畴:产品、设施及资源。1、基本能力:熟悉和理解本工厂产品重要类别、品种及重要用途;具备电线电缆检测和实验经验和业务

8、水平;具备熟悉和执行产品原则、检查规程和实验办法丰富经验;具备生产过程控制、为顾客进行现场检测和实验服务经验和业务水平;具备应用电脑程序进行产品检查管理能力;具备进行内外沟通、协调和公关能力;2、本职工作:全面负责产品检查各项工作3、岗位职责3.1在部长直接领导下实行工厂有关目的、指标及筹划。 3.2参加本部门“ISO9000”、“ISO14000”、“PCCC”、“CCC”认证工作。3.3负责实行产品质量检查工作“检查、防止、把关、报告”职能。3.4负责做好所有检测设备维护保养工作,保证其正常使用。3.5负责经常巡逻工序操作工人自检记录、流转卡记录完整性,发现问题及时作出解决。3.6加强核心

9、工序重点管理,配合生产部门设立、实行和管理好工序质量控制点,使工序质量始终处在受控状态。3.7对因执行产品原则、检查规程、实验办法不善等而导致产品质量、延误交货、顾客投诉、经济损失较大、公司形象受损等事故负全责。3.8对因“误检、漏检、错检”而导致产品质量事故负重要责任。3.9完毕上级领导暂时交办其她工作。5、兼管职能:按上级规定,配合有关部门做好为顾客服务其她工作。 计量员岗位职责岗位名称:计量员直接上级:部长1、基本能力:熟悉和理解本工厂产品检查和实验过程中所使用计量器具重要类别、品种及重要用途;具备普通鉴别计量器具备效性能力;具备计量器具管理经验和业务水平;具备纯熟应用电脑程序进行计量器

10、具管理管理能力;具备进行内外沟通、协调和公关能力。2、本职工作:计量器具管理3、岗位职责:3.1在部长直接领导下对计量器具实行管理。3.2负责检查、测量和实验设备管理与控制,建立设备台账。3.3负责按规定周期编制在用检查、测量和实验设备校准筹划。3.4负责按筹划实行周期检定,规定检定率达到100%。3.5建立检查、测量和实验设备档案,保存检定证书和修理记录。3.6负责在检定检查、测量和实验设备进行“状态标记”,并保证在用计量器具合格率为100%。3.7负责检查、测量和实验设备购买申请,验证入库。3.8负责定期对检查、测量和实验设备运营检查和简朴校准。4、兼管职能:按上级规定,配合有关部门做好为

11、顾客服务其她工作。实验员岗位职责岗位名称:实验员直接上级:部长1、基本能力:熟悉和理解本厂产品及原材料重要类别、品种及重要用途;具备电线电缆及原材料检测、实验经验和业务水平;具备熟悉和掌握产品原则、原材料原则、实验办法原则、和检查规程实际经验和操作技能;具备为顾客进行现场检测和实验服务经验和业务水平;具备应用电脑程序进行检查和实验记录分析能力;具备一定进行内外沟通、协调和公关能力。2、本职工作:产品及原材料检测和实验3、岗位职责3.1接到原材料委检告知单后,及时取样,依照检查原则对进货产品进行检查,并做好进厂检查记录。3.2检查和实验后,在检查入库单上填写检查成果,并盖检查印章,对鉴定不合格品

12、填写质量信息反馈单交部长评审,检查员依照评审成果进行处置。3.3对经检查原材料必要进行状态标记,并做好原材料跟踪实验记录。3.4依照产品检查原则,国标和年度型式实验筹划。对产品进行型式实验,并对的记录,出具型式实验报告。 3.5依照产品实验规定,对产品进行型式实验,抽样实验和例行实验,并填写产品出厂检查报告单。3.6依照进货、过程、最后检查原则,对检查员委托实验项目进行实验,作好记录,并填写实验成果,反馈给委托实验方。 3.7负责对产品实验工作,涉及型式实验和抽样实验。3.8以上所有实验必要对数据真实性负责,对因数据差错导致批量不合格或重大顾客投诉负责。3.9负责提出实验用设备、器具采购申请和

13、领用保管。3.10实行产品质量检查工作“检查、防止、把关、报告”职能,对因“误检、漏检、错检”而导致产品质量事故负重要责任。3.11对本岗位使用检查印章、工具、量具、文献资料。负责保管,保持地面、办公场合清洁卫生。3.12做好交接班记录,完毕上级领导暂时交办其她工作。4、兼管职能:按上级规定,配合有关部门做好为顾客服务其她工作。工序检查员岗位职责岗位名称:工序检查员直接上级:部长1、基本能力:熟悉和理解本工厂产品重要类别、品种及重要用途;具备电线电缆检测、实验经验和业务水平;具备熟悉和掌握产品原则、工艺规范、实验办法原则、和检查规程实际经验和操作技能;具备进行内外沟通、协调和公关能力。2、本职

14、工作:产品工序质量检查3、岗位职责3.1接班时对每个机台上派工单按工艺进行核对,并及时按过程检查操作规程进行首检,首检合格后方能容许正常开机。来不及首检,操作工应留样以备过程检查员确认,检查员负责留样真实性。 3.2对某些需测试,如:直流电阻,平均及最薄点厚度等则开出委托单,交实验员测试,接到实验员测试成果后方能鉴定。3.3按照操作规程上检查项目和检查频次进行检查,并做好巡检记录,对于某些不合格在制品,有权规定操作者停机,并报告上级主管。3.4对生产过程中执行工艺纪律状况进行监督,对于违纪事项,有权提出惩罚意见,交部长批准后生效,并收回各工序流程卡存档。3.5在生产过程中,发现不合格时,及时做

15、好标记,告知操作工隔离。同步,开出不合格品报告单,交上级领导评审,并根据评审成果,进行处置。如:需返工返修则开出返工返修单,交车间处置,经返工返修后产品需重新检查。3.6实行产品质量检查工作“检查、防止、把关、报告”职能,对因“误检、漏检、错检”而导致产品质量事故负重要责任。3.7对本岗位使用检查印章、工具、量具、文献资料。负责保管,保持地面、办公场合清洁卫生。3.8做好交接班记录,完毕上级领导暂时交办其她工作。4、兼管职能:按上级规定,配合有关部门做好为顾客服务其她工作。成品检查员岗位职责岗位名称:成品检查员直接上级:部长1、基本能力:熟悉和理解本工厂产品重要类别、品种及重要用途;具备电线电

16、缆检测、实验经验和业务水平;具备熟悉和掌握产品原则、工艺规范、实验办法原则、和检查规程实际经验和操作技能;具备应用电脑程序进行工序检查记录分析能力;具备一定进行内外沟通、协调和公关能力。2、本职工作:产品成品质量检查3、岗位职责3.1依照产品原则中例行实验规定,对每根电缆交流电压和直流电阻进行100%实验,并在最后检查记录上作好记录。3.2依照产品原则中抽样实验规定,对产品进行抽样实验,并做好记录。3.3检查中发现不合格品应及时填写不合格品报告单,交上级领导评审,同步做好标记。3.4根据“评审成果”,若需返工或返修,则开具返工返修告知单,交车间进行返工或返修,结束后重新进行检查和实验。若让步接

17、受,则开具让步申请单,交营销部签字后入库。3.5对经检查合格产品,发放合格证,交关于人员包装好后入库。3.6入库前将最后一道工序盘卡保存备查,每星期一次整顿存档。3.7依照营销部发货单或派工单及出厂检查原则,进行现场验证:产品型号、规格、数量、合格证、包装、收货单位等,并做好记录。3.8如果发货是分售包装,则依照原合格证开具分售后合格证,并盖检查印章。3.9顾客若需要产品质量证明书,则负责开具质量证明书,随货发运。3.10如发货产品是让步申请,必要验证并获得顾客承认,该产品已营销完,收回让步申请单交技检部保管。3.11验证中发现不符合规定规定,应及时告知成品库加以纠正后才干发货,发现不合格及时

18、开不合格品报告单交上级领导评审。3.12检查(或验证)电线电缆装车前状态,保证状态标记稳固清晰。散装或打包电缆合格证,质量证明书塑封后放在封10-30cm处,用透明胶带胶好。盘装电缆应将合格证,质量证明书订在木盘上,并验证喷字与否与合格证一致。3.13实行产品质量检查工作“检查、防止、把关、报告”职能,对因“误检、漏检、错检”而导致产品质量事故负重要责任。3.14对本岗位使用检查印章、工具、量具、文献资料。负责保管,保持地面、办公场合清洁卫生。3.15做好交接班记录,完毕上级领导暂时交办其她工作。4、兼管职能:按上级规定,配合有关部门做好为顾客服务其她工作。生产部部长岗位职责岗位名称:生产部部

19、长直接上级:生产副总直接下级:筹划调度 各生产车间部长 材料仓库主管管理范畴:生产部部门、各车间设施、材料仓库、生产现场及人员1、基本能力: 熟悉和理解所生产所有常规产品型号、规格、电压级别、重要用途、重要性能及生产工艺流程; 能基本熟悉和理解所生产特殊产品型号、规格、电压级别、重要性能及生产工艺流程;熟悉和理解所生产产品重要原材料及用途;熟悉和理解所生产设备基本性能及用途;能纯熟应用电脑程序进行生产各项工作管理;具备一定进行内外沟通、协调和公关能力;具备一定组织、指挥能力,和与下属和谐共事能力;2、本职工作:全面负责工厂生产管理工作3、岗位职责:在生产副总直接领导下全面负责工厂生产管理工作3

20、.1筹划调度管理3.1.1负责依照营销部提供经合同评审下达生产任务工作令,认真组织制定生产调度筹划,做好产销衔接。3.1.2负责按合同轻重缓急,和产品工艺流程合理安排人员及设备,使产品生产协调、流畅。3.1.3督促生产车间按质按量按期完毕生产任务。3.1.4对产品按期交付负责。3.1.5组织召开生产调度会,参加技术质量例会、质量分析会和与生产、设备、营销、质量、服务有关其她会议。3.1.6负责同技术检查、营销、供应、设备等有关部门和谐沟通,对生产任务圆满完毕负责。3.2生产成本控制3.2.1做好生产制导致本控制工作,对生产制导致本控制负责。3.2.2参加制定原、辅材料料消耗、水、电、汽、油及工

21、时等定额管理及实行。3.2.3合理调度人员、设备和能源,有筹划组织节能型生产。3.2.4负责检查、监督生产部所辖部门和人员节能降耗工作,杜绝任何形式挥霍。3.3记录核算管理3.3.1负责产成品和其她台账登账记录工作。3.3.2负责组织按工时定额对生产机台进行工时记录核算,并送部门公室备案。3.3.3负责组织准时按规定报送生产日报表及生产月报表。3.3.4负责每月生产过程盘点工作。保证盘点工作质量,做到数据精确无误,账实相符。3.4制造过程管理3.4.1负责生产车间劳动纪律管理,实行文明生产。3.4.2负责组织生产车间现场定置管理,搞好生产现场管理。3.4.3负责检查,监督生产工序,严格执行 “

22、三检”生产,严格执行“工艺操作规程”,严格执行工厂工艺纪律。3.4.4负责加强核心工序重点管理,配合技质部门设立、实行和管理好工序质量控制点,使工序质量始终处在受控状态。3.5安全生产管理3.5.1负责生产过程及生产现场安全工作。3.5.2认真执行国家安全生产法,做到安全第一。对生产部安全生产负直接领导责任。3.5.3加强安全检查和巡视,积极组织对安全事故隐患整治,防止重大,恶性事故发生。3.6完毕生产副总交办其她暂时性工作。4、管理权利4.1对生产部员工和全体员工和设施,有调动工作和使用权利,有指引、检查、监督和考核权利。4.2对普通违纪违规员工,有按照制度实行惩罚权利。4.3对确有业绩员工

23、,有直接向生产副总提出加薪、晋级和提拔权利。4.4对重大违纪违规员工,有直接向生产副总提出惩罚直至开除权利。4.5对技术检查、设备组、供应、营销等有关部门因工作失误而导致产品质量、延误交货、顾客投诉等问题,有直接向副总报告和提出惩罚建议权利。5、兼管职能:5.1协助营销部做好顾客服务工作。5.2协助综合管理部做好员工管理和服务工作。生产部筹划及调度岗位职责岗位名称:筹划及调度直接上级:生产部部长工作联系:各生产车间部长协调范畴:各车间生产设施及生产现场1、基本能力: 熟悉和理解所生产所有常规产品型号、规格、电压级别、重要用途、重要性能及生产工艺流程; 能基本熟悉和理解所生产特殊产品型号、规格、

24、电压级别、重要性能及生产工艺流程;熟悉和理解所生产产品重要原材料及用途;熟悉和理解所生产设备基本性能及用途;能纯熟应用电脑程序进行生产筹划和调度管理; 具备进行内外沟通、协调和公关能力; 具备组织、指挥能力,和与各部门和谐共事能力。2、本职工作:负责生产部筹划及调度管理工作3、岗位职责:3.1在生产部部长直接领导下负责筹划及调度管理工作。3.2负责依照营销部提供经合同评审下达生产任务工作单,认真组织制定生产调度筹划,做好产销衔接。3.3负责按合同轻重缓急,和产品工艺流程合理安排人员及设备,使产品生产协调、流畅。3.4督促生产车间按质按量按期完毕生产任务。3.5负责协助车间部长加强现场管理,严格

25、劳动纪律和工艺纪律、搞好安全生产,提高产品质量。3.6对产品按期交付负责。3.7对产品质量负有监管责任。3.8参加生产调度会,技术质量例会、质量分析会和与生产、设备、营销、质量、服务有关其她会议。3.9负责同技术检查、营销、供应、设备等有关部门和谐沟通,对生产任务圆满完毕负责。4、管理权利4.1依照生产筹划需要,对生产部各车间和设施,有安排及调度生产任务权利,有指引、监督权利。4.2对普通违纪违规员工,有建议车间部长按照制度实行惩罚权利。5、兼管职能:协助营销部做好顾客服务工作。车间主任岗位职责岗位名称:车间主任直接上级:生产部部长直接下级:车间工人协调范畴:本车间员工、生产设施及生产现场1、

26、基本能力: 熟悉和理解本车间所有常规产品型号、规格、电压级别、重要用途、重要性能及生产工艺流程; 能基本熟悉和理解本车间特殊产品型号、规格、电压级别、重要性能及生产工艺流程;熟悉和理解本车间生产产品重要原材料及用途;熟悉和理解本车间生产设备基本性能及用途;具备进行内外沟通、协调和公关能力;具备组织、指挥能力,和与员工和谐共事能力。2、本职工作:负责本车间生产管理工作3、岗位职责:3.1在生产部部长直接领导下负责本车间生产管理工作。3.2负责按照生产作业筹划进度规定执行并完毕生产任务。3.3负责按照生产任务工作令核对生产作业筹划各种规定与否精确,对生产作业筹划错误没及时发现负监控责任。3.4做好

27、任务分派和过程监控,做到人、机、材料、法、环工序优化配备,实现均衡生产。对执行作业筹划不力,或配备不当,导致前紧后松、或窝工现象负责。3.5组织召开车间周会、做好生产各项准备工作,按质、量、期原则,完毕生产任务。3.6负责解决当班发生任何事情和事故并认真做好工作记录,不容许将当班应解决事务交下班解决,未完毕生产任务时应注明详细因素承担因工作不力导致质、量、期责任。3.7负责严格执行工艺纪律。负责指引监督当班操作工按“三按”作业,做好“三检”工作,保证产品质量达到规定原则和规定。3.8负责指引、监督操作工做好机器设备寻常维护和保养,保持设备完整性和合理使用设备。督促机修工做好设备修理,使设备保持

28、良好技术状态。3.9负责加强车间现场管理,严格劳动纪律和工艺纪律、搞好安全生产,提高产品质量。3.10负责检查、监督员工做好现场管理,保持现场整洁。3.11开展安全教诲,树立“安全第一”意识。不违章作业,对当班安全事故负领导和监管责任。3.12负责督促员工学习、遵守工厂规章制度,不迟到、不早退、不旷工、不离岗串岗,不闲聊。检查员工工作证佩戴和工作服着装状况。3.13对本车间现场管理,劳动纪律和工艺纪律、安全生产,和产品质量负直接领导责任。3.14协助筹划调度员开展工作,保证生产任务按筹划进行。3.15完毕生产部部长交办暂时性其她工作。4、管理权利4.1依照生产筹划需要,对本车间和设施,有安排及

29、调度生产任务权利,有指引、监督权利。4.2对普通违纪违规员工,有按照制度实行惩罚权利。4.3对确有业绩员工,有直接向生产部部长直至生产副总提出加薪、晋级权利。4.4对重大违纪违规员工,有直接向生产部部长直至生产副总提出惩罚直至开除权利。4.5对技术、质量、设备、供应、营销等有关部门因工作失误而导致产品质量、延误交货、顾客投诉等问题,有直接向部长、生产副总直至副总报告和提出惩罚建议权利。5、兼管职能:5.1必要时协助营销部门做好顾客服务工作。5.2协助综合管理部负责做好员工技能培训工作。 生产部材料核算员岗位职责岗位名称:材料核算员直接上级:生产部部长1、基本能力:熟悉和理解所有常规产品型号、规

30、格、电压级别、重要用途、重要性能及生产工艺流程;基本熟悉和理解特殊产品型号、规格、电压级别、重要性能及生产工艺流程;熟悉和理解原材料及辅助材料名称、型号及用途;能纯熟应用电脑程序进行生产用材料核算管理各项工作;具备进行内外沟通、协调和公关能力。2、本职工作:生产部核算员3、岗位职责:3.1负责按原材料实际用数登记上账,并按名称、规格加以分类,做到批次管理清晰,具备可追溯性。3.2材料核算,按每批次记录生产产量,材料实际使用数量,核算材料运用率。材料运用状况应符合如下规定:半成品或成品使用材料数量/材料领用数量100%材料定额(km/kg)工艺消耗系数3.3辅助材料按实际领用数量进行记录核算,在

31、核算中发现超正常消耗时,应在报表中加以反映并以注明,使用部门应分析超标因素。3.4对各类报表数据对的性、精确性和及时性负责。4、兼管职能:配合生产记录员做好生产记录工作。 生产部生产记录员岗位职责岗位名称:生产记录员直接上级:生产部部长1、基本能力:熟悉和理解所有常规产品型号、规格、电压级别、重要用途、重要性能及生产工艺流程;基本熟悉和理解特殊产品型号、规格、电压级别、重要性能及生产工艺流程;熟悉和掌握记录技术在生产管理中应用;能纯熟应用电脑程序进行生产记录管理各项工作;具备进行内外沟通、协调和公关能力。2、本职工作:生产部生产记录员3、岗位职责:3.1负责按日计算原材料领用及产出量,涉及退库

32、原材料一并记录,并出具日报表。3.2日报表由生产部生产记录员填报,送至生产部部长。3.3负责每周五出具周报表,分别送至生产部部长和生产副总。3.4负责于每月生产结束盘点后,进行产量、材料及半制品记录与分析,出具月报表。并对生产过程中材料领用、产品品种、产量、工艺消耗、报废损耗等提出记录分析意见。月报表分别送至生产部部长、财务部部长、生产副总及副总。3.5对各类报表数据对的性、精确性和及时性负责。4、兼管职能:协助车间部长对各生产工序加强原始记录管理。 五金仓库保管员岗位职责岗位名称:五金仓库保管员岗位上级主管:生产部部长1、基本能力:基本熟悉和理解各类零、部、配件和五金材料型号和名称;能应用电

33、脑程序进行五金仓库仓库管理各项工作;具备一定进行内外沟通、协调和公关能力。2、本职工作:五金仓库管理.3、岗位职责:3.1依照外购告知单对符合规定五金产品开具入库单、入库单必要注明名称、规格及数量。3.2对材料数量、单价、总金额及入库后货品完整性负责。3.3负责物资入库及时进账,精确登记,保证账、卡、物一致。物资要科学分类存储,摆放整洁,五金库房保持整洁,定期物资检查,防止易燃、易爆物品危险因素浮现。3.4物资出库严格按照领用规定,由车间操作人员签具领料单方可领取,非生产部门(电工、机修、后勤等)由部门负责人签领料单方可领取。对于某些工具要专人专领(如电工等),给专人发一张卡,登记、领取货品,

34、并依照此卡以旧换新,领用人离职时,把卡和工具交回仓库。3.5经常与使用、采购部门保持联系,理解物品使用环节状况和采购价格状况,对合理采购相应货品提供根据。3.6积极配合财务部门做好收进,发出库存结算工作。并按要做好仓库盘点工作。3.7对库存物资(特别是有效期)使用提出合理建议,有问题及时向部门部长反映;3.8完毕部长暂时交办其她工作。4、兼管职能:配合综合管理部做好关于认证方面工作。原材料仓库保管员岗位职责岗位名称:原材料仓库保管员上级主管:生产部部长1、基本能力:熟悉和理解原材料及辅助材料名称、型号及用途;能应用电脑程序进行原材料仓库管理各项工作;具备一定进行内外沟通、协调和公关能力。2、本

35、职工作:原材料仓库管理.3、岗位职责:3.1负责分管仓库物资入库验收出库发放工作,做好相应台账及原始凭证。3.2负责分管仓库物资存储管理,按照仓库管理工作程序,物资入库进账应做到账、物、卡一致。3.3做好仓库物资管理,按照管理规定,按产品类别、型号定置管理并有标记,分架摆放整洁有序,保持库房环境及通道畅通。3.4对不同状态物资应分区摆放、不合格产品隔离摆放,设立不合格产品摆放区,做好标记,发放货品以先进先出为原则。3.5依照核算规定,做好仓库盘点记录核算工作。3.6做好仓库通道照明,消防、防盗等安全,防护办法。3.7及时同关于人员沟通物资信息,做好备件库房储备空间及物料记录上报工作。3.8当天

36、物料账当天完毕,每天进行调查,低于库存量物料应及时上报采购部门,并规定及时采购不影响正常工作。3.9仓库每月应进行一次盘点,并向财务报送报表。3.10完毕部长暂时交办其她工作。4、兼管职能:配合综合管理部做好关于认证方面工作。 生产部设备组长职责岗位名称:设备组长直接上级:生产部直接下级:机修组管理范畴:机修组和设备使用现场1、基本能力: 熟悉和理解本工厂生产主导产品重要用途、及生产工艺流程;熟悉和理解所生产设备基本性能及用途;具备较为丰富设备修理、维护、保养、和管理经验及技能;具备设计普通设备、工位器具和工装模具能力; 能纯熟应用电脑程序进行普通设计和各项工作管理; 具备较强进行内外沟通、协

37、调和公关能力; 具备较强组织、指挥能力,和与下属和谐共事能力。2、本职工作:负责工厂设备动力管理工作3、岗位职责:3.1在生产部长直接领导下,负责工厂设备动力管理工作。3.2负责对维修人员管理和合理调配维修人员工作,调动维修人员工作积极,发挥她们主观能动性。3.3负责组织制定设备管理制度,并督促检查制度贯彻贯彻状况。3.4负责工厂所有设备、电气、辅助设备档案资料及保持设备完好率,保证生产正常进行。3.5负责工厂内部消防工作,筹划配备各种消防器材,并加强寻常管理工作。3.6负责编制设备年、季、月维修筹划,并加以实行。3.7负责机加工管理工作,保证加工模具,零配件质量,为生产服务。3.8负责经常检

38、查设备运转状况,发现问题及时告知维修人员检修,并保存维修记录。3.9负责配合生产部对零部件采购工作,保证设备及时维修。3.10协助生产车间做好操作工对设备寻常维护保养工作。3.11负责对新进厂员工进行安全知识培训并保存培训记录。3.12对保证设备性能和精度,满足生产合格产品规定负责。3.13参加技术改造、工艺攻关和新设备应用工作。3.14完毕生产部交办其她暂时性工作。4、管理权利:4.1对生产部所有员工和设施,有直接调动工作和使用权利,有指引、检查、监督和考核权利。4.2对普通违纪违规员工,有按照制度直接实行惩罚权利。4.3对确有业绩员工,有直接向生产部提出加薪、晋级和提拔权利。4.4对重大违纪违规员工,有直接向生产部提出惩罚直至开除权利。4.5对生产、供应、技术检查等有关部门,因工作失误或责任心不强而导致设备损坏、经济损失较大、安全、质量等事故,有直接向生产部长、副总直至副总报告和提出惩罚建议权利。5、兼管职能:5.1配合供应部做好合格供方评估工作。 5.2配合综合管理部做好关于认证。

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服