集团公司各单位组织机构图及职责样本.doc

集团企业各单位组织机构图及职责

综合管理部组织机构图

部长

考评员1名
网络管理员1名
原料员1名
物资跟踪员1名
现场监督员
2名

综合管理部
1、负责组织集团企业规章制度、激励措施确定完善，并组织实施、监督检验、考评落实。
2、负责集团企业建立两级考评体系；监督落实绩效考评工作；建立和实施、完善两委、中层评价系统。
3、监督检验各职能部室考评指标落实情况。
4、负责集团企业组织机构计划和设置及职责确定。
5、监督检验井下采掘工程、基建工程、井建工程、技改项目等工程验收工作。
6、负责外购精矿操作现场监督检验。
7、按集团企业要求对多种资金、物资进行抽查和盘点，，及物资跟踪小组相关工作，监督物资招投标工作。
8、负责井巷企业施工协议制订及结算审核。
9、负责企业内部经济承包责任制制订及结算审核。
10、负责外购精矿协调、审核、结算、退货、监督检验及提供回收率指标相关数据等管理工作。
10、负责全矿微机及网络管理、服务。
11、参与金属平衡管理，负责监督、检验金属平衡工作。
12、负责建立部室内部管理人员绩效考评管理体系，按月份进行考评。
13、负责本单位文明办公、文明卫生管理。
14、负责本单位多种统计完善，确保正确立即完整。
15、负责本单位多种计划总结，确保立即正确。
16、负责本单位落实落实企业组织各项学习和活动。
17、完成企业领导交办临时任务。
18、参与安委会组织各项检验。

行管部组织机构图

部长
会计
保管员
1名
低值易
耗品员
1名

秘书
2名
小车班班长
1名
文印员
档案员
1名

副部长

小车司机5名

职员食堂班长
1名

茶水炉工2名

炊事员
11名
培训中心居委会班长
1名

电工
1名

招待所班长
1名

厨师
1名

招待员
9名

行管部
1、负责集团企业日常办公活动，和内外部协调和联络工作。
2、负责集团企业会议和活动组织、协调工作，和会议落实和会议善后工作。
3、负责集团企业印鉴、保密、档案、文印、信访、接待工作。
4、是企业精神文明建设主管单位，负责集团企业文化建设、文明生产、卫生和新职员教育、培训、安置等工作。
5、负责集团企业职员食堂、生活用热水、自来水净化、女浴池、招待所日常管理，做好职员生活后勤保障工作。负责救护车辆技术情况良好。
6、负责集团企业上传下达、收发文件、宣传、大事记、文电、信函草拟、审核、管理工作。
7、负责集团企业福利、礼品、后勤物资等采购、发放、管理工作，努力做到降低采购费用。
8、负责集团企业党政工团、青年工作。
9、负责集团企业非生产性房屋和办公车辆使用、低值易耗品、办公用具管理等工作。
10、负责集团企业征地、土地使用、包产及和用地管理相关协调、审批工作。
11、负责培训中心、大学生公寓日常管理工作。
12、负责多种房屋租赁协议签署、租赁款回收及租赁房管理工作。
13、负责卫生许可证等相关证照申办、变更、年检等管理事项。
14、负责建立部室→班组→个人内部绩效考评管理体系，按月份进行考评。
15、负责本单位文明生产、文明办公、文明卫生管理。
16、负责本单位多种统计完善，确保正确立即完整。
17、负责本单位多种计划总结，确保立即正确。
18、负责本单位落实落实企业组织各项学习和活动。
19、完成领导交办临时任务。

采掘车间组织机构图

主任（兼）
采掘一队
队长
采掘二队
队长
采掘三队
队长
提升运输队队长

提升机管理队队长

充填队
队长

工人
27名
工人
55名
安全生产
副主任
工人
59名
工人50名
程序员
2名

工人
47名
安全员
1名
安全员
2名
安全员
2名
采矿测量
技术员8名
核实保管员2名
安全员
2名
车间直管
工人19名
安全员
1名

采掘车间
1、负责采掘工程严格按设计施工、组织和现场管理工作。
2、负责车间设备、能源、原材物料等计划申报和日常维护管理工作，努力降低原材物料消耗，提升劳动生产率。
3、加强工程质量和贫损两率管理，提升资源利用率。
4、组织车间技术改造工作，主动开展小改小革、技术创新、管理创新工作。
5、负责全部采矿工程配套充填工作及相关管路安装。
6、负责提升系统、井下运输系统、排水系统、井下配电系统等系统管理维护。
7、负责建立车间→井队→班组内部绩效考评管理体系，按月份进行考评。
8、协管单位外包队-340及以下、-100、-70相关区域生产、安全监督。
9、严格根据相关要求正确核实、统计多种数据，并立即、正确向相关部门报送核实数据和信息。
10、负责男浴池、采矿楼及大竖井提升塔供水日常管理。
11、主动配合职能部门做好相关职能管理。
12、负责本单位安全质量标准化建设。
11、负责本单位文明生产、文明办公、文明卫生管理。
12、负责本单位多种统计完善，确保正确立即完整。
13、负责本单位多种计划总结，确保立即正确。
14、负责本单位落实落实企业组织各项学习和活动（安全例会、活动日、大检验等）。
15、完成领导交办临时任务。

选矿车间组织机构图
主任
副主任
技术员
2名
磨浮班长
3名
磨矿工
3名
破碎班长
2名

1#皮带3名

浮选工
3名

压滤工
3名

3#皮带3名

圆磨3名

筛分3名

一级破碎
3名
尾矿坝班长
工人2名

维修班长

精矿库班长
汞板工班长
电工班长
工人6名

工人1名

工人1名

工人1名

二级破碎
3名
原矿仓
2名
破碎段替班5人

选矿车间
1、负责集团企业选矿生产施工组织和现场管理工作。
2、负责车间设备、能源、原材物料等计划申报和日常维护管理工作，努力降低原材物料消耗，提升劳动生产率。
3、加强金属平衡管理及黄金生产封闭式管理工作，杜绝非正常情况下金属流失，努力缩小金属平衡误差，努力提升选矿回收率。
4、组织车间工艺技术改善工作，主动开展小改小革、技术创新、管理创新工作。
4、严格根据相关要求正确核实、统计多种数据，并立即、正确向相关部门报送核实数据和信息。
5、负责车间生产用水及选矿楼使用和管理。
6、负责尾矿坝管理工作，做好尾矿坝降尘、防汛等工作。
7、主动配合职能部门做好相关职能管理。
8、负责建立车间→班组内部绩效考评管理体系，按月份进行考评。
9、负责本单位安全质量标准化建设。
10、负责本单位文明生产、文明办公、文明卫生管理。
11、负责本单位多种统计完善，确保正确立即完整。
12、负责本单位多种计划总结，确保立即正确。
13、负责本单位落实落实企业组织各项学习和活动（安全例会、活动日、大检验等）。
14、完成矿领导交办临时任务。

氰冶车间组织机构图
主 任

副主任
维修班长
（设备）
电工班长（电器、空压机）

维修工5名
电工1名
冶炼班长

冶炼工10名
氰化班长3名（氰化生产）

操作工16名
加矿工8名
压滤及司机10名
脱铜班长
（污水处理）

脱铜工2名
精矿库管理员
洗涤工3名
浸出工3名
置换工6名
球磨工4名
统计员
(核实、物资)

技术员
(生产、技术)

氰冶车间
1、加强金属平衡管理及黄金生产封闭式管理工作，杜绝非正常情况下金属流失，努力缩小金属平衡误差。
2、负责氰化、冶炼生产组织和现场管理工作，努力提升氰、冶回收率。
3、负责对原料、选矿来料进行加工处理、配矿及相关要求和标准实施。
4、负责车间设备、能源、原材物料等计划申报和日常维护管理工作，努力降低原材物料消耗，提升劳动生产率。
5、负责硫精矿贮存和现场管理工作。
6、负责原料小破碎系统维护维修工作。
7、负责将待加工外购矿向原料部书面提出加工申请，并依据出库通知单所列外购矿进行出库。
8、负责调度、安排自产金精矿运输、储存和管理工作。
9、负责辖区内全部危化品日常管理工作。
10、严格根据相关要求正确核实成本，并按期向相关部门报送核实数据和信息。
11、组织车间工艺技术改造工作，主动开展小改小革、技术创新、管理创新工作。
12、负责建立车间→班组内部绩效考评管理体系，按月份进行考评。
13、负责本单位安全质量标准化建设。
14、负责本单位文明生产、文明办公、文明卫生管理。
15、负责本单位多种统计完善，确保正确立即完整。
16、负责本单位多种计划总结，确保立即正确。
17、负责本单位落实落实企业组织各项学习和活动（安全例会、活动日、大检验等）。
18、完成领导交办临时任务。

车队组织机构图
队 长

会计员
保管员
副队长
动修班
班长
钳工
3名
电工班
班长
电工
4名

配电工
2名

管道电维
班长
电机维修
3名

烘炉工
1名
车辆服务
班长
长途司机
4名
翻斗露采
班长
凿岩工2名
车工
4名
木工
1名
管道维修
1名

司炉工
2名

地热泵
2名

铲车司机
3名
翻斗司机
5名
大客司机
3名

汽车维修
4名

车 队
1、负责露天采矿严格按设计施工、生产组织和现场安全管理等工作。
2、负责集团企业全部车辆监督、管理、年检、二保、外修、事故处理、驾驶员学习和培训等工作。
3、负责车队所辖车辆调度、使用、日常维护和保养工作；参与双管单位车辆维护、保养、行车安全等各项管理工作。
4、负责集团企业多种管路、空调、线路(电、讯、网线)架设、维护、保养和管理及自动供水泵日常维护.
5、负责木工、钳工、电维、车工、烘炉日常管理工作，负责多种加工、维修项目标组织落实工作，确保各生产车间和企业生产需要和质量要求。
6、负责锅炉房、变电站、地热泵站及全矿管路（有维修工单位除外）日常管理维护工作。
7、负责水源地及水源地到河西矿上管路日常管理和维护。
8、负责车间设备（车辆补充、更新、选型）、能源、原材物料等计划申报和日常维护管理工作，努力降低原材物料消耗，提升劳动生产率。
9、严格根据相关要求正确核实、统计多种数据，并立即、正确向相关部门报送核实数据和信息。
10、组织车间技术改造工作，主动开展小改小革、技术创新、管理创新工作。
11、主动配合职能部门做好相关职能管理。
12、负责职能业务相关证照申办、变更、年检等管理事项。
13、负责建立车间→班组内部绩效考评管理体系，按月份进行考评。
14、负责本单位安全质量标准化建设。
15、负责本单位文明生产、文明办公、文明卫生管理。
16、负责本单位多种统计完善，确保正确立即完整。
17、负责本单位多种计划总结，确保立即正确。
18、负责本单位落实落实企业组织各项学习和活动（安全例会、活动日、大检验等）。
19、完成领导交办临时任务。
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安环部组织机构图

部长
安全员
培训员
通风防尘员
副部长

1、负责集团企业安全、环境保护计划制订，并监督落实。
2、负责监督、检验、考评、指导集团企业所属各单位安全、环境保护及职业健康工作，建立健全安全生产管理网络，组织开展多种安全环境保护活动。
3、负责集团企业安全生产法律法规落实落实，负责安全操作规程和各项安全规章制度制订、修改、补充和完善。
4、负责集团企业安全标准化建设、环境保护、职业病防治和职员培训管理工作。
5、负责组织制订、修订完善集团企业生产安全事故应急预案及组织事故发生后调查处理、统计分析工作。
6、负责或参与集团企业安环类科技、技改项目标组织实施和管理工作。
7、负责集团企业安委会、职业健康体系标准化建设日常事务性工作。
8、负责集团企业危化品、爆破物品和文明生产安全监督检验工作。
9、负责安全生产许可证等相关证照申办、变更、年检等管理事项。
10、负责建立部室内部管理人员绩效考评管理体系，按月份进行考评。
11、负责本单位文明办公、文明卫生管理。
12、负责本单位多种统计完善，确保正确立即完整。
13、负责本单位多种计划总结，确保立即正确。
14、负责本单位落实落实企业组织各项学习和活动。
15、完成领导交办临时任务。

生产技术部组织机构图部长
副部长
外包组
3名
采矿组
4名
地质组
5名
统计员
1名
刻样工
4名
测量组
5名
副部长
矿权管理员1名

生产技术部
1、负责落实集团企业生产组织、指挥、控制、协调、调度及综合统计管理工作。
2、负责集团企业生产计划制订、调整、下发工作和各单位专业人才需求计划汇总。
3、负责集团企业科技管理、人才引进管理、大学生协会、技术改造工作，新工艺、新技术研发、应用和推广。
4、负责集团企业外围矿产资源项目开发、调研、投资、论证、计划等工作。
5、负责金属平衡管理，努力降低金属平衡误差，监督检验金银生产封闭式管理工作。
6、负责选氰冶技术指导、计算等工作。
7、负责集团企业对优化矿产资源、优化生产设计、优化生产组织应用论证工作。
8、负责集团企业技措计划编制和施工组织检验验收管理工作。
9、负责集团企业探矿权、采矿权办理和相关证件申办、变更、年检等管理事项。
10、负责矿山生产计划实施方案审批和修订。
11、负责矿山井建工程计划、设计、施工、调度、监督等工作及水资源调度使用管理工作和井下外委工程管理工作。
12、负责建立部室内部管理人员绩效考评管理体系，按月份进行考评。
13、负责监督检验井下各项工程计划、设计安全方法落实。
14、负责多种生产设计施工图纸等资料严格根据安全质量标准化要求填绘、保留和归档工作。
15、负责本单位文明办公、文明卫生管理。
16、负责本单位多种统计完善，确保正确立即完整。
17、负责本单位多种计划总结，确保立即正确。
18、负责本单位落实落实企业组织各项学习和活动（安全大检验等）。
19、完成领导交办临时任务。

物资装备部组织机构图
部 长（兼）
计量员
设备员
2名

监控组长
采购员
2名
监控管理员
4名
副部长
副部长
保管员
4名
炸药发放员
4名
油库工
2名
爆破物品管理员

机电部
1、负责集团企业物资装备设备、能源、计量计划制订和落实工作。
2、负责集团企业物资计划制订及保质、保量满足正常生产经营物资需求。
3、负责集团企业大宗物资、内部加工品招标、零星物资、内部加工品比质比价采购、仓储、供给管理工作。劳保用具采购必需符合《劳动防护用具管理要求》。
4、负责集团企业统筹物资合理库存，研究估计大宗物资价格趋势，择机择时组织进货，最大程度规避价格风险。
5、负责集团企业物资保管、发放、定时盘点等管理工作，配合好物资跟踪管理工作。
6、负责危险品、爆破物品计划汇总、支领、保管、发放、销毁工作，严格实施《爆破物品管理要求》。
7、负责硫精矿销售工作，建立销售台帐，每个月、季立即上报七联单，争取企业利益最大化。
8、负责帮助物资跟踪小组做好积压、废旧物资回收、管理、二次利用和处理工作。
9、负责机电能源类、爆破、剧毒化学物品等相关证照申办、变更、年检等管理事项。
10、负责仪器、设备、备品备件选型论证、价格调查、进货、验收、送检、检定、检校和培训管理工作。
11、负责集团企业监控系统运行、管理、维护等工作。
12、负责集团企业用电管理整体计划和网络体系建设设计工作。
13、负责集团企业生产、生活给排水监督检验及特种设备（锅、容、管、特）监督检测管理工作。
14、负责集团企业设备、能源、计量技改项目标组织、分析论证、立项、验收工作。
15、负责新设备、新材料及自制备件应用和推广，负责组织节能降耗活动开展。
16、负责集团企业设备、能源、计量事故调查、处理，监督检验相关单位整改及落实情况。
17、负责设备、能源、计量培训计划制订，并组织实施，及相关资料管理和归档工作。负责机电、设备操作工、维修工培训工作。
18、负责集团企业监督检验各单位设备固定资产管理，预防跑、冒、滴、漏和设备无功运行。负责机电设备、设施避雷设施及接地检测工作。
19、负责空调盘管、通讯设施、音响器材维护、维修，电话通讯安装协作和技术指导工作。
20、负责新建、改扩建 项目标设备、空调、电设计安装。
21、参与金属平衡计量管理工作。
22、负责企业设备配套设施监督管理工作。
22、负责建立部室内部管理人员绩效考评管理体系，按月份进行考评。
23、负责本单位文明办公、文明卫生管理。
24、负责本单位多种统计完善，确保正确立即完整。
25、负责本单位多种计划总结，确保立即正确。
26、负责本单位落实落实企业组织各项学习和活动（安全大检验等）。
27、完成领导交办临时任务。

基建部组织机构图

部长
施工员
3名
会计员
1名
苗木管理员
1名
零　工
N名

基建部
1、负责集团企业基建工程设计、施工现场管理和参与工程预决算审核工作。
2、负责集团企业年、季、月基建工程计划制订和落实。
负责施工队伍管理工作；对施工队安全生产进行监督、检验、管理。
3、负责集团企业房地产项目标考察、调研、论证、设计、外协、招投标、施工现场管理及后期销售工作。
4、负责集团企业基建管理制度制订、修改、补充、完善及落实工作。
5、负责集团企业基建工程完工验收、交付使用、施工图纸及相关资料管理和归档工作
6、负责企业已建成基建工程后期维修保养管理、调度工作。
7、负责建筑资质证等相关证照申办、变更、年检等管理事项。
8、负责相关独立项目标会计核实。
9、负责集团企业房屋建筑物固定资产账目管理。
10、负责新建、改扩建 项目必需做到“三同时”，属招投标工程项目标设计审查、工程完工验收时必需组织安环、技术、消防、文明卫生等部门参与。
11、负责工程施工事故调查、处理、统计、上报工作。监督外来施工人员必需进行教育培训考试，合格后方可工作。
12、负责建立部室内部管理人员绩效考评管理体系，按月份进行考评。
13、负责集团企业风景树日常管理和销售工作及院内绿化。
14、负责本单位文明办公、文明卫生管理。
15、负责本单位多种统计完善，确保正确立即完整。
16、负责本单位多种计划总结，确保立即正确。
17、负责本单位落实落实企业组织各项学习和活动。
18、完成领导交办临时任务。

财务部组织机构图部长
会计员
3名
提金员
1名
福利员
1名
人事管理员
1名
外派会计员
2名
副部长
出纳员
1名

财务部
1、负责集团企业落实落实上级相关部门财政税收政策和会计制度，确定完善财务会计规章制度，严格实施财经纪律和会计制度。
2、负责集团企业劳资、医病、陪护报销、妇女、人事(包含职称评审等事项)、考勤等管理工作。
2、负责集团企业节支降耗管理，严格控制非生产性支出，努力降低管理费用、财务费用和制造费用。
3、负责集团企业年度经营计划制订和落实。
4、负责办理集团企业同银行税务等外部单位资金结算等业务。
5、负责集团企业外包工程结算、经济承包单位工资、费用核实工作，帮助综合管理部审核各单位承包核实。
6、负责集团企业所属各单位财务管理，建立成本费用核实三级体系和业务指导和考评。
7、负责集团企业金银产品管理和销售工作，争取企业利益最大化。
8、负责会计档案、人事档案管理和归档工作。
9、负责集团企业物资、固定资产定时盘点和劳保护品计划、发放工作。按国家要求提取“安全费用”并做到专款专用。
10、参与项目投资计划论证、计划工作和关键经济协议会审工作。
11、参与金属平衡管理及黄金生产封闭式管理。
12、负责营业、税务、外汇、协议信用、合资企业等相关证照申办、变更、年检等管理事项。
13、负责实施全方面预算管理。
14、负责发放年薪及工资，以综合管理部绩效考评结果为依据。
负责建立部室管理人员绩效考评管理体系，按月份进行考评。
15、负责本单位文明办公、文明卫生管理。
16、负责本单位多种统计完善，确保正确立即完整。
17、负责本单位多种计划总结，确保立即正确。
18、负责本单位落实落实企业组织各项学习和活动。
19、完成领导交办临时任务。

资金管理中心组织机构图

主　任

会计员

资金调度员

期货管理员

1、负责办理集团企业资金管理及资金结算等业务。
2、负责实施全方面资金预算管理，做好资金平衡管理。
3、负责集团企业节支降耗管理，严格控制非生产性支出，努力降低财务费用和资金成本。
4、负责集团企业所属企业资金管理，建立完善资金管理考评机制，并实施正确业务指导。
5、负责集团企业对外筹融资管理，保障集团所属企业资金正常运行。
6、负责集团企业金银产品管理和销售工作，立即掌握分析市场动态改变，争取企业利益最大化。
7、参与项目投资计划论证、计划和关键经济协议会审工作。
8、参与集团企业年度经营计划制订和落实。
9、负责本单位文明办公、文明卫生管理。
10、负责本单位多种统计完善，确保正确立即完整。
11、负责本单位多种计划总结，确保立即正确。
12、负责本单位落实落实企业组织各项学习和活动。
13、完成领导交办临时任务。

审计部组织机构图部长
部长

副部长

审计部
1、负责财务账目、凭证，会计制度审计。
2、负责子企业年度效益审计。
3、负责各项专题审计
4、负责基建、井建、安装项目标相关验收及审计。
5、负责建立部室内部管理人员绩效考评管理体系，按月份进行考评。
6、负责本单位文明生产、文明办公、文明卫生管理。
7、负责本单位多种统计完善，确保正确立即完整。
8、负责本单位多种计划总结，确保立即正确。
9、负责本单位落实落实企业组织各项学习和活动。
10、完成领导交办临时任务。

质检化验部组织机构图
部 长
二检
8名
地磅
2名
化验室责任人
质检员
2名
化验室1班8名
化验室2班6名
试验室
4名
选矿测定
4名

氰冶测定
4名

质检化验部
1、负责集团企业化验、试验、采制样等日常管理和相关制度制订、修改、补充、完善工作。
2、负责选矿、氰冶工艺步骤参数检测及化验工作。
3、负责外购、自产矿计量、检测、化验工作。
4、负责外购矿进厂后在计量、检测过程中现场监督和检验。
5、负责外购矿合格性审查工作、退货监督和小型试验采样、试验管理及原料部结算、回收率指标等相关数据传输工作。
6、负责立即向氰冶车间提供合格金精矿及相关试验参数。
7、参与金属平衡管理及黄金生产封闭式管理。
8、负责本部门危化品安全储存、正常使用管理工作。
9、负责特殊物资进货质量检验，物资价格审查和监督物资采购招投标工作。
10、负责一级电子衡、机械地中衡、核子秤计量和日常管理工作。
11、负责外销硫精矿检验工作和所用危化品日常管理工作。
12、负责职能业务相关证照申办、变更、年检等管理事项。
13、负责建立部室→班组内部绩效考评管理体系，按月份进行考评。
14、负责本单位安全质量标准化建设。
15、负责本单位文明生产、文明办公、文明卫生管理。
16、负责本单位多种统计完善，确保正确立即完整。
17、负责本单位多种计划总结，确保立即正确。
18、负责本单位落实落实企业组织各项学习和活动（安全例会、活动日、大检验等）。
19、完成领导交办临时任务。

保安部组织机构图副部长（主持工作）
巡查
一班
6名
巡查
二班
6名

外勤

内勤
金库
门卫
2名
大门卫4名
北门卫
2名

西门卫
2名

露采
门卫
4名
氰冶
门卫
4名
选矿
门卫
2名
外探矿
门卫
8名
停车场
门卫
2名

保安部
1、负责集团企业治安、保卫、法制、消防等综合治理和培训指导工作。
2、负责监督、检验集团企业危险品、爆炸物品、有毒有害物品使用、防盗、防流失及管理。
3、负责门卫、外围探矿点、成品金、现金等价物安全保卫和车辆停放等管理工作。
4、负责维护企业职员生命财产安全，为企业经济运行提供平安稳定环境。
5、负责集团企业治安案件调查处理工作。
6、加大对偷窃案件防治力度。
7、负责集团企业暂住人员户籍管理、治安联防工作。
8、负责集团企业消防设施管理、监督、检验工作及消防器材配置、管理、使用、检测，确保其性能。负责救护器材保管工作。
9、参与金属平衡管理及黄金生产封闭式管理。
10、负责治安、保卫、法制、消防等相关证照申办、变更、年检等管理事项。
11、负责建立部室→班组→个人内部绩效考评管理体系，按月份进行考评。
12、负责本单位文明生产、文明办公、文明卫生管理。
13、负责本单位多种统计完善，确保正确立即完整。
14、负责本单位多种计划总结，确保立即正确。
15、负责本单位落实落实企业组织各项学习和活动（安全大检验等）。
16、完成领导交办临时任务。

原料部组织机构图部长（兼）
会计员
押矿员
原料员
一检
班长
取样工
6名
副部长
装卸工
3名

原料部
1、负责金精矿进厂后检验、结算工作，严格实施《加工外购矿相关要求》。
2、负责集团企业金精矿采购、运输及其保卫工作，并依据《加工外购矿相关要求》和用户签定加工合相同事项。
3、负责原料加工室日常管理，确保各项设备满足工艺指标要求。
4、负责做好部门、车间、原料取样、化验和加工、结算协调及配合工作。
5、负责装卸工日常管理和工作。立即为氰冶车间提供合格矿源。
6、严格根据相关要求正确核实、统计多种数据，并立即、正确向相关部门报送核实数据和信息。
7、负责职能业务相关证照申办、变更、年检等管理事项。
8、负责中精矿库及东块库现场管理，预防金属流失及对不合格外购原料退货处理。
9、负责建立部室→班组内部绩效考评管理体系，按月份进行考评。
10、负责本单位安全质量标准化建设。
11、负责本单位文明生产、文明办公、文明卫生管理。
12、负责本单位多种统计完善，确保正确立即完整。
13、负责本单位多种计划总结，确保立即正确。
14、负责本单位落实落实企业组织各项学习和活动。
15、完成领导交办临时任务。

河西果蔬及育林企业组织机构图

经 理（兼）
技术员
2名

工人
N名

临时工
N名

保管员
3名

会计员
1名

1、负责果蔬、苗木、肉禽蛋日常管理和产销工作。
2、负责制订完善营销激励、约束政策及各项管理标准和制度等。
3、负责零工日常管理工作，制订零工管理制度、工作定额，并组织落实。
4、负责本企业各项设备设施日常维护和管理。
5、负责建立分企业→班组→个人内部绩效考评管理体系，按月份进行考评。
6、负责本单位文明生产、文明办公、文明卫生管理。
7、负责本单位多种统计完善，确保正确立即完整。
8、负责本单位多种计划总结，确保立即正确。
9、负责本单位落实落实企业组织各项学习和活动。
10、完成领导交办临时任务。

东兴黄金矿业组织机构图

经 理

会计员
1名

副经理
安全技术员
3名
保管员
1名
工人
N名

副经理

统计员
1名

1、负责采掘工程严格按设计施工、组织和现场管理工作。
2、加强工程质量和贫损两率管理，提升资源利用率。
3、组织技术改造工作，主动开展小改小革、技术创新、管理创新工作。
4、加强金属平衡管理及黄金生产封闭式管理工作，杜绝非正常情况下金属流失，努力缩小金属平衡误差，努力提升选矿回收率。
5、做好大井施工相关工作。
6、做好选厂及尾矿坝管理工作。
7、负责建立分企业→班组→个人内部绩效考评管理体系，按月份进行考评。
8、负责本单位文明生产、文明办公、文明卫生管理。
9、负责本单位多种统计完善，确保正确立即完整。
10、负责本单位多种计划总结，确保立即正确。
11、负责本单位落实落实企业组织各项学习和活动。
12、完成领导交办临时任务。

天承生物企业组织机构图

总经理
管理人员N名
工人N名
副经理
副经理（生产技术）

1、加强金属平衡管理及黄金生产封闭式管理工作，杜绝非正常情况下金属流失，努力缩小金属平衡误差。
2、负责氰化、冶炼生产组织和现场管理工作，努力提升氰、冶回收率。
3、负责对原料来料进行加工处理、配矿及相关要求和标准实施。
4、做好财务成本控制工作
5、负责车间设备、能源、原材物料等计划申报和日常维护管理工作，努力降低原材物料消耗，提升劳动生产率。
6、负责硫精矿贮存和现场管理工作。
7、负责辖区内全部危化品日常管理工作。
8、严格根据相关要求正确核实成本，并按期向相关部门报送核实数据和信息。
9、组织车间工艺技术改造工作，主动开展小改小革、技术创新、管理创新工作。
10、严格根据相关要求正确核实、统计多种数据，并立即、正确向相关部门报送核实数据和信息。
11、负责建立分企业→班组→个人内部绩效考评管理体系，按月份进行考评。
12、负责本单位文明生产、文明办公、文明卫生管理。
13、负责本单位多种统计完善，确保正确立即完整。
14、负责本单位多种计划总结，确保立即正确。
15、负责本单位落实落实企业组织各项学习和活动。
16、完成领导交办临时任务。