资源描述
营销事务部经理岗位说明书
岗位名称
营销事务部经理
岗位编号
所在部门
营销总企业营销事务部
岗位定员
直接上级
营销总经理
职系
直接下级
人事管理、行政管理
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
本职:负责营销总企业人力资源管理相关事宜,统筹管理营销总企业行政后勤事务
职责和工作任务:
职
责
一
职责表述:负责制订本部门年度工作计划,并组织实施
工作时间百分比:10%
工作
任务
制订行政人事部年度、月度工作目标及工作计划
频次:
组织实施部门内部工作计划,实现工作目标
频次:
职
责
二
职责表述:依据企业运行体系要求,完善营销系统管理架构,合理进行人员配置,进行岗位分析并制订职位说明
工作时间百分比:10%
工作
任务
依据营销总企业发展计划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对营销系统组织结构设计提出改善方案
频次:
负责各省分企业人员合理配置
频次:
负责制订营销系统各类人员职位说明
频次:
职
责
三
职责表述:全方面负责营销系统人力资源管理各项事务
工作时间百分比:30%
工作
任务
组织制订营销系统人事管理制度及相关实施细则和工作程序,并组织实施
频次:
组织制订营销系统职员培训和职业开发计划,并配合人力资源部开展营销系统职员培训工作
频次:
负责组织做好营销系统日常考勤、纪律检验监督工作,组织营销系统考评工作,建立职员考评档案
频次:
负责组织做好每个月各分企业薪酬计算及二次分配审核工作
频次:
负责组织营销系统职员职称评定工作
频次:
建立营销系统内部沟通机制,受理职员投诉,定时和职员进行交流,掌握和了解职员动态
频次:
职
责
四
职责表述:全方面负责营销总企业行政管理各项事务
工作时间百分比:30%
工作
任务
负责组织营销总企业办公会议、其它关键会议及相关关键活动
频次:
负责起草营销总企业各类汇报和文件,批转多种来往文件,对文件进行收发分检、登记、传阅、催办及平时立卷工作
频次:
立即了解营销系统内部动态,汇总分析各项检验结果,定时编写营销工作简报
频次:
职
责
五
职责表述:统筹管理营销总企业后勤服务工作
工作时间百分比:10%
工作
任务
负责制订和完善营销系统后勤管理制度
频次:
负责营销系统劳保用具、办公用具发放,确保正常办公和生活物资供给
频次:
负责营销总企业报刊证订分发工作
频次:
负责营销总企业内部出差管理工作
频次:
负责营销总企业公共办公场所使用管理
频次:
职
责
六
职责表述:部门内部管理工作
工作时间百分比:5%
工作
任务
制订、修订营销事务部工作程序和工作制度,并监控实施
频次:
负责营销事务部队伍建设,选拔、配置、评价下属人员,组织部门技能培训
频次:
负责指导属下职员制订阶段工作计划,并督促实施
频次:
负责控制部门预算,降低部门管理费用
频次:
职责七
职责表述:完成直接上级交办其它工作
工作时间百分比:5%
权力:
对营销营统人事任免提议权
对营销系统职员出勤监督权
对营销系统职员考评数据和事项核实权
本部门直接下级选择权、使用权、工作分配权、调配权、考评权、奖惩及淘汰提议权
对营销系统重大会议组织权
重大事情知情权
接收直接上级尤其授权
本部门发生费用审核权及预算内费用使用权
工作协作关系:
内部协调关系
营销总企业内部各部门、行政事务部、分企业
外部协调关系
人力资源部、行政事务部
任职资格:
教育水平
大专以上
专业
企业管理或相关专业
培训经历
行政管理培训、人力资源管理培训等
经验
3年以上相关工作经验
知识
掌握企业行政管理、人力资源管理、法律等知识,了解皮鞋行业专业知识
技能技巧
能熟练使用多种办公软件,含有基础网络知识,有较强写作能力及表示能力,含有较强领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和实施能力
其它:
使用工具设备
计算机、通常办公设备
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间,不太常常出差
所需统计文档
工作总结、汇报、通知、文件、合相同
备注:
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