1、四川省铁路建设连乐铁路项目经理部项目安全生产组织机构一、项目经理部安全生产组织机构图二、项目经理部安全生产组织机构1、项目经理部成立立安全生产领导小组;分工名单以下组 长:靳丽川 副组长:唐建宏 陈勇组 员:程康平、卢荣、方勇、贾登贵、杜鹏程、方兴华、连永义、向锐、罗钢青 、耿宾杰、朱华平、余伟、雷建。安全生产领导小组办事机构设在安全生产部,承接具体日常业务工作。2、项目部成立安全生产管理机构安全生产部;各分部立安全生产科。专门负责项目安全生产管理工作,承接项目安全生产领导小组相关业务。3、项目部按要求配置专职安全管理人员,配置名单以下:陈勇、杜鹏程、简浩、谢贤海、孙鑫、蓝军、谢曙阳、李德全、
2、王平峰、朱鹏飞。四川省铁路建设连乐铁路项目经理部项目部各部门、人员安全职责安全生产职责目录1、项目安全生产领导小组职责2、项目经理安全职责3、安全副经理安全职责4、总工程师安全职责5、安全生产部安全职责6、安全生产部部长安全职责7、安全工程师安全职责8、专职安全员安全职责9、工程技术质量部安全职责10、工程技术质量部部长安全职责11、工程技术人员安全职责12、质量工程师安全职责13、物资设备部安全职责14、物资设备部部长安全职责15、物资设备部部员安全职责16、财务部安全职责17、财务部部长安全职责18、财务部部员安全职责19、计划协议部安全职责20、计划协议部部长安全职责21、计划协议部部员
3、安全职责22、综合办公室安全职责23、综合办公室主任安全职责24、综合办公室部员安全职责25、小车驾驶员26、炊事员安全职责27、中心试验室安全职责28、中心试验室主任安全职责29、中心试验室部员安全职责30、分部经理安全职责31、分部安全副经理安全职责32、分部总工程师安全职责33、分部安全生产科安全职责34、分部安全生产科科长职责35、分部安全生产科科员安全职责36、分部工程技术质量科安全职责37、分部工程技术质量科科长安全职责38、分部工程技术人员安全职责39、分部质量工程师安全职责40、分部物资设备科安全职责41、分部物资设备科科长安全职责42、分部物资设备科科员安全职责43、分部计划
4、协议科安全职责44、分部计划协议科科长安全职责45、分部计划协议科科员安全职责46、分部财务科安全职责47、分部财务科科长安全职责48、分部财务科科员安全职责49、分部办公室安全职责50、分部办公室主任安全职责51、分部办公室科员安全职责52、分部试验室安全职责53、分部试验室主任安全职责54、分部试验室科员安全职责55、分部驻点工程师安全职责56、工区长安全职责57、工区安全员安全职责58、测量队长安全职责59、测量员安全职责60、分包单位安全职责61、分包单位责任人安全职责62、钻孔(打桩)班班长安全职责62、钻孔(打桩)工安全职责64、人工挖孔班班长安全职责65、电工班班长安全职责66、
5、电工安全职责67、电焊(气焊)班班长安全职责68、电焊(气焊)工安全职责69、机修班班长安全职责70、机械维修工安全职责71、风钻班班长安全职责72、风钻工安全职责73、爆破班班长安全职责74、爆破员安全职责75、混凝土拌和班班长安全职责76、混凝土搅拌(站)操作工安全职责77、混凝土运输车驾驶员安全职责78、汽车运输驾驶员安全职责79、混凝土浇捣班班长安全职责80、混凝土浇捣工安全职责81、钢筋班班长安全职责82、钢筋工安全职责83、模板班班长安全职责84、砌筑班班长安全职责85、起重班班长安全职责86、起重作业人员安全职责88、其它班组长89、通常作业人员安全职责四川省铁路建设连乐铁路项目
6、经理部项目部各部门、人员安全职责项目安全生产领导小组职责1,牢靠树立“安全第一”思想,落实安全生产“五同时”标准;制订本项目安全生产目标并组织实施。2,在新、改、扩建项目中,遵守和实施“三同时”要求,健全安全设施。3,定时或不定时地组织风险识别和评价工作;识别和项目施工相关风险和隐患,评审风险控制效果,依据风险评价结果,制订控制方法,对隐患进行治理,立即处理重大隐患,改善劳动条件,降低施工风险,预防事故发生。4,组织项目相关单位、部门开展多种形式安全检验,并对检验结果做出对应纠正和处理,确保施工生产基础条件和作业环境。5,编制项目年度安全生产费用提取百分比和使用计划,对安全费用提取和使用实施监
7、督检验。编制项目年度安全教育培训计划,并负责监督其相关部门实施。6,对专题施工方案、施工组织设计、总体开工方案中安全专题进行审查、开工前安全条件确定和完工验收六个阶段,根据国家相关要求进行管理。7,组织开展应急培训和演练,对项目各类生产安全事故进行调查分析,按“四不放过”标准严厉处理,并对所发生事故调查、登记、统计和汇报正确性、立即性负责。8,负责审议和评审项目各项安全生产规章制度、管理措施、安全生产奖惩方案、应急预案实用性、可操作性和适合性,立即进行修订和完善,确保项目安全生产管理有序开展。9,组织项目安全生产责任目标考评,对各单位、部门及人员进行安全生产奖惩和考评。项目经理安全职责1,项目
8、经理是本项目安全管理第一责任人,对安全生产工作负直接领导责任。实施国家相关安全生产、职业健康、环境保护等法律法规、方针政策、主管部门和企业规章制度等。2,依法设置项目安全生产管理机构,按要求配置符合要求安全生产管理人员,3,组织制订和完善本项目安全职责及职业健康、环境保护、安全生产规章制度和操作规程等方面规章制度,建立健全安全生产确保体系,督促检验其运行情况和安全生产工作,立即消除安全生产事故隐患。4,领导项目安全生产领导小组工作。每个月召开一次安全领导小组会议,分析安全生产情况及发展趋势,针对存在问题,提出制订改善、预防和具体整改方法,认真部署落实,立即消除生产安全事故隐患,保障安全生产顺利
9、进行。5,立即正确地填报事故统计报表资料,发生生产安全事故,按要求时限汇报,同时保护好现场,立即组织抢救和善后工作。配合事故调查组做好具体工作。6,组织项目施工危险源识别、评价和控制,组织编制项目施工组织设计、对危险性较大工程项目编制专题施工方案和应急预案;组织制订并实施本项目标生产安全事故应抢救援预案。成立应抢救援小组。7,确保本单位安全生产投入有效实施。落实对各分部、工区劳务协作队安全生产费用单独计价拨付,保障基础安全生产条件。8,组织从业人员安全教育培训工作。确保特种作业人员100持证上岗。不得违章指挥。9,完成上级下达安全生产任务。安全副经理安全职责1,实施国家相关安全生产、职业健康、
10、环境保护等法律法规、方针政策、主管部门和企业规章制度等。在项目经理领导下,分管项目安全生产工作,对安全生产负直接领导责任。2,落实实施国家相关安全生产、职业健康安全、环境保护等方面法律法规、主管部门和企业规章制度等。3,落实实施“五同时”标准,在计划、部署、检验、总结、评选生产时,同时评选安全工作。把安全生产列入生产经营管理关键议事日程,投入足够精力抓好安全工作。4,参与审批项目部上报安全设计及安全技术方法计划,并督促实施。不停改善劳动条件,消除事故隐患,完成安全生产目标。组织制订安全标准化工地建设计划,抓好落实和实施,并严格检验验收。5,加强对安全管理部门领导,配强配齐专职安全管理人员,并保
11、持相对稳定。支持并充足发挥安全专职人员作用。听取职员在安全生产、职业健康、环境保护方面合理化提议,6,督促检验相关部门抓好职员安全培训教育、新职员“三级”安全教育,不停提升职员安全技术素质。落实特殊工种培训、考评和年审,确保100%持证上岗。7,负责组织项目危险源辨识、评价和控制工作,组织制订应抢救援预案,组织应抢救援演练,参与应抢救援指挥工作。8,组织本项目每个月一次安全生产大检验,对检验出问题,应组织、督促相关部门认真研究,限期处理,消除事故隐患。总结交流安全生产方面优异经验,表彰奖励安全优异工作者。9,发生伤亡事故及重大隐患立即向项目经理汇报,立即组织救援工作,制订纠正和预防方法,帮助调
12、查事故原因,做好善后工作。总工程师安全职责1,实施国家相关安全生产、职业健康、环境保护等法律法规、方针政策、主管部门和企业规章制度等。总工程师对本项目标安全工作负技术领导责任。2,落实实施国家相关安全生产、职业健康安全、环境保护等方面法律法规、方针政策、主管部门和企业规章制度等。3,负责组织编制、审定相关技术文件、安全施工方案、安全技术交底、安全设计(安全方法),对大临设施设计文件、检算资料按分级权限负责组织审核,使用前组织相关部门进行安全技术判定、验收。4,落实实施“三同时”标准,即安全生产、环境保护设施和主体工程同时设计、同时施工、同时完工验收,预防新有毒有害项目建成投产。组织审查设计文件
13、或完工验收时,要通知安监、卫生部门和工会组织派人参与。5,组织施工技术、科研、安全监察、劳动保护人员,研究推广安全生产、防职业病、环境保护工作新技术,开展安全生产和劳动保护科研工作。6,组织相关部门对施工重大危险源进行辨识和评价,并针对辨识出重大危险源编制预防、预控方法和应急预案。7,组织参建施工人员进行安全技术教育,提出预防方法,确保安全生产。8,按分级要求,参与伤亡事故调查处理。安全生产部安全职责1,组织或参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应抢救援预案。2,组织或参与本单位安全生产教育和培训,如实统计安全生产教育和培训情况。3,督促落实本单位重大危险源安全管理方法。4,
14、组织或参与本单位应抢救援演练。5,检验本单位安全生产情况,立即排查生产安全事故隐患,提出改善安全生产管理提议。6,阻止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程行为。7,督促落实本单位安全生产整改方法。8,参与或组织项目部“安全周、月”活动,监督和指导“群安员”工作。安全生产部部长安全职责1,帮助项目经理和分管领导工作,认真落实国家安全生产法律法规、主管部门和企业规章制度。2,组织或参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应抢救援预案。3,组织或参与本单位安全生产教育和培训,如实统计安全生产教育和培训情况。4,督促落实本单位重大危险源安全管理方法。5,组织或参与本单位应抢救援演练
15、。6,检验本单位安全生产情况,立即排查生产安全事故隐患,提出改善安全生产管理提议。7,阻止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程行为。8,督促落实本单位安全生产整改方法。9,参与或组织项目部“安全周、月”活动,监督和指导“群安员”工作。安全工程师安全职责1、组织或参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应抢救援预案;2、组织或参与本单位安全生产教育和培训,如实统计安全生产教育和培训情况;3、督促落实本单位重大危险源安全管理方法;4、组织或参与本单位应抢救援演练;5、检验本单位安全生产情况,立即排查生产安全事故隐患,提出改善安全生产管理提议;6、阻止和纠正违章指挥、强令冒险作业
16、、违反操作规程行为;7、督促落实本单位安全生产整改方法。专职安全员安全职责1、实施国家和上级相关安全生产方针政策、法律法规和企业、项目部规章制度,在部长领导下工作。2、落实新职员、转岗职员安全教育,做好安全宣传教育工作。3、深入施工现场,掌握生产施工过程中安全情况,对检验中存在安全隐患,提出改善意见和方法,立即向项目部相关领导汇报。对劳动防护用具使用情况进行检验、督促和落实整改。4、结合项目实际情况,开展安全活动。阻止违章指挥和违章作业,对“三违”现象按管理制度和措施进行处理。5、立即进行工伤事故统计分析。参与工伤事故调查和处理。按时填报安全生产各类报表。6、根据安全生产工作台帐管理要求,认真
17、做好各类安全生产活动统计,并分类整理成册,7、参与危险性较大分部、分项工程施工方案编制、现场实施监督检验。工程技术质量部安全职责1、在总工程师领导下,对项目安全工作负技术管理和质量监督责任。2,依据“五同时”标准在编制实施性施工组织设计、施工方案同时,必需编制安全技术方法或专题安全技术方案,经审查同意后认真落实实施。3,负责临时设施设计文件编制或审查,并组织安全技术判定;对采取新技术、新工艺及技术复杂工程进行施工生产时,必需提出施工设计及工艺设计和对应施工安全技术方法,层层进行技术交底。特殊复杂工程由项目总工程师主持交底,其它工程由分部总工程师主持交底。4,负责编制吊装、水下或水面作业、交叉、
18、高空、高层作业、深基坑、模板支架工程和关键、复杂工程专题安全设计。对通常工程和作业编制安全技术方法,并负责技术交底和组织实施。5,常常深入现场,检验生产操作、工地部署、生产设备和安全生产等方面存在问题,加以纠正,阻止违章作业。发觉险情危及人身安全时,有权立即停止施工,将人员撤离现场,并会同领导及相关人员对险情进行处理。6,组织或参与编制项目质量管理体系,负责工程质量检验和验收、确保工程质量符合规范和设计要求,为施工安全发明基础安全生产条件。7,参与安全检验和事故调查处理,对事故原因提出技术分析,对安全隐患和预防事故提出整改方法,预防同类事故反复发生。工程技术质量部部长安全职责1,在项目经理和总
19、工程师领导下,负责工程技术质量部各项工作。2,参与编制项目工程技术管理措施、工程质量管理确保体系;审定施工详图,编写施工组织设计,制订施工月、季、年度进度计划。做好自己工作范围内施工项目标具体安排。3,根据上级下达任务和施工组织设计,负责具体施工方法和施工组织方法,补充必需施工要求和操作规程。4,深入工地,检验工程质量和技术安全方法,查对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度。5,熟悉标书文件、计量规则、协议约定,负责工程变更签证。6,对质量、进度、文明施工进行检验,发觉问题立即限令整改。7,负责检验完工原始统计资料汇总、工程质量检验评定表格,审定完工图纸。工程技术人员安全职责1、实施国家相关安
20、全生产法律法规和企业制订安全生产管理制度,在部长领导下,对工程技术、质量范围内安全生产工作负责。2、在工程项目安排、组织实施生产计划过程中,必需编制有针对性安全技术方法。并指导和监督实施。3、依据作业计划,组织编制施工组织设计、作业规程和安全技术方法,参与编制项目安全生产事故应抢救援预防方案。4、参与项目组织安全生产活动,主动帮助安全生产管理部门做好相关安全事项。5、参与项目组织安全检验,主动提出安全生产意见。质量工程师安全职责1,实施国家、行业相关法规、政策、标准规范和企业、技术质量部制订各项技术质量管理要求。2,帮助技术质量部部长完成上级部门下达给技术质量部各项技术指标。对工程质量范围内安
21、全生产工作负责。3,参与编制项目质量管理体系文件,项目施工组织设计;编制项目标施工技术方案;参与制订分部施工技术难题处理方法,指导施工班组,处理技术难题。4,参与施工现场日常技术质量管理工作。5,深入施工一线,为施工班组处理施工中出现质量、技术问题,而且监督指导施工班组施工工艺步骤,确保施工质量。物资设备部安全职责1,根据施工生产技术要求和物资供给计划,供给多种设备和材料必需符合设计要求安全技术要求和质量标准,并负责提供所需技术、质量合格证件。2,负责施工现场材料堆放和物品储运安全。负责应抢救援材料储存和管理,施工现场器材安全巡视和参与每个月安全检验,发觉隐患制订整改方法,并对落实情况进行监督
22、。3,加强对在用施工机具和防护用具管理,对自有及协作队伍自备机具和防护用具定时进行检验、判定,对不合格品立即报废、更新,确保使用安全。4、负责制订和补充机电设备、车辆、机械和小型机具安全技术操作细则及管理使用、维修保养定时检修制度,并监督实施。严禁未经培训合格和无证人员驾驶操作多种机械和车辆。5,负责项目设备设施危险源辨识工作,针对重大风险制订控制方法和应抢救援预案,并对实施情况进行监督。6,发生设备物资安全事故,应立即汇报项目经理,保护现场,抢救伤员。参与事故原因调查,制订纠正和预防方法,并认真落实。7,机电设备、交通车辆选型、购置必需充足考虑其安全性能,确保安全运行。对新购大型进口机电设备
23、必需做到“三先”,即:先制订安全操作规则和管理措施;先培训操作人员;优异行试运转,不然不准投入使用。8,定时组织机电设备、特种设备、施工用电、车辆安全大监督检验和指导。组织或参与交通事故和机械电力事故调查处理,根据“四不放过”标准,制订防范方法,预防事故发生。物资设备部部长安全职责1,在编制物资采购计划时,必需同时编制劳动防护用具用具、应急物资器材、工具材料等职业安全卫生物资计划。2,对项目安全方法计划所需物资采购和供给负责,确保物资材料质量,符合安全要求;尤其是特殊安全防护用具用具、安全设施设备、器材必需符合国家相关安全卫生规范,标准要求并对所采购物品质量负责。3,加强对本部门所属职员安全教
24、育,提升安全意识,遵守安全操作规程、注意交通安全,遵守企业各项规章制度和项目安全管理。4,严格按国家标准及行业标准采购劳动防护用具,并向主管部门提供采购情况,接收对劳动防护用具监督检验。5,严格实施国家对物资设备储存要求、仓库选址地点合理经济,避开地质灾难,存放符合要求,对有重大危险危害设备要制订管理制度、并安排专员管理。6、建立现场租赁机械设备安全管理制度,督促设备租赁单位立即做好设备运行过程中隐患整改,严禁设备带“病”运行。7、加强和安全管理部门和人员联络协调,立即做好对特种防护用具审查、验收工作。物资设备部部员安全职责1,严格遵守相关职业健康、安全法律、法规要求及本企业规章制度。落实施工
25、机械设备安全技术方法。负责物资采购、储存、保管中安全管理工作。2,各类材料、施工机械设备、大型工具、安全防护用具和用具必需符合安全要求,进场验收必需严格把关,做好发放统计。监督指导机械设备日常维护保养工作,并认真填写各类机械档案资料。3,负责对易燃、易爆物品建立危险品库,采取必需安全防护方法。应抢救援材料储存和管理,4,负责机械设备操作人员日常安全教育工作和新型机械设备技术培训,检验持证上岗和安全操作规程实施情况,阻止违章操作。5,负责管理范围内机械设备、物资器材危险源辨识工作,针对重大风险制订控制方法和应抢救援预案,并对实施情况进行监督。6,负责施工现场内机械设备、物资器材安全巡视,参与项目
26、安全检验,发觉隐患,制订整改方法,并对落实情况进行监督。确保其安全防护装置齐全、灵敏、有效。7,发生机械设备安全事故,立即汇报分部经理,保护现场,抢救伤员。参与事故原因调查,制订纠正和预防方法,并认真落实。财务部安全职责1、落实国家和行业、上级相关安全生产、劳动保护财务工作方针政策、标准、制订企业安全生产投入保障措施。2、编制项目年度预算和财务收支计划时,根据要求列入安全生产管理、劳动保护、环境保护方法所需经费专户核实,并监督所列费用正确使用,确保安全生产资金投入。3、按审定安全生产管理方法费用计划,负责项目内部安全资金调度,确保各项安全资金立即足额到位。4、监督项目安全资金支出及计量,确保支
27、出满足要求同时,归集计量立即。负责按安全费用计量计价步骤对管辖范围内各分部、工区劳务协作队安全费用拨付及安全违约金扣除。5、认真实施相关安全奖惩要求,督促各分部按标准立即发放安全奖金,按要求收扣事故罚款。6、负责本部门安全工作,尤其是现金、支票等有价证券要安全存放,必需含有相关防盗设施,多种密码、印鉴必需妥善保管。7、负责会计档案整理归档,确保会计凭证、账簿、报表完整无损。负责财务会计信息安全管理,预防无关人员挪用财务微机、非法进入财务数据库,要加强数据备份,谨防数据丢失。财务部部长安全职责1,认真落实实施国家安全生产法律法规、企业财务管理制度和要求,依据“谁主管,谁负责、责权一致”和“一岗双
28、则”标准,对本部门安全工作负责。2,依据企业同意安全投入、预算组织落实安全生产各项资金起源,保障安全生产所需资金。严格安全生产费用会计核实,足额提取,按计划使用,确保专款专用。3,对上级财政部门下拨安全专题资金,实施专户储存,严格根据企业同意使用计划立即下拨到使用单位,并监督相关单位按要求用途使用。4,负责制订内部相关安全管理制度,做好部门安全防范工作,加强部门人员安全教育,确保本部门人、财、物、资料安全。5,并组织实施。建立健全企业内部会计控制制度,确保企业资金安全、财产安全、会计档案和会计信息安全。6,在制订本部门年度、月度工作计划及工作目标时,要充足考虑安全生产相关要求,并制订本部门安全
29、职责细则,将部门工作计划任务及目标分解到各岗,方法到人。财务部部员安全职责1在工作中,一直坚持“安全第一、预防为主、综合治理”思想,严格实施安全生产法及相关法规、规章制度,时刻把安全生产放在工作首位来抓好落实。2,参与安全活动、学习安全技术知识,严格遵守各项安全生产规章制度。3,认真开展成本核实和经济分析工作,正确地计价算帐,计算多种构(配)件损失报废,工程返工、返修和加固补强费用等,确保施工顺利进行。4,加强项目资金周转,控制计划外开支。保管好资金存放。5,建立单位工程经济核实制度,立即结算工程价款,把住设计变更签证关,坚持完工结算管理方法。6,对施工不合格工程,有权拒支一切不合理费用。对返
30、工、返修经济损失,要严加控制、查明责任。计划协议部安全职责1,负责在进行本项目生产经营计划、协议、统计、预算、定额业务归口管理工作同时,把安全生产放在首位,突出安全生产工作。2,负责编制本项目业务范围内年度、季度、单项安全投入计划,并督促实施。3,对工程按阶段、项目进行结算时,未经安全生产部审核签字,不得结算。4,在签署工程分包协议时,必需有安全生产文明施工明确要求,并经安全管理部门审核同意后,方可签约;对分包队伍应签署安全责任书,并督促其认真推行安全责任书。5,对于使用分包单位,应定时进行安全业绩和安全资质评价,确保其业绩和资质满足施工安全需求。对于管理混乱或上年度发生过人身死亡事故分包单位
31、,不得继续使用。计划协议部部长安全职责1,实施项目部各项安全生产、文明施工管理规章制度,做好本部门安全管理工作,对本部门工作范围内安全负责;2,落实招投标文件相关安全生产协议要求,定时对安全生产协议履约情况,进行检验,发觉偏离招投标文件要求,立即组织纠正。3做好安全设施、安全设备、特种设备进场、使用信息搜集工作,使其能够符合招投标协议相关要求和要求。4依据工程施工进度完成产值情况,组织申报安全投入中间计量,编制安全经费使用计划。5,认真落实安全生产计划,主动参与安全生产事故应抢救援预案演练和应急培训。6,对于不符合安全生产款项各个分包队伍,提出修改并严格把关。计划协议部部员安全职责1,熟悉和掌
32、握施工协议文体、标书中通用条款和特殊条款,做好工程索赔事项统计整理和申报工作。2,制订项目关键材料消耗指标,项目成本指标控制,并监督进度计划实施情况。3,建立项目上各项统计报表,负责工程项目设计变更,工程量改变等统计。4,制订项目经营计划、统计、定额管理制度,并组织有效实施。5,制订各单位工程目标成本,实施过程跟踪指导,立即整理相关资料。6,严格工程款项支付审核,对安全生产费用项目必需审查实际完成情况。综合办公室安全职责1,参与劳动保护和防暑降温用具管理,并对落实情况进行检验。2,负责项目车辆交通安全、驻地、消防安全管理工作,并做好宣传教育和对分部、作业队业务指导。3,负责指导施工现场办公区、
33、生活区后勤工作。指导施工现场职员(含协作队伍)宿舍、食堂、淋浴、厕所等设施配置和管理及传染病预防工作。4,负责办公区、生活区安全用电、用火、取暖等安全指导工作,发觉隐患,制订纠正、预防方法,对实施情况进行检验。5,负责编制防食品中毒应急预案及响应方法。6,当发生生产安全事故后,要立即上报并立即开启应急预案,提供资源保障,帮助主管部门做好善后工作。7,负责安全教育培训组织安排工作,相关部门提供培训计划,办公室参与培训工作。综合办公室主任安全职责1,负责办公室工作,确定办公室工作计划,统筹安排办公室工作。2,组织做好公文处理工作,提出会议拟办意见。负责具体安排项目会议,做好会议统计、纪要整理归档工
34、作,做好保密工作。3,负责项目部安全保卫工作,消防和社会治安综合治理工作;认真检验落实节、假日值班工作和门卫治安保卫工作。4,负责项目部关键文件、工作计划、工作总结等综合材料核稿把关。负责关键文件、会议决议,领导指示督办工作。5,负责车辆日常管理、调度工作和维修,保障公务用车状态良好、不准带病上路。强化驾驶员安全教育和培训工作,确保行车安全。6,协调各科室工作,做到上情下达,下情上报,为领导做好政务、事务方面服务工作。7,负责对外接待工作,安排好接待和对外相关活动。8,参与项目安全教育培训和安全宣传工作。综合办公室部员安全职责1,帮助综合办公室主任工作,2,按要求立即组织职员体检。组织安全防护
35、用具、安全宣传学习用具购置和下发。3,监督食堂食物采购、制作安全卫生,食堂环境整齐卫生工作,确保厨师身体健康,多种证照齐全。4,立即传达上级发下安全管理相关文件和资料,做好安全宣传工作。5,监督车辆安全运行,定时组织车辆检测和维护保养工作。6,参与办公区、生活区安全保卫和社会治安管理工作。组织检验生活设施用电、用水、用气、防火相关设施和环境安全。7,参与各类事故应抢救援工作,关键做好后勤保障。小车驾驶员1、严格遵守企业、项目部安全生产规章制度,在办公室主任领导下工作。2、主动参与业务和安全学习,遵守交通规则,服从交通管理人员指挥,做到无违章无事故、安全礼让文明行车,保交通安全,做好各项工作统计
36、。3、车辆调度由项目部统一安排,小车驾驶员不得私自自行安排。4、天天坚持对所驾车辆进行“三检”,即出车前、行车中和收车后车辆情况检验,发觉问题或安全隐患立即向车辆管理人员汇报、处理。按时进行车辆年审等工作。认真立即做好车辆维修保养工作,确保车辆正常使用。5,保管好随车配置灭火器等应急安全用具,发觉故障立即上报物资设备部进行维修或更换。6,发生交通事故时,要立即拨打报警电话报警并汇报项目相关人员,并主动对伤者进行救治,不得私自离开现场,更不能肇事逃逸。炊事员安全职责1,严格遵守企业、项目部安全生产规章制度,在办公室主任领导下工作。2,负责食品、炊具、用具、炊事设备管理,对炊具、用具、炊事设备进行
37、维护保养、消毒工作,做到合理使用、安全操作。3,负责食品卫生和操作间、炊具、用具、炊事机械及食堂周围卫生和环境保护工作,预防食物中毒。4,检验厨房用电及消防安全,发觉隐患立即汇报或处理,会使用消防器材。5,时常检验食堂各类用电设备,保障其安全运行。6,按要求储存各类食物,确保其不变质,不受虫害及鼠害。7,按要求定时体检,取得健康证;搞好个人卫生,穿戴整齐,操作时严禁吸烟等不良行为。中心试验室安全职责1,实施国家各项产品质量监督检验方针,负责试验工作计划编制,检验落实和总结。并对试验室技术质量、安全等全方面负责。2,负责工程试验技术指导和技术培训工作。对工程项目试验人员安全教育培训工作,确保其掌
38、握必需安全操作技能和应急防范方法。3,负责建立检验工作确保体系,签发检验汇报,对测试数据正确性和可靠性负责。4,负责对质量问题引发安全事故风险预报工作。5,负责对全部试验设备和计量器具制订安全操作规程和管理制度。6,负责对分部试验室管理。中心试验室主任安全职责1,在项目总工程师、企业领导下,主持中心试验室工作,并对试验室技术质量、安全等全方面负责。2,认真落实和国家相关标准、规范、规程及产品质量监督检验方针政策,实施上级监督管理部门相关规章制度。3,分阶段制订项目试验工作计划并组织实施,使试验检测工作有序进行;负责开工前标准试验工作,并合理选择、确定试验参数及施工工艺参数。4,负责工程试验技术
39、指导和技术培训工作。监督、检验落实人员岗位责任制,考评全室人员技术能力和工作质量,并对人员奖罚、提职、晋升提出意见和提议。5,负责建立检验工作质量确保体系,环境保护及试验人员安全确保体系,签发检验汇报,对测试数据正确性和可靠性负责。6,主持召开试验工作会议,组织新技术、新工艺试验推广工作。7,参与项目部安全生产例会。中心试验室部员安全职责1,认真实施上级和项目经理部相关规章制度。帮助试验室主任工作。2,做好试验设备安全使用和维修保养工作。3,参与职员安全教育培训。4,对施工现场材料定时采集,试验材料强度,质量是否符合施工段安全生产要求。对全部试验项目结果真实性负安全技术责任。5,参与定时安全检
40、验,对安全隐患从技术方面提出整改意见、方法,安全隐患整改完成后应进行复检。6,参与工伤事故处理和调查工作,提供试验参数和提议。分部经理安全职责1,分部经理是本分部安全管理第一责任人,对安全生产工作负直接领导责任。落实实施国家相关安全生产、职业健康、环境保护等法律法规、方针政策、主管部门和企业规章制度等。2,分部经理依法设置分部安全生产管理机构,按要求配置符合要求安全生产管理人员,3,组织制订和完善分部安全职责及职业健康安全、环境保护、安全生产规章制度和操作规程等方面规章制度,建立健全安全生产确保体系,督促、检验其运行情况,立即消除安全生产事故隐患。4,领导项目安全生产领导小组工作。每个月召开一
41、次安全领导小组会议,分析安全生产情况及发展趋势,针对存在问题,提出制订改善、预防和具体整改方法,认真部署落实,立即消除生产安全事故隐患,保障安全生产顺利进行。5,立即正确地填报事故统计报表资料,发生生产安全事故,按要求时限汇报,同时保护好现场,立即组织抢救和善后工作。配合事故调查组做好具体工作。6,组织人员对进行项目施工危险源进行识别、评价和控制,组织编制项目施工组织设计、对危险性较大工程项目编制专题施工方案和应急预案;组织制订并实施本项目标生产安全事故应抢救援预案。成立应抢救援小组。7,确保本单位安全生产投入有效实施。落实对各分部、工区劳务协作队安全生产费用单独计价拨付,保障基础安全生产条件
42、。8,组织从业人员安全教育培训工作。确保特种作业人员100持证上岗。不得违章指挥。9,完成上级和项目经理下达安全生产任务。分部安全副经理安全职责1,在项目经理、分部经理领导下,分管分部安全生产工作,对安全生产负直接领导责任。2,落实实施国家相关安全生产、职业健康、环境保护等法律法规、主管部门和企业规章制度等。3,落实实施“五同时”标准,在计划、部署、检验、总结、评选生产时,同时评选安全工作。把安全生产列入关键议事日程,投入足够精力抓好安全工作。4,参与审批各工区上报安全设计及安全技术方法计划,并督促实施。不停改善劳动条件,消除事故隐患,完成安全生产目标。组织落实项目安全标准化工地建设,并严格检
43、验验收。5,加强对分部安全管理部门和各工区领导,配齐专(兼)职安全管理人员,并保持相对稳定。支持并充足发挥安全管理人员作用。6,检验相关部门安全培训教育、新职员“三级”安全教育,不停提升职员安全技术素质。落实特殊工种培训、考评和年审,确保100%持证上岗。7,负责组织分部危险源辨识、评价和控制工作,组织制订应抢救援预案,组织应抢救援演练,参与应抢救援指挥工作。8,组织分部每个月一次安全生产大检验,对检验出问题,立即组织相关部门认真研究,限期处理,消除事故隐患。9,发生伤亡事故及重大隐患立即向分部经理和项目经理汇报,立即组织救援工作,制订纠正和预防方法,帮助调查事故原因,做好善后工作。分部总工程
44、师安全职责1,在总工程师、分部经理领导下,对分部安全工作负技术领导责任。2,落实实施国家相关安全生产、职业健康安全、环境保护等方面法律法规、方针政策、主管部门和企业规章制度等。3,负责组织编制、审定分部技术文件、安全施工方案、安全技术交底、安全设计(安全方法),对大临设施设计文件、检算资料按分级权限负责组织审核,使用前组织相关部门进行安全技术判定、验收。4,落实实施“三同时”标准,即安全生产、环境保护设施和主体工程同时设计、同时施工、同时完工验收,预防新有毒有害项目建成投产。组织审查设计文件或完工验收时,要通知项目经理部、组织相关人员参与。5,组织施工技术、科研、劳动保护人员,研究推广安全生产
45、、防职业病、环境保护工作新技术,开展安全生产和劳动保护科研工作。6,组织相关部门对施工重大危险源进行辨识和评价,并针对辨识出重大危险源编制预防、预控方法和应急预案。7,对参建施工人员进行安全技术教育,提出预防方法,确保安全生产。8,按分级要求,参与伤亡事故调查处理。分部安全生产科安全职责1,在分部经理领导下、负责分部安全生产管理工作。2,组织或参与本单位安全生产教育和培训,如实统计安全生产教育和培训情况;3,组织或参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应抢救援预案;4,组织或参与本单位应抢救援演练;5,检验本单位安全生产情况,立即排查生产安全事故隐患,提出改善安全生产管理提议;
46、6,阻止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程行为;7,督促落实本单位安全生产整改方法。督促落实本单位重大危险源安全管理方法;8,参与或组织分部“安全周、月”活动,监督和指导“群安员”工作。分部安全生产科科长职责1,帮助分部经理和分管领导工作,落实落实国家安全生产法律法规、主管部门和企业规章制度。2,组织或参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应抢救援预案;3,组织或参与本单位安全生产教育和培训,如实统计安全生产教育和培训情况;4,督促落实本单位安全生产整改方法。督促落实本单位重大危险源安全管理方法;5,组织或参与本单位应抢救援演练;6,检验本单位安全生产情况,立即排查生产安全事故隐患,提出改善安全生产管理提议;7,阻止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程行为;8,参与或组织项目部“安全周、月”活动,指导“群安员”工作。分部安全生产科科员安全职责1、落实实施国家和上级相关安全生产方针政策、法律法规和企业、项目部规章制度。2、落实新职员、转岗职员安全教育,做好安全生产宣传教育工作。3、天天深入施工现场,掌握生产施工过程中安全情况,对检验中存在安全隐患,提出改善意见和方法,立即向项目部或工区领导反应。对劳动防护用具使用情况进行检验、督促和落实整改。4、结合实际情况,开展安全活动。阻止违章指挥和违章作业,对违反相关安全技术、劳动保护法