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机动车汽车检测站岗位基础职责.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:2712753 上传时间:2024-06-04 格式:DOC 页数:35 大小:418.04KB
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资源描述

1、 XX市XX机动车检测总经办职能说明书编制单位:检测企业行政部部门名称: 总经办部门性质:职能部门直接上级部门: 集团总裁办部门工作标准统筹检测企业各项整体工作,对企业各项经营业务进行计划并进行决议。部门职能部门工作评定关键指标1、实施集团总裁办各项董事会决议,全方面统筹并负责检测企业经营管理工作,并在董事长授权范围内对企业日常管理进行决议;2、落实实施国家方针、政策、法令和地方政府法律、法规,依法经营,督促落实集团企业和本分司各项规章制度;3、统筹并协调检测企业资源,完成集团企业下达发展目标、管理目标及各项经济指标;4、负责组织实施、经营董事会同意年度工作计划、财务预算汇报及使用方案;做好增

2、收节支和开源节流;5、建立健全企业组织机构,使之合理、精简、高效;6、负责企业属下职能部门经理、站长、主管等职员绩效考评、录用、奖惩;7、主持企业工作例会和经营管理会议,督促相关部门采取方法处理经营和日常服务中所存在多种问题;8、健全财务管理制度,严格财务纪律,负责组织编制企业年度财务预算,做好财务审核、监督;9、负责包含工程项目标设计方案、预算、议价发包及签署协议工作。1、整年发生恶性严重安全责任事故(指死亡、工伤伤残或企业损失达成万元或以上),0宗,发生通常安全责任事故(企业财产损失不超出5000元)不超出一宗;2、整年各项经营指标达标,整年净利均达成预算目标;3、整年各项营运开支控制在预

3、算目标内;4、整年职员离职流失率不超出6%;5、整年组织各类活动不少于6次。部门管理目标1、统筹检测企业经营管理工作,确保整年经营指标达标;2、完善企业内部管理制度,促进公平和激励,确保规范、有序、高效运作;3、提升领导班子管理水平,确保各项管理工作到位,服务上心、安全保障放心整体管理目标。部门管理权限1、统筹、经营管理检测企业整体工作;协调、决定资源分配;2、 对所属部门及人员考评;3、督导、指导工作;4、监督落实工作情况并责令整改;5、财务收支审核。备注:审批: 审核: 编制: XX市XX机动车检测岗 位 说 明 书编制单位:检测企业行政部职务名称: 总经理直接上级职务:董事长所属部门:总

4、经办所需学历: 大专工作性质:企业管理性 别:不限任职资格条件1、学历要求:国家统招专科以上学历;2、经验条件:5年以上大型企业全方面经营管理经验;3、年纪要求: 38-50岁;4、办公技能:能熟练使用办公软件、设备;5、专业技能:掌握企业各部门业务及运作情况;含有企业经营决议能力,实施力、标准性强;6、其它技能:含有制订企业发展计划,建立、健全企业管理制度能力,同时含有综合组织及协调能力,公关、谈判及建立业务关系能力;较强处理突发事件能力;7、特殊要求:性格开朗、自律性强且含有强烈工作责任感和良好职业道德。岗位职责岗位权限1、在集团企业领导下,实施董事会决议,主持检测企业经营管理全方面工作;

5、2、实施集团企业和本企业各项规章制度,依法经营,完成集团企业下达发展目标、管理目标及各项经济指标。3、组织实施、经营董事会同意年度工作计划、财务预算汇报及使用方案。做好增收节支和开源节流。4、制订企业经营管理目标,包含系列规章制度、操作规程,各级人员岗位责任监督实施;5、健全企业组织机构;负责企业属下职能部门各级管理人员绩效考评、录用、奖惩;6、在董事长委托权限内,以检测企业代表身份签署包含到检测企业管理范围相关协议、协议及处理相关事宜;7、指导部门经理、各部门工作;8、健全财务管理制度,严格财务纪律,负责组织编制企业年度财务预算,做好财务审核、监督。9、定时或不定时地对各部门工作巡视、检验,

6、立即处理问题。10、完成总裁办下达其它工作任务。1、含有检测企业日常经营管理权,在总裁授权下自主经营,调动企业内部资源处理检测企业日常管理和经营各项事务和技术操作性工作;2、在总裁授权管理权限内对本企业职员实施考评,有对部门主管以下职级人员任聘、解聘权;3、有权审核、调阅检测企业各项财务经营报表,以了解企业经营情况并有权对需要改善财务工作提出修正提议。4、对二千元内费用开支审批权。岗位评定关键项目1、完成董事会下达各项经营财务指标;2、费用预算和成本控制;3、企业管理体系是否健全、合理,实施力是否到位;4、政府部门关系处理。职位说明可直接升迁职位:副总裁可相互转换职位:总经理可降级到此职位:副

7、总经理关键指标1、各项经营财务指标完成;2、实施集团总裁办下达各项管理目标,责任年度内不发生严重恶性事故;3、审核监督财务收支情况,不发生重大财务漏洞(损失超出1万元)事件。需培训课程1、现代企业经营管理;2、财务、税法;3、法律法规;4、谈判技巧;5、机动车检测规范。备注:审批: 审核: 编制:XX市XX机动车检测行政部职能说明书编制单位:检测企业行政部部门名称: 行政部部门性质:职能部门直接上级部门:总经理部门工作标准对下属各部门以有力工作保障、协调支持、监督、指导、管理等工作。部门职能部门工作评定关键指标一、参与经营管理: 1、依据经营管理过程中存在偏差采取提出整改方案; 2、制订各项业

8、务经营指标考评方案并组织考评; 3、协调处理经营管理中资源分配并提出提议方案; 4、监督各项经营业务及管理目标达标情况; 5、开展开源节流活动和各项行政费用开支审核; 6、帮助处理经营管理事务相关工作。二、行政、人事、后勤工作:1、固定资产购置和管理;2、物料用具、低值易耗品购置、存放、发放管理;3、对各下属单位文件控制监督管理;4、对所属单位办公环境、工作程序监督和管理;5、对企业用水、电管理;6、对职员进行培训教育工作;文体活动组织;7、组织制订人力资源战略计划;对招聘、职员关系、计划、培训、考评、薪酬等工作负责;8、制订企业各项管理制度、实施细则和工作程序等,并组织实施;9、负责工作分析

9、、岗位说明书和定岗定编工作;10、组织人员参与培训,评定培训效果;11、对各管理处食堂、宿舍管理监督检验。三、日常事务:1、内外公文往来,信息传输及接待工作;2、对资料、文件档案、图书管理和使用;3、总部办公会议准备、组织、会场协调等工作;4、企业内部活动安排、主持、策划、实施工作。四、车辆管理:1、车辆多种证件保管和费用缴纳工作,确定加油点;2、车辆购置和调配维保;3、车辆使用安排、合理调动,确保安全行驶;4、车辆使用成本控制和每个月费用计算和分摊。五、安全检验和监督:1、负责落实实施国家安全消防制度;2、负责指导、监督各下属单位第一安全责任人消防管理工作;3、维护内部治安秩序,搞好治安综合

10、治理。1、安全事故率0;2、行政检验每个月2次,每三个月一次综合检验;3、工作计划完成率95%;4、会务组织立即完成率100%;5、人员招聘达成率90%;6、职员离职率6%;7、岗位技术培训率95%;8、绩效考评立即率100%;9、对外事务处理立即性100%;10、后勤维护立即率98%;11、食堂、宿舍每个月检验1次;12、部门档案整理、完整性100%;13、娱乐活动每三个月不低于1次;14、培训计划完成率100%;15、整改要求达成率100%;16、确保管理营运费用控制在预算目标范围内。部门管理目标依据企业发展,针对经营、行政、人事、后勤、总务、安全保卫工作,进行指导、协调、监督、管理、实施

11、;以提升整体工作效率为宗旨开展工作。部门管理权限行使对企业行政、后勤、总务、安保及人力资源工作指挥、指导、协调、监督、管理权力,并负担实施监督企业各项管理、工作指令责任。备注:审批: 审核: 编制: 市机动车检测岗 位 说 明 书编制单位:检测企业行政部职务名称:行政经理直接上级职务:总经理所属部门:行政部所需学历: 大专以上工作性质:行政管理性 别:男 性任职资格条件1、学历要求:国家统招企业管理、行政管理、人力资源管理相关专业大专以上学历;2、经验条件:5年以上大型工厂行政管理工作经验;3、年纪要求: 30-45岁;4、办公技能:能熟练使用办公软件、设备;5、专业技能:良好文字功底,逻辑思

12、维能力、实施力、标准性强;6、其它技能:优异外联和公关及含有处理突发事件能力;7、特殊要求:形象气质佳,性格开朗、自律性强、有强烈集体认同感和团体合作精神。岗位职责岗位权限1、帮助总经理开展检测企业日常行政管理及经营管理工作;2、统筹检测企业行政人事、后勤、信息及其它行政性管理工作;3、全方面计划、指导、协调企业内部相关行政支持系统,建立并健全行政管理制度体系;4、制订职员培训计划,组织绩效考评判定和培训实施,编制人力资源支出预算,成本控制;5、负责企业包含人力资源计划、招聘、调配,培训和开发、绩效管理、薪资福利及职员关系管理、职员档案管理、考勤管理、职业安全、劳动保险、用工协议管理等事宜并督

13、促办理各相关手续;6、负责组织安排企业会议,初审会议统计或纪要,传达会议精神,对会议部署工作任务实施情况进行催办和检验落实;7、负责组织企业内部文件草拟、下发、传阅、控制及管理工作;8、负责做好企业对外接待工作,处理和协调各部门工作;9、负责受理和处理多种职员投诉及处理多种纠纷工作,并代表企业处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼;10、负责职员考勤监察,办理、审核职员请假、休假、销假相关手续并核准相关假期福利;11、开源节流,负责控制企业各项行政费用开支,督办办公用具采购、保管和发放及物业维修维护等损耗品申报审核、采购工作。12、负责车辆使用调度、维修保养审批及年审换证等工作;13、负责或帮助组织

14、、策划企业各类职员活动,企业及各管理处报刊杂志订阅和管理工作;14、完成上级领导交办其它工作任务。1、有权依据企业内部管理,完善各项内部运作管理制度、步骤及其它行政管理制度及要求;2、有权对各部门实施企业各项规章及管理制度实施监督,并按制度对相关人员实施奖惩;3、有权监察各部门人员使用,提出淘汰冗员或增编提议;4、有权组织实施各部门、各岗位人员绩效考评,监督各职级人员履职情况,并提出人员异动提议;5、督导各部门责任人落实施政及其它日常管理事务工作,对不符合项给予督导纠正;6、审核各部门行政开支及采购申请,监督开支符合采购及财务相关要求。岗位评定关键项目1、档案整理、完整性符合档案管理标准;2、

15、整年不出现一宗恶性安全事故;3、职员非客观原因离职率控制6%内;4、无发生因重大管理制度漏洞及恶化事件;5、整年行政费用控制在预算目标内。职位说明可直接升迁职位:副总经理/副总监可相互转换职位:部门经理可降级到此职位:行政主管关键指标1、确保行政日常工作完成率98%;2、确保培训计划完成率100%;3、月行政工作检验4次;4、对外事务处理立即率100%;5、档案整理、完整性100%。需培训课程1、行政管理专业知识;2、汽修、检测法规知识;3、管理学;4、企业文化;5、有效沟通和协调技巧。备注:审批: 审核: 编制: 市机动车检测岗 位 说 明 书编制单位:检测企业行政部职务名称:行政文员直接上

16、级职务:行政经理所属部门:行政部所需学历: 大专以上工作性质:行政管理性 别:不 限任职资格条件1、学历要求:管理类专业,大专以上文化程度;2、经验条件:十二个月以上行政人事、办公室管理等相关工作经验;3、年纪要求: 22-30岁;4、办公技能:含有较强公文写作能力,电脑操作熟练;5、专业技能:了解行政、人事管理,熟悉企业文档管理,能独立完成文书及档案管理工作;熟悉社保办理步骤,含有1年以上实操经验;6、其它技能:含有一定沟通能力和实施能力,时间观念强,工作效率高;含有一定分析、处理问题能力;7、特殊要求:知识素养较高,知识面较广,知识结构合理;身体健康,形象气质佳。岗位职责岗位权限1、负责行

17、政办公室日常事务,包含各类来往文件整理;2、搜集检测企业各部门日常事务及职员投诉信息,汇总并汇报给行政经理;3、依据行政经理会议通知要求,组织会务,通知和会人员并安排相关会议统计表格。并作会议统计、打印、发放会议统计给各和会人员;4、依据行政经理授意起草通常性行政人事通知、工作总结及计划;5、负责检测企业文件档案(人事档案、协议、职员社保资料等)管理;6、负责企业日常考勤打卡、月考勤统计,异常出勤情况反馈及相关补签卡手续;负责编制月考勤表;7、帮助行政经理办理人员招聘、录用、奖惩、异动、入离职、人员调配等日常事务性工作;8、负责监督各管理处新进人员入职培训及在职职员依计划实施培训工作,立即督导

18、管理处做好培训统计;9、负责客接待来访客人;10、负责检测企业日常消耗品进销存管控;11、完成上级领导交办其它事宜。1、具强烈保密意识,敏感人事异动信息未经企业许可有权拒绝向她人透露;2、有权依据上级领导指示安排或召集会议;3、有权对违反考勤管理要求人员按要求开具处罚单或补卡单,并督促完成补卡手续;4、有权按文档管理要求保管文档,拒绝她人打探或未经企业许可查阅她人人事档案资料。岗位评定关键项目1、文件档案管理立即性和完整性;2、劳动协议签署立即性;3、文件管理有效性;4、招聘立即性及到岗率;5、职员档案管理立即性和完整性;职位说明可直接升迁职位:行政主管可相互转换职位:文员可降级到此职位:关键

19、指标1、文档管理不合格项不超出5处;2、违纪次数不超出3次,严重违纪为0次;3、文件起草完成率95%以上;4、打印文档、编辑资料错误之处不超出3处;5、文档、协议保管有序,无一缺失。需培训课程1、有效沟通技巧;2、行政人事管理知识;3、礼仪、公文写作、管理学;4、团体精神;5、企业文化。备注:审批: 审核: 编制: 市机动车检测岗 位 说 明 书编制单位:检测企业行政部职务名称:采购员直接上级职务:行政经理所属部门:行政部所需学历: 中专以上工作性质:采购管理性 别:不 限任职资格条件1、学历要求:中专以上文化程度;2、经验条件:最少十二个月以上采购实操经验;3、年纪要求: 22-45岁;4、

20、办公技能:能熟练使用办公软件、设备;5、专业技能:熟悉商品供给渠道和市场价格信息及区域性专业市场及采购作业步骤;6、其它技能:服从性良好,含有良好沟通协调、分析、处理问题能力;7、特殊要求:品行端正,无不良癖好;有B牌以上驾照,两年以上驾驶经验。岗位职责岗位权限1、负责企业各类物料、物品采购工作;2、查对已审批采购申请单,依据采购数量、品质、型号及供货时间寻求适宜供给商;3、负责商品采购询价、议价、比价;负责汇总编制采购计划单报批后进行采购作业;4、负责把采购物资或物品交仓库管理员入库验收,并将相关票据整理好后交相关人员审核署名;5、负责市场供给物资信息搜集,并随时掌握市场商品价格,并对供给商

21、进行评定,建立供给商档案和商品价格统计;负责定时组织供给商评审;6、负责对已采购质量异常商品进行处理;7、负责企业公务用车,并负责车辆保养、检验、维护等工作;7、完成上级领导交办其它事宜。1、有权提供性价比很好供给商供企业参考;2、有权对采购价格有异议供给商向企业反应,降低企业采购成本;3、有合理采购提议权。岗位评定关键项目1、是否为上级提供有效信息和工作保障;2、采购任务是否保质保量按时完成;3、和各单位、各部门工作配合度;4、投诉率;5、定时进行工作检讨和连续改善。 职位说明可直接升迁职位:采购主管可相互转换职位:文员/助理可降级到此职位:司机关键指标1、采购立即率达85%;2、紧急采购立

22、即率100%;3、采购成本控制在合理范围内,并保持每十二个月成本下降幅度控制在5-10%内;4、违规采购发生率为0次。需培训课程1、有效沟通技巧;2、采购管理知识;3、团体精神;4、企业文化;5、职业道德。备注:审批: 审核: 编制: 市机动车检测岗 位 说 明 书编制单位:检测企业行政部职务名称:电工领班直接上级职务:行政经理所属部门:行政部所需学历:中专以上工作性质:工程维修及保养性 别:男 性任职资格条件1、学历要求:中专以上学历,电气或给排水等相关专业;2、经验条件:三年以上汽修行业或大型工厂维修工作经验;3、年纪要求: 25-45岁;4、办公技能:懂基础操作;5、专业技能:熟练处理和

23、排查水电设备故障、汽修、检测设备故障;持有电工IC卡;6、其它技能:能适应室外及高空作业,身体健康;7、特殊要求:敬业爱岗、热爱本职员作、有敬业精神,含有独立完成本职员作能力。岗位职责岗位权限1、负责检测企业全部设施、设备运行和维修保养工作;2、负责做好下属电工日常工作安排,完成各项维修工作任务;3、负责制订设施、设备检修计划和备料采购计划,报上级审核后组织实施相关工作;4、设备发生突发事故时,负责全力抢修,直至恢复运行正常使用;5、发电机运行、保养、日常维护和隶属设施安全检验;6、高低配电设备、空调、空压机、供水等系统运行、保养、维护和日常安全检验。;7、 宿舍水电管理和统计;8、 空调、空

24、压机、供水等系统设施保管、报废判定和日常机电维修配件申购;9、厂区内相关厂务设施改造、维护等作业;10、水电费用损益、成本、预算及统计分析;11、完成上级交办其它工作任务。1、对下属职员工作实施工作绩效考评,有权给人事异动提议权;2、有权对使用之公共设备、设施异常情况进行汇报;3、有权参与工程协议(维保、采购)评审;4、对企业机械设备、设施安全使用及资源利用有提议权。岗位评定关键项目1、各部门对工程服务、设备维修、安装综合满意率;2、单位维修效率不超出工程核定标准工时;3、整年不发重大工程安全、消防责任事故;4、设备设施保养计划实施;5、机电工程返修率。职位说明可直接升迁职位:主管可相互转换职

25、位:班长可降级到此职位:电工关键指标1、月有效报修处理立即率100%;2、月维修返修率不超出1%;3、设备设施保养计划实施率100%;4、年消防设备完好率95%;5、有效投诉整年不超出2宗。需培训课程1、机修、检测设备管理和维修;2、有效沟通和协调技巧;3、团体精神;4、企业文化;5、职业道德。备注:审批: 审核: 编制: 市机动车检测岗 位 说 明 书编制单位:检测企业行政部职务名称:电工直接上级职务:电工领班所属部门:行政部所需学历:中专以上工作性质:工程维修及保养性 别:男 性任职资格条件1、学历要求:中专以上学历,电气或给排水等相关专业;2、经验条件:二年以上汽修行业或大型工厂维修工作

26、经验;3、年纪要求: 25-40岁;4、办公技能:懂基础操作;5、专业技能:熟练处理和排查水电设备故障、汽修、检测设备故障;持有电工IC卡;6、其它技能:能适应室外及高空作业,身体健康;7、特殊要求:敬业爱岗、热爱本职员作、有敬业精神,含有独立完成本职员作能力。岗位职责岗位权限1、负责检测企业全部设施、设备运行和维修保养工作;2、设备发生突发事故时,负责全力抢修,直至恢复运行正常使用;3、发电机运行、保养、日常维护和隶属设施安全检验;4、高低配电设备、空调、空压机、供水等系统运行、保养、维护和日常安全检验;5、 宿舍水电管理和统计;6、 空调、空压机、供水等系统设施保管、报废判定和日常机电维修

27、配件申购;7、厂区内相关厂务设施改造、维护等作业;8、完成上级交办其它工作任务。1、有权对使用之公共设备、设施异常情况进行汇报;2、对企业机械设备、设施安全使用及资源利用有提议权;3、维修材料请购权。岗位评定关键项目1、各部门对工程服务、设备维修、安装综合满意率;2、单位维修效率不超出工程核定标准工时;3、整年不发重大工程安全、消防责任事故;4、设备设施保养计划实施;5、机电工程返修率。职位说明可直接升迁职位:电工领班可相互转换职位:维修工可降级到此职位:关键指标1、月有效报修处理立即率100%;2、月维修返修率不超出1%;3、设备设施保养计划实施率100%;4、年消防设备完好率95%;5、有

28、效投诉整年不超出2宗。需培训课程1、机修、检测设备管理和维修;2、有效沟通和协调技巧;3、团体精神;4、企业文化;5、职业道德。备注:审批: 审核: 编制: 市机动车检测岗 位 说 明 书编制单位:检测企业行政部职务名称:保安队长直接上级职务:行政经理所属部门:行政部所需学历:高中以上工作性质:安全管理性 别:男 性任职资格条件1、学历要求:高中以上学历;2、经验条件:五年以上保安队管理工作经验;3、年纪要求: 30-45岁;4、办公技能:熟练使用办公软件、设备;5、专业技能:身体健康,有较强工作能力和责任心及敬业精神;含有敏锐辩认可疑人或事能力;6、其它技能:较强突发事件处理能力,有高度责任

29、感和严谨工作态度;组织纪律性强,服从指挥命令;7、特殊要求:语言表示清楚,能在安全保卫工作中协调各部门关系,含有上传下达、沟通联络能力;岗位职责岗位权限1、负责厂区内安全防范工作;2、熟悉治安各岗位职责、任务工作要求,考评标准,掌握治安区内保安工作规律及特点,加强关键岗位安全防范;3、做好保安队员岗位培训,军事训练,加强思想学习和业务学习;4、做好保安队每个月工作安排,负责每七天对全队人员业务训练进行考评和内务管理;5、认真落实实施企业各项规章制度,严明组织纪律,端正工作作风;6、主动组织队员训练,不停提升应付突发事件能力,负责组织,指挥处理突发事件;7、每七天末组织召开保安队周工作例会和专题

30、工作会议;8、负责辖区内消防工作,检验消防器材,确保消防器材保持良好状态;9、帮助公安机关打击违法犯罪活动,率领保安队配合其它管理服务工作,阻止纠正各类违章行为;10、加强和当地公安机关和业主沟通联络,抓好“群防群治”建设工作;11、完成上级交办其它工作任务。1、有权对下属各保安队伍人员进行工作检验、指导和培训,对不良现象督导职员纠正,必需时给予处罚;2、有权对所属职员履职情况进行考评评定,并对所属人员提出任免、调离人事异动提议;3、有权在职责范围内开展保安队伍自主管理。岗位评定关键项目1、区域内恶性安全责任事故控制;2、区域内通常性治安、消防事故控制;3、突发事件处理;4、企业财产损失控制;

31、5、保安培训计划实施情况。职位说明可直接升迁职位:保安副经理可相互转换职位:主管可降级到此职位:保安班长关键指标1、保安员入职培训及合格上岗率100%;2、依培训计划实施日常培训,计划达成率95%;3、保安队伍违纪违章每个月不超出3起;4、晚上值勤查夜每个月不少于4次;5、保安队伍现现内讧、集体上访等严重事件0宗。需培训课程1、安全管理、消防知识;2、消防法相关知识;3、有效沟通和协调技巧;4、团体精神;5、企业文化。备注:审批: 审核: 编制: 市机动车检测岗 位 说 明 书编制单位:检测企业行政部职务名称:保安班长直接上级职务:保安队长所属部门:行政部所需学历:初中以上工作性质:安全管理性

32、 别:男 性任职资格条件1、学历要求:初中以上学历;2、经验条件:退伍军人,三年以上保安管理经验,持保安上岗证书;3、年纪要求: 25-30岁;4、办公技能:无;5、专业技能:身体健康,有较强工作能力和责任心及敬业精神;含有敏锐辩认可疑人或事能力;6、其它技能:较强突发事件处理能力,含有对保安员进行岗位培训能力;7、特殊要求:语言表示清楚,熟悉相关法律法规和安全、保卫和消防等基础知识;岗位职责岗位权限1、认真学习法律法规和企业各项规章制度,不停提升本身素质和业务水平;2、负责当班领班、督促保安员做好上班前到位情况,按交接班制度交接班;3、主持班前会,向本班保安员交待工作任务和提出注意事项,使队

33、员任务明确,责任清楚并检验仪容仪表;4、不停巡查各岗位保安员推行职责情况立即纠正违纪现象和处剪发生问题;5、深入基层进行监督、检验企业各项规章制度落实情况,并如实做好检验统计,做到正确、立即地反应情况,认真做好信息反馈工作;6、负责天天本班保安员服务过程质量检验,并做好合格和不合格考评统计;7、负责组织对本班保安员军事训练及业务培训;8、了解本班人员思想动态,排解矛盾,教育队员搞好团结努力工作;9、在工作中以身作则,严于律己,公私分明,正直老实,公正公道;10、做好当班工作值日报表,呈送部门主管审阅,并提出合理化提议;11、发生尤其事故时(如火警)要立即向队长汇报,在相关部门未赶到之前,负责现

34、场(灭火抢救)工作;12、完成上级临时交办工作任务。1、对违反企业制度行为有阻止和纠正权;2、有权对下属违纪保安队员处罚权;3、有权对下属队员进行工作监督和指导,并依据考评情况提出奖惩、任免提议;4、有权在本职责范围内开展正常队员日常管理工作,按企业培训计划对下属队员进行培训。岗位评定关键项目1、区域内恶性安全责任事故控制;2、区域内通常性治安、消防事故控制;3、突发事件处理;4、企业财产损失控制;5、保安员培训计划实施情况。职位说明可直接升迁职位:副队长可相互转换职位:班长可降级到此职位:保安员关键指标1、本班人员行为不端或违纪每个月少于1次;值勤睡觉、擅离岗位等严重违纪案例不超出1宗。2、

35、本班被有效投诉月不超出1宗;3、交办事务处理立即率100%;4、本班人员突发事件机动反应立即到位100%;需培训课程1、安全管理、消防知识;2、消防法相关知识;3、有效沟通和协调技巧;4、团体精神;5、企业文化。备注:审批: 审核: 编制: 市机动车检测岗 位 说 明 书编制单位:检测企业行政部职务名称:保安员直接上级职务:保安班长所属部门:行政部所需学历:初中以上工作性质:安全执勤性 别:男 性任职资格条件1、学历要求:初中以上学历;2、经验条件:十二个月以上实际工作经验,退伍军人,身高170CM以上;3、年纪要求: 22-28岁;4、办公技能:无;5、专业技能:身体健康,有较强工作能力和责

36、任心及敬业精神;含有敏锐辩认可疑人或事能力;6、其它技能:较强突发事件处理能力,有高度责任感和严谨工作态度;组织纪律性强,服从指挥命令;7、特殊要求:身体健康,品行端正,工作认真负责,无不良统计。岗位职责岗位权限1、严格实施国家治安条例,依法办事,工作认真仔细,不徇私情,保持高度警觉性,勇于阻止各类犯罪活动及违法乱纪行为;2、服从领导,听从指挥,做到令行即止,处理不了要向主管汇报;3、努力钻研保安员服务知识,掌握企业保安员服务技巧,当值时要保持旺盛精力,保持整齐仪容仪表;4、推行职责,亲密配合公安机关,保护车主用户财产安全,维护服务场所正常秩序;5、保护服务区域内发生刑事治安案件、灾难事故现场

37、,维护现场秩序;6、对责任区域内抓获违法犯罪嫌疑人要严格控制,预防脱逃,并立即告领班处理;7、做好区域内防火、防盗、防爆炸、防治安灾难事故等安全防范工作;8、负责阻止违章行为,预防破坏,不能阻止处理要立即向班长或队长汇报;9、熟悉和珍惜区域内外配套公共设施、机电设备、消防器材,并熟练掌握安防器材使用方法;10、熟悉本岗位职责和工作程序,主动帮助公安机关开展各项治安防范工作,圆满完成各项治安工作任务;11、按要求要求巡查职责范围内所管物业情况,并作好统计;12、认真完成领导交办其它任务。1、对违反企业制度行为有阻止和纠正权;2、对企业提出合理化提议权;3、有听取客人投诉权力,在能力范围内自行处理

38、,超出范围向领导反应,在事件处理过程中,有要求相关处理部门反馈处理情况权力;4、有权阻止犯罪行为权力,有权抓获并扭送公安机关权力;5、有保护现场和证据、维持秩序、提供情况权力。岗位评定关键项目1、服从性;2、责任心;3、消防器材操作;4、团体精神;5、处理突发事件能力。职位说明可直接升迁职位:班长可相互转换职位:保安员可降级到此职位:/关键指标1、行为不端或违纪每个月少于1次;2、被有效投诉月不超出1宗;3、值班睡觉及擅离岗位等其它严重违纪行为控制为0;4、交办事务处理立即率100%;5、工作差错率控制3%内;需培训课程1、物业管理知识;2、服务意识;3、职业道德;4、有效沟通和协调技巧。备注

39、:审批: 审核: 编制: 市机动车检测岗 位 说 明 书编制单位:检测企业行政部职务名称:清洁工直接上级职务:行政经理所属部门:行政部所需学历:初中以上工作性质:清洁卫生性 别:不限任职资格条件1、学历要求:初中以上学历;2、经验条件:十二个月以上保洁工作经验;3、年纪要求: 35-45岁;4、办公技能:无;5、专业技能:老实自律,含有一定6S知识;6、其它技能:身体健康,无任何传染性疾病;7、特殊要求:含有敬业精神,服务意识,勤劳扎实。岗位职责岗位权限1、负责对指定打扫区域清洁工作;2、负责垃圾清扫、清除、统一管理工作;3、负责企业各区域卫生间打扫(不含宿舍),保持便池、墙面清洁,做到无蝇、

40、无异味;4、常常疏通并保持明暗下水道通畅,确保地面无积水,保持地面洁净;5、营业区域每隔30分钟巡视一次,保持营业场所清净;6、对多种清洁用具要摆放整齐,注意保管、维修,以延长其使用期;7、节省用水,杜绝浪费,做到随手关灯,拧好水龙头;8、确保当日垃圾当日处理完成;9、完成上级交办其它工作任务。1、打扫卫生时,节省用水,发觉未关好水龙头、照明灯,立即关好。;2、要对不珍惜公共卫生,要进行耐心说服教育;3、下班前检验并关好责任区内水、电开关,确保不出现长流水、长明灯现象。岗位评定关键项目1、帮助行政部实施后勤管理计划,实现后勤管理目标;2、工作立即性和质量;3、所负责区域卫生符合要求;4、服从性

41、;5、责任心。职位说明可直接升迁职位:可相互转换职位:杂工可降级到此职位:关键指标1、办公室清扫每日2次;2、垃圾处理立即率100%;3、排水系统通畅100%;4、每日清扫公共区域(停车场);5、营业区域每日30分钟1次。需培训课程1、企业文化;2、6S管理;3、安全管理;4、职业道德;5、团体精神。备注:审批: 审核: 编制: 市机动车检测岗 位 说 明 书编制单位:检测企业行政部职务名称:厨师直接上级职务:行政经理所属部门:行政部所需学历:初中以上工作性质: 炊事、烹饪性 别:不 限任职资格条件1、学历要求:高中以上学历;2、经验条件:二年以上200人左右集体饭堂主厨工作经验;3、年纪要求: 35-45岁;4、办公技能:无;5、专业技能:老实自律,懂湘、粤、川等菜式制作。6、其它技能:持镇级以上医院有效健康证实,厨师证。7、特殊要求:含有敬业精神,服务意识,勤劳扎实。岗位职责岗位权限1、负责企业职员伙食制作;2、负责菜谱制订,依职员对伙食反应情况立即做出合理调整;3、每个月依据实际就餐人数编制食堂月收支平衡表,实施成本控制;4、负责帮助行政部调查职员伙食满意度,依据反馈信息制订改善计划并立即实施;5、负责保质、保量、按时开饭;6、负责饭堂清洁卫生工作;7、负责饭堂食品安全防范工作;8、完成上级临时交办其它工作任务。1、设备使用权;2、原材料使用权;3、在菜肴烹饪质量控

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